글로벌 러시, 해외 진출이 답이다

글로벌 러시, 해외 진출이 답이다
염호석 지음 / 라온북 / 2023년 7월

한국은 수출로 먹고사는 나라입니다. 수출규모는 전세계 10위안에 들고 GDP가 3만불이 넘는 나라가 되었죠. 이렇게 엄청난 수출을 하는데는 한국의 기업의 모든 구성원들의 노력이 토대가 되었지만 최전선에서 수출역군은 분명 해외 주제원들이실겁니다. <글로벌 러시 해외진출이 답이다>는 20년이상을 해외주제원생활을 하신 저자가 경험하고 배운 해외주제원은 어떻게 하는 것인지를 경험으로 풀어줍니다. 해외영업에 관심이 많은 분들에게는 매우 큰 도움이 될 내용입니다.

저자는 염호석 일정실업 해외영업총괄임원입니다. 외대를 나오셔서 방송대 MBA에 재학중이시네요. 방송대에 MBA가 있는지 몰랐네요. ㅎㅎ 삼성그룹, 금호아시아나그룹, 금호타이어 해외지사장 등을 역임하신 정통 해외영업파십니다. 해외주재원 경력만 20여년이고 80개국을 다니셨다고 합니다. 이러한 해외 영업과 마케팅업무까지하면 25년인 배테랑이십니다.

내수가 부족한 한국이 살길은 세계로 눈을 돌리는 것이라고 합니다. 진심으로 해외에서 한국인이 할 일이 많다라고 보십니다. 해외영업이 좋은 것은 리스크를 줄이는 방법이라고 합니다. 판로를 다변화하는 거죠. 국내와 국외 국외도 국가를 다변화해야 합니다. 주식에게 이야기하는 포트폴리오투자처럼 해외영업도 같은 입장인듯합니다. 물론 좋은 측면만 있는 것이 아니죠. 트럼프와 함께 강화된 블럭화와 미국 최우선주의로 해외영업이 어려워졌지만 이럴때일수록 해외 수출 다각화가 중요합니다. 아프리카, 중남미에 관심을 가지라고 합니다.

주재원이 되었으면 절대 기러기는 하지말라고 합니다. 온가족이 함께 가라고 합니다. 자칫 삶이 피폐해질수있다는 거죠. 가족과함께 가도 개발도상국에서는 일하는 분 2-3명도 두는 상류생활을 즐길수도 있다고 합니다. 학교도 대부분 외국인학교를 다녀서 한국보다 훨씬 환경이 좋은 경우가 많다는 겁니다. 그리고 항상 평판조회와 현지 노동법을 확인하는 것은 필수라고 합니다. 그리고 해외진출에 관련된 4단계 프로세스는 정말 살이되고 뼈가 되는 느낌입니다. 현지 회사 설립시 꼭 체크해야하는 6가지 체크리스트는 80개국을 다녀본 저자의 확실한 노하우일듯합니다.

해외영업시 중요한 것이 거래처겠죠. 국내도 마찬가지듯이 해외도 마찬가지입니다. 자금문제는 국내보다 더 심각하죠. 해외에 나가면 한국인을 조심하라는 이야기를 많이 듣습니다. 하지만 현지한인도 절대 무시하면 안된다고 합니다. 현지 한인회를 잘이용하라고 합니다. 도움되는 점이 분명히 있다는 거죠. 물론 해외에 나가만 뼈속까지 현지화를 해야 한다고 강조합니다.

저자는 현지거래처를 만날때는 그 나라 문화를 배워서 첫인상을 좋게 했다고 합니다. 최소한 인사문화라도 익히라는 거죠. 그리고 스포츠, 음악, 미술 등에도 관심을 가지라고 합니다. 자신이 겪어서 익히 경험을 허심탄회하게 알려주는 것이라 좀더 진정성이 있어 보입니다.

