공방을 합니다 공감을 합니다 - 두들기며 다듬어간 나의 공방일지 사장이자 직원입니다 2
이민종 지음 / 책세상 / 2024년 7월
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공방의 꿈을 가진 사람들이 많죠.  자기만의 아름다운것을 만들수있는 장소죠.  아무래도 공방을 가질려면 비용이 들어가서 쉽게 가질수없는 존재이기도 하죠. 저자는 양모인형을 만듭니다.  저자에게는 이 공방이 단순히 양모인형을 만드는 곳이 아니라 사람들과 관계를 맺는 곳이기도 하고, 양모인형을 손을 다치면서도 완성해가면서 나를 알아가는 곳이라고도 합니다. <공방을 합니다 공감을 합니다>는 12년동안 어떻게 버티며(?) 공방을 운영할 수있었는지  저자의 추억과 노하우 그리고  공방에 대한 로망을 불러일으켜 줍니다.



저자는 이민종 캐릭터디자이너이자 양모아트 공방'미튼 스튜디오'를 운영합니다. 클라스도 하시고 유튜브-미튼스튜디오-와 인스타그램도 있습니다. 이곳에는 양모인형들을 만나볼수있습니다. 그리고 <처음 양모인형>이라는 책도 출간하셨습니다. 




저자가 공방까지 차리게 했던 양모는 우연히 소품가게에서  발견한  키링형태의 양모소품이었습니다.  양모는 마찰시킬 수도 뭉치는 성질이 있다고 합니다.  원래부터 손재주가 있던 저자는 그때부터 머리속은 양모로 가득찼다고 합니다.  저도 양모에 좀더 집중할 수있는 이유는 많은 양의 양모와 공방 그리고 그 주변의 가회동입니다.  양모를 만나기 전에는 게임회사의 캐릭터디자이너였던 저자는  이 양모인형을 캐릭터로 애니메이션을 만드는 것도 꿈꾸고 있습니다.  그런데 이 공방은 취미를 위해 시작한 건 아니고 애니메이션회사 퇴사후 창업지원사업에 합격해서 차리게 되었습니다. 취미가 일로 된거죠. 첫공방이 북촌에 어느건물 2층에 차려집니다. 




현재의 위치는 4번의 이사를 거쳐 정착한 체부동이라고 합니다. 4번의 이사는 쉽지않은 느낌입니다만  창업시 급하게 지었던 미튼은 너무도 잘 어울리는 이름이 되었다고 합니다. 미튼은 벙어리장갑이라는 뜻이라고 합니다.   영화 소품으로 양모인형이 사용되고 차차 영역을 넓혀갑니다.  공방은 스토리가 있어야 하고  방문하는 손님, 옆집 사장님과의 인사조차도 공방의 스토리가 된다고 합니다. 저자가 MBTI의 F임은 확실합니다. ㅎㅎ 물론 인형은 예술이라 공감이라는 부분이 중요한거겠죠.  그리고 행운도 따랐던 건  카누 미니어처 항공샷이 인스타에 올라서 양모강아지주문이 폭주하는 일도 있었다고 합니다. 



공방이라는 작은 곳이 저자의 양모인형을 따라 4번의 이사를 했고 대부분 북촌에서 서촌으로 이어져 현재의 모습이 되었습니다. 그간 코로나도 겪고 방송도 타고 양모인형이 인기도 얻어서 공방에 클래스도 열게 되어 점점 크게 일을 늘렸습니다. 다만 양모인형을 많이 보급하려면 봉제인형이 되어야 하는데 하나하나 만들어야 하는 수제인형이라  왕성한 보급은 난관이라고 합니다. 하지만 이 미튼공방을 통해 사람간의 소통이 생기고 미트 패밀리도 만들어져 인생의 폭이 넓어져갑니다.  글쎄 공방을 차리는 법이라고 보다 저자가 공방을 통해 사람들과 조우하고 지난 10여년의 기록을 보는 듯해서 가슴이 따뜻해짐을 느겼습니다. 저도 부천에 작은 악세서리공방을 내고 싶은 충동을 들게 합니다. 



