과학자처럼

우리는 얼마나 합리적 논리적 사고를 하고 있을까요. 그렇지 못하죠. 감정적 반응, 근거없는 고집과 주장 이기적인 행동으로 살아가는 경우가 너무도 비일비재합니다. 이런 상황을 좀더 합리적인 사고로 전환하는 것이 맞다는 겁니다. 그 핵심에 과학적 사고습관인것이고, <생각한다면 과학자처럼>이 추구하는 방식이고 저자 데이비드 헬펀드가 생산적이고 효율적인 과학적 방법들의 설명과 경험을 전하는 책이라고 합니다. 이 책의 원제는 <A survival Guide to The misinformation Age>입니다. 직역을 하면 오보시대의 생존 가이드일텐데요. 책의 첫장에 나오는 '일상의 오류가 보이기 시작하는 과학적 사고 습관'으로 이끌어주는 가이드일거라 생각이 되었습니다.

저자 데이비드 헬펀드는 컬럼비아대학교 천문학과에서 38년간 학생들을 가르쳐왔다고 합니다. 신입생들에게 교양을 쌓기위해 과학수업을 했는데, 학생들을 데리고 공원을 산책을 하며 모든 자연이 어떻게 과학적으로 설명을 하지는 인상적입니다. 나무의 나이테 동의원소이야기, 벌이 산란된 빛의 편광각을 이용해 비행한다는 이야기 등이외에 무수히 많을 겁니다.

과학적 방법들은 일상업무에서 많은 쓰임새가 있다고 합니다. 대표적인 예가 그래프입니다. 엑셀과 도표 등으로 자주사용하는 도표들은 다양한 개념들이 존재를 하고 그 방법들을 익숙하게 하면 자신의 의견을 좀더 명쾌하게 전달할 수가 있다는 겁니다.

확률을 안다는 것은 우리의 삶에 좀더 표현법을 확실히 알수있는 방법입니다. 하다못해 운에 대한 가능성을 파악하는 데도 과학은 의미가 있다는 겁니다.

그리고 <생가고한다면 과학자처럼>에서는 과학의 정확성과 이론만 다루지 않습니다. 사이비과학, 과학의 나쁜 사례, 과학의 탈을 쓴 그릇된 정보까지 다루고 있습니다.

우리가 보고 만지고 느끼는 모든 것이 과학적 설명이 가능하다고 합니다. 이 책에서도 우리 삶속에서 맞닿는 여러가지 부분에서 과학적 설명을 끌어당셔서 설명하는 책입니다. 과학의 목표는 정확성이라고 합니다. 우주를 더 정확하고 종합적으로 이해라겨는 것이 목표라고 합니다. 그렇다고 과학이 모두 정확했던 것은 아니라고 합니다. 계속적으로 틀린 개념은 꾸준히 존재해왔지만 과학자들의 노력속에 그런 개념들을 좌절시켜기에 현재 상당히 큰 발전을 한걸 겁니다. 과학은 우리의 사고를 창조적으로 바꿀 수있습니다. 하지만 항상 그 것 조차도 의심하면서 계속 의문을 제기해야 발전하는 삶으로 보입니다.

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내마음을 알려준책

내 마음도 모르면서 - 알아가는 것만으로도 고마운 내 감정들의 이야기
설레다 지음 / 인플루엔셜(주) / 2017년 9월

나의 마음은 어떻게 생겼을까요. 나는 왜 외로울까요. 나는 왜 너를 모를까요. 나는 왜 지우질 못할까요. 저자 설레다님의 <내 마음도 모르면서>는 나 마음, 너의 마음, 약한 마음, 하얀밤 걱정속에 뒤척이다 눈을 떠서 출근을 하는 모든 우리들의 앎입니다.

<내마음도 모르면서>는 시형식의 그림도 품은 에세이라고 합니다. 나의 이야기. 알게 모르게 지나가는 사람들간의 내안의 불편한 느낌을 집어올리는 약한듯한 동화입니다. 달뜨다. 싹트다.빠져들다.고대하다.시도하다.견실하다 등. 글의 마침은 어울리는 나열한 감정과 행동 동사를 하나씩 밤송이안의 희디힌 밤을 탄생시키듯 마무리를 짓습니다. 강해보이지만 약한 인간 안울어보이지만 움추려 먼산을 바라보는 서랍속 마음을 저자는 끌어내줍니다.

