여자는 서운하고 남자는 억울하다

여자는 서운하고 남자는 억울하다
미하엘 아이히함머 지음, 윤진희 옮김 / 샘터사 / 2012년 6월

여자는 서운하고 남자는 억울하다

(연애 초보를 위한 응급연애처방전)

책의 표지 디자인의 여자아이와 남자아이처럼 남녀관계를 잘 표현해 주는 장면이 있을까?

토라진듯한 여자아이와 꽃다발을 들고 여자아이의 눈치를 보는 듯한 남자아이,

두 어린이는 너무 귀엽지만 연애 할때의 남녀의 심리를 잘 대변하고 있는 것 같다.

그렇다면 남녀간의 심리의 차이는 어디에서 올까?

여자는 서운하고 남자는 억울하다는 이러한 남녀의 차이에 대하여 설명하주는 연애 지침서이다.

나도 실제로 연애를 할 때 여자친구에게 가장 많이 들었던 말이 "서운하다"는 것이었다.

생각해보면 여자친구가 화를 내는 이유의 99%는 서운함이었던 것 같다. 문제는 남자들은 그게 왜 서운한지, 언제 서운한지, 어떻게 해야 서운한 감정이 들지 않게 할 수 있는지 도무지 감을 못 잡는데 있다.여자는 서운하고 남자는 억울하다는 이러한 남녀의 차이에 대한 부분과 그러한 차이를 이해하는데 도움을 주는 책이다.

책의 구성은 다음과 같다.

1부 사랑의 마법을 지키기 위한 응급연애처방

2부 연애세포의 화려한 부활을 위한 응급연애처방

3부 두려움없이 사랑하기 위한 응급연애처방전

4부 101가지 다양한 사랑에 빠진 이들을 위한 응급연애처방전

5부 첫 데이트, 실제 상황을 위한 응급연애처방전

6부 갈등에 대처하기 위한 응급연애처방전

7부 관계를 망치는 킬러에 맞서기 위한 응급연애처방전

이 책은 위와같이 실제적인 남녀관계에 대한 처방을 주요 내용으로 하고 있다.

이를테면 다음과 같다. 책에 나오는 내용을 일부 인용하면,

"당신처럼 아름다운 여자가 여기에서 뭐하고 있는 거죠?"라는 말로 여자의 마음을 열기란 어쩌면 어려울 것이다. "하늘에서 떨어질 때 아프지 않았어요?" 또는 "내 전화번호를 잊어버렸는데, 당신 번호를 알수 있을까요?"와 같은 말도 마찬가지다.

여자에게 접근할 때 우스꽝스런 말로 오히려 분위기를 망치는 위의 예는 처음 여자에게 접근할때 하지 말아야 할 최악의 행동이다. 그러니 처음에 무슨 말으하는 것이 옳은지 찾기 위해 애쓸 필요가 없다. 본질적인 것은 어차피 사전이 없어도 모두 이해할 수있는 언어, 즉 신체 언어로 전달되기 때문이다.

나는 호기심이 발동해서 위에 나오는 닭살멘트를 한번 실험해 보았는데, 반응은 가히 폭발적이었다.

(물론 안 좋은 쪽으로 폭발적이었다) 농담 이었다고 수차례 이야기 하고 부연설명을 했음에도 불구하고 이 책 49페이지를 직접 보여주기 전까지 이상한 사람 취급을 받아야 했다.

여자는 서운하고 남자는 억울하다에는 이외에도 다양한 남녀의 차이에 대한 재미있는 내용들이 많이 등장한다. 이 책은 소제목에서도 항상 등장하는 응급연애처방전이라는 단어처럼 남녀의 차이와 관계를 발전시키는 실제적인 조건들이 많이 소개 되어 있다.

특히 다소 연애에 서툰 초보자이거나, 막 연애를 시작하는 연인들이 보기에 좋은 책이라고 생각한다.

본문 중 기억에 남는 부분을 추가적으로 인용한다.

