챗GPT 빅 웨이브

챗GPT 빅 웨이브 - 초거대 AI가 불러올 비즈니스 변화
김지현.최재홍 지음 / CRETA(크레타) / 2023년 5월

이미 많은 챗GPT 서적들이 러쉬를 이뤘죠. <챗GPT 빅 웨이브>는 그간 출시된 책들의 어나더 한권이길 저자들은 바라지 않습니다. 그래서 최재홍교수와 청중간의 대화형식을 취했고요. 챗GPT의 본질적 기술인 생성형AI를 기업과 사회가 어떻게 대처할까도 논의하고 마지막으로 AI생태계를 살펴보는 내용으로 꾸며서 다른 챗GPT들이 주로 사용법에 집중했다면 저자들은 챗GPT와 문화,사회,경제 등의 관게를 다뤄서 좀더 다른 관점에서 접근을 했습니다.

저자는 김지현 SK경영경제연구소 부사장입니다. 업무는 AI, 메타버스, 블록체인 등 최신 ICT분야 담당하시네요. 출간서적은 <웹트렌드& 전략리포트>,<모바일 이노베이션> 등 다수가 있습니다. 공저자 최재홍 강릉원주대 교수시고 카카오사외이사는 역임하셨고 KB금융지수 사회이사시기도 합니다.

챗GPT가 서비스 2개월만에 1억명의 사용자를 모아서 충격을 주었습니다. AI가 이렇게 큰 호응을 받은 적이 있나요. 사용법이 쉬우면서도 도움이 되는 내용을 정리해주고 찾아주니 이용자들이 놀랄수밖에 없었습니다. 이 챗GPT는 샘알트먼이 창업한 오픈AI가 만들었죠. 여기서 제작하는 GPT-3.5는 LLM(거대언어모델)로 지도학습과 강화학습을 함께 사용합니다. 한계는 거짓말을 한다는 건데, 이것은 팩트를 사용할때의 문제이고 상상력을 동원해야 할때는 매우 큰 장점이 되기도 합니다. GPT-4는 이미지분석이 적용이 되서 스마트폰카메라를 눈으로 사용할 수가 있다고 합니다.

챗GPT의 등장으로 검색시장은 사라지는가라는 질문이 많죠. 이에대해 캐바케라고 합니다. 3박4일 일정을 짜죠하면 챗GPT가 유리하지만 이것이 정확한가에 대한 의구심이 있죠. 완전한 대체는 아직 요원하다는 겁니다. AGI생ㄱ태계는 이해가 좀 필요한데 피라미드형식으로 맨밑은 인프라로 하드웨어입니다. 앤비디아, 인텔, 삼성전자기술이겠죠. 중간은 챗GPT가 해당하고 맨상위는 애플리케이션중심관점입니다. 챗GPT를 API로 끌어다 스는 거죠. 원래 검색시장은 구글의 독점이었고 AI도 대부분 구글이 개발했는데 그 기술을 사용해서 오픈AI가 선수를 치고 나왔습니다. 그래서 구글도 BARD를 오픈해서 이제 본격적인 경쟁에 들어섰습니다. 저자는 구글이 얼마나 빠르게 고객경험치를 올라갈지가 중요변수라고 합니다.

한국의 대기업들도 챗GPT에 큰 충격을 받았을 겁니다. 우선 네이버와 카카오는 본격적으로 대응을 고려하고 타기업들은 최소한 챗GPT라도 업무에서 활용하려고 합니다. 오픈AI의 계획을 보면 수익화뿐아니라 ESG경영을 포함해서 추진하려고 하고 기술만능주의에 대한 인류사회의 재앙도 막으려고 노력하고 있습니다. 기업들은 일하는 문화를 혁신하기위한 챗GPT의 도입과 기업의 특성에 맞는 챗GPT의 사용이 필수라고 강조합니다.