그림도 너무도 강렬합니다. 글의 문자를 노란색배경의 토끼가 주인공이 되어서 글과 글사이를 이어줍니다. 그것은 화~한 박하였습니다. 글로 이거다 구지 알려주지 않아도 그림은 알려줍니다. 난 널 알려주고 싶어. 너의 마음을 이해해. 너만 그런게 아냐. 그게 우리야. 글을 한꼭지 두꼭지를 타며 내달릴때 그림은 환희의 롤로코스트처럼 마음을 상쾌하게 해줍니다.

"못난 나"에서 나에게서 도망치는 나를 보았습니다. 그러나 멀리도 못가는데 말입니다. 그런나를 스스로 다둑이라고 이야기합니다. 그는 들었다고 합니다. 내가 멋지다고 스스로 생각하고 있음을요.

"확실하지않다고 해도"에서 결과보다는 과정이라고 이야기합니다. 과정이 중요하다는 의미보다는 긴 마라톤을 우리는 하고 있다는 겁니다. 나는 뛰고 있습니다. 작은 선물을 받는 즐거움도 좋기는 하겠지만 그것도 과정이라는 겁니다. 나는 지금도 뛰고 있습니다.

행복이 없을까. 나에겐 없을까. 사람마다 크기가 다른뿐 분명 가지고 있는 것.. 스스로도 알고는 있지만 잠시잊은것..행복..잘키워볼거구. 잘할수있다고 용기를주네요.

<내 마음도 모르면서>를 읽으며 길을 만나고, 걸으며 사랑을 만나고, 누워서 하늘을 보면서 위로의 비를 맞습니다. 나는 비인지 눈물인지 흘립니다. 펑펑..챙피하지 않습니다. 겨우 눈물인걸요.

뇌신경연결의 비밀

재능을 만드는 뇌신경연결의 비밀 - 연결을 만드는 진짜 반복의 힘
신동선 지음 / 더메이커 / 2017년 8월

아이큐 160으로 태어나면 얼마나 좋을까?라는 생각을 누구나 해볼 겁니다. 160이라면 공부에 스트레스가 없겠지하고 말입니다. 물론 IQ 160도 모두 잘되는 것도 아닐것이고 애환이 없는 것도 아닌데 말입니다. 이러한 망상도 모두 하고 싶은 일이 잘안되기 때문일겁니다. 그것이 공부던, 일이던, 놀이던 하다못해 이성을 사귀는 것이든 잘하는 사람과 못하는 사람은 구분이 됩니다.

선동선이 쓴 "재능을 만드는 뇌신경 연결의 비밀"은 바로 일을 잘하고 싶은 사람들을 위한 뇌과학을 기반한 솔루션이라고 할 수가 있습니다.

저자 신동선은 신경과 닥터로 치매진료를 주로 하시며 뇌신경을 연구하신 분이십니다. 그 연구를 기반으로 뇌신경연결로 자기개발을 하는 크랩아카데이를 운영하고 있다고합니다.

뇌에 어떤 자극을 주어야 하고 싶은 일을 잘하게 될지에 대한 메뉴얼같은 책이라 할 수가 있었습니다.

우리는 아는 것이 있고 생판 처음들어보는 것이 있습니다. 매우 잘아는 것이 있고, 어렴풋하게아는 것도 있습니다. 그리고 딴 생각하면서 이야기할 수있는 매우 잘아는 것도 있습니다. 강의하시는 분들은 강의를 하면서 딴 생각을 하는 그런 상황입니다. 뇌의 입장으로 보면 전혀 모르는 건 뇌신경연결이 전혀 안되어 있는 겁니다. 기억이라고 하는 건 바로 뇌신경연결이라는 겁니다. 그럼 매우 잘아는 건 뇌신경이 촘촘히 연결된 것을 말한다는 겁니다. 기억은 단기기억, 장기기억, 자동화기억이 있습니다. 단기기억은 약한 뇌신경연결이고 장기기억은 강한 뇌신경연결입니다. 자동화기억은 더욱 확고한 연결을 이야기하겠죠. 이러한 단기, 장기, 자동화기억으로의 향상은 반복과 연관이 되어 있습니다. 반복을 해야 단기가 장기로 자동화로 넘어간다고 합니다. 뇌신경연결이 더욱 강력해진다는 겁니다. 이러한 연결이 되면 반복은 덜해도 뇌에서 기억을 한다는 겁니다. 근육을 한번 형성을 시켜두면 다시 살이 찐후에도 운동을 하면 금새 근육이 생기는 것과 비슷한 걸겁니다. 그만큼 뇌의 기억향상에는 반복이 중요하다는 걸겁니다.