어린 시절 부모님과의 관계 역시 애정전선에 중요한 영향을 미친다. 나는 아빠의 가장 소중한 딸이었나? 엄마에게 잘 길들여진 외동아이였나? 부모님은 비록 좋은 의도로 한 행동이었을지라도, 그들의 과잉보호는 이후 만나게 되는 파트너가 떠안아야 하는 짐이 된다. 어린 시절 부보와 겪은 갈등 상황만이 이후 파트너와의 관계에 중요한 영향을 미치는 것이 아니라, 부모가 너무 좋은 것을 무한정 제공해주었을 경우에도 파트너와의 관계에 문제를 일으키게 된다. 커풀 중 한사람은 어릴때부터 모든 문제를 부모가 해결해주는 응석받이로 자랐던 반면, 다른 한 사람은 어려서부터 모든 문제를 스스로 해결해야 하는 환경에서 자랐다면 둘 사이에 문제가 발생 할 수있다.

침묵은 남자다운 것이다 여자는 간정에 대해 말하는 서을 어려워 하진 않는 반면, 남자의 뇌는 강려한 감정을 조용히 처리하는데 있어, 가히 전문가다. 이러한 사실은 단지 상투적인 말이 아니라 신경생물학에 의해 증명되었다. 이에 따르면 여자들은 남성들보다 뇌어서 언어중추와 감정충추간의 연결이 더 잘 되어 있다고 한다. 남자들이 침묵하는 것은 결코 나쁜 징조가 아니다. 남자들은 침묵하고 있는 사이에 감정을 분석하고 문제를 해결할 힘을 얻는다. 여기서도 여자가 자기 자신에 비추어 남자를 해석하면 오해가 생길 수 박에 없다. 여자는 토자지면 먼저 침묵하기 때문에 파트너가 말을 하지 않는 것을 그가 뭔가 솔직하지 않기 때문이라 생각한다.

어쩌면 남자와 여자는 서로 이러한 차이 때문에 싸우고, 문제가 생기기도 하지만, 이러한 차이때문에 서로 사랑하게 되는 것이라는 생각이 든다. 여자는 서운하고 남자는 억울하다를 통해 이러한 서로의 차이를 인정하고 많은 대화와 상대에 대한 존중을 통해 좋은 관계를 지속할 수 있을 것이라는 생각이 든다. 즉 연애는 본능적으로 시작될 지라도, 그 관계를 지속하는데에는 노력이 필요할 것이다.

나도 좀 재미있게 살자

나도 좀 재미있게 살자 - 어느 카피라이터의 여행 요령기
송세진 지음 / 서랍 / 2012년 6월

나도 좀 재미있게 살자

(카피라이터의 좌충우돌 여행기)

주황색 표지에 하얀 여행가방 그리고 나도 좀 재미있게 살자라고 뚜렷하게 적혀있는 까만글씨.

이 책의 표지와 제목을 보면 이 책이 어떤 책인지 그리고 이 책이 여행이라는 주제를 어떻게 전개해 나갈지 책의 뉘앙스를 대략적으로 파악을 할 수 있다.

나도 좀 재미있게 살자는 카피라이터 출신의 통통튀는 저자가 17년동안 세계 곳곳을 여행을 하면서 겪은 여러가지 에피소드들을 주제별로 묶어서 자유롭게 서술하고 있는 책이다.

저자는 일반적인 회사원으로서 여행전문가가 아니기 때문에 다소 전문성은 떨어질 수 있다.

그러나 솔직하고 실제적인 여행에 대한 이야기와 일반인이기에 여행중에 겪는 이런저런 에로사항 및 에피소드등은 오히려 더욱 공감할 수 있는 부분이 많이 있었다고 생각된다.

아마도 이 책의 제목인 "나도 좀 재미있게 살자"도 저자뿐 아니라 일상생활에 지친 사람들이라면 여행을 계획하면서 또는 여행을 앞두고 외치고 싶은 말 1순위 일 것이다.

나도 좀 재미있게 살자의 구성은 다음과 같다.

