브랜드텔링

브랜드텔링 Brandtelling - 브랜드가 말하는 방법
비오 지음 / 콘센트스튜디오 / 2022년 6월

브랜드텔링

브랜딩이란 일반적으로 무형의 가치라고 생각된다.

스타벅스하면 떠오르는 것, 애플하면 떠오르는 그것이 바로 그 브랜드의 정체성이다. 그리고 그러한 브랜드의 정체성은 단기간에 생긴 것이 아니라 오랜기간동안 생긴 것이다.

또한 회사와 소비자간 상호 커뮤니케이션을 통해 브랜딩은 더욱 강화되고 있다.

이책에서는 그러한 브랜드에 대해서 브랜드의 이미지가 정립되는 그 과정을 짤막하면서도 심플하게 다루어 주고 있다.

우리가 대부분 알만한 브랜드에서부터 다소 생소한 몇몇 브랜드에 이르기까지 브랜드의 배경을 알고나니 브랜드에 대한 이미지가 새롭게 보이기도 한다.

성공한 브랜드의 비결은 무엇인가?

브랜드의 성공비결은 소비자와 상호작용이나, 최초에는 그 브랜드에 대한 창립자의 아이덴디티가 있어야 한다고 생각된다.

자연을 소중히 여겼던 피타고니아가 그러했고, 소비자편의성을 우선하는 애플이 그러하였다.

이책의 구성은 다음과 같다.

브랜드의 진화

브랜드텔링 - 브랜드가 말을 건네는 8가지 얼굴

13가지 브랜드텔링

Moleskine쓰여지지 않은 당신의 책

LG gram그램입니다.

TED퍼뜨릴만한 가치가 있는 아이디어

MUJI…

CONVERSE컨버스는 ‘나’다.

에이스침대 침대는 에이스다.

Intelligentsia Coffee 새로운 커피 세상

Mont blanc 당신은 최고입니다.

Patagonia 자연에 진심입니다. 당신을 위한 무비 월드

Acne Studio 삶은 예술이다.

당근마켓 따뜻한 이웃과 나누세요.

카페 콘띠오 맛있는 커피, 편안한 휴식.

누구나 알만한 브랜드들이 이렇게 많이 등장한다.

가장 매력적인 것은 앞에 등장한다고 했던가, 나에게 가장 갖고싶은 구매욕구를 불러일으킨 것은 몰스킨이었다. 기존에도 몇번 몰스킨 다이어리를 선물 받았었는데 사용하지 않고 있었는데, 몰스킨의 쓰여지지 않은 책이라는 브랜딩을 알게되자, 새롭게 다가오는 것 같다. (브랜드와 스토리란 이렇게 대단한 효과를 내기도 한다)

또한 파타고니아에 대해서도 그냥 젊은 친구들이 좋아하는 가성비 좋지 않은(?) 아웃도어 브랜드라고만 알고 있었는데, 그 브랜드가 지향하는 점을 알고나니, 그깟 가성비라는 생각이 드는 것을 보니 이것이 바로 브랜드 텔링이 아닌가 싶다.

덧붙임

#1. 큰일이다. 이 책을 보더니 아내가 아크네스튜디오에서 바지를 사려고 한다. 그런데 가격이 큰일이다.

#2. 까페 콘티오는 궁금증을 불러일으키는데 아직 브랜드텔링을 할만한 브랜드로 성장했는지에 대해서는 의구심이 있다. 작가의 안목을 믿어야 하는 것인지?

설마 지인은 아니겠지?

#3. 몽블랑은 원래 애정하는 브랜드지만, 역시는 역시다.

본문의 내용을 일부 인용하면,

브랜드는 제품의 혼이라 생각한다. 브랜딩하는 과정은 무생물에게 혼을 불어넣는 과정처럼 느껴진다. 한 연구에서도 사람의 뇌가 드랜드를 마치 사람처럼 인식한다는 결과가 있다. 브랜드에 혼을 불어 넣는다는 일은 보이지 않는 것과의 지난한 싸움이다. '가장 소중한 것들은 눈에 보이지 않는다'는 어린 왕자 속 여우의 말처럼, 확신을 가지고 용기를 가져보지만 보이지 않는 상대와의 싸움은 여전히 어렵다.

몰스킨의 이야기에 귀기울인 집단은 자신의 분야에서 무언가 만들어낸 '창조하는 사람들'이었다. 몰스킨은 'Unwritten book/ 쓰여지지 않은 책'에 자신의 것을 채워가라고 이야기한다.