저자는 반복의 중요성을 설명하기 위해 에빙하우스의 망각곡선을 설명합니다. 반복을 해주어야 오래기억한다는 이론입니다. 오래기억하기위해서는 원칙이 있다고 합니다. 집중적 자극, 매일,자주,꾸준한 자극, 그리고 즐거운 자극이라고 합니다. 집중적 반복을 매일,자주,꾸준히를 아주 즐겁게 하면 기억력이 매우 증진된다는 겁니다. 뭐 우리가 아는 일반적인 이야기일지도 모릅니다. 하지만 이것을 매우 시스템화하여 저자는 설명하고 있는 겁니다.

모자르트는 음악천재입니다. 하지만 자라는 과정을 보면 꼭 그렇지만 않다고 합니다. 저자의 표현은 '신중하게 계획된 연습'을 통해 탄생한 천재라는 겁니다. 이는 1.약점을 극복하기위한 연습,2결과가 빠르게 나오는 연습을 반복했다는 겁니다.

저자의 이론은 약점이라는 것이 매우 중요합니다. 약점은 목표속에서 약점입니다. 영어를 잘하는 것이 목표인데, 이 목표를 달성하는데 약점이 뭐냐는 겁니다. 이때 목표를 어떻게 잡느냐도 매우 중요하겠죠. 미국영화를 보기 위한 영어인지, 여행을 위한 영어인지에 따라 목표는 달라지고, 그것을 달성하는데 모자른 약점도 달라진다는 겁니다. 이 약점을 극복하도록 신중하게 계획된 연습이 중요하다는 겁니다.

그것을 위해 시스템을 마련했습니다. 약점을 찾고, 그것을 극복하는 피드백을 하고 반복을 한다는 겁니다. 약점은 세분화를 해야 합니다. 약점은 목표를 위한 겁니다. 말을 바꾸면 목표를 잘게 쪼개라고 합니다. 작은 목표를 달성하면서 전진을 해야 성공을 위한 뇌신경연결이 되어 진다는 겁니다. 절대 목표를 포기하면 안되고 신중하게 계획된 방법 매일 자주 꾸준히 자동화되기 전까지 촘촘히 반복을 하고 피드백을 한다면 원하는 것을 이룰 수가 있다고 합니다. 여기 꼭 유념해야 하는 것이 즐겁게 하는 것과 상상으로도 반복하라는 겁니다. 목표는 직선으로 이뤄지지않는다고 합니다. 꾸불꾸불 향상되더라도 포기하지 않고 나가야 원하는 걸 이룰겁니다.

인플레이션의 시대

인플레이션의 시대 - 풀린 돈이 몰고 올 부의 재편
김동환.김일구.김한진 지음 / 다산3.0 / 2017년 8월

한국의 코스피가 2300을 넘었다가 북핵때문에 조정을 받고 있습니다. 작년까지 박스피라고 자조하던 증시가 말입니다. 많은 전문가들이 2500까지도 가능할거라고 합니다. 왜이리 주가가 뛰며 우리가 어떤 경제적으로 세계속에 어떤위치에 서있는지 "인플레이션의 시대"에는 토론형식으로 진행이 되고, 장의 끝에는 주제별로 정리도 잘해두었습니다.

우선 저자 김동환, 김일구,김한진 등은 모두 펀드메니저 출신이시고 김일구님은 현재도 화화투자증권 리서치센터장이시네요. 모두 교수로 학문으로 경제를 논하는 분들이 아니라 현장에서 돈을 가지고 갈고 닦은 현장 전문가들인것이 눈에 띱니다. 그래서 세계경제 현황과 전망뿐아니라 책의 후반으로 갈수록 주가 전망 투자전망도 나오고 투자주의점까지 친절하게 알려주는 책(?)이었습니다. 그 점도 무척 유익합니다. 하지만 이 책을 통해 현재 글로벌경제의 역사와 현재 상황까지 쉽게 풀어준 감사한 책이었습니다.

