그로쓰

그로쓰 - 경영자로 성장한다는 것
조남성 지음 / 클라우드나인 / 2021년 4월

대기업에서부터 새로 시작하는 스타트업까지 기업의 규모와 형태를 불문하고, 불확실성과 불투명성의 시대인 지금은 경영자에게 가장 힘든 시기라고 생각해요. 경영이란 꼭 대기업만을 위한 것이 아니라 집 앞에 있는 작은 분식집을 운영하는 사장에게도 필요한 필수적인 덕목이자 역량인데 이것은 참 어려워요. 누구나 경영자가 되고 싶고 나만의 사업을 하고 싶으며 빛처럼 반짝거리는 존경받는 CEO가 되고 싶거든요. 하지만 이러한 불확실성의 시대에 어떻게 경영자가 되어야 할지 고민된다면 삼성SDI의 사장을 역임했던 조남성님의 이 책을 살펴보면 좋겠어요.
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그로쓰란 성장이라는 사전적인 의미를 가지고 있는데 책의 내용을 보면 제목이 참 잘 지어졌다는 생각을 안 가질 수 없어요. 어떤 이는 리더는 타고나는 것이고 눈부시게 뛰어난 경영자는 DNA부터 정해져 있다고 하는데 그게 아닌거 같네요. 뛰어난 경영자는 스스로 각고의 노력을 통해 만들어질 수 있으며 그것은 경영자로 성장하는 과정이라는 게 제목에 담겨진 의미라고 생각해요. 책에는 올바른 경영자가 가져야 할 자세와 철학부터 시작해서 의사소통 및 평가, 혁신 등을 수행하는 방법에 대해서 다양하게 살펴보고 있어요. 삼성그룹에서 34년간 재직했고 삼성SDI의 수장을 역임했던 조남성님의 지식이 담겨있네요

경영자가 되기 위한 자세부터 방법까지 넓고 깊게 다루는 책인데, 그 중에서 가장 핵심은 경영자의 철학과 마인드셑에 대한 설명이에요. 잘 나가는 기업의 경영자라고 해서 엄청난 스페셜한 기술이 필요한 것이 아니라 기본기부터 탄탄하게 쌓아야 하다는 점, 리더도 자기 자신을 이해하고 받아들여야 한다는 점도 눈에 띄네요. 그리고 경영자라면 자신이 몸 담고 있는 업에 대한 본질을 꿰뚫어 보는 혜안이 필요해요. 그리고 업은 항상 제자리에 있는 것이 아니라 변화하기 때문에 업의 변화에 대한 본질과 현상을 구분하는 시야를 가져야 한다는 것도 의미가 깊어요.
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자기관리와 시간관리가 중요하다는 것은 새삼스럽지만 경영자로서 필요한 기본기 중에 하나에요. 어쩌면 일반 직원들보다 경영자의 시간은 더 촘촘하고 빽빽하게 돌아갈 것 같으니까 더 세세한 시간관리와 자기관리가 필요하겠어요. 아무리 바쁘고 고된 경영자로서의 삶이라도 워크 앤 라이브 밸런스도 고려해야 한다고 생각하는 입장인데 책에서도 비슷한 이야기를 하고 있네요. 또한, 자기관리를 하면서 끝 없이 지속적인 고민을 하는 것은 좋지만 걱정으로 넘어가지 않아야 해요. 또한 인적 네트워크 관리를 비롯해 습관적으로 메모하는 습관에 대해서도 중요하다고 하는데 공감이 되네요.

출판사로부터 책을 제공받고 솔직하게 쓴 글입니다

조직문화란?

이직과 퇴사 사이, 결국 회사 - 회사라는 미로에서 출구를 찾기 위한 직장인들이 반드시 알아야 할 조직문화 안내서
김지영 지음 / 도서출판 11 / 2021년 5월

조직문화가 중요하다는 것은 신입사원부터 CEO까지 누구나 알고 있지만 어떤 조직문화가 좋고 무엇이 임직원을 행복하게 하는지는 대답하기 힘들어요. 어떤 조직에서는 자꾸 퇴사자가 늘어나고 젊은 직원의 채용이 잘 이루어지지 않으며 퇴사하는 사람들의 끝이 좋지 않은 경우가 있어요. 반대로 어떤 조직은 직원들의 업무 만족도가 높아서 어떤 것이 차이를 유발하는 것인지 궁금해지기도 해요. 이 책에서는 직원들에게도 관리자에게도 필요한 조직문화를 이해하고 알아갈 수 있도록 하는 내용이 사례를 포함해서 많이 수록되어 있어요.

