원숭이 죽이기

내 머릿속 원숭이 죽이기 - 집중의 순간, X같은 생각을 버려라
대니 그레고리 지음, 배은경 옮김 / 매일경제신문사 / 2018년 2월

머릿속에 몹슬 동물이 한마리 산다고 합니다. 원숭이라고 하네요. 이 원숭이는 다중인격이라고 합니다. 그래서 수시로 요리조리 내일을 방해를 합니다. 좋은 소리는 안한다고 합니다. 항상 부정적인 생각으로 나를 좌절시킨 다는 겁니다. 작은 소리로 계속 조잘거립니다. 내가 뭔가 꼭 해야 할때 더 심하겠죠. 시험시간까지 얼마남지 않았는데, 이제 집중해서 책을 봐야 하는데 머릿속 원숭이는 나와 철천지 원수인지 계속 내 집중을 산만하게 합니다. 어떻게 해야 할까요. <내 머릿속 원숭이 죽이기>저자 대니 그레고리는 원숭이를 이해하고 길을 들이는 방법을 소개합니다. 책 제목처럼 '죽이기'입니다.

<내 머릿속 원숭이 죽이기>저자 대니 그레고리는 하반신을 못쓰는 장애우라고 합니다. 그후 꾸준히 그림일기를 써왔답니다. 자신을 얼마나 원망하고 좌절을 했겠습니까. 그러면서 떠오르는 부정적 좌절의 생각을 조율하는 자신만의 방법을 알려주는 책입니다. 그는 사고전에는 광고회사를 다녔다고 합니다. 그는 드로잉을 했기에 책도 멋진 이해하기 쉬운 그림을 책을 읽는 사람을 편하게 해줍니다.

저자 대니 그레고리가 다루는 머릿속 원숭이는 부정적인 생각만을 의미하진 않습니다. 좀더 확대해서 보면 성과를 못내는 모든 것입니다. 직장에서는 항상 업무의 마감이 있습니다. 그런데 완벽함을 추구하다보면 마감에 몰리고 급기야 못해버리는 일도 나타납니다. 완벽때문이고 그것도 자만이라고 합니다.

이 내머릿속 원숭이는 창의성도 싫어한다고 합니다. 새로운 것은 미지의 것이고 그 새로운 것이 치명적일수있다고 믿는 다는거죠. 이러한 창의성은 자칫 고립을 자초할수도 있습니다. 이러니 위험한거구 충분히 원숭이가 화를 내기 충분하다는 겁니다.

원숭이를 길들이는 법을 저자는 4가지로 정리해두었습니다. 첫번째, 원숭이를 죽인다. 나쁜 습관을 바꾸라고 합니다. 두번째, 원숭이와 싸워라. 재판에 세우는 거라고 합니다. 논쟁하라는 거죠. 피하지말아야죠. 캐물어야합니다. 세번째, 원숭이에게 관대해지기. 원숭이가 무엇때문에 힘든건지 화가난건지 그런소리를 한건지 따져보라는 겁니다. 따뜻하게요. 넷째, 점수를 매겨라. 원숭이에 대한 리스트를 만들고 성과목록을 만들어보라는 겁니다. 이렇게 펼쳐놓고 보면 원숭이가 달리볼일거라는 겁니다.

우리는 많은 자기개발서를 만나게 됩니다. 이 책은 우리의 부정적 생각과 나쁜 습관을 원숭이라고 합니다. 소위 나를 힘들게 하는 요소를 대상으로 객관화를 해버린겁니다. 이 대상을 원숭이로 대처해서 우화식으로 편하게 이해할 수있도록 < 내머릿속 원숭이 죽이기>저자 데니 그레고리의 멋진 상상력입니다. 원숭이의 적으로 벌꿀을 이야기합니다. 벌꿀처럼 원숭이에 대해 대구하지말고 일에 몰두하라고 합니다. 그리고 자신감은 이 원숭이를 질식시켜버린다고 합니다.

<내 머릿속 원숭이 죽이기>를 읽으며 부정적인 생각에 내 스스로 주눅들어있는 것이 아닌가 했습니다. 우리는 나 자신에 관대해지고, 자신감을 가지고 용기를 내라는 저자의 말에 위로를 얻습니다. 최소 원숭이를 살해하지는 못했지만, 분명 내가 아닌 내 머리속 원숭이는 우울할겁니다. 외로움을 느낄겁니다. 부정적인 이야기를 해도 들은 척도 안하니요.

