초연결 혁명, 미래 지도

초연결 혁명, 미래 지도 - 데이터, 노동, 시스템이 바뀐다
강정한 외 지음 / 포르체 / 2025년 3월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰했습니다.

몇일전 오픈AI의 챗GPT가 원피스의 지브리스타일을 구현하면서 CEO 샘알트먼이 입이 귀에 달렸습니다. 사람들에게 재미를 선사하니 ChatGPT가입자가 폭증했다는 거죠. 이렇게 AI시대는 점점 사람들 속에서 스며들어갑니다.  이런 모습을 학술적으로 분석한 것이 <초연결 혁명, 미래지도>입니다.  기존사회를 연결사회로 보면 지금은 초연결사회이고 이는 항시성, 초공간성, 다중심성이라는 특징을 갖는 다고 합니다.  이러한 특징을 보이는 초연결사회기술시스템을 살펴보고  이를 어떻게 현실세계에 반영할 거버넌스를 살펴봅니다. 

저자는 강정한 연세대 사회학과 교수, 김선희 육군3사관학교 법정학과 조교수, 박상욱 서울대 과학학과 교수, 박주하 삼성전자 반도체부분 마케팅담당, 안준모 바른과학기술실현을위한 국민연합 공동대표십니다. 

언제부터인가 디지털이 우리의 일부가 되어 버렸습니다. 과학기술이 극도로 발전하면서  특별한 자격없이도 초연결의 허브가 될 수있습니다. 인플로언서가 대표적인 것이겠죠. 그러면서 이 사회와 기술을 하나로 보는 사회기술시스템관점을 제시합니다. 이 시스템은 산업혁명이후에 기술의 혁신과 함께 사회와 결합하면서 큰틀이 형성되었다고 합니다. 사실 100년전에는 우리 시각에 서민들의 삶의 모습은 짐승(?)같이 느껴졌을 겁니다. 그만큼 위생, 패션, 건강상황이 크게 좋아졌기때문일겁니다. 요즘은 사회기술스템에서 기후변화분야에 관심이 크다고 합니다.  다만 이러한 우수한 시스템이 있음에도 우리의 정신은 '탈진실'시대를 맞이했다고 합니다. 이는 객관적 사실보다 감정이 더 앞선다는 겁니다. 우리사회에서 지금 적랄하게 보고 있습니다.  이는 우리사회를 이끌어온 '근거기반 의사결정'과 모순되는 경향이죠. 이를 데이터로 어떻게 보완해가느냐일겁니다. 데이터가 많이 쌓이게 되면 그것에서 진실을 도출하고 서사로 만들어서 진실을 복원하라고 합니다. 

노동과 일자리에 관한 주제는 흥미로우면서도 무서운 주제죠.  몇일전 챗GPT가  이미지차원에서 한보 또 전진함에 따라 즐거움과 무거움을 주었습니다. 애니메이터가 정말 설자리가 자꾸 없어집니다. 이를 구체적으로 보면 자동화, 원격근무, 데이터활용기술 등으로 노동방식이 변화하고 있기 때문이라고 합니다.  정부의 관점에서 초연결사회를 플랫폼비즈니스로 보면서 정부와 기업간의 관계를 재설정합니다. 코로나시기에는 정부와 기업간의 상호협력적 관계도 만들어졌다고 합니다.  혁신정책을 공동생산가능성을 살펴보면서 비대면의 경향을 제시합니다. 맥시코는 대중교통지도를 제작했다고 합니다. 여기에는 시민들의 이동데이터 공유가 있다고 합니다. 이러한 정책을 추진함에 있어서 총체적인 정비를 하고 사후관리도 중시하는 거라고 합니다. 이를 투지한 덴마크, 영국 등의 사례를 통해  공동생산이라는 주제에 집중하라고 합니다. 