조직의 리더들이 가장 많이 하는 실수같은 선택은 직원들을 자원이라는 개념으로 대하는 것이에요. 인사 업무가 HR 즉 Human Resource라고 불리는 걸 보면 용어는 자원이 맞지만 실제로는 자원이 아닌 각각의 사람으로 여겨져야 해요. 물론 기업이 영위하는 모든 활동과 목표 및 결과는 KPI, CSF, ROI 등 숫자로 표현되지만 직원까지 경제적 수단으로 여기면 개인들의 만족도와 조직문화는 한 없이 떨어질 수 밖에 없어요. 이 것이 이책에서 봤던 케이스들 중에서 가장 개인적인 핵심으로 선택했어요. 실제로 중소기업에서 이렇게 직원들을 프로젝트에 갈아 넣는 경우가 엄청 많거든요.
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또한 건강하고 밝은 조직문화를 가진 기업에서는 신입사원과 입사자만 챙기는 것이 아니라 퇴사자를 위한 배려도 존재하는게 큰 차이에요. 이건 정말 리더들이 잘 못 챙기는 것인데, 입사 프로세스는 철저한 반면에 퇴사 프로세스는 비밀 첩보활동처럼 진행되는게 많거든요. 함께 일하던 동료가 어느날 퇴사해서 자리가 비워지는 경우 비일비재하죠. 어떤 기업은 퇴사하는 사람을 위해 교육과 변화관리를 해주고 인수인계를 충분하게 하는 등 업무적 연착륙까지 배려하는데요. 조직문화가 좋지 않은 기업은 퇴사자를 유령처럼 대하거나 숫자 하나가 줄어드는 것처럼 대하곤 해요.

출판사로부터 책을 제공받고 솔직하게 쓴 글입니다

[100자평] 교실밖 인문학 콘서트 2

교실밖 인문학 콘서트 2 - 10만 명이 함께한 서울시교육청 인문학 강좌 ㅣ 교실밖 인문학 콘서트 2
백상경제연구원 지음 / 스마트북스 / 2021년 5월

인문학의 중요성이 강조되는 지금 8개의 주제는 상당히 제게 도움이 되었어요

교실밖 인문학콘서트

교실밖 인문학 콘서트 2 - 10만 명이 함께한 서울시교육청 인문학 강좌 ㅣ 교실밖 인문학 콘서트 2
백상경제연구원 지음 / 스마트북스 / 2021년 5월

올해 중학생이 된 아들이 어릴 때부터 만들기와 레고를 좋아하고 손재주가 좋았었는데 지금은 과학실험에 꽤 관심이 많아요. 수학시험을 잘 보는 건 아니지만 무엇이든 만들고 분해하고 다시 조립하는 걸 좋아해서 얼마전에는 안 쓰는 핸드폰을 주고 마음대로 분해하라고 줬었던 기억이 나네요. 이런 분야로 앞으로 쭉 관심사를 유지해주고 싶어서 평소에 책도 과학과 수학 교양서를 많이 보여주는 편이라 집에 책도 참 많아요.

아들이 그렇게 과학과 수학과 관련된 책도 많이 봤었는데 얼마 전에는 고대 그리스의 철학자들에 대한 책을 보더니 저에게 묻더라고요. 고대 그리스의 유명한 철학자인 아리스토텔레스, 소크라테스, 피타고라스 등은 철학자인데 수학, 과학, 천문학을 왜 그렇게 다 잘했느냐고 말이에요. 그래서 제가 대답해줬어요. 역사를 돌이켜보면 철학이 가장 먼저 시작했고 그 이후에 신학, 수학, 과학, 생리학, 천문학 등으로 나뉘어 진 것이라고 말이에요. 그래서 인문학에 대해서 이해하고 넓고 깊은 지식을 얻는게 좋다고 설명해주었더니 잘 알겠다고 하네요.

인문학의 범위는 단지 고전 문학만을 의미하는 게 아니라 수학, 철학, 역사, 미디어, 경제학, 건축, 과학 심지어 글쓰기까지 포함하는 아주 넓은 개념이에요. 고대에는 철학자가 수학자와 과학자 및 천문학자와 동일했다는 걸 생각해보면 참 맞는 말이에요. 한 때 인문학 열풍이 불었었지만 지금도 인문학의 가치를 절대 줄어들지 않았고 인공지능과 기술이 인간의 영역을 침범하는 이 시대야말로 인문학을 다시 돌아봐야 할 때라고 생각해요.