돈 2배버는 법

비즈니스 리모델링 - 반만 일하고 두 배로 버는
정효평 지음 / 새로운제안 / 2018년 1월

반만일하고 두배로 버는 <비즈니스리모델링>, 제목이 매우 도전적입니다. 저자 정효평은 이 책을 통해 반만일하고 두배로 벌게 해주겠다고 합니다. 조건은 실천하라는 겁니다. 책 전체를 아울러서 자신감이 넘쳐 흐릅니다. 이 책은 독자들을 윤택하게 할 수 있다는 확신을 심어주려합니다. 이 방법은 업종에 관계가 없고 사업의 규모와도 상관이 없다고 합니다. 오로지 메뉴얼대로 실천만 하면 된다는 겁니다.

<비즈니스리모델링>의 저자 정효평은 토목일을하다가 독서를 통해 노동시간과 수입이 반비례한다는 진리르 깨닫았다고 합니다. 그 부자의 삶을 전파하려고 3여년간 노력했고 이 책은 2017년9월에 아마존닷컴에 킨들본으로 에디션출시한점도 특이합니다.

방법은 7단계로 설명을 합니다. 1.상품종류를 줄여라, 2.가격을 파격적으로 올려라. 3.혁신가치만들라, 4.영업시간줄여라, 5.서비스를 줄여라. 6.고객을 자발적으로 찾아오게 해라. 7.독서를 하라입니다. 이 방법들은 간단히 정리를 하면 핵심만 하라는 겁니다. 여러종류하지말고 한종류를 정말 잘만들어서 가격을 비싸게 받으라는 겁니다. 핵심이 정말 빛이나면 영업도 24시간할 필요도 없고 자잘한 서비스도 할 필요가 없다는 겁니다. 그러면 광고도 필요없고 고객들이 충성고객이 들이 되어서 스스로 찾아온다는 겁니다. 마지막 단계에서 똑똑한 인재보다는 윤리적인 인재를 뽑으라는 말이 인상적입니다.

저자 정효평의 글중 "고객은 왕이 아니다"라는 말이 기억에 남습니다. 고객에게 집중하지 말고 자신이 파는 상품이나 서비스에 정말 최고의 품질로 올려서 비싸게 팔면 된다고 합니다. 노동시간이나 투자를 해서, 즉 박리다매로 팔아봐야 몸만 고달프다는 것이 <비즈니스리모델링> 전체를 흐르는 논리입니다. 진짜 부자는 바쁘지 않고, 선택하는 삶을 살고, 여행과 기부에 많은 돈을 지출하고, 1년의 일정시간을 생각하는 시간을 많이 가진다는 겁니다. 그러고 보면 우리는 언제까지 이리 바쁘게 살면서 쥐꼬리만큼 벌며 살아야 할까요.

책의 마지막장에는 실제 반만일하고 두배를 버는 비즈니스의 예를 소개합니다. 일본의 규동집 지구당은 메뉴도 단촐하고 2인이상은 받지도 않고 떠들지 못해게 하고 빨리 회전을 할 수 있게 했다고 합니다. 이러고도 항상 1시간이상 기다려야 먹을 수 있다고 합니다.일도 6시간이내이고 절대로 친절하지 않으면서 성공했다고합니다. 수학만 가르치는 올림피아학원은 일체 홍보도 없이 12년간 학원을 운영했고 다른 학원에 비해 수강료도 2배이상이라고 합니다. 최고의 강사진을 구성해서 가르치는 일외에는 모두 없애 버렸다고 합니다. 불친절한데도 고객불만은 상상도 못한다고 합니다. 장어덮밥집도 같은 케이스입니다. 가격은 2배이상이고 단일메뉴 영업시간도 8시간이라고 합니다.

'부자가 될래, 몸이 고달픈 돈과 시간의 노예가 될래'라고 <비즈니스리모델리델링>의 저자 장효평은 묻습니다. 그리고 돈과 시간의 주인이 될 수있다고 이야기합니다.