우리의 지난 100년은 아마도 연결의 역사일겁니다. 교통도, 언론도, 방송도 연결을 가속시켜왔습니다. 인터넷이 나오고는 SNS가 발전하면서 실시간으로 지구뉴스가 공유되고 있습니다.  물론 국가에 따라 정부가 나서서 제한도 하고  일부는 역사의 길을 반대로 걷기도 합니다. 이는 초연결사회에서도 마찬가지입니다. 이런의미에서 '탈진실'의 문제는 어떤 국가이든 항시 중요하게 봐야할 부분일겁니다.  국가가 나서서 적극적으로 조향을 할 필요가 있다는 겁니다. 초연결 사회기술시스템은 비선형적, 진화적 상황, 의존적 이라고 하면서 불확실성과 모호함을 허용하고  반복적이고 연속적인 순환과정을 겪는 성찰적 거버넌스를 제시합니다. 물론 쉽지 않은 주제입니다만 한국이라는 것이 한번쯤 과거를 정리하고 앞으로 나갈 모습을 예측해주는 역할을 합니다. 직접 거버넌스에 참여를 못할지라도 추세와 흐름을 아는 중요한 시간이었습니다. 

모든 날 모든 장소

모든 날 모든 장소
채민기 지음 / 문학동네 / 2025년 3월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인  리뷰를 했습니다. 

2021년 저자는 인천공항에서 초등학교 입학연령인 딸 에스더와 단둘이서 대한항공 여객기를 타고 미국으로 가서 1년간 생활을 합니다. 조선일보 문화부기자로 있다가 조지워싱턴대 한국학연구소 방문연구원으로 1년간 해외연수를 보내면서 쓴 워싱턴D.C와 미국 건축에 대한  생각을 담은 책입니다. 

저자는 채민기 조선일보 국제부 기자십니다.  조선일보 문화부기자 등을 거쳤습니다. 

저자는 미국생활을 시작하면 넓은 잔듸밭이 있는 단독주택을 생각했지만 관리에 엄두가 안나서  다시 아파트를 선택했다고 합니다.  하지만 한국같은 아파트가 아니라 호텔같은 느낌이 강했다고 합니다.  미국에 갔다면  미국학교가 궁금하지 않을까요. 더우기 저자가 딸과 함께 미국생활을 시작했기에 학교에 대한 궁금증이 컸을 겁니다. 한국과 미국은 학기가 맞지 않죠. 그래서  초등학교 유치부에 중간에 들어갔습니다.   에스더가 한국에서 유치원에 다닐때는 코로나기간이라 수시로 온라인수업을 했는데  벗어나자 바로  미국아이들과 어울려야 한다니  저자도 걱정이 많았겠지만 씩씩하게 잘 적응을 했다고 합니다.  저자가 보기에 건물만으로 보면 한국학교나 미국학교는 다르지 않았다고 합니다. 다만 운영방식으로 한국학교는 지역에 폐쇄적이고 미국은 개방적인 것이 차이라고 합니다. 한국학교는 아이들을 정말  감옥생활을 하도록 하는게 아닐까요. 

도서관은 365일 쉬지 않는다는 점이 신기했습니다. 그곳은 단순히 책만 대출해주는 곳이 아니라  공동체가 모이는 곳이었고 대출반납도 자동 3번 연기되어 3달정도 책을 볼수있다고 합니다. 3주면 연체한만큼 대출이 중지되는 한국현실에서는 부럽네요. ㅠㅠ  그리고 미국은 프로그램도 매우 다양하다고 합니다. 다행히 한국도 도서관프로그램에 많은 신경을 쓰고 있어서 다행이라는 생각도 듭니다.  미국에서 살게 되면 많은 사람들이 로드트립에 대한 로망이 생기는 듯합니다. 저자도 마찬가지입니다. 2800km를 8박9일동안 달리는 경험을 했습니다. 베서스다에서 애틀랜타까지입니다. 그 안에 성가진 팁문화도 경험하고 농장주의 대저택도 보고  지역마다 호텔에서 달라지는 사람의 성향도 느끼면서  미국에서 큰 추억이었을 겁니다. 

대전제는 미국의 건물을 살펴보는 이야기지만 미국사람들의 생활과 공간에서 어떤 일을 하는지를  슈퍼마켓, 놀이터, 도서관, 놀이공원, 길, 박물관, 미술관, 우주 등을 둘러보면서  미국여행기겸 건물과 공간 소개를 하면서 기자라는 날까로운 이슈분석까지 유익했습니다. 