파트1. 부딪치는 요령

파트2. 즐기는 요령

파트3. 떠나는 요령

나도 좀 재미있게 살자가 기존의 여행관련 서적들과 다른 점이 있다면 

기존의 여행관련 서적들이 주로 여행지에 대한 내용을 설명하는 정보전달을 목적으로 구성되어 졌다면, 이 책은 좀 다른방식, 즉 여행에 대한 저자의 에세이들로 구성이 되어있다. 

위의 목차에서 알 수 있듯이 패키지 여행이나 쇼핑, 현지투어방법등 여행자체의 전반적인 주제에 대하여 이야기를 풀어나가면서 저자의 여행 경험을 통해 부연 설명하고 있는 방식이다. 

때문에 주제별로 저자가 여행한 여러 국가가 등장하여 국가별 비교도 할 수 있게 구성되어 있다.

즉, 이 책은 여행지에 대한 에세이가 아니라, 여행 그 자체에 대한 에세이인 것이다.

여행지에 관한 책은 많지만, 여행 그 자체에 관한 책은 많지 않은데, 보기 드문 여행지에 관한 에세이라서 좀 신선한 느낌을 받을 수 있었다.

또한 이 책은 카피라이터로서의 저자의 솔직함이 잘 드러나는 책이다.

조심스럽게 처음 여행을 시작할 때부터 책을 내기까지 수많은 과정들 그리고 여행중의 에피소드까지, 저자는 담담하게 이야기를 풀어나간다. 이러한 솔직한 점이 개인적으로는 가장 좋았던 점이다.

다만 이 책의 단점은, 저자의 주관적인 생각들에 비해 여행지에 대한 객관적인 정보가 너무 부족하다는 것이다. 때문에 이 책을 통해서 여행지에 대한 정보를 얻는기에는 어려움이 있다.

저자의 느낌을 충분히 살리면서도 그러한 여행지에 대한 정보전달에 대한 부분도 좀 더 신경을 썼더라면 더 좋은 책이 되지 않았을까 하는 아쉬움이 남는다.

마법의 18분 TED처럼 소통하라

마법의 18분 TED처럼 소통하라
이민영 지음 / 비즈니스맵 / 2012년 6월

마법의 18분 TED처럼 소통하라

(시간제한 : 18분)

TED처럼 소통하라?

TED는 출퇴근길에 많이 접해 봤지만 TED처럼 소통하는게 뭐지? 

그리고 18분의 제한은 왜 나왔을까?

이 책은 이런 의문을 가지게 한다. 다행인지 나와 같은 의문을 가진 사람이 더 있었다.

2011년 TED 컨퍼런스를 취재한 중앙일보 기사에 따르면, 기자는 TED큐레이터 크리스 앤더슨에게 18분이라는 강연시간이 짧지 않느냐는 질문을 했고, 크리스 앤더슨은 다음과 같이 대답했다.

"듣는사람이 지적 자극을 받고 '아하!'하게 되는 순간을 경험하는 것만으로도 의미있다고 생각한다."

TED는 매년 50여명의 강연자가 최대 18분동안 강연을 한다. 누구나 최대 18분이다.

전직 미국 대통령이었던 빌 클린턴이나 IT시대를 이끄는 빌게이츠라도 예외는 없다.

이 책에서 TED에서의 강연은 가르침이 아니라 나눔이라고 이야기한다. 지식을 전달하는 강연이라고 하면 18분이 짧을 수 있지만 듣는사람에게 '아하'하는 공감을 얻기에는 18분이란 시간은 그런 소통이 이뤄지기에 충분하다는 것이다. 그리고 그런 TED의 정신은 성공적이었다. 전세계에서 수많은 사람들이 TED를 보고 공감을 얻고 있기 때문이다.

이것이 바로 TED의 모토인 퍼트릴 만한 가치 있는 아이디어(ideas worth spreading)인 것이다.

즉, TED는 폐쇄적인 소수 엘리트의 모임에서 다수에게 개방되어 함께 참여하고 즐기는 지식축제로 발전한 것이다.