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

보랏빛 소가 온다

보랏빛 소가 온다 - 21세기 최고의 마케팅 바이블
세스 고딘 지음, 이주형.남수영 옮김 / 쌤앤파커스 / 2023년 7월

<보라빛 소가 온다>는 저자의 명작이죠. 2023년 멋진 제본으로 재출간이 되었습니다. 저도 읽어본지가 너무 오래되어서 다시 읽어보니 새록새록 신선한 맛이 강했습니다. 세상은 빠르게 변하고 디지털마케팅시대에 살고 있지만 근원적인 모습은 변할 수가 없겠죠. 결국 인간에 관한 연구이기 때문입니다. 물론 저자는 과거 마케팅을 수명을 다했고 새로운 마케팅을 제안한 것이지만 아직도 의미가 있고 그것은 '리마커블'입니다. 이는 주목할 만한 가치가있고 새롭고 흥미로운 제품을 만들어나는 걸 이야기합니다. 이를 위해 이론보다는 실제사례를 통해 독자들을 이해시키고 스스로를 리마커블하게 스며들게 합니다.

저자는 세스고딘 마케팅구루입니다. <마케팅이다>,<보랏빛소가 온다><린치핀><이카루스이야기>등 많은 책을 저술하셨습니다. 왠만한 책은 모두 한국어로 번역되어 있을겁니다. 마케팅을 매우 쉽게 전달하시는 분이고 자기개발적 요소도 함유한 책을 쓰시죠. 터프대를 나와서 스탠퍼드에서 MBA를 하셨죠. 83년 스피나커 소프트웨어의 브랜드매니저로 출발해서 많은 기업의 CEO를 하셨고 현재는 세스고딘프로덕션과 두유줌의 CEO를 맡고 있습니다.

저자가 알려주는 사례와 방법이 쉬운 방법일까 그렇지는 않을 겁니다. 아예 '위험한 길이 안전한 길이다'라고 까지 합니다. 하지만 꼭 필요한 방법을 알려준다고 하고 페이지 하단에 보라색박스를 쳐서 의문과 생각할 점 등을 강조해줍니다. 읽은 걸 멈추고 생각의 깊이를 되새길때죠. 왜냐하면 저자가 알려주는 방법은 사용자의 행동을 바꾸는 요소가 많기에 위험한 길이지만 리마커블한 방향이기 때문입니다. 그것이 보라빛 소(Purple Cow)가 되죠. 하지만 보라빛 소가 열광을 받지 못하면 게임의 법칙이 바뀌었다는 것을 인정하고 퍼플카우에서 번돈을 새로운 리마크블을 위해 투자를 해야 합니다. 이것이 늦어지면 기업은 서서히 쇠퇴해서 사라집니다.

세스 고딘은 입소문을 중요시합니다. 가장 앞에서 있는 사람이 스니저라고 합니다. 제조자는 모두를 위한 제품을 만들기보다 이 스니저를 위한 제품을 만들어야 합니다. 주류보다 틈새를 노려서 강력한 스니저를 모으라는 거죠. 진심으로 아무에게나 광고하는건 백해무익하다는 겁니다. 이를 위해 여러가지 검색질문을 주는 것이 도움이 됩니다. 물론 아쉬운 부분도 있습니다. 초판이 나왔을때는 은행에서 인터넷뱅킹을 110%정도가 이용했겠지만 지금은 90%가 넘지 않을까요. ㅎㅎ 이런 면도 있지만 선도브랜드의 입지를 뺏는 건 어렵다는 것도 중요한 포인트입니다. 왜냐하면 많은 소비자가 1등회사에 흥미로움을 아무래도 많이 느끼기 때문이죠. 그리고 1등회사를 부술 리마커블 제품을 만드는데에는 두려움이라는 벽이 있다고 합니다. 이를 극복하는데는 용기라고 앞에서도 지적을 했죠. 그 길은 다른 기업과 확실히 차별화된 리마커블이 필요합니다. 퍼플카우죠.

고객들이 불만없이 잘 사용하는 것의 대용품을 내놓으면 고객의 호응을 이끌수가 없죠. 리마커블을 위해서는 고객의 니즈를 발견해야 합니다. 니즈를 발견하면 그것을 알릴 얼리어댑터를 발굴해서 시느저역할을 하도록하면 리마커블의 제품이 됩니다. 물론 쉽지않는 과정이고 집중적으로 노력해야 가능한 부분입니다. 하지만 모두가 열심히하죠. 그러니 잘해야하는 시대입니다. 이때 잘한다는 건 이제 제품의 속성에 의존하는 것이 아니라 제품을 창조하는 행위임을 알아야 합니다. 물론 이는 쉽지 않습니다. 리마커블이 나올 조건이 무엇인지 저자도 고심을 합니다. 그중 하나가 '조합'입니다. 이를 위해 38개 체크리스트 예시를 제공합니다. 이 예를 통한 자신의 리마커블을 살피고 그것의 한계를 통찰하라고 합니다. '지루해지지마라','안전한 길은 위험하다','디자인이 세상을 지배한다' 등의 문구속에서 자신의 리마커블을 뽑아내야 합니다.