내 주식에게 일어날 수 있는 모든 일

내 주식에게 일어날 수 있는 모든 일
선진호 지음 / oldstairs(올드스테어즈) / 2025년 4월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

주식투자를 할때 내가 사면 바로 오르고 편하게 푸켓에서 여생을 부유하게 보내는 꿈을 꾸지만 사실 그것이  잘되지는 않죠. 반대로 될 때가 많죠. 정보를 듣고 주식을 샀는데 그때 부터 주식가격이 빠지더니  반토막이 나고 눈물로 손절을 하면 그때부터 다시 미친듯이 오르고 사람을 정말 돌게 만듭니다. 아 내가 주식을 사고파는 시점을 몰라서 손실을 보는구나 하고 기술적분석을 배우서 들어가면 지분율하락, 자본잠식, 물적분할 등 내가 어찌할지 모를 일들이 내가 소유한 주식에서 뻥뻥터집니다. <내 주식에게 일어날 수있는 모든 일>은 뱃사공 김씨가 회사를 세우고 사금캐는 박씨가 동업을 하면서 회사를 키워가면서 발생하는  여러상황을 통해,  재무제표읽는 법, 상장이란, 지주회사, 전환사채, 무상감자, 무상증자, 액면분할 등 더 높이 날아서 수익을 나기위해 주주라면 꼭 알아야 할 요소를 담았습니다. 

저자는 선진호 Mr. Sun어학연구소대표입니다. 대학 영문과를 나와 대학원에서 경영학을 전공했다고 합니다. <처음 만난 외국인과 스몰토크><두근두근 확장 영어><삼국지를 한번도 안 일어볼수는 없잖아> 등을 100권이상 저술했다고 합니다. 

우리는 주식투자를 할때 우량주를 사서 묻혀두면 그것이 10배쯤 뛰는 상상을 합니다. 그런데 이상하게 한국은  기업들이 다양한 꼼수를 부리며 투자자를 속이고 대주주나 경영자의 이익에 더 부합해서 기업을 운영하는 경우가 많습니다. 이를 당하지 않으려면  주식투자나 성격, 용어 등을 알아야 하고 자신이 투자한 기업이 무슨 짓을 하는지도 항상 모니터링을 해야 합니다. 투자를 하고 10년정도 쳐다보지 않으면 대박나 있으면 좋으나 한국은 그렇지가 않죠.  주요내용은 주내용에서 간단하지만 명괘한 그림을 해결하고  주식회사, 한국거래소, 기업공개, 공모주배정 등과 같은 참고내용은 단원을 나누는 용도로 사용했습니다. 챕터를 나눠주는 느낌도 있고 좋습니다. 

저자는 에피소드18개로 기업의 상장과 성장 그리고 투자자의 입장을 설명합니다. 왜 기업이 상장을 하는지, 전환사채를 발행하는지, 제3자배정 유상증의 의미가 무엇인지, 지주회사를 설립하는 이유, 무상증자, 유상증가의 이유 등 주린이들이 알지 못하는 다양한 주제를 정리합니다. 사실 하나하나 쉬운 개념은 아닙니다. 저일을 해주는 사람들은 엄청난 연봉을 받는 사람들입니다. 이를 이용해서 소액투자자를 속이고 경영자입장에서 일을 하는 경우도 많죠. 그런데 당하는 소액투자자의 입장은 소송이라도 하고 싶은 생각이 들죠. 물론 정부가 나서서 모든 것을 방어해주면 좋겠지만 그렇지 않습니다. 한국에서는 스스로 공부해서 위험을 피해서 투자수익을 보는 것이 좋은 것일겁니다. 

사금을 캐던 박씨가  나룻배로 시작한 김씨운수와  금광개발을 하는  파고다에 총 5억을 투자해서  겪게 되는 투자여행 에피소드18개중에 필요한 절차나 용어를  글과 그림을 통해 쉽게 이해하도록 했습니다. 사실 투자는 안목도 있어야 하고 지식도 있어야 할겁니다. 안목이야 차치하고라도 자신이 투자한 기업이 무슨짓을 하는지는 회사의 건전성과 성장성에 매우 큰 영향을 주죠. 그리고 자신이 투자한 금액의 변동또한 생기게 됩니다.  초기투자부터  지주사전환, 자회사상장 등을 투자자 박씨의 입장에서 이해하기 쉽게 주식투자의 생태계를 이해하는데 큰 도움이 되었습니다.  김씨운수 김씨로 시작해서 마지막 에피소드에 김씨가 등장하는데, 다행이 우여곡절은 있었지만 장기투자로 성공적인 투자로 끝이나서 해피엔딩이라고 봐야겠죠. 

