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거인의 약속 - 작은 행동으로 거대한 변화를 만드는 14가지 리더십 원칙
존 아메이치 지음, 이주영 옮김 / 상상스퀘어 / 2024년 12월
평점 :
품절
저자부터 존경할 만하다 영국 출신으로 NBA 농구 선수가 박사가 되어 책을 쓰고 컨설턴트가 되고 회사 CEO 이다.
리더싶 관련 책이라기 보다는 성공하기 위해서 어떻게 하여야 하는가를 생각하게 하는 성공학 책 같다.
성공핳 수 있는 원동력은 역시 부모의 철저한 교육이 밑바탕에 깔려 있다.
성공하기 위해서는 어렿을 때부터 부모의 교육이 얼마나 중요한가를 실감한다. 철저하게 자신이 하여야 할 일을 당연시하게 교육이 이루어 져야 한다.
정말 읽어보고 자신은 어떤 식으로 행동하고 생각하여야 하는지를 생각해 볼 필요가 있다.
커다란 힘에는 그만큼 책임이 따른다.
앞으로 나아가려면 현재 위치를 아는 것이 중요하다.
내가 원하는 것을 이루기 위해서는 자신의 단점을 고칠 수 있는 지속적인 전략을 만들어야 한다.
성공의 7가지 원칙 중에서
성공은 상대적이다.
성공은 명확하고 생생하며 구체적인 비젼을 필요로 한다.
성공은 타협을 필요로 한다.
성공은 작은 것에서 나온다.
성공은 제로섬게임이 아니다.
원하는 것을 대담하고 명확하게 기록하라.
목표를 공개하면 향후 목표를 달성할 가능성이 높다.
거대한 약속은 오늘과 다른 내일을 달려가겠다는 약속이다.
성장형 사고방식과 함께 할때 선의 무지와 열정적인 호기심은 공감의 기초와 이해로 가는 길을 만들어 준다
거인의 약속은 옳다고 생각하는 행동을 하겠다는 약속이다.
거인의 악수는 모든 상호작용에서 상대방의 개별적인 필요에 맞춰 조정되고 맞춤화되는 것이다.
내가 하는 작은 행동이 쌓여 문화가 된다.
능력주의로 가는 길을 막는 커다란 장애물 중 하나는 자신의 내부에 만연한 평범함이다.
포용하는 문화가 자리잡아야 사람들이 솔직해져 조직의 성과가 높아진다.
진정한 한팀은 서로 함께 하는 것을 즐기는 것이다
조직 관리는 사람들이 절대 떠나고 싶지 않은 환경을 만드는 것이다
효과적인 피드백은
피드백을 하는 이유가 무엇인가?
상황에 맞는 피드백인가?
피드백을 통해 이익을 얻는 사람은 누구인가?
지금 도움이 되는 피드백인가?
진정한 피드백인가, 잔인한 피드백인가, 공유되는 피드백인가?
피드백은 호기심(curiosity)예의(courtesy)명확성(clarity)결과(consequence)다짐(commitment) 5가지 구조를 가지고 있어야 한다
자신의 장단점을 10가지씩 써봐라.
지금 이순간 생각나는 것을 써보고 자신의 방향성을 찿을 필요가 있다.
이 책은이 정말 많이 생각하게 하고, 감동적인 내뇽이 많다.
읽어보고 자신만의 약속을 수시로 만들어 실천해 보는 것이다.
성공의 기준이 무엇인지 모르지만, 나 자신은 하나씩 긍정적으로 생각하고 우상향적으로 변화하는 것을 목표로 오늘도 열심히 달려 보련다
현재의 나는 앞으로 성공 위해서 무엇부터 하여야 하는가? 소소한 부분부터 실천하고 지속적이면 성공하리라 생각하면서 열심히 달려보련다.