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받고 주관적인 리뷰를 했습니다.

인공지능에 투자하고 싶습니다만

인공지능에 투자하고 싶습니다만
곽민정.곽병열 지음 / 한즈미디어(한스미디어) / 2023년 6월

요즘 챗GPT를 안쓰는 분들이 하는 말의 중심에는 거짓말이 있습니다. 챗GPT가 알려주는 정보가 부정확하기를 넘어 거짓말을 한다는 거죠. 저자는 증권사리포트를 쓰면서 사례를 뽑아서 리포트를 쓰라고 챗GPT에게 시키고 그것을 블럼버그단말기를 통해 검증해서 완료한다고 합니다. 거짓말한다고 안쓰는 것과 검증을 하면서 시간을 줄이는 것과 어떤 사람이 승자일까는 비교자체가 불가하겠죠. <인공지능에 투자하고 싶습니다만>은 인공지능의 현재 상황을 점검하고 인공지능과 관련된 기업을 정리하고 생성형AI를 중심으로 관련기업을 리포트합니다. 요즘 인공지능관련주가 급등을 보면서 버블논쟁을 벌이고 있습니다. 현재의 인공지능관련주가 버블인지 아니면 미래를 위한 폭등인지 검토해 볼만 합니다.

저자는 곽민정 현대차증권 스몰캡 애널리스트입니다. 이대 영어교육학 석사를 했고 하나증권, 유진증권에서 테크섹터 RA를 거쳤습니다. 제시카라는 필명으로 블로그를 한다고 합니다. 곽병열 리딩투자증권 리서치센터장입니다. 서울대 경영학과 재무학석사를 거쳐 중앙대에서 박사과정을 하셨습니다. 회사도 다르신데 같이 공저를 하신점이 곽씨 친친척이 아닌가하는 생각도 듭니다. ㅎㅎ

올해 초 챗GPT가 출시되고 엄청난 환호성이 쏟아졌습니다. 구글이 급하게 유사 생성형AI를 발표하다가 망신도 당했었죠. 그러나 이제 출시된지 반년이 흐르자 사용자수도 줄고 구글이 바드라는 유사 생성형 AI도 출시했습니다. 초기의 요란한 국면은 가라않고 좀더 객관적으로 생성형AI를 바라볼 수있는 순간이 되었습니다. 이런 와중에 GPU를 만드는 엔비디아는 엄청난 수익을 올렸고 AI산업의 버블설이 논쟁으로 올라섰습니다.

챗GPT는 챗봇의 진화형태입니다. 지금이야 챗팅으로 질문하고 답변을 받지만 곳 빠른 시간내에 음성으로 비서역할을 할 날이 올겁니다. 시리나 빅스비가 입출력을 맡게되겠죠. 그때가 되면 인간의 역할을 묻게 될거라고 합니다. 우려스러운 거겠죠. ㅠㅠ

IT분야 테마중에서 메타버스와 인공지능테마가 있습니다. 전체적으로는 메타버스관련주가 우위를 점하고 있지만 챗GPT의 출시후 그 폭이 많이 줄었다고 합니다. 구체적으로 인공지능의 공급사슬을 보면 데이터수집, 데이터준비, 모델개발, 모델훈련및 검증,(빅테크기업-알파벳, 바이두) 인프라 및 도구(핵심인프라기업-엔비디아, AMD), 배포 및 통합(SAAS기업-어도비), 모니터링 및 유지보수(고객기업-테슬라) 등 7단계입니다. 인공지능 공급사슬을 잘알아야 관련기업의 성장곡선도 알수있을 겁니다.