업무의 90%는 준비에서 결정된다

업무의 90%는 준비에서 결정된다 - 여유 있게 일하는 사람은 준비에 시간을 투자한다 ㅣ 팀장의 서재 4
이바 마사야스 지음, 김정환 옮김 / 센시오 / 2025년 3월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

직장인이라면 누구나 일을 잘하고 싶을 겁니다. 일을 잘하면 업무능력이 향상되었다는 것이고 쓸데없이 야근을 하지 않아도 되기 때문이죠. 그러나 대부분의 직장인들은 업무시간을 줄이는 방법을 모릅니다. <업무의 90%는 준비에서 결정된다>에서 업무시간을 줄이고 여유있게 일하는 방법을 비결을 공개합니다. 중요한 점은 그리 어렵지 않다는 점이고 믿고 실천만 하면 된다는 거죠. 

저자는 이바 마사야스 라시사 립대표십니다. 라시사랩은 비즈니스컨설팅회사라고 합니다. 영업력강화,리더십,시간관리 등을 강의합니다. 경력은 리크루트 영업사원으로 4만건의 영업활동했고 그로인해 영업부장, 계약사대표까지 했습니다. <일 잘하는 리더는 이것만 한다>,<목표를 당성하는 리더가 절대로 하지 않는 팀운영방법>등의 다수의 책을 저술하셨습니다. 

회사에는 항상 다른 직원보다 일의 능률이 높은 사람들이 늘 존재하죠. 무엇이 이런 차이를 내는지 궁금할 때가 많습니다. 저자는 이 차이는 '일의 준비'에서 난다고 합니다. 일의 준비가 뭘까하면 '미래를 내다본 행동을 할수있는 능력'이라고 합니다. 한국인들이 이해하기 좋은 용어는 '일머리가 있는 '일겁니다. 일을 시작하기 전에 전체그림을 그리는 걸 필수로 하라는 겁니다. 한번이라도 해보셨나요. 전체그림을 그리고 작업을 나누고 작업당 시간을 결정하라는 겁니다. 

업무시간을 줄이는 것만큼 중요한 것은 과제의 퀄리티입니다. 과제를 좁히고 선택지를 생각하고 대책을 결정하는 순서로 일을 하라고 합니다. 과제를 좁히면 필요한 것이 보여서 쉽게 선택지를 만들고 대책이 이어 나온다는 겁니다. 상사와의 트러블 극복도 업무시간을 줄이는데 큰 요소겠죠. 상사가 '다시해'소리가 나온다면 제때 퇴근은 물건너 간걸겁니다. 상사의 성향도 알아야겠지만 처음에는 수시로 상사에게 중간 확인을 받는 것도 좋다고 합니다. 신입사원이라면 혼자 어째보려는 생각보다는 주변의 동료를 적극적으로 이용하라는 겁니다. 그러다보면 시간이 흘러 후배를 가르치고 있게 될겁니다. 늘 일을 혼자처리하려다 보면 문제가 발생합니다. 

구체적으로 일정짜는법, 1분동안 일을 어떻게 처리할까를 항상 습관화하는 법, 마지막은 거절하는 법, 혼자 일을 처리하지 않아야 하는 이유로 혼자 모든 일을 맡아서 처리하면 시간이 많이 걸린다는 걸 깨닳게 됩니다. 사실 주변사람들을 이용해 일을 더 빨리 끝낼수있는 것이 실제는 정답일겁니다. 일을 잘한다는 건, 일의 처리방향을 아는 겁니다. 그리고 항상 새로운 작업이 들어갈때마다 잠시 생각하는 습관 매우 중요하고 시간을 낭비하지 않는 하는 힘이라는 겁니다. 어쩌면 일을 잘하는 사람에게 별다른 재주가 있는 것이 아니라 우리가 모르는 것이라는 생각도 듭니다. 알았으면 실천!