마법의 18분 TED처럼 소통하라는 이러한 TED의 개방적인 소통방식에 대하여 분석하면서 실제로 TED에서 강연되었던 수많은 강연들을 예를 들어 설명하고 있다.

마법의 18분 TED처럼 소통하라는 TED의 소통방식과 흥미있는 TED강연을 모두 얻을 수 있는 1석 2조의 책이라고 생각한다.

18분의 소통법에 대하여 이야기 하면서, 일방적으로 전달하는 과정에서도 소통이 어떻게 이루어 질 수 있는지를 설명하고, 책 속에서 실려있는 수많은 TED강연의 예시 통해 독자들의 흥미를 유발한다.

그중에서 몇가지 인상 깊었던 TED강연을 인용하면 다음과 같다.

<학교가 창의력을 죽인다>

켄로빈슨은 고향인 영국을 떠나 미국으로 이사를 했는데 그때의 경험과 이후 많은 나라를 다녀보면서 한가지 깨달았다고 한다. 그것은 이세상의 모든 교육제도는 동일한 과목 체계를 갖추고 있다는 것이다. 맨 위에 수학, 국어, 언어학이 있고, 그 아래 인문한, 맨 아래에 예술이 있다. 그는 예술과목 사이에도 계층이 존재한다면서 미술과 음악을 드라마나 춤보다 더 비중을 두고 있다는 불편한 진실을 콕 집어서 말했다. 그는 어린이들에게 매일 수학을 가르치듯이 매일 춤을 가르쳐주는 교육제도가 왜 안되냐고 물었다.

"우리 교육제도는 학습능력에 중점을 두고 있습니다. 그 이유가 뭘까요? 19세기 이전에는 세계어디에도 공교육제도는 없었습니다. 산업사회의 요구에 의해서 생겨난 것이죠"

근대 전세계의 모든 교육제도는 대학 입시를 위한 절차이고, 결과적으로 훌륭한 재능과 창의력을 가진 많은 사람들은 학창시절에 별 가치를 인적받지 못했을 뿐더러

심지어 비난까지 받았기 때문에 스스로 훌륭하지 않다고 착각한다고 했다.

<30일동안 새로운것 도전하기>

모건스펄록은 30일동안 새로운것에 도전했던 경험을 통해 새로운것에 대한 도전의 즐거움에 대하여 나눈다.

"방법은 사실 간단합니다. 여러분들이 항상 해보고 싶었던 것을 미리을 생각한 뒤 30일동안 그 일에 도전하는 겁니다. 제 경험상 30일이란 기간은 새로운 습과을 들이거나 혹은 예전의 습과을 버리기에 충분한 시간입니다."

한달동안 매일 한장씩 사진을 찍는 것에 도전했던 그는 덕분에 자신이 언제 어디서 무엇을 하고 있었는지 정확하게 기억할 수 있었다. 또한 자전거에 도전함으로써 책상에 콕 박혀 꼼짝도 하지 않던 컴퓨터 광이 자전거 출퇴근을 즐기는사람이 되었다고 했다. 세번째로 그는 하루에 1667자씩 매일 30일을 써서 5만자짜리 소설을 쓰는 일에 도전하여 성공한 사례를 통해 간절히 원하면 무엇이든 할 수 있다고 설명한다. 그리고 이렇게 마무리를 짓는다.

"이제 제가 묻겠습니다. 여러분은 무엇을 기다리고 있는 건가요? 여러분이 원하든 원하지 않든 앞으로 30일이란 시간은 흘러가게 되어 있습니다. 그렇다면 지금까지 하고 싶었던 일이 무엇인지 파악한 다음 30일 동안 도전해 보시는 것이 어떨까요?"

바닥부터 지독하게 열정적으로

바닥부터, 지독하게, 열정적으로 - 가슴이 시키는 일에 과감히 뛰어든 할리우드 파워피플 10
이경민 지음 / 위즈덤하우스 / 2012년 6월

바닥부터, 지독하게, 열정적으로

(할리우드의 코리안드림)

바닥부터, 지독하게, 열정적으로는 헐리우드에서 성공한 10명의 한국인에 대해 인터뷰한 내용을 엮은 책이다.