이름도 없고 표현도 자제하며 진짜 필요한 것만 취하는 브랜드가 있다. 무지는 꼭 해야하는 말이 필요할 때만 내용을 전달하는 브랜드다. 무지가 원하는 것은 화려한 브랜드 수식이 아니다. 그들은 사람들과 함께 하는 삶을 갈망한다. 무지는 브랜드 않에 의도적으로 빈 공간을 마련한다. 그리고 그곳에 자신의 삶을 채워간다.

자취의 맛

자취의 맛 - 유튜버 자취남이 300명의 집을 가보고 느낀 것들
자취남(정성권) 지음 / 21세기북스 / 2022년 6월

자취의 맛

자취남의 채널을 즐겨본지가 벌써 1년은 되는 것 같다.

처음에는 다른 사람들이 집 인테리어를 어떻게 해놓았는지 참고하려고 봤었고, 보다보니 꿀템등 생활에 유용한 물건등을 보는 재미가 있었던 것 같다.

무엇보다 자취생들이라 가성비가 좋은 제품들을 스스로 더 열정적으로 소개하는 것이 한 가성비 중요시하는 나의 코드와도 잘 맞았던 것 같다.

독립적인 공간에서 그사람의 취향이 확인됨

누군가의 진짜 모습을 보려면 아무도 없는 곳에서 그 사람 혼자있을 때의 행동을 봐야한다는 말이 공감을 얻는 것처럼, 가족들과 함께 지내다가 혼자 독립해서 살 때 생활이 그 사람의 진짜 아이덴티티를 반영하는 것 같다.

자취남에서는 당연히 사전에 이야기를 하고 방문을 하는 터라, 급습했을 때의 적나라한 모습까지 다 확인할 수는 없지만, 사람의 행동습관은 정리한다고 해도 드러나게 되어 있다. 그런 모습을 채널을 통해서 보는 것이 재미있었다.

이 책도 그러한 자취남 채널의 특징이 많이 들어 있었다.

이 책의 구성은 다음과 같다.

Part 1. 단 한 사람만을 위한 공간

Part 2. 집을 보면 그 사람을 알 수 있다

Part 3. 각자가 사는 모습은 다르다

Part 4. 취향의 발견

Part 5. 세상에서 가장 특별한 공간

목차가 구분되어 있지만 일맥상통하는 것은 결국 개개인의 취향이라는 것이고 취향을 발견하는 것이 자취남채널과 이 책의 주요 재미요소이다.

덧붙임

#1. 자취남은 어느덧 퇴사를 했다고 들었다. 1인 SNS를 잘활용하여 유투버가 되고, 책을 내고 스스로의 삶을 살아가는 모습이 살짝 부럽기도 하다.

#2. 역시 용기와 실천력이 중요하구나

#3. 유투브와 달리 책에는 사진등 시각적 자료가 없어서 생동감이 떨어진 부분은 좀 아쉬웠다.

본문의 내용을 일부 인용하면,

우리가 공간에 애정을 갖게 되는 순간은 스스로 가꾸고 규칙을 부여했을 때라고 한다. 미국의 할머니, 할아버지들이 갖는 럭셔리한 취미 중 하나가 가드닝이다. 그게 행복한 이유는 그 땅에 자신이 선택한 꽃이나 나무들을 배치해 나만의 세상을 구축하고 규칙을 부여하기 때문이라는 것이다. 내가 모든 규칙을 만들고 창조하는 공간에는 당연히 애착이 생길수 밖에 없다.

사야할 집 팔아야할 집

사야 할 집 팔아야 할 집 - 윤석열 정부 시대의 돈 버는 부동산 투자 전략
채상욱 지음 / 포레스트북스 / 2022년 6월

사야 할 집 팔아야 할 집

개인적으로 가장 신뢰하는 부동산 인플루언서인 채상욱작가의 새로운 책이 나왔다.

채상욱작가는 하나금융투자 건설/부동산 애널리스트 시절부터 군더더기 없는 설명으로 좋아했었는데, 애널리스트에서 퇴직한 이후 인플루언서로 더 자유롭게 일하고 있는 것 같아 다행이다.

(퇴직후 활동이 없어지는 애널리스트도 얼마나 많은가 말이다)

윤석열 대통령, 향후 5년 부동산 전망에 대하여

이 책을 주제를 한문장으로 정리하면 위와 같을 것이다.

좀 더 짧게 뽑아보자면, "부동산 규제완화 및 재건축공급"이라고 요약해 볼 수도 있다고 생각된다.

채상욱작가는 각 정권별로 정책과 그로 인한 부동산 시장에 영향을 역사적으로 조목조목 분석하여 이 책에 싣고 있다. 과거의 정책이 무엇이 중요하냐고 생각할 수도 있겠지만, (이 책을 읽고 나면) 부동산 정책의 히스토리와 흐름을 알고 있는 것은 부동산에서 꽤나 중요한지 알 수 있다.