본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다. 



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2025 이기적 빅데이터분석기사 필기 기본서 - 동영상 강의 무료 + CBT 온라인 문제집 제공 2025 이기적 빅데이터분석기사
나홍석 외 지음 / 영진.com(영진닷컴) / 2024년 8월
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‘이기적‘의 공신력이 효율적 공부로 빅분기 합격의 기쁨을 최대로 느끼게 해줄거라 믿습니다

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정부지원사업 합격 노하우 - 심사위원이 직접 가르쳐주는, 개정판
김형철 지음 / 두드림미디어 / 2024년 7월
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사업을 하는 사람들은 '정부지원사업'이라는 이야기를 들으면 귀가 솔깃합니다.  정부지원사업만 합격하면 자신이 원하는 사업도 할수가 있고  한편으로는 사업을 유지할수있는 이유도 됩니다. 문제는 정부지원사업이 지원만한다고 합격하는 것이 아니죠. 경쟁이있고 그것도 매우 심한 경쟁이 존재한다는 것이 벽처럼 느껴질수도 있습니다.  <심사위원이 직접 가르쳐주는 정부지원사업 합격 노하우-개정판>은  바로 이 벽을 무너뜨릴 즉 벽처럼 버티고 있는 정부지원사업 심사위원들을 만족시킬 합격방법을 다룹니다. 



저자는 김형철 성장과가치연구소 소장이십니다. 서강대석사 미국 보스톤대 MBA를 하셨고 다양한 공공기관 창업 및 BM심사위원, 맨토등을 해오셨습니다. <성공하는 리더의 비밀><카페에 앉아 30분만에 수익내는 스토리텔링마케팅 완전정복>등을 출간하셨습니다. <카페에~>는 전자책인데 매우 제목이 흥미롭습니다. 네이버 카페 창업의 정석도 운영을 하십니다. 




저자도 1000편이상의 정부지원사업 지원서를 검토했다고 합니다. 그러면서 안타까운 마음도 많이 들었을 겁니다. 가장 먼저 파악해야 할것이 '심사장'이라고 합니다.  저도 서봤습니다만 어색합니다. ㅠㅠ  기술을 심사하지만 역시 사람간의 관계죠. 그래서 첫인상이 중요하다고 합니다.  복장은 TPO라고 합니다. 금융관련 심사라면 정장을 하고 가는게 맞겠죠. 그리고 심사위원들이  지원자를 떨어뜨리기 위해 있는 사람들이 아니고 대도록이면 지원하고 싶어 있는 사람이기에 편하게 대하라고 합니다. 메라비언법칙이라는 노하우도 따로 난을 만들어서 소개합니다. 




발표는 What-Why-How구조로 하라고 합니다.  발표시간은 5분내외인 경우가 많아서  고도로 압축해서 한마디한마디에 중요한 내용을 담아야 합니다. 심사위원들은 발표자아 그 기업이 누군지 모릅니다. 그래서 간단하고 명료하게 설명하는 습관을 들여야 합니다. 그렇다고 유연하고 능숙한 발표능력을 요구하는 것은 아니라고 합니다. 가장 중요한것은 '내용'이라는 거죠.  내용은 없는데 포장만 화려한건 별루라는 거죠.  좋은 내용에 진솔한 발표 그것이 가장 스텐다드라는 겁니다.  Q&A때 심사위원들을 설득하려는 경우가 있는데 마이너스라는 겁니다. 공감과 경청을 하라고 합니다. 심사위원 자존심건드리지 말라는 거죠.  그리고 대부분 탈락하는 기업의 공동점은 '준비부족'을 지적합니다. 