인공지능투자는 현재는 테마로 움직이고 있습니다. 그러다보니 변동성이 크다고 합니다. 투자는 분할매수가 맞고 기간배분전략을 권합니다. 이렇게 변동성이 크다보니 해외 ETF에서는 로봇관련주를 인공지능ETF에 포함시켜 변동성을 줄이고 있다고 합니다. 인공지능은 말그대로 인간을 흉내내고 업무효율화를 하는거죠. . 물론 일부기능에서는 인간을 뛰어넘은지 오래입니다만 우선 인공지능을 구현하기 위해 꼭 필요한 GPU이기때문에 현재 엔비디아의 강세는 눈부실지경입니다. 그리고 트렌스포머기술이 중요하다고 합니다 구글에서 개발을 했는데 OPENAI가 사업화를 해서 흥미로웠죠. 그리고 뭐니뭐니해도 빅데이터가 중요하죠. 이와관련된 기업은 오픈AI, 제스퍼AI, 네이버등이 유력하죠. 인공지능에 투자에 신념이 있다면 지켜봐야할 국내기업 16개와 해외기업 7개를 소개합니다. 해외기업은 모두 빅테크기업이죠. 소개된 국내기업의 장래성을 검토해보면 인공지능의 발전과 함께 투자수익도 올릴 수있을 거라고 봅니다.

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

슈퍼 에이지 이펙트

슈퍼 에이지 이펙트 - 글로벌 경제를 뒤바꿀 신소비권력의 출현과 거대한 기회
브래들리 셔먼 지음, 박영준 옮김 / 비즈니스북스 / 2023년 7월

고령화사회 정말 남이야기가 아닙니다. 한국도 고령화사회로 들어섰고 더 심각한 문제가 노인빈곤율이 높고 출생율은 전세계에서 1위를 하는 심각한 인구통계의 문제를 안고 있습니다. 진정 한국의 미래를 있을까요. 인구통계만큼 명확한 미래도 없다고 하는데요.심각한 점은 고령화와 저출산으로 오는 인구감소는 소리소문없이 서서히 벌어지기에 정부시책에서 뒷전으로 밀리기 딱좋은 주제이기도 합니다. 매우 심각한 문제인데도 말입니다. <슈퍼 에이지 이펙트>는 인구고령화문제, 고령화로 인한 불안한 미래, 새로운 대안까지 다루면서 고령화를 어떻게 다루고 풀어갈까의 인사이트를 얻을 수있는 내용이었습니다.

저자는 브래들리셔먼 더 슈퍼 에이지 ceo입니다. 이곳은 인구 통계학적 변화와 고령화를 다루는 글로벌 전략 연구자문회사입니다. 아메리칸대에서 커뮤니케이션과 행정을 공부했고 동대학원에서 응용정치를 전공했습니다. 2000년 미국 은퇴자협회(APPA)에서 일하기 시작하면서 고령화와 인구통계학에 관심을 가지게 되었습니다. 더 슈퍼에이지는 2019년에 창립하였습니다.

2050년이 되면 인구 6명당 1명이 65세이상 노인이라고 합니다. 특히 80세이상은 4억명이 넘어갑니다. 고령화는 가속도가 붙은 듯 빠르게 늘어갑니다. 이러다보니 일반적인 인구 피라미드가 변하고 있습니다. 이러한 고령화가 트렌드가 되는 사회가 바로 '슈퍼에이지의 시대'라고 정의합니다. 과거 20년전만해도 60세에 은퇴를 하고 죽을 준비를 했던 고령자가 이제 70세가 넘어도 일을 하는 모습을 쉽게 봅니다. 이러한 모습은 지구상의 경제시스템에 큰 충격을 주고 있다는 겁니다. 그동안 고령자들은 연금이라는 발명품에 매우 큰 위안을 받았고 안정되었습니다. 하지만 그 시대도 저물고 있죠. 부양해야할 젊은 층은 줄고 부양받아야할 고령자층은 늘고 있습니다. 주변에서는 국민연금납부거부하자는 주장이 심심치 않게 나옵니다. 자신들은 못받는다는 자조죠. 더 기가 막힌것은 고령자에도 양극화가 심해지고 가진자와 못가진자의 벽이 높아지고 있습니다. 이제 우리는 노인들의 자율적이며 주도적인 생활을 개척해주어야 합니다. 젊은 세대들이 가지는 편견과 적대감을 내려놓고 단합해야 엄청난 힘을 발휘할 것이라고 합니다.