노태우 정권부터, 박근혜 정권 그리고 문재인 정권까지 부동산 정책과 해당 정책이 시장에 끼친 영향을 가감없이 설명하고 있다. 특히 바로 전 정권인 문재인 정권의 부동산 정책에 대해서 많이 다룬다. 지금까지 주택가격에 많은 영향을 준 정책이기 때문이고 거기에 더불어, 현 정권에서는 부동산 정책에 대해서 방향성이 다른 노선을 취하고 있기 때문이다.

책의 구성은 다음과 같다.

1_많은 것을 바꿀 뉴스테이가 다시 온다

2_1기 신도시 재건축은 무조건 되어야 합니다

3_저도… 신축에 살고 싶어요

4_청약을 고쳐야 영끌이 줄어들죠

5_부동산 대출, 규제에도 증가하는 이유

6_영원한 논쟁의 떡밥, 부동산 세금

채상욱작가는 글을 잘 쓴다. 목차만 봐도 위트를 넣으려고 고심한 흔적이 보인다.

이번 정권의 핵심은 재건축이다. 범주를 좀 더 구체화하자면 공공이 역할을 하는 뉴스테이를 유심히 봐야 한다고 말하고 있다. 새로운 관점이라고 생각한다.

채상욱작가는 누군가가 보지 않는 것을 보는 특징이 있다. 나에게 적용하고 관찰해야 한다. 부동산은 사이클이 길기 때문에 급할 것은 없지만 기회가 온다면 놓치면 안될 것 같다.

덧붙임.

1. 나도 문재인 정권 때 30이었는데, 갭투자에 뛰어들지는 않았다. 이 선택이 잘한 선택이었는지는 제작년까지는 "no"였다. 운이 좋게 작년경 청약에 당첨이 되고 나니 선택이 "not bad"정도 되는 것 같다.

2. 최근 몇년간 부동산레버리지는 항상 옳았다. 그런데 최근 부동산 분위기를 보니 작년경에 영끌투자한 2030은 어려운 시기를 맞을수도 있을 것다. 어떤 투자든 중심을 지키는 것은 어렵다. 책임도 오롯이 본인이 진다.

3. 1주택자의 전략은 수성, 무주택자의 전략은 공공임대 or 재건축투자 + 청약이 될 듯하다.

본문의 내용을 일부 인용하면,

1기 신도사외 1990년대에 준공된 단지를 중심으로 매수하는 것 또는 구도심 정비사업 및 리모델링 대상의 소형 아파트를 투자로 매수하고 이를 주택임대사업자로 등록하여 현 민특법이 제공하는 모든 세제 혜택을 받는 것이 최우선 전략이라는 의미다.

아마도 국내 임대차 시장에 가장 큰 이주장 폭풍이 닥칠 시점은 1기 신도사와 연식이 동일한 노태우 정부 당시에 공급한 주택 200만호의 생애주기가 다 되면서 순환정비사업에 진입하는 시점이 될 것이다. 이 시기를 위해서라도 임차주택의 공급을 충분히 대비할 필요가 있다.

윤석열 정부 5년간 가장 주목받을 지역은(중략) 1기신도시라면 재건축특별법으로, 일반지역이라면 리모델링을 통해서 재정비 지역으로 변경될 것으로 기대되기 때문이다.

청약통장 가입자 수는 우리나라 전 인구의 절반이 넘는다. 이중 1순위만 쳥약가입자의 55%로 1,300만명 수준인데, 이대로라면 신규 가입을 중단하고 매년 50만호를 분양한다고 하더라도 모두가 당첨되는 데 무려 26년이 걸린다는 의미가 된다. 그만큼 청약은 광범위한 주택 공급의 수단으로 받아들여지고 있다. 그러나 반대로 이렇게 가입자가 많다는 점에서도 알 수 있듯이 청약에 당첨된다는 게 사실상 불가능할 것으로 여겨지기도 한다.

UX개론

UX 개론 - 실무에서 통하는 UX 기본기 다지기
앙투안 비조노 지음, 백남지 옮김 / 유엑스리뷰 / 2022년 3월

UX개론

​그 중요성이 점차 강조되고 있는 것이 UX디자인이라는 것을 기업체에 몸담고 있는 사람들은 대부분 알 것이라고 생각한다. 특히 소비자와 접접을 이루고 있는 사업에 소속되어 있다면 더더욱 그러할것이다.