합격을 위한 꿀팁 6단계도 흥미롭습니다. TO-BE,AS-IS,GAP, SOLUTION, ACTION PLAN, EXPECTED EFFECT 등입니다. 최소한 이런 골격은 되어야 하는거죠.  가독성, 가성비경쟁력, 기능경쟁력, 품질경쟁력,명성경쟁력 등을 PT에 포함시키면 좋고,  마지막은  돈을 지원받으면 어떻게 실행하겠다라는 실행력을 증명해 보여 주는 것이 중요합니다.  이 책은 두껍지 않습니다. 하지만 핵심 노하우만을 담아서 여러번 읽고 머리가 아닌 가슴에 담아야 하겠다는 생각이 들었습니다. 이 모든 방법이 심사위원을 감동을 목표로 한다는 걸 잊지 말아야 할듯합니다.  물론  정부지원사업에 합격을 하게 되면 많은 서류작업에 치인다고 합니다. 하지만 또하나의 기회임도 명심해서 준비해야 할듯합니다.



본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다. 


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대한민국 상위 3%의 장사법
배문진 지음 / 대한출판사 / 2024년 7월
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한국의 자영업자가 600만명이라고 하죠.  그중에서 음식맛이 가장 중요하다고 믿는 사장님들이 많죠. 물론 최고의 맛에 근처도 못가는 사장님도 많겠습니다만  인식은 확실히 '음식맛'이라고 생각하는 사람들이 많습니다. 거의 맹신이죠. 하지만 음식맛만 중요하다는 건 잘못된 생각이고 브랜딩과 상품기획을  <대한민국 상위 3%의 장사법>을 통해 자신이 공부하고 컨설팅한 지식과 노하우를 공개합니다. 



저자는 배문진 제이제이블린딩 대표십니다. 호주 퀸즈랜드에 있는 정부교육기관에서 요리와 호텔경영을 전공하셨습니다. 당연히 직장도 호텔로 호주 콘래드호텔 메인셰프도 하셨답니다.  유튜브채널 '제이아빠'도 운영중이라고 합니다. 




물론 음식장사를 할때  맛중요하죠. 저자도 맛이 중요하지 않다는 아닐겁니다. 그래서 장사의 성공에 맛이 미칠 확률은 5%정도라는 겁니다. 고객들은 맛이외에 더 많은 걸 원한다는 거죠.  많은 사장님들이 저자에게 묻습니다. '사업을 잘하고 싶다'고요.  돈많이 벌고 싶다는 거겠죠. 하지만 돈을 위해서 장사를 하면 장사를 망친다는 소리도 많죠. 많은 자영업사장님들이 월급쟁이를 못할 상황에 몰려서 자영업을 택하게 되죠. 장사를 잘하고 싶다. 진심 돈많을 쫒겠다는 뜻으로는 견디기 힘들다는 겁니다. 우선  준비를 하라고 합니다. 자신이 팔 상품에 잠재고객이 있는지 확인이 필요합니다. 그예로 '서서앉는 의자'를 들었는데 외국에서는 팔릴지 모르지만 한국에서는 타인을 의식해서 불가능한 아이템이죠. 그리고 필요한 것이 목적과 끈기라고 합니다. 




저자는 음식점은 이제 맛으로 승부하는 시대가 아니라고 했습니다. sbs의 골목식당 포방터 돈카츠집 사장님도 맛은 충분한데 알려지지 않아서  성공을 못했던 거죠. 방송으로 얻어진것이 브랜딩입니다.  이렇게 중요한 블랜딩을 제대로 하고 있는 음식점은 몇%일까요. 배민에 광고하는 정도일겁니다.  하지만 브랜딩은 노출뿐아니라 차별화라고 합니다. 그리고 자영업은 사람이 브랜드가 되는 퍼스널브랜딩이 중요합니다.  사례로 인천의 감성연어를 들었고 이연복, 백종원등도 퍼스널브랜딩의 영역일거라 봅니다. 