가전제품과 LLM의 연결은 냉장고에 카메라가 달린것이 한예가 됩니다. 냉장고가 모든 식재료를 인식하게 되면 소위 냉장고파먹기가 효율적으로 이루어져서 식재료절약과 효율적인 요리제안도 가능할 겁니다. 물론 개인화도 가능합니다. 그런데 아직까지는 LLM에 어떤 질문을 던지느냐가 중요하고 이것을 학습시킬 필요성을 제시합니다. 질문창을 프롬프트라고 하는데 질문을 효율적으로 던지는 사람을 프롬프트엔지니어라고 합니다

몇일전에 애플에서 VR기기 비젼프로를 출시했습니다. 가격은 400만원대이고 모니터를 대체한다는 원대한 꿈을 가지고 있습니다. VR이란 게임이나 한다고 생각했는데 구글의 구글글라스 기능을 합체서 모니터를 사라지게 하는 꿈을 꾸기 시작했습니다. 물론 비젼프로를 끼면 스킨스쿠버의 수경을 낀것처럼 우스광스러워보이는 걸 피하지는 못했지만 새로운 세상을 위한 도전이었습니다. 챗GPT, 생성형AI 놀라움을 주었고 처음 출시되었을때는 개발자들의 사망을 한탄했지만 아직도 개발자들은 자신의 언어를 가지고 열심히 개발중입니다. 챗GPT를 이용해서 더빠르게 정보를 취합하면서 활용하면서 말입니다. 챗GPT에 예상에 관한 이야기를 물어보면 답을 할수가 없다고 답을 합니다. 결국 시긴아 문제이지 이것의 댐이 무너질날이 오지 않을까요. 위기는 아니라고 최교수님이 이야기는 하지만 위기는 시간문제가 아닐까하는 두려움은 떨칠수가 없죠. 오늘부터 잠을 덜자야 할까요. ㅠㅠ

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아고 주관적인 리뷰를 했습니다. 

[100자평] 예제가 가득한 파이썬 길라잡이

예제가 가득한 파이썬 길라잡이 - 한 권으로 끝내는 파이썬 프로그래밍 입문
유연수 지음 / 정보문화사 / 2023년 5월

파이썬을 공부하는데 이해를 높이는 그림과 풍부한 예제 그리고 유튜브강의까지 볼수있습니다.

예제가 가득한 파이썬 길라잡이

예제가 가득한 파이썬 길라잡이 - 한 권으로 끝내는 파이썬 프로그래밍 입문
유연수 지음 / 정보문화사 / 2023년 5월

요즘 챗GPT때문에 난리죠. 개발자는 이제 끝났다는 소리도 나옵니다. 그럼 컴퓨터프로그램언어를 배울필요가 있을까라는 의문도 들죠. 이를 생성형AI에게 물어보니 분명 미래에는 파이썬을 배울 필요없어질수도 있다고 합니다. 그러나 그날이 오기까지 상당한 시간이 걸리기에 현재는 파이썬을 배우라고 합니다. 이 책의 마지막 장은 '노동의 종말을 위한 자동화'입니다. 아직까지는 <예제가 가득한 파이썬 길라잡이>를 이용해서 파이썬을 열심히 공부해야 할때라고 생각됩니다.

저자는 유연수강사입니다. 머신러닝과 딥러닝을 가르치고 계십니다. OCM자격도 계셔서 <초보자를 위한 SQL 200제>라는 책도 출간하셨습니다. '코딩대한민국'이라는 유튜브를 운영중이십니다. 이 책의 문제풀이도 올라와있습니다. 저도 구독했어요.^^

저자는 코드 편집기로 아나콘다의 주피터노트북과 구글코랩을 사용합니다. 주피터노트북은 자신의 노트북이나 pc에 설치하는 것이고 구글코랩은 인터넷 웹에서 직접 구현하는 방법입니다. 주피터노트북은 가끔씩 시각화가 잘 안되는 경우가 많아서 코랩을 사용합니다만 코랩은 자신의 pc가 아니라 실행이 늦게 되죠. 물론 실행은 당연히 코랩이 빠릅니다. ^^ 두가지 모두 확장자는 ipynb로 끝납니다.