황혼, 듣기만 해도 아름답나요. 노인합창단의 노래를 들으면 왠지 눈물이 납니다. 늙은건 슬픈일인것같아요. 물론 아직은 은퇴라고 검색을 하면 지중해같은 휴양지에서 멋지게 지내는 노인부부가 나오죠. 은퇴라는 달콤한 환상을 가질 수있는 인구가 몇명이나 될까요. 저자가 근무하던 AARP는 은퇴자들을 위한 물품판매등으로 막강한 힘을 얻었다고 합니다. 연간 매출이 18억달러라고 합니다. 미국도 1500만명정도가 경제적으로 불안정한 삶을 살고 있다고 합니다. 지난 코로나로 인해 대부분의 피해는 노인들이 입었었죠. 에이지즘이라고 있습니다. 연령차별이라고 하네요. 세대간 갈등도 같은 영역입니다. 미국도 이런 요소가 강해지는 듯합니다. 우리로 말하면 꼰대같은 개념이겠죠. 별이야기 안했는데 꼰대라고 칭해진다면 더우기 팬데믹때 노인을 향한 에이지즘이 속출했다고 합니다. 과거는 60만넘으면 죽음으로 헤어졌는데 이제는 그렇지 못해 생기는 갈등일지도 모르죠. 이런 모습은 농촌에서도 심화되고 학교와 병원이 사라진다고 합니다. 농촌공동화현상은 한국만의 현상은 아닌듯합니다. 인류가 가는 방향이 디스토피아라면 그전에 멈춰야지 펼쳐진다면 헬이 열리는 거겠죠. ㅎㅎ

UN은 지구인구의 4분의3이 65세를 넘게 살거라고 예측합니다. 아마 지구인구의 4분의3이 80세를 넘게 사는 날도 오겠죠. 문제는 이시기가 괴로움의 시간이 아니라 건강하고 활동적인 노년이었으면 하죠. 이런 상황이다보니 과거와 달리 건강한 노인들이 많아진다고 사실입니다. 이렇다보니 늘어나는 1인가구못지 않게 부모와 함께 사는 자녀들도 많이 늘었다고 합니다. 결혼은 늦게, 집은 나중에, 차는 함께 쓰는 형태라고 합니다. 젊은 층의 자화상처럼 보이기는 합니다. 부동산으로 부를 가진 노인들을 위한 제품을 출시하는 기업들이 늘어나고 있습니다. 소위 실버사업이 커지고 있는 거죠. 노인들이 SNS에 중요한 포지션을 차지하고 새로운 세대인 미들-플러스가 떠오르고 있다고 합니다. 중장년층과 노년층을 일부를 층한다고 합니다. 이들은 활동적이고 열성적이고 경제에 참여하는 인원입니다. 경제적인 면에서도 새로운 직업을 잡아야 하는 고령자들을 인턴십이 아니라 리턴십이라고 새롭게 명명합니다. 한국으로 말하면 50+라는 교육기관같은 장소겠죠. 견습프로그램이지만 재교육의 필요성은 매우 중요합니다.

이제 노인을 생각해야 합니다. 그리고 노인을 대상으로한 비즈니스도 활발해져야 합니다. 의료, 교육, 여가 등 다양한 모습으로 고령화사회의 중요한 지지하는 모습을 가져야 합니다. 어쩔수없이 도래하는 그리고 도래한 시대현상이기 때문입니다. "슈퍼에이지"가 말입니다.

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

비욘드 리세션

비욘드 리세션 - 경기 침체와 기업의 대응 전략
이석현 지음 / 라온북 / 2023년 6월

저자는 30년간 경영학과를 졸업하고 한국의 다양한 대기업에 임원으로 근무하면서 닷컴버블, 2008년 글로벌금융위기 등을 겪으며 익힌 경기침체시기의 구조조정, 성장전력 마지막으로 스타트업을 스케일업해서 유니콘이 되게하는 위기극복 프로젝트와 경험을 담았습니다. 기업을 하다보면 내외부적으로 위기가 찾아옵니다. 그때 포기하지말고 정신똑바로 차리고 '하늘이 무너져도 솟아날 구멍이 있다'는 정신으로 상황에 맞게 준비하고 대처해서 멋진 열매의 과실의 단맛을 느낄수있는 지식을 공유합니다.