브랜딩하면 돈을 많이 들여야한다고 생각하는 사장님들이 많죠.  하지만 그건 아니죠. 사장님의 센스와 리액션으로도 브랜딩이 될수있다고 합니다. 스토리텔링도 매우 중요한 요소이고  이를 위해 스토리를 뽑는 방법도 소개합니다.  마지막은 상품기획에 대해 설명합니다. 사실 상품이 없다면 브랜딩이고 신념이고 스토리텔링이고 뭔 의미가 있겠어요. 제품도 스토리를 입혀야 하고 네이밍도 매우 중요합니다.  물론 이렇게 저자가 요구한대로 실행을 해도 실패하는 경우가 나올겁니다. 그럼 운이나 환경을 이유로 대죠. 하지만 의지와 실행을 원없이 해본 후의 이야기일겁니다.  그럼 상위 3%에 들어가있는 자신의 사업장을 보게 될 거라는 거죠.



본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다. 


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디지털 마케팅 실전 활용 - 수익 창출을 위한 실무 성공 전략
마정산 지음 / 정보문화사 / 2024년 7월
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지난주 위메프와 티몬에서 정산문제가 발생해서 정부까지 긴급지원을 하는 듯합니다. 이제 디지털마케팅의 수준은 나라의 근간을 흔들 위험도 될 수있을 정도로 규모가 커졌습니다. 이제 무조건 디지털마케팅은 필수라는 겁니다. 그러나 많은 기업과 개인들이 디지털마케팅에 대한 개념이 부족한 경우가 너무도 많다는 겁니다. 이를 <디지털 마케팅 실전 활용>에서 교과서같은 개념으로 디지털마케팅의 개념부터 준비, 구체적으로 하는 방법까지 알려줍니다. 



저자는 마정산 디지털마케팅컨설턴트십니다. 학력은 연세대 경영, 듀크대 MBA를 했습니다.   cj제일제당 브랜드 매니저, 딜로이트 안진회계법인  디지털트랜스포메이션 컨설턴트를 역임하셨습니다. <비대면 비즈니스 트렌드><뉴 노멀 시대를 위한 비즈니스 생존 키워드> 등을 출간하셨습니다. 




디지털마케팅 전에는  마케팅비와 매출과의 상관관계를 알수가 없었습니다. 하지만 디지털마케팅이 시작되면서  광고를 써서 유입량과 전환율을 수치화할 수가 있게 되었습니다. 과거 선배들이 어려움을 겪던 궁금증이 해결된 시대입니다. 디지털마케팅의 다양한 명칭도 개념정리를 해주시고 디지털마케팅으로 매출증대, 브랜딩, 실험 등을 할수있다고 합니다.  그렇다고 디지털마케팅이 마케팅과 완전히 다른 세계는 아니죠.  그래서 마케팅이 무엇인가부터 정리합니다.  정리는 쉽네요. 마케팅은 고객을 대상으로 한다. 그리고 교환과정을 통해 완성된다입니다. 외웁시다. 3C로 경쟁에서 승리하는 법, SPT,성과관리법까지 꾹꾹 눌러담았습니다. 




마케팅은 전략이 생명입니다. 이를 위해, 고객이 누구인지, 제품과 서비스의 특징, 선택과 집중, 등을 위한 프로세서를 만들라고 제안합니다. 그런데 역시 마케팅은 비용이 들죠. 이를 위한 디지털마케터의 전략과 운영계획이 중요합니다. 제안요청서나 원페이지기획서는 디지털마케팅의 성공의 핵심자원임을 강조합니다. 디지털마케팅의 진원지를 홈페이지로 잡고 둘째는 자사몰도 운영하라고 합니다. 여기에 장점은  매출증대, 브랜딩, 실험을 모두 할 수있는 곳이기때문이겠죠. 여기서, 인스타그램, 페이스북, 유튜브로 확대해 나가면 좋을 겁니다. 



마지막에는 브렌드 아이텐티티에 대해서, 사례로 버버리이야기, 퍼스널브랜딩과 로컬브랜딩도 이제는 디지털마케팅의 영역이라고 합니다. 기업을 하거나 자영업, 프리렌서도  디지털마케팅으로 많은 효과를 볼수있음을 이책을 통해 알수가 있습니다. 이제 마케팅보다 디지털마케팅의 범위가 더 넓어지는 느낌이 드는 것이 사실입니다.  개념부터 준비, 실전까지 꼼꼼히 준비해야 할 때라고 생각이 됩니다. 




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