실행이 답이다 - 생각을 성과로 이끄는 성공 원동력 20
이민규 지음 / 더난출판사 / 2011년 2월
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책이라는 것은 자신을 정화시켜주는 촉매제이다. 

 정말 무엇이 필요한 시기인가 왜라고 이야기할 때가 아니라 왜를 고치도록 행동하여야 한다는 것이다. 

참으로 많은 내용이 있으나 풀어가는 것은 스스로가 하는 것이다. 자신을 실행형 인간으로 바꾸는 것이 중요하다는 것이다.  

책은 결심, 실천, 유지하는 것으로 되어 있는데 이를 위해 나는 무엇을 하여야 하는가를 생각하여야 한다. 과연 이 시대에 필요한 것이 무엇인가? 알고 있는 것을 행동하는 것이 필요하다 누구나 자신의 길을 가야 하는데 생각만 한다 무엇이든 행동ㅇ하여야 한다 주저하지 말라 결국 본인이 생각하고 또 생각하고 실행하라 

하루에 하나씩이라도 변화시키자 그것이 성공의 지름길이다. 특히 주저하는 행동이나 주변의 사람들이 이야기하는 것들을 리스트화 하여 하나마이라도 행동하자 

책은 사람을 움직이게 하는 원동력이다. 결국 힘을 가지는 것은 자신을 변화시켜 행동하게 것이다. 배우는 것도 중요하지만 그것을 기억하기 위해서는 남에게 가르치고 본인이 행동하는 것이다. 

읽었으면 지금 당장부터 하나라도 변화하자  


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그들이 말하지 않는 23가지
장하준 지음, 김희정.안세민 옮김 / 부키 / 2010년 11월
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어느 사람 입장에서 보느냐 하는 것을 느끼게 한다 가진자의 입장에서 보면 지금까지의 경제는 정상적으로 잘 가고 있다고 볼 수 있다. 그러나 그러한 사람이 어느 정도인가 현재 우리나라는 어느 위치에 있는가를 생각해 볼 필요가 있다고 본다. 

이런 점을 깨우치게 한 것 같다. 이긴 자의 입장 가진 자의 입장에서 정반대인 상대방(약자,. 패배자)의 입장에서 보는 것도 필요하다는 것이다. 완전히 사라진 것이 아니고 계속 진행형이기 때문이다. 우리는 지나간 과거에서 양쪽의 입장을 다 볼 줄 아는 혜안이 필요하다고 본다. 그래야 바른 길로 갈 수 있고 더불어 살아갈 수 있기 때문이다. 

내가 소속된 조직 자시느이 역량에 따라 모든 정책은 실현되겠지만 약자일때는 당하지 않기 위해 어떤 노력을 하여야 하는지 생각해야 하고 가진자가 취하는 행동 달콤한 유혹에 넘어가지 않기 위해서 무엇을 하여야 하는가 또 가자로서 상대방을 유혹하기 위해서는 어떤 것을 주어야 하는지 생각해 볼 필요가 있게 한다. 결론은 자신만을 생각하지 상대방을 배려하지 않는다는 것이다. 

경제학의 시대의 흐름에 따라 강국이 자국의 이익을 위해 적절하게 취하는 경제활동 아닐까 ? 

현재 나, 조직, 국가는 어느 위치이고 과연 어떤 행동을 하여야 하는가 고민하게 만든다.  

이 책을 읽고서 스스로의 대안을 찾을려는 마음만 가져도 성공한 것 아닌가 싶다. 여러가지 이야기를 하였지만 대안이 ....   

결국 자신의 위치와 상태를 파악하고 남에게 이용 당하지 않기 위해서 부와 지식을 갖추고 행동하여야 한다 


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플랫폼 전략 - 장(場)을 가진 자가 미래의 부를 지배한다
히라노 아쓰시 칼 & 안드레이 학주 지음, 천채정 옮김, 최병삼 감수 / 더숲 / 2010년 12월
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최병삼 삼성 수석 연구원으로부터 회사가 기증 받은 책이다. 선 교육을 받았지만 막상 읽어보니 다시 한번 미래에 대한 고민이 생긴다.  

과연 무엇을 하여야 하는가? 미래를 위해 지금 무엇을 투자하여야 하는지 두렵지만 해보고 싶다. 