책의 제목처럼 10명의 한국인들은 동양인으로서는 볼모지라고 할 수 있는 헐리우드에서 바닥부터, 지독하게 감탄사가 나올 정도의 열정으로 헐리우드를 개척해 나간다.

게다가 할리우드 특유의 텃새 때문에 연고가 없는 교포2세들은 인종차이, 문화차이를 뛰어넘기 위하여 바닥부터 시작해야 했지만 그들은 꿈을 포기하지 않았다.

오히려 어려운 상황속에서도 꿈을 잃지 않고 투지를 불태웠던 것 같다.

그 때문인지 바닥부터, 지독하게, 열정적으로를 읽다보면 나도 모를 에너지가 샘솟는다.

등장하는 10명의 인물들도 각양각색이지만, 각자 자기의 분야에서는 최고의 위치에 오른다.

ABC TV 캐스팅 담당 총괄부사장 켈리 리(거절을 두려워하지 않는 긍정주의자)

버티고 엔터테인먼트 대표 · 영화 프로듀서 로이 리(부드러운 카리스마를 지닌 러닝맨)

셀러브리티 스타일리스트 진 양(할리우드에 패션 왕국 건설한 스타일 퀸)

NBC TV 시리즈물 제작 총괄 수석부사장 에드윈 정(역전 만루 홈런을 기다리는 사나이)

매니지먼트 360 공동대표 윌리엄 최(멋진 배역을 얻기 위해 싸우는 할리우드의 전사)

영화 <쿵푸팬더 2> 감독 제니퍼 여 넬슨(외모보다 출중한 부드러운 리더십)

영화배우 존 조(아시안 배우의 인식을 바꾼 개척자)

드라마 작가 겸 제작자 앨버트 김(재미를 찾아 도전하는 자유주의자)

힙합 그룹 <파 이스트 무브먼트> 멤버 제임스 노(편견을 넘어 삶을 노래하는 하모니)

<할리우드 리포터> 편집장 재니스 민(미국 엔터테인먼트 매거진의 여왕)

개인적으로 특별히 인상깊었던 인물은 에드윈 정과 윌리엄 최였다.

아무래도 내가 현재 직장생활을 하고 있기 때문에 그들의 직장에서의 역경 및 성공스토리가 가장 공감이 되었던기 때문인 것 같다. 특히 에드윈의 이야기는 공감이 많이 되었다. 전혀 생소한 일을 하게되었지만 끊임없이 성실하게 노력하는 모습은 귀감이 된다는 생각이 든다.

나도 회사에서 업무를 하면서 눈에 띄지는 않고 힘든일을 할때면 나도 모르게 적당히 하고 싶은 생각이 들었었는데 모든상황을 검토하던 에드윈의 모습을 통해 나도 일처리를 더욱 꼼꼼하고 확실하게 해야겠다는 생각을 들게 해주었다.

본문 내용의 일부를 인용하면,

<에드윈>

많이 보고, 많이 읽고, 많이 만났다. 남들보다 세 배 더 노력했다. 다른사람이 한번 검토하는 자료를 그는 세번 이상 검토했다. 특히 대본이나 가편집 영상에 코멘트를 달아야 할 때면 늘 신중했다. 처음 볼대는 작품의 첫인상을 기억에 새겼고, 두번째는 처음 볼 때 놓쳤던 것들을 잡아내는데 집중했고, 세번째 볼 때는 정말 좋은 부분, 혹은 지적해야 할 부분을 기록하고 잡아냈다.

<윌리엄>

천직을 찾아낸 사람들의 공통점은 호기심을 갖고 세상을 배우기 위해 정든 곳을 떠나거나 새로운 곳을 겸험하기 위해 노력했다는 것이다. 떠나고 탐험하는 사람만이 미처 알지 못했던 자신의 재능을 깨닫고 소중한 것을 손에 넣는다. 그래서 마크 트웨인은 이런 말을 했는지도 모른다.