행복기술

불행 피하기 기술 - 영리하게 인생을 움직이는 52가지 비밀
롤프 도벨리 지음, 엘 보초 그림, 유영미 옮김 / 인플루엔셜(주) / 2018년 1월

<불행피하기기술> 제목이 참 흥미롭습니다. 불행,참으로 슬픈 어휘입니다. 글을 쓰고 있는 저도 요즘 무척 불행합니다. 불행으로 속은 참 아픕니다. 이 책을 보면서 불행을 처음부터 막지 못한 아픔과 이 불행을 치유하는 방법을 기대하면서 저자 롤프 도벨리가 알려주는 52가지 인생에서 슬퍼지지않는, 영리하게 인생을 살아가는 기술들을 하나하나씩 곱씹어 봅니다.

<불행피하기기술>의 저자는 롤프 도벨리입니다. 일생을 경영을 공부하고 회사를 운영하며 업적을 이루신 분입니다. 스위스에서 경영학 박사를 받고 스위스 항공 계열에서 CEO를 역임하고 현재는 전 세계를 돌며 강연을 한다고 합니다. 전작중 <스마트한 생각들>은 저도 기억이 납니다. 저자가 운영한다는 world.minds 에는 재미있는 동영상과 글도 있네요.

저자는 인생에서 행복해지지 못하는 이유를 한가지만 믿기 때문이라고 했습니다. 이 세상을 한가지만 믿고 살수는 없죠. 그래서 인생을 영리하게할수있는 기술 52가지나 보따리를 묶어서 독자들에게 전하고 있습니다. 인생이 꼬이는 느낌이 심해지면 마음에 드는 페이지를 열어서 곰곰히 읽어볼수있도록 다양한 사례로 여러번 생각할 수있도록 해둔 조언서입니다. 기술마다 꼭꼭 끼어있는 그림은 잠시 그 기술에 대해 생각의 시간을 갖게 합니다.

요즘 매일 출근길에 빽다방커피를 마십니다.2500원짜리 따뜻한 카페라떼입니다. 생크림을 섞어서 크리미한 층을 가진 라떼. 참 진하고 부드럽습니다. 물론 별다방이나 투썸같은 컵이 남들에게 보이기 좋은 커피는 아닙니다. 저한테 뿌듯한 요즘 유행하는 소확행일겁니다. 하지만 이도 참 유치하게 보일지모르지만 커피를 사무실에서 끓여먹으면 그만인 것보다는 비용부담이 있습니다. 사무실에서는 꼴랑 카누 300원짜리면 충분하지요. 커피를 유유히 마신다는 경험 그게 더 중요하죠. 요즘처럼 적자세상에서 2500원의 비용절약을 이야기이지만 카페라떼도 하나의 마이너스행복이라는 생각이 듭니다. ^^저자는 자동차에 비유를 했지만요. 너무 쫀쫀한가요. 겉으로는 화려하지만 유지비용이 많이 듬을 경계합니다. (마이너스 행복)

두려움에 계속 휩싸이는 것도 무척 큰 불행입니다. 책에는 새실험이 나옵니다. 새들에게 스피커로 천적의 소리를 들려준다는 거죠. 그러니 새들의 번식율이 급격히 떨어졌다고 합니다. 인간도 실험처럼 천적의 소리를 내는 스피커가 있습니다. 이것을 꺼야 합니다. 끄는 방법으로 걱정북을 만드는 법, 보험을 드는것, 일에 집중하는 것을 권합니다. 집중은 순간적인것이 아니라 끈기로 오랜기간 유지해야 합니다. 그것에 드는 노력은 필요합니다. (만성적 두려움)

스터전의 법칙이라고 있다고 합니다. 평론가들이 SF소설의 90%가 쓰레기다하니 SF작가 스터전은 모든 문학의 90%도 쓰레기라고 했다는 겁니다. 우리 생각의 90%, 우리세상의 90%가 쓸데없는 군더더니라는 거죠. 우리는 쓸데없는데 정력을 낭비하고 사는 지모릅니다. 쓰레기의 감별법은 쓰레기인지 아닌지 모르겠다고 하면 쓰레기라는 겁니다. 그런데 평론가들이 SF소설의 90%를 이야기한건 다른 장르에 비한다면 99%쓰레기라고 한것같기는 합니다만ㅠㅠ(쓰레기탐지기)

우리가 인생이 잘 안풀리는 이유는 대부분 빽과 돈이 없어서라고 많이들 생각합니다. <불행피하기기술>에서 저자 롤프도벨리는 돈과 관련없이 머리속에서 새롭게 알고 사용하면 도움이 되는 52가지 기술을 소개했습니다. 우리는 너무도 쓸데없는 일에 걱정에 흥분에 집착에 삽니다. 그것을 완화해주고 돌려줄 인생의 불행을 정말 피하게 해주는 저자의 결실을 본것같아 너무도 좋았습니다. 괜히 독일에서 베스트셀러가 아니네요.