게다가 IT나 테크를 기반으로 한 회사라면 UX디자인에 대해서 한마디씩 할 줄 알아야 되는 시대이다. (예를들면, 금융, 핀테크, 플랫폼등)

그런데 UX에 대해서 정확하게 알고 있는 사람은 많지 않은 것 같다.

그래서 이 책은 나에게 시의 적절한 책이다.

UX, User experience, 사용자경험

사용자경험을 가치 창출의 핵심으로 생각하는 것, UX의 중요성은 왜 점차 커지는 것일까? 그것은 아마도 소비자의 니즈가 다양화되고, 구체화 되고 있기 때문일 것이다. 그리고 이러한 까다로운 소비자의 니즈를 충족시킨다면 소비자에게는 로열티가 생기게 되고, 해당 기업 또는 제품의 열렬한 팬이되는 것이다.

(스타벅스가 그러하였고, 애플이 그러하였다)

결국 UX는 무형의 자산, 또는 브랜딩으로까지 연결되는 중요한 실무적인 고리가 되는 것이라고 생각된다.

그렇기 때문에 UX를 너무 먼 개념으로 가지고 있거나 IT의 일부 또는 디자인의 일부라고 생각한다면, 중요한 부분을 놓치게 되는 것이다.

이책은 이러한 UX의 개념을 디자인 씽킹, 애자일, 린접근, 스토리텔링등의 실무적 방법과 응용, 사례를 들어서 재미있게 설명하고 있다.

책의 구성은 다음과 같다.

Part 1 혁신을 위한 방법론

Part 2 좋은 제품 디자인하기

Part 3 UX는 전략의 중심이다

책은 꽤 두꺼운데, 중간중간 그림과 도표가 많아서 술술 읽힌다. 우리회사에서도 많이 하고 있는 애자일조직과 기획 업무시에 종종 사용했던 린 접근이 기본개념을 알려주니 좀더 도움이 되는 것 같았다.

(취지와 달리 형식만 남아있는 기업들도 많이 있을 것이다)

개론이지만 상당히 실무적인 부분이 많이 들어있어서 활용하기에도 좋다.

덧붙임

1. OO카드 컨설팅업무를 하면서 수많은 애자일 조직을 보았던 기억이 난다. 빠른 의사결정등의 이점이 있지만 슬림화는 항상 옳지만은 않다.

2. 이런 프로세스가 잘 뿌리내린 조직이 Toss인 것 같다. 처음부터 DNA가 그렇게 된 조직과 따라가는 조직의 차이는 있는 것 같다.

3. 꼰대가 되지 않는 최선의 방법은 새로운 것을 배우는 것, 이는 치매예방에도 도움이 된다. 아직 그럴 나이는 아니긴 하지만ㅎ

본문의 내용을 일부 인용하면,

브레인스토밍에 성공하려면 무엇보다 창조적 자심감을 가질 수 있도록 해야 한다. 즉 의견 표현과 교류가 자유로운 환경을 만들어야 한다. 이를 위해 유희적이고 다이내믹하며 유쾌한 작업 환경을 만들어야 한다. 우선, 목표를 명확히 설정한 뒤 유능한 프로젝트팀을 꾸린다. 창의적인 아이디어를 표현해줄 수 있는 각종 도구와 커피한잔을 준비한다. 자연광이 들어오는 분위기 좋은 사무실에서 45분정도 브레인스토밍 시간을 갖는다.

종합적이고 시각적인 린 접근법을 활용하면 팀 내에서 정보를 더욱 원활하게 교류할 수 있고, 시장 상황이 예상과 다를 경우 비전을 수정해나가며 대응할 수 있다. 예를 들어 MVP 초기 테스트를 통해 고객 가치가 존재하지 않거나 불충분하다는 결론이 날 경우, 피봇을 실행할수 있다. 여기서 피봇이란 제품이나 제품의 경제 모델에 획기적인 변화를 주는 것을 말한다.

파이어

파이어 FIRE - 그들은 어떻게 남들보다 빨리 경제적 자유를 이뤘을까?
강환국 지음 / 페이지2(page2) / 2022년 4월

코인열풍과 함께 젊은 나이에 큰 돈을 벌고, 직장을 퇴사하는 사람들이 생기면서 Fire족이라는 용어가 많이 알려졌다. 그러나 비슷한 사고를 하는 사람들은 사실 과거에도 늘 있었던 것으로 기억한다.

나를 비롯하여, 경제적인 부분때문에, 환경이나 가족등으로 인해 현금흐름이 나오는 직장등에 반 자율적으로 묶여 있다보니 자유에 대한 어떤 동경과 함께언젠가 도달하고 싶은 이상적인 목표로서 파이어는 우리 마음속에는 있었던 것 같다.