위버멘쉬

위버멘쉬 - 누구의 시선도 아닌, 내 의지대로 살겠다는 선언
프리드리히 니체 지음, 어나니머스 옮김 / RISE(떠오름) / 2025년 3월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다. 

<위버멘쉬>  우리는 니체의 책 <짜라투스트라는 이렇게 말했다>에서 나오는 '초인'입니다. 물론 짜라투스트라가 '초인'인지는 논란이 있습니다만 이 책을 읽고 다시 <짜라투스트라는 이렇게 말했다>나 <인간적인,너무도 인간적인>을 본다면 니체의 책이 좀더 친근해 질거라는 힌트를 얻게 됩니다.(아직 다시 그 책들을 손잡잡지는 않았습니다. ㅠㅠ)   니체는 '위버멘쉬'는 세상의 기준을 뛰어넘고 고통을 의지로 극복하여  최고의 자신을 꿈꾸는 존재라고 합니다. 그래요. 이것이 '초인'이죠.  과감한 도전을 하는 존재,  <위버멘쉬>는 <인간적인,너무도 인간적인>에서 어려운 복잡한 종교적 부분을 제거하고  삶에 도움이 되는 니체의 글을 옮긴이가 재편집하여  현대인이 읽기 좋게 '자기개발서'화했습니다. 니체의 사상을 가볍게 다뤘다기 보다 니체가 생각하는 '초인'을  우리가 늘 겪는 고난을 의지로 극복하는 원동력을 삶기좋게 재편집하였습니다. 

저자는 프리드리히 니체(1844~1900)십니다. 말이 필요없는 세계적인 철학가십니다. <차라투스트라는 이렇게 말했다><선악의 저편>,<인간적인 너무나 인간적인> 등 많은 후학에 영향을 준 저서를 냈습니다. 본대학에서 신학과 문헌학을 전공했고 라이프니치대학에서 박사학위를 받았습니다. 바젤대에서 교수생활을 했습니다. 

처음 시작부터 마음을 꿈틀거리게 하네요.  두려워하지 말고 진실을 직접 창조하라. 스스로 다짐하고 직접 만든길을 찾아 걸어라.  인간은 외롭습니다. 더우기 현대인들은 혼자라는 생각이 강하죠. 기댈대도 없습니다.  이를 이길수있는 힘을 질문으로 얻으라고 합니다. 다시 고난이 와도 포기하지 말라고 합니다. 이렇게 니체가 쉬운 말들로 글을 썼는지 하는 의심이 들정도로 마음에 꼭 박혀옵니다.  강한자, 바로 '초인'이죠. 초인은 도망치지 않습니다. 꿈에서라도 도망가는 꿈을 꾸지말라고 강하지라고 합니다. 

감정, 사실 가장 어려운 주제입니다. 공부를 30년을 해도 이 감정때문에 분노하고 이성을 잃고 합니다. 이럴때는 판단을 멈추라고 합니다.  이해하기 힘든 사람을 만나면 여유롭게 생각하라고 합니다. 모든걸 이해할 수도 없죠. 중요한점은 감정조절을 하라는 겁니다.  그리고 공감하라고도 합니다.  세상을 바라보는 시각을 39개를 소개하는 것도 흥미롭습니다. 의심조차도 용기라고 하네요.  그리고 많이 아는 것도 중요하지만 그것을 활용하는 것도 매우 중요하다고 합니다. 

옮긴이는 '자기극복과 성장에 관한 43가지 삶의 태도, 인간관계와 감정조절에 관한 31가지 방법, 세상을 바라보는 39가지 시각으로 모든 것을 짧게 보는 현대인에 맞게 책을 구성했습니다.  113개의 제목들만 봐도  고난속에 있는 약하디약한 인간에게 힘을 줄수있는 내용들입니다. 원치않는 고통과 마주쳤을때 피하지 말고 헤쳐날갈수있는 힘을 얻은 느낌입니다.  물론 우리는 니체가 말하는 '초인'근처도 못갈겁니다. 하지만 '초인'의 그림자라도 따라해서 내 작디작은 운명을 내껄로 만들수만 있다면  행복한 삶이 되지 않을까 합니다.  <인간적인,너무도 인간적인>을 다시 도전하고 싶은 생각이 듭니다. 이것도 용기겠죠. ^^