안전한 항구를 떠나 항해하라. 당신의 돛에 무역풍을 가득 담아라. 탐험하라. 꿈꿔라. 발견하라.

바닥부터, 지독하게, 열정적으로는 정말 드라마틱한 코리안들의 이야기이다.

불혹이 넘어서 데본을 쓰기 시작한 작가부터 성공이 보장된 변호사자리를 뒤로 한채 말단 직원부터 경력을 쌓아나가는 직원까지 각자 모두 자신만의 열정과 스토리가 있다.

그러나 공통점이 있다면 모두들 역경을 딛고 일어났다는 것이다. 그리고 그 과정에서 적당히 하는 법이 없었다는 것이다. 그들은 항상 열정을 가지고 최선을 다했고, 그 결과에 승복했다.

그러한 그들의 열정과 노력이 저자를 통해서 전해질 때 내 마음에도 불이 붙는 것 같았다.

인사이드 삼성

Inside Samsung - 세계 최강 삼성 경쟁력의 비밀
배덕상 지음 / 미다스북스 / 2012년 6월

인사이드 삼성

(삼성맨의 일상)

인사이드 삼성은 삼성의 내부에 관한 이야기를 생동감있게 엮은 책이다.

인사이드 삼성은 가명을 쓰고 있긴 하지만 삼성의 실제 인물들을 바탕으로 쓰여졌기 때문에 더욱 생동감이 있다. 게다가 그들은 매스컴에 자주등장하는 CEO나 임원 또는 오너에 대한 이야기가 아니라 일반 직원들의 이야기이기 때문에 더욱 공감가는 부분이 많은 것이 사실이다.

나도 삼성에 입사할 뻔 했던 사람으로서 인사이드 삼성을 실감나게 읽었다.

인사이드삼성은 1)삼성의 인재에 대하여, 그리고 2)삼성의 시스템에 대하여 쓴 책이다.

이 책의 구성은 다음과 같다.

파트1 세계 최강 삼성맨의 경쟁력을 해부하다

파트2 세계 최강 기업 삼성의 시스템을 말한다

파트3 세계 최강이 모여 만드는 삼성의 문화를 말한다

목차와 같이 인사이드 삼성은 삼성맨이라고 하는 삼성의 인재와, 삼성의 시스템과 삼성의 문화에 대하여 자세하게 서술한다.

저자가 책을 서술하는 방식은 삼성내의 가상의 팀이 TF팀을 꾸려서 각자 프로젝트를 수행하는 과정을 실제 삼성의 사례에 가장 부합하게 설명하고 있다.

(실제로 저자는 삼성전자에서 근무하였고, 그 당시의 경험을 배경으로 이 책을 집필하였다)

다만, 목차에서 3번이나 등장하는 문구인 "최강 상성"을 통해 짐작할 수 있듯이 인사이드 삼성은 삼성의 관점에서 쓰여진 책이기 때문에 다소 거북스러울 정도의 삼성에 대한 칭찬 일색이다.

사내용 책이라고 생각될 정도로의 삼성에 대한 예찬 일색인 부분은 다소 책의 객관성을 떨어뜨리는 요인이 되지 않을까 하는 우려가 되는 것이 사실이다.

그럼에도 불구하고 삼성에 입사하고 싶거나 삼성의 기업문화에 대하여 궁금한 사람이나 삼성의 시스템을 벤치마킹하고 싶은 경쟁사들이 본다면 괜찮은 책이 될 수 있다고 생각한다.

인사이드 삼성을 읽은 후 개인적인 생각을 정리하자면

1. 삼성전자 주식을 사자

2. 삼성에 입사하지 않기를 잘했다.

위와 같이 생각하게된 근거가 궁금하면 이 책을 구매하여 윌화수목금금금이라는 용어가 몇번이나 등장하는지 세어보면 된다.