컴퓨터학원에서 언어를 배울때는 대부분 강사의 코딩을 따라치고 끝나는 경우가 많죠. 이해고 자시고 따라치다보면 모두 알게된다는 논리인데, 저자는 그림을 통해 원리이해에 많은 신경을 썼습니다. break문을 설명할때 로봇그림으로 셧다운과정을 설명하기도 하고 사람과 빵의 연결을 그림으로도 설명합니다. 저자는 그림과 예제 그리고 문제로 책을 다 채우고있습니다. ^^ 문제 해결은 유튜브를 통해서 이중으로 공부를 할수있게 배려해 두었습니다. 페이지대로 따라가기만 해도 파이썬의 기초인 리스트, 함수, 클래스 등을 배우고 마지막은 응용으로 마우스, 키보드, 워드프로세서 자동화를 배워서 업무시간을 줄여줍니다.

<노동의 종말>은 미국의 경제학자 제러미 리프킨이 저술한 책입니다. 지금까지 컴퓨터공부를 하면서 노동의 종말에 대해 크게 생각해본적이 없는데, 직접적으로 키보드와 마우스의 자동화를 통해 시간을 줄이는 방법을 코딩공부와 함께 알려주기에 파이썬이 진정 어떻게 활용되는지 알게 됩니다. 거기다 워드포로세스도 자동으로 열고 설정하고 저장까지 할수가 있습니다. 이런 작업을 하다보면 파이썬공부에 더욱 흥미를 느낄 수밖에 없을 겁니다. 실제 사용하고 그것에 혜택을 보았기 때문입니다.

본 도서는 리뷰어스클럽으로 부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다. 

있는 공간, 없는 공간

있는 공간, 없는 공간
유정수 지음 / 쌤앤파커스 / 2023년 6월

낡은 도시를 다시 재건하는 사업들이 서울과 지방 여러곳에서 시행되고 있습니다. 북촌, 익선동, 창신동, 경리단길, 대전 동구 소제동, 전주 팔복동 등 낣은 곳을 다시 재생해서 새로운 상권으로 만드는 거죠. 다시 재건된 상권에 가보면 과거의 모습과 현재의 인테리어가 융합되어 새로운 멋을 창조하죠. 물론 이런 작업이 임대료를 상승시키고 대기업이 뛰어들어서 다시 슬럼화하는 황당한 반복을 이태원, 가로수길 등에서 벌어지고 있지만 이쁜 가게를 만드는 노하우는 <있는 공간 없는 공간>에서 1등핫플레이스의 법칙을 소개해서 어떤 원리를 통해 사람들의 마음을 사로잡는지 원리를 소개합니다.

저자는 유정수 글로우서울대표, 도시재생프로젝트전문가로 좀더 구체적으로 설명하면 도시재생 공간솔루션기업이죠. 학력은 연세대 천문우주학과를 나오셨습니다. 안될과학의 궤도님과 동문이시군요. ㅎㅎ 2015년 익선동에서 글로우키친을 내면서 다양한 가게를 하면서 경력을 쌓아서 본격적으로 대기업들과 협업을 하면서 새로운 핫플레이스를 만들어가는 사업을 하고 있습니다.