서울시의 대표적인 인문학 아카데미인 고전 인문학이 돌아오다 강좌는 상당히 많은 청소년과 성인들에게 귀감을 주었던 바 있어요. 바로 그 고인돌 2.0 강좌에서 가장 인기 있었던 8가지의 강좌를 모아서 이번 교실밖 인문학 콘서트 2권으로 출간되었어요. 이번 2권에는 철학과 역사, 경제학, 미디어, 글쓰기, 건축, 수학, 과학 분야에 걸쳐서 인문학의 중요성을 상기시키고 넓고 깊은 지식을 전해주는 내용을 담고 있네요. 개인적으로는 건축이야기 파트와 글쓰기 파트를 재미있게 읽었어요. 제 아들에게도 보여줬는데 얼마전에 읽었던 다른 고대 그리스 철학 이야기와 비교하면서 2장의 철학 챕터를 재미있게 읽었다고 하네요

교실밖 인문학 콘서트2권에서 가장 인상깊게 본 파트는 정현정님의 서양건축에 대한 이야기인 제6장과 개인적으로 좋아하는 분야인 글쓰기에 대한 내용을 담고 있는 제4장이에요. 전 대학교 때 건축과를 전공했던 바 지금도 멋진 건물을 구경하고 다니는 걸 좋아하기 때문이라서 더 그런가봐요. 6장에서 소개하는 건축사는 서양의 근현대에 집중되어 있고 르코르뷔지에와 프랭크 로이드 라이트 등 거장들을 소개하고 유명한 건축물을 사진으로 만나볼 수 있어요. 흔히 알고 있는 스페인의 가우디만 들어봤던 건알못이더라도 사진과 함께 부연설명을 보면 상당히 재미있을거에요.

블로그에 좋은 책에 대한 서평을 즐겨 쓰는 저도 독서광이고 책벌레이면서 글을 쓰기 좋아하는 사람이에요. 그래서 4장에서 김나정님이 설명해주시는 서평쓰기 부분은 완전 집중해서 완독했네요. 아마추어적으로 그동안 개인 블로그에 글을 썼던 저로서는 서평을 위한 읽기, 서평을 쓰기 전에 필요한 밑물작업, 계획 세우기 등은 너무 도움이 많이 되네요. 어떤 경우에는 사진만 올리고 나서 첫 줄을 쓰기까지 오래 걸릴 때도 있는데, 첫 문장과 마지막 문장 쓰는 법에서 그 해결책을 잘 찾았어요. 저에게 꿀과 같은 책이네요.

출판사로부터 책을 제공받고 솔직하게 쓴 글입니다

비대면말하기수업

온택트 시대 비대면 말하기 수업 - 온라인 환경에서 말하기가 어려운 당신을 위한
강은하 지음 / 슬로디미디어 / 2021년 5월

비대면 시대에는 이렇게 기업의 채용면접 뿐만 아니라 아주 많은 영역이 화상 커뮤니케이션으로 진행될 수 밖에 없어요. 재택근무와 화상회의, 원격수업이 아주 흔한 상황이 된거에요. 이렇게 화상 업무가 일반적인 반면에 화상으로 진행하는게 쉽냐고 물어보면 대답하기는 어려워요. 수 많은 이들이 실수를 하고 효율성이 떨어진다고 하거든요. 그 원인의 중심에는 역시 비대면 말하기 스킬의 부족이 있다고 생각해요. 방송인 20년 경력의 강은하 작가가 전하는 말하기 수업을 들어보세요.

비대면 시대는 처음이라서... 이라고 부족함을 핑계대기에는 이미 너무 비대면 시대가 깊게 들어와 버렸어요. 화상회의 시간에 내 마이크가 꺼있는줄 모르고 한참 이야기 한 경험, 반대로 마이크로 큰 잡음을 흘러넣은 실수는 한 두번씩 했을거에요. 비대면 업무에서는 비대면에 최적화된 온라인 말하기 방법이 있기 때문에 이 책에서 그 꿀정보를 얻어갈 수 있어요. 비대면 말하기가 왜 어려운 이유부터 효과적인 전달방법까지 구체적으로 설명하고 있어요.

글과 문서가 미리 정제하고 판단할수 있는 반면에 말은 실시간 및 즉시성을 가지고 있어요. 또한 영상으로 남기게 되는 나의 말의 실수와 오류는 좋든 싫든 전파되고 돌이킬 수 없기도 해서 힘들어요. 책에는 온라인 상에서 마이크, 카메라, 눈맞춤, 자세, 화면전환, 표현법 등을 자세히 알려주고 있어요. 그리고 실제 기업들에서 발생했던 사례를 많이 수록해서 읽기도 재미있고 조금 더 이해하기 좋네요. 똑같은 문장도 오프라인과 온라인의 말하기 스타일이 달라져야 한다는 것도 배웠어요

출판사로부터 책을 제공받고 솔직하게 쓴 글입니다