우선 제목이 "인플레이션의 시대"입니다. 인플레이션이란 사전적으로는 통화량이 증대해서 화폐가치가 떨어지고 물가가 오르는 현상을 이야기합니다. 2008년 미국의 금융위기후에 미국은 4조달러의 돈을 찍어서 위기에서 벋어났습니다. 달러가 기축통화가 아니었으면 미국은 부도가 났겠죠. 이렇게 돈이 무한정 풀렸으면 당연히 화폐가치가 떨어지고 물가가 뛰어야 하는데, 인플레이션의 기미는 아직 보이지않습니다. 다만 저금리정책으로 주식과 부동산만 올랐을뿐입니다. 더군다나 주식은 폭발적으로 급등을 했고 그 여파는 한국까지 미치고 있습니다. 이러한 주식과 부동산에서의 급등은 양극화를 극심하게 하고 있습니다.

어쩌면 인플레이션 버블의 기저가 너무도 잘 닦여있는 상태에서 미국 대통령이 트럼프가 된겁니다. 트럼프는 미국 북부의 러스트 벨트, 제조업이 무너진 백인노동자들의 전폭적인 지지를 받으며 당선이 되었습니다. 트럼프가 재선을 위해서는 자신이 약속한 소득을 상승을 시켜야 합니다. 그것을 위해 백악관 참모진에 골드만삭스출신들을 포진시켜두었다고 합니다. 레이건시대의 복제인 보호무역주의를 형성하고 미국내 법인세 감세와 사회간접자본 1조달라를 투자하여 백인근로자의 소득을 끌어올리겠다는 겁니다. 이를 위해서는 연준의장 옐런의 후임은 저금리를 유지하는 쪽의 인사로 기조를 유지하려고 한다고 합니다. 버블의 효과를 경기부양으로 끌고 가겠다는 겁니다. 그러니 한국정부도 미국의 부양책에 수익을 내려면 트럼프와 장기적 딜을 하라고 조언을 합니다. (금새 트럼프가 탄핵되어 낙마할거라는 생각은 버리라는 겁니다.)

중국의 현재 상황도 자세히 다룹니다. 중국은 현재 경기가 하향하고 있습니다. 미국은 금융, 중국은 제조라는 국제분업화의 세계화 방식이 2008년 금융위기로 미국내에서도 제조업의 부활을 위해 노력하고 있습니다. 오바마부터 제조업을 귀환을 위해 노력했고 트럼프는 아예 제조공장의 국외 이전을 노골적으로 막기까지 합니다. 이는 미국수출의 30%이상을 차지하는 중국입장에서는 고심꺼리입니다. 이러한 중국에 대한 견제를 폐권국가인 미국이 2위국이 경제규모의 반을 따라 붙었기 때문이라고 합니다. 과거 냉전시대 소련에서 취했고, 레이건때 플라자협의로 일본에서 강제 엔화절상으로 경제를 했던 3번째 조치라고 합니다. 미국과 중국의 경제싸움에서 한국은 어떤 포지션을 취해야 하는지에 따라 한국경제뿐아니라 국가의 위상마저 달라질겁니다.

이 책을 보면 글로벌 경제 정세, 트럼프의 정책, 그리고 한국의 위치까지 생각해주고 있습니다. 한국기업들은 유보금이 많은데 만약 주주친화적 정책을 한다면(주식배당) 한국주식의 50%를 외국인이 가지고 있는 상황에서 이것도 국부유출이라서 한국에는 꼭 좋은 정책만은 아닐걸 느낍니다.

전세계적으로 트럼프, 아베, 푸틴, 시진핑, 두테르테 등 스트롱맨의 시대입니다. 어쩌면 비윤리적인 흠집이 강한 자들을 지도자로 지지하고 있습니다. 이는 과거 독재때 이룬 경제성장때문이라고 합니다. 지금의 저성장기는 견디기 힘든 고통이라는 겁니다.

다면 중계인

매치메이커스 - 4차 산업혁명 시대, 플랫폼 전쟁의 승리자들
데이비드 S. 에반스 & 리처드 슈말렌지 지음, 이진원 옮김 / 더퀘스트 / 2017년 8월

이책의 제목은 "매치메이커스"입니다. 중계인같은 거겠죠. 구매자와 판매자를 연결해주는 개념입니다. 이러한 개념은 상당히 오래된 개념입니다. 우리가 너무도 잘아는 백화점,부동산중계업, 신문,방송 들도 양자간의 연결이 무척 중요합니다.