저자는 인상적이고 멋진 공간을 창조해내는 일을 하다보니 어떻게 상업공간을 창조할까에 매우 전문가십니다. 그는 오프라인이 과거에 비해 매출이 나지 않는 이유가 온라인비중이 높아져서라고 하죠. 대표적인 업체가 미국의 아마존, 한국은 쿠팡일겁니다. 오늘 주문하면 빠르면 오늘, 늦어도 내일이면 물건은 도착합니다. 그리고 가격도 매우 착합니다. 그러니 오프라인매출이 떨어지죠. 하지만 온라인은 사람의 감각중에 시각적인 감각뿐이 주지를 못합니다. 이에 비해 오프라인은 다르죠. 그래서 펜데믹이 끝나고 아마존의 주가는 팬데믹전으로 돌아갔지만 오프라인업체들의 주식가격은 신고가를 내고 있습니다. 이는 오프라인매장에 인간들이 거는 기대가 높다는 거죠. 우선 저자가 제시하는 오프라인매장의 영업공간간과 유휴공간의 비율은 6:4입니다. 영업공간으로 꽉채워서는 안된다는 거죠. 포토존도 만들고 사람들이 볼만한 것들을 만들어야 합니다. 요즘 오프라인업체들이 만드는 대형몰들이 바로 그 대표적인 현상이죠. 널직한 쉬는 공간과 볼거리를 40%는 만든다는 겁니다. 이 부분을 아까워해서는 안된다는 거죠. 요즘 핫플레스를 가보면 노출콘트리트를 인테리어로 하는 점포들이 많습니다. 이 부분이 매우 힙한 부분인데요. 이 것이 나온 이유는 스럼한 지역주택에 인테리어비용을 줄이는 의도로 시작했는데 오래돈 느낌이 한몫해서 노출콘트리트벽면이 사람들의 마음을 뺏는 다는 거죠. 힙한 점포를 가면 포토스팟이 있죠. 그런데 단순한 포토스팟이 아니라 이곳은 원더조닝이 되어야 합니다. 즉 벽면에 사진찍기 좋은 스팟을 만드는 것을 넘어 사람들이 이곳을 보는 것이 신기할 정도로 3차원으로 만드는 차원변화를 권합니다.

소비자들은 자연공간에 대한 갈증이 있죠. 그래서 산이나 바다로 여행을 갑니다. 상업공간에 자연을 끌어들이면 사람들이 찾게 하는 좋은 요인이 되죠. 그래서 대형쇼핑몰에 자연을 끌어들이는 작업을 많이 합니다. 그렇기에 상업공간에 끌어들이는 폭포나 숲길등은 자연스럽다는 느낌이 강하게 들도로 해야 합니다. 이러한 자연스러움이 아름다움으로 자리잡습니다. 이런작업이 조경과 인테리어, 건축의 경계를 허무는 작업을 진행합니다.

저자는 여러가지 원리와 개념 그리고 저자가 겪은 이야기도 나옵니다.하지만 일반화를 하는 것은 경계합니다. 케바케고 사바사라고 하네요. 공간기획은 현시대를 사람아가는 사람들의 선호가 작용하는 것이라 이것이 정답이라고 하기는 힘들겠죠. 구체적으로는 성공한 요소들의 귀납법이라고 까지 합니다. 그리고 미래의 힙한 공간은 가만히 우리 곁으로 오는 것이 아니라 '우리 스스로의 발걸음으로 다가가야 하는곳'이라고 정리합니다. 요즘 인기있는 삼점을 간다면 저자가 말한 여러개념을 확인해보고 싶군요. 좋은 공부였습니다.

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

결과를 만들어내는 철학

결과를 만들어내는 철학 - 성공하기 위한 철학사고의 프레임워크 ㅣ 변화하는 힘
오가와 히토시 지음, 박양순 옮김 / 북스토리지 / 2023년 5월

<결과를 만들어내는 철학>은 비즈니스의 성장을 위해 철학의 사고하는 방법과 생각하는 도구로 사용하자는 주장이고 실제 이를 사용해서 성공하는 방법을 설명합니다. 저자의 철학적 사고는 오래전부터사용하는 디자인씽킹과 최근에 유행하는 아트씽킹까지 포용하는 방법이고 일본에서 비즈니스철학책이 소개되었지만 현실적용이 어려워서 실제 철학자가 비즈니스현장에 참여하는 '철학연수'가 활용되고 있다고 합니다.

저자는 오가와 히토시 야마구치대 교수입니다. 철학자죠. 교토대 법학부를 졸업했고 나고야 시립대 대학원 인간문화박사입니다. 종합상사와 공무원으로 일한 경력이 있습니다. 주 전공은 공공철학이라고 합니다. <7일만에 머리가 좋아지는 책>도 저술하셨는데 관심이 갑니다. ㅎㅎ <오가와 히토시의 철학채널>도 유튜브에서 운영하십니다. 철학대중화에 노력하는 분입니다.