인공지능 실전편

인공지능 시대의 비즈니스 전략 - 누가 AI 환경을 지배할 것인가!
정도희 지음 / 더퀘스트 / 2018년 1월

인공지능, 바둑에서 알파고가 이세돌을 이긴지도 얼마안됐는데 작년12월 알파고를 완파한 알파제로가 나왔다고 합니다. 어제는 한국형 인공지능 '돌바람'이 커제를 꺽었다는 기사가 작게 실렸습니다. 이제 바둑에서 인간을 이긴건 기사거리도 아닌듯한 상황입니다. 인간을 지배하는 날이 얼마안남은듯해보이는 무서운 이 인공지능을 <인공지능시대의 비즈니스전략>의 저자 정도희는 거품이 있다고 이야기합니다. 우리가 언론에서 보는 머신러닝이나 딮러닝이라는 것을 인공지능이 스스로 공부를 한다고 해서, 괴물로 보아서는 곤란하다는 겁니다. 그것은 인간적 수사이지 아직도 이는 컴퓨터의 기계적 프로그램의 영역이라는 겁니다. 저자 정도희는 부풀려지고 포장된 인공지능의 실제 사용하는 영역에 대한 비즈니스전략을 소개합니다.

<인공지능시대의 비즈니스전략>의 저자 정도희를 대한민국 최초이자 최고의 데이터비즈니스펄슨이라는 소개명칭라고 소개했습니다. 현재 sk텔레콤 데이터 사이언스 담당 상무라고 합니다. 업무는 별화관리를 중심으로 디지털 트렌스포메이션을 추진한다고 합니다. 최근에 sk브로드밴드의 노가영이 <유튜브온리>라는 전문적 뉴미디어 콘텐츠전략을 소개하는 책도 보았습니다만 sk관련 직원분들의 전문영역의 서적은 무척이나 인상깊습니다.

저자는 인공지능을 괜히 오지도 않는 두려움에 무서워할일이 아니라 현재는 인공지능을 활용해서 업무의 무엇을 개선해야할까를 생각해야 할때라고 합니다.

인공지능은 아직 정확한 정의도 불명확하여 사고,행위중심으로 다양한 해석이 있습니다. 이는 아직은 설익었지만 다양한 가능성이 열린 상황이라는 뜻일수도 있습니다. 이런 정의가 중요한 것이 아니라 활용이 더욱 중요하기 때문일겁니다.

비유를 하면 손빨래를 하다가 세탁기가 있으면 세탁기로 세탁을 편하고 남은 시간은 딴일을 하면 된다는 겁니다. 인공지능도 인공지능의 구조를 개발할 필요도 없이 인공지능솔루션을 활용하여 경쟁력을 올리면 됩니다. 그저 긍정적으로 받아들여야 할 단계라고 합니다.

인공지능의 구성요소는 머신러닝, 자연어처리, 컴퓨터감각, 자동추론, 지식표현,패턴인식, 지능엔진,인지컴퓨팅으로 기술요소를 나눈다고 합니다. 이 책에서는 주로 머신러닝위주 구조를 설명을 합니다.

기존의 컴퓨터는 일처리를 프로그래밍으로 지시를 했는데비해, 머신러닝은 정답지를 주고, 입력된 데이터를 처리하게 하는 것이라고합니다. 방식은 지도하습, 비지도학습, 강화학습으로 나눕니다. 지도학습은 데이터처리를 잘하나 못하나 감독을 인간이 하는것이고, 비지도 학습은 데이터를 넣고 나오는 결과치를 보고 가치를 판단하는 겁니다. 마지막으로 우리에게 익숙한 강화학습은 다양한 데이터를 넣어주고, 정답지상황만 스스로 모으게 하는 겁니다. 로봇을 걷게 할때 과거에는 관절을 몇도꺽고 몇회전을 하고를 프로그램입력했는데, 강화학습은 로봇의 관절을 지마음대로 움직이게 하고 제대로 걸은 것만 데이터를 모으는 것을 학습이라는 인간적 표현을 한겁니다. 정답데이터만 모으도록 대량반복한거죠. 암진단에 이용되는 IBM의 왓슨온폴로지도 일년에 나오는 4만개의 문헌을 입력시켜서 인간이 판단하지 못하는 양의 데이터를 분류하여 통계예측만 해준거라고 해도 될겁니다.