이러한 전통적인 매치메이커스가 디지털시대를 만나면서 폭발적으로 확장되어갑니다. 전통적인 온라인마켓, 이베이, 아마존, 한국의 옥션 지마켓 등을 넘어 최근에는 페이스북,우버, 에어비엔비, 한국에서는 직방, 배달의 민족 등의 괄목할 만한 성장은 플렛폼이 단면에서 양면 다면으로 더욱 넓어져갑니다. 이런 영향인지, 플랫폼과 관련이 적은 전통기업들도 다면플렛폼기업으로 변신하려고 많은 노력들을 합니다.

저자 데이브드 에반스와 리처드 슈말렌지는 플렛폼전문가로 알려져있습니다. 주로 플렛폼기업을 대상으로 컨설팅을 진행하고 있고, 2008년 보이지않는 엔진 이라는 소프트웨어 플렛폼을 다룬 책을 두분이 공저한 것도 눈에 띱니다.

책은 3부로 구성되어 있습니다. 1부는 다면플렛폼의 개념, 2부는 운영과정과 어려움, 3부는 어려움을 극복하고 성공한 다면플렛폼 극복사례입니다.

1부에서는 역시 네트워크효과에 대해서 많은 할애를 합니다. 구매자와 판매자가 활발히 연결이 안되어 시장마찰이 생긴것을 매치메이커들이 플렛폼의 장을 만들어서 활성화시키는 내용입니다. 이것이 네트워크효과인데, 문제는 직접적 네트워크효과가 커지면 생각지도 못한 간접적 네트워크효과가 활성화될텐데요. 이부분이 긍정적이냐, 부정적 효과냐에 따라 그것에 대한 대응책에 대한 고려도 많이 생각해야 한다는걸 느꼅니다. 그리고 최근의 다면플렛폼의 활성화에는 역시, 터보차지라는 6가지 기술이 중요했습니다. 반도체기술, 인터넷기술, www확대, 광대역커뮤니케이션(무선), 플로그래밍언어와 OS기술, 클라우드 등이 지금도 앞으로는 더욱 크게 역할을 할 것이라고 합니다.

2부는 실제 다면플렛폼운영사례에서 발생한 여러가지 모습의 노하우를 배울수가 있습니다. 다면플렛폼을 시작하려면, 하려는 플렛폼이 어떤 시장갈등을 해소하려는 지 명확해야 하고, 얼마나 갈등을 해소할수있으며, 얼마나 많은 가치를 창출할지 충분한 검토가 필요하다고 합니다.

다면플렛폼의 성공여부중에 엄청나게 중요한 점이 임계량을 넘느냐입니다. 판매자가 모이지 않으면, 구매자도 안모일것이고, 구매자를 많이 모았는데, 판매자가 부족하다면 구매자들도 떠나갈 겁니다. 어느정도 다면플렛폼에 참여할지의 임계점이 매우 중요합니다. 그부분에 대한 전략대안도 볼만합니다.

그리고 다면플렛폼을 유지하는데, 비용이라는 측면도 무척 중요하다고 합니다. 판매자의 부담을 높이면 판매자는 떠나가고 구매자도 구매할 대상이 줄어드니, 구매자도 줄어들면, 다면플렛폼도 쇠락하는 겁니다. 그것에 대한 가격정책도 다면플렛폼이 중요하게 고려해야 하는 점입니다.

플렛폼에는 단면플레폼도 있고 다면플렛폼도 있습니다. 아마존은 처음에는 단면플렛폼을 시작하여 이베이처럼 다면플레폼으로 확장해서 성공을 했습니다. 애플도 폐쇄적인 단면 정책에서 스토아라는 다면정책으로 확대해서 성공한 케이스입니다. 이점도 기업가들은 많이 고려를 해야 한다는 겁니다.

3부는 아프리카 캐냐에서 송금플렛폼을 운영하는 엠페사를 소개하고, 다면플렛폼때문에 망해가는 소매산업의 대응에 대해, 아직도 전성기가 아닌 매치메이커스들의 미래에 대해 다룹니다. 아마도 끊임없는 질문을 저자들이 요구합니다. 누가 플렛폼에 참여하고, 참여자들사이에 상호작용을 높이기위해 어떻게 해야 하며, 가치창조능력은, 생태계문제등 매치메이커스인 중계인 개념은 3000년쯤되었다고 합니다. 미래에도 계속되겠지요. 성공한 플렛폼도, 임계점을 못채워 무너진 플렛폼도 무지기수일겁니다.

물론 일반 구매자들은 아직도 직접만져보고, 입어보고, 구매하고 싶은 욕구도 크다는 것도 잊으면 안될겁니다.