철학은 지혜를 사랑한다는 뜻이라고 하죠. 철학적 사고는 결국 지혜를 사랑하는 방법일것이고 이 방법을 익히면 '일생동안 사용하는 강인한 사고력을 습득하는 일'이라고 합니다. 철학이 의미가 있는 이유는 글로벌한 방법이고 제로적 사고법이며 AI시대에 어울리고 펜데믹시대의 상식의 재정의에도 도움이 된다고 합니다. 결정적으로 철학은 감성적으로 시작해서 논리적으로 끝내는 피카소+아인슈타인인 피카슈타인임을 강조합니다.

철학의 근원은 의심이죠. 있는 것을 의심하는 겁니다. 비즈니스는 항상 새로운 복잡성이 앞길에 닥칩니다. 많은 종류의 고정의식들이 좋은 생각들을 방해합니다. 이때 철학적사고인 '의심'이 기존의 사고에 문제의식을 던지고 '관점'을 바꿀 수있는 토대를 만들 수가 있습니다. 마지막으로 재구성을 합니다. 헤겔의 정반합처럼 변증법적 문제해결책을 찾습니다. 이것이 철학연수방법이고 비즈니스문제의 해결방법과 함께 철학공부도 함께 할수있다는 인생론적 장점도 함께 합니다.

인간의 고민은 삶의 고달픔, 돈문제, 사회관계중 하나인데 이에 속하는 각론 문제를 통해 철학적 사고를 어떻게 각론의 문제를 해결하는 과정을 제시합니다.

약간만 다뤄보면 불면증입니다. 많은 사람들이 고통스러운 경험이고 이것이 반복이 되죠. 스위스철학자 힐티는 무리하게 자려하지말고 그 시간을 활용하라고 합니다. 자신이 사랑하는 사람에게 무엇인가를 써보라는 충고를 합니다. 너무 잠에 꽃쳐 있으면 약에 의존할 수밖에 없다는 논리겠죠. 비즈니스에서 상사와의 의사소통은 매우 큰 요소입니다. 회사에서 퇴사하는 이유중에 많은 부분이 바로 이 인간관계죠. 그 핵심에는 의사소통이 있고요. 여기에 그 유명한 비트겐슈타인의 '언어게임'이라는 개념을 끌어옵니다. 저자는 평소에 상사의 언어습관을 잘관찰하라고 합니다. 분명 감정으로 대충 자기감정에만 몰두하는 경우가 갈등의 원인이 경우가 많습니다. '흡연규제'문제에 대해 호주 철학자 로버트 구딘은 공적공간에서는 사적행위를 규제할 수있다고 합니다. 하지만 간접흡연에 대한 사전동의 문제가 발생하므로 간접적으로 금연을 제시해야 갈등이 적다고 합니다. 이 외에 다양한 주제로 철학이 어떻게 문제해결에 도움이 되는지 알수가 있습니다.

비즈니스를 하다보면 생각지도 못할 문제가 머리를 아프게 합니다. 이때 유연하고 창조성넘치는 사고가 비즈니스 문제의 돌파구를 줍니다. 저자는 이것이 철학적 사고임을 이야기했고 이는 의심하고, 다양한 시점으로 재점검하고 재구성하는 것이고 이를 통해 자신의 한계뿐아니라 비즈니스의 한계도 돌파하는 뉴노멀의 시대의 생존자가 되길 기원합니다. 사실 철학이 개인의 문제와 사회적 문제를 푸는 방법이라고 생각했는데 이 책을 통해 비즈니스문제또한 풀어갈 수있는 비즈니스철학의 가능성을 봤다는 점에서 매우 큰 시사가 있는 뜻합니다. 소위 인문학은 돈이 되지 못한다는 소리를 많이 하는데 이 철학적 사고를 비즈니스문제와 연결해서 해결책을 찾아준다면 철학을 공부하는 것이 철학자체의 즐거움뿐아니라 '돈'도 함께 하는 즐거움을 주는 듯합니다. 물론 구체적인 문제해결에서 철학의 다양한 해결방식과도 만날수있는 멋진 철학의 향연이기도 합니다.

본 도서는 출판사로 부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.