그런데, 어느시점 파이어에 이르는 사람이 늘어나고 그것을 지향하는 것에 대해서 목소리를 내는 사람들이 많아졌다.

그것이 소득의 불균형일수도 있고, 리스크를 감내하는 투자를 통해 리턴의 시점을 좀 더 앞당김으로서 혹은 네트워크의 발달로 여러가지 N잡의 허용도가 높아짐일수도 있지만, 개인의 노력 여하에 따라서 Fire의 시기를 앞당길수 있게 되고 그에 도달하는 절대적인 사람의 숫자가 늘어나면서 하나의 작은 트렌드가 된 것 같다.

경제적 자유를 꿈꾸는 이땅의 젊은 파이어족들의 이야기

이 책의 저자인 강환국작가도 마찬가지이다.

그의 퀀트관련 유튜브를 심심치 않게 보았는데 계획을 실행하여 Fire가 된 것에 대한 부러움과 자기성찰등을 할 수 있는 책이 될 것 같아서 한장 한장 넘기다 보니 내가 하고 있는 고민과 과정을 비슷하게 밟고 밟았던 동지를 만난 것 같은 기분이다.

게다가 강환국작가 외에도 20명의 Fire족이 더 있다니.. 아주 재미있는 책이다.

책의 구성은 크게 3가지로 나뉘는데

1. 39세에 신의 직장을 그만둔 강환국의 파이어 스토리

2. 그들은 어떻게 남들보다 빨리 경제적 자유를 이뤘을까?

3. 부자들의 공통점에서 찾은 파이어의 4단계 법칙

핵심적으로 재미있는 부분은 역시 2번파트의 20명의 파이어족 스토리이다.

각양각색의 방식으로 파이어를 이루어 나갔기 때문에 반드시 나와 공통점을 찾을 수 있다. 개인적으로는 DP가 아주 인상적이었다.

파이어족을 꿈꾸는 사람은 누구나 미래를 위해 현재를 일부 희생할 각오가 되어 있는 사람들일 것이다. 마시멜로 스토리에서 마시멜로를 참는 것에 단련이 되어 있는 사람들인 셈이다. 그런데 DP는 현재를 최소한으로 희생하며 파이어를 이루었다.

그 배경은 투자에 있었다고 생각된다. 집중투자, 장기투자, 투자와 관련된 직종에 근무등이 핵심키워드라고 생각한다. 그 자체로 나에게는 인사이트가 되었던 것 같다.

덧붙임

1. 투자도 파이어족에 이르는 길도 자신과 가족들에게 맞는 길을 찾아야 함.

2. 그렇지 않으면, 뭔가를 잃게 될 수도 있다는 생각.

3. 파이어에 이르는 재산의 규모도 사람마다 다름, 평소 소비에서 역산하는 것이 기본인데, 막연하게 생각하는 사람이 많음.

4. 파이어할수 있는, 회사를 다니더라도 맘편히 다닐수 있는 시간을 당기기위한 노력과 계획이 필요함.

본문의 내용을 일부 인용하면,

저는 투자를 일찍 시작했습니다. 복리의 혜택을 누리려면 이것이 가장 중요합니다. 그리고 일찍 투자를 시작하면 처음에 시행착오를 거치더라도 고수의 반열에 올라서는 시기가 빠를 가능성이 높습니다. 그리고 저는 좋은 기업을 찾으면 남들보다 오래 버티고 잘 안 팝니다. 잘 알고 잘 될만한 회사에 오래 투자하는 것이 최고입니다.

처음 부동산을 매입할 때는 빚이 있으면 큰일 나는 줄알고 부채없이 매입하고 작은 부채도 빨리 갚아버렸는데, 부동산 투자에서 레버리지는 필수입니다. 직장은 좋은 히사 이름을 통한 신용도를 만들어 대출을 받기 위해 필요한 것이지, 월급으로 부채를 갚는 게 아니라는 걸 저도 너무 늦게 깨달았네요.

저는 가계부를 매일 쓰진 않고, 일주일에 한번씩 항목을 4개로 분류했습니다. 먹기, 놀기, 사기, 기타로 분류하면 한 달 가계부가 노트 한페이지에 정리됩니다. 한달이 지났을 때 결산해서 그중 줄일수 있던 부분은 색연필로 동그라미를 쳤습니다. 모아 놓은 면 불필요한 지출이 생각보다 많아서 다음달에 줄였습니다. 혹은 너무 안 써서 생활이 피폐한 영역은 예산을 늘리기도 했습니다. 지출내역을 한눈에 보는 것이 중요합니다.