컴맹에 서투른 언어 등은 많은 것에 장벽이라고 생각되고 조금 일찍 알았더라면 하는 생각이 든다. 무거운 하드 장치 산업의 일원으로 변화하는 미래에 예측하고 준비를 하여야 하는데 미리 준비된 것은 없고 변화는 당연시 되고 있는데 과연 무엇을 하여야 하는가  고민스럽다

기존은 장치 산업이었다면 이제는 아이디어 소프트 프로그램 등 소프트 웨어에 대한 창의성 싸움이다. 미래는 현재의 진행되는 것에서 좀 더 편안하게 재미있게 할 수 있는 것을 개발하여야 하는데 굳어 버린 머리로 어찌하여야 하는지 답답하다. 

다음 세대에서 좋은 꽃을 피울 수 있도록 나 자신이 앞서 가지는 못하더라도 못가게 붙잡지는 말아야 하겠다는 생각이 든다 .

결국 자신이 하는 이에 대한 미래를 예측하여야 한다. 길게 볼 것과 짧게 짧게 가야 하는 많은 것들을 구별할 수 있도록 예측하여야 한다. 새로운 길을 가기 위해서는 우리 스스로가 고민하여야 한다.  

플랫폼은 한미디로 장이다. 장에서 난 어떤 역할을 할 수 있는가? 장에서 우위를 점하기 위해서 난 무엇을 하여야 하는가를 설명한 것이다. 결국 소통의 장에서 보고 뛰어날 수 있는 것을 선점하거나 투자하여야 한다. 

읽어라 마음을 부자로 만들어준다 마음의 부자는 행복하다는 것이다. 미래를 예측할 수 있으니....   


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행동 경제학
도모노 노리오 지음, 이명희 옮김 / 지형 / 2007년 1월
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갑자기 책을 읽을려고 보니 쉽지 않다.  

의무사항이어서 벼럭치기로 읽었지만 그래도 옛날 생각이 나서 요약하고 무엇인가 이야기꺼리를 만들려고 읽는 것에 스스로에게 놀랐다. 

책 내용은 무척 난해하다 많은 경제학자의 의견과 실험 등에 대한 의견 숫치 등이 정신없게 만들고 주장하고자 하는 내용이 무엇인지 알기에는 벅찬 느낌이다. 정말 필요로 하는 것이 어떤 것인지 무엇을 주장하는 것인지 설명하는 것을 이해하기가 쉽지 않다. 내용이 너무나 난해하다.   

과연 무엇을 주제어로 하여야 하는지 고민스럽다 

 합리적인 결정의 어려움, 지감의 기능, 프롯펙트 이론, 프레이밍 효과와 선호, 근시안적 마음 등에서 행동 경제학과 어떻게 연계하여야 하는지 .... 

곳곳이 난해한 설명에 답이 있는 문의 이야기에서 등 

 


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창의적인 사람은 성공하기 어렵다? - 톡톡 튀는 경제학자 한순구 교수의 발칙한 상상
한순구 지음 / K-Books(경문사,케이북스) / 2010년 12월
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참 재미있는 책이다. 약간의 여유가 있을 때 쪼막시간을 활용해서 읽어보면 유용한 책이다. 읽고나서 자신도 역시 읽어본 부문에 문제를 제기하고 답을 찾아보면 정말 좋을 것 같다. 

창의성이란 인위적으로 만들어 지는 것은 아니지만 자신도 모르게 쌓여 가는 것이 창의성 같다. 그렇게 하기 위해서는 왜라는 질문을 항상 해보아야 한다. 왜일까?...... 

한편으로 우리도 무한의 역량을 가지고 있다고 본다 단지 그것을 논리적으로 서술할 줄 모를 뿐이다는 것이다. 누구든 주변 사람과 장시간 이야기하고 어떤 주제에 대하여 자신의 주관을 말하고 있다는 것이다. 단지 강단에서 하느냐 아니면 술 자리에서 하느냐 하는 차이만 있다. 

창의성은 항상 논리를 수반하게 한다. 그리하므로 자꾸 써 보아야 한다. 자신이 어떤 주제를 놓고 원페이지 보고서든 감상문이든 써 보라 그리하는 순간에 창의성은 두배로 증가할 것이다. 차분하고 혼자만의 시간을 가지고 하찮은 것이라도 생각하고 논리적으로 써 보는 버릇을 가지는 것은 자신을 체계적이며 톡 뛰는 사람으로 만들어 줄 것이다.  

읽어라! 느껴라! 그리고 자신도 써보아라! 어떤 주제든 


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