저자는 이석현 국제경영원 주임교수입니다. 65년생으로 Duke대 경영대학원 석사를 하셨고 PwC consunlting 수석컨설턴트를 하셨고 DL에너지, 화승코퍼레이션, 한진해원 등에서 임원으로 경력을 쌓으신 분입니다.

미국이 금리를 올린다는 루머가 돌고 있습니다. 한국은행장은 가계부채의 위험성을 공지하면서 금리를 동결했습니다. 세계경제도 불안하고 한국경제도 15개월의 연속 무역적자를 겨우 흑자로 돌린 상황입니다. 수요감소, 생산비용증가, 가격인상,공급망불안정 등의 현상이 발생하면서 경기침체의 불안감이 커져가고 있습니다. 이는 기업들도 위기상황임을 뜻할겁니다. 이런 상황이면 기업들의 경영기획실은 바빠지죠. 시나리오프레닝을 세우면서 현재 상황이 맑은하늘인지, 폭풍우인지 구별을 해야 합니다. 대응을 위한 첫행동입니다. 그럴때 부실기업 CEO들의 불안감은 커지지만 제대로 대처를 못하는 CEO는 창업자의 성공에 안주하거나 원인모를 자신감에 차있는 경우도 있다고 합니다. 저자는 CEO는 최소한의 재무적 지식이 있어야 함을 강조합니다.

성장전력으로 신규지역, 신규사업으로 진출방법을 알려주고 집중, 확장, 재정라는 성장의 3단계사이클로 정리합니다. 사실 기업을 하다보면 현재 성장이 어떤모습이고 어떻게 다른 사업으로 연결할지에 대한 궁금증을 들죠. 이것이 바로 대기업식 방법론임을 기억해야 합니다. 그리고 당연히 성장을 정리했으면 성장에 대한 평가방법도 확실히 만들어야 합니다. 기업이 성장하기 위해서는 신사업을 위한 사업타당성을 검토해야 합니다. 구조, 운영방법을 구체적으로 고려해야 하고 핵심만 추려서 저자는 정리합니다. 소기업을 운영하면 겪어보기 힘든것이지만 M&A는 한국도 자주일어나는 필수 성장전략입니다. 짤게라도 지식으로 쌓을 수있게 정리해줍니다.

스타트업편은 창업편을 읽은 느낌입니다. 기업가는 누구인가부터, 기업은 어떤 리스크가 발생하는지, 그리고 경영자로서 능력이 부족할 수밖에 없기에 멘토문제, 아웃소싱, 네트워킹까지 다룹니다. 스타트업은 아이템이 중요하죠. 그것을 알수있는 방법으로 린스타트업을 소개하고 힘들다고 안하는 가설세우는 방법, 이를 구체적으로 보는 JTBD방법도 소개합니다. 저자가 얼마나 경영자로서 유연한지 알수있는 부분은 스타트업은 일하는 방법도 달라야 한다고 조언합니다. Agile방식으로 치고 빠지면서 전진하는 스크럼방식을 배울 수가 있습니다. 비즈니스모델을 어떻게 변화시키면서 적용할 것인지 컨설턴트로서 임원으로서 다양한 프로젝트를 한 느낌이 찐하게 맡을 수가 있습니다.

저자는 기업에서만 30년을 보낸 분입니다. 그리고 여러기업을 옮겨다니면서 임원을 맡고 새로운 프로젝트를 성공적으로 진행하셨습니다. 대기업에 다니면 월급을 많이 받지만 사실 절대 놀리지 않습니다. 그 이유는 다양한 종류의 업무가 존재하기 때문입니다. 이 책을 통해서도 침체에 대한 정리를 해야 하고 성장전략을 어떻게 새워야 하는지 그 단계는 어떻게 되고 과정은 어떻게 되는지 컨설팅보고서를 보는 듯한 느낌으로 저자는 정리합니다. 실제 현업에서는 이 모든 단계들이 페이퍼웍이 되어야 합니다. 퇴근이 불가능하죠. 하지만 그런 기업들이 생존하는 기속가능경영을 하는 것일겁니다. 특히 경영기획,경영전략팀, 신사업팀 구성원들은 꼭 읽었으면 합니다.

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.