피터드러커의 글을 차용하여 인공지능은 효율성담당이고 인간은 유효성이란 말이 인상적입니다. 인공지능이 업무를 효율화시키는 역할을 하고 인간은 인공지능이 유효한 방향으로 잘나가도록 지켜보면 된다는 겁니다.

일본인 고이케 마코토는 오이농사를 할때 오이의 등급별분류를 인공지능을 도입한 사례가 우리들이 사용할 부분이라는 생각이 들었습니다. 고이케는 카메라와 구굴의 텐서프로라는 인공지능 플랫폼을 이용해서 오이등급분류기를 만들었다고 합니다. 그리 어려운 일이 아니라고 합니다. 기존의 회사에서도 머리아픈 업무를 어떻게 하면 인공지능이 도입될 수있을까를 고민해보는 것이 현시점에서 해야 할 일로 보였습니다.

자문자답의 힘

스스로 답을 찾는 힘 - 인생이 잘 풀리는 5가지 질문
호리에 노부히로 지음, 노경아 옮김 / 예문아카이브 / 2018년 1월

인간은 하루동안 엄청나게 많은 생각들을 합니다. 잠에서 깨면 바로 일어날까 말까. 밥을 지금먹을까 말까. 밥먹으라고 부르면 짜증이 내기도하고, 직장에서 상사가 업무지시를 하면 어떻게 일처리를 할까. 나에게 왜 시킬까. 점심은 뭐먹지, 왜 저것을 먹자고 하지. 이집은 사람이 많다. <스스로 답을 찾는 힘>의 저자 호리에 노부히로는 인간은 하루에 3만~4만번 질문을 한다고 합니다. 이 질문과 답을 '자문자답'으로 정리를 합니다. 이토록 많은 자문자답중에 고비마다 고민마다 더많은 자문자답을 하게 될겁니다. 근심, 고심, 울분 다양한 감정들이 끼어듭니다. 저자는 <스스로 답을 찾는 힘>에서 자문자답의 5가지 프로세스를 통해 긍정적인 결과를 낼수있는 솔루션을 소개합니다.

저자 '호리에 노부히로'는 이름에서 알듯 일본인입니다. 그는 주업이 코칭이며 현재는 베스트셀러작가이기도 하다고 합니다. 책에도 나옵니다만 2015년 암판정을 받고도 자문자답속에 흔들리지 않고 적절한 지료법을 찾아서 암을 극복하고 많은 사람들에게 자신의 코칭으로 인생의 기쁨을 공유하고 있습니다.

사람은 툭하면 부정적인 어휘를 사용합니다. 싫은 사람이 있으면, Q.뭐 저따위 인간이 있어. A.정말 한심해. 하고 부정적인 생각을 하게 됩니다. 저자 호리에 노부히로는 이런 방식이 틀렸다는 겁니다. 인간은 상상을 불안으로 바꾸는 시스템이 있다고 합니다. 이를 신념체계라고 합니다. 이런 신념체계를 저자가 이야기하는 5가지 질문을 사용하면 극복이 가능하다는 겁니다.

질문1. 내가 얻고 싶은 결과는 무엇인가?

질문2.나는 왜 그것을 얻고 싶은가?

질문3.어떻게 하면 그것을 성취할 수있을까?

질문4.이것은 내 미래에 어떤 의미가 있을까?

질문5.지금 내가 해야 할 일은 무엇인가?

삼단논법처럼 무언가 빨려들어가는 느낌이 클겁니다. 우리 이성을 우리 감정을 긍정적으로 합리적으로 바꿔지는 질문들입니다. 어떠한 근심으로 고심을 한다면 좌절하고 분노하는 감정보다 어떻게 해야 내 인생을 긍정적인 합리적 결과를 도출할 수있을지 답으로 알려주는 멋진 질문들입니다.

<스스로 답을 찾는 힘>의 저자는 부정적인 생각을 긍정적으로 바꿔지는 데도 유용하지만, 가짜욕망을 밝혀주는 데도 5가지 질문법이 유용하다고 합니다. 돈만 벌면 모든것이 행복해질거라고 생각해서 정말 열심히 일하여 부자가 되었지만 만족하지 못하는 사람들이 많습니다. 이는 돈을 벌기위해 노력하게 한 부자고싶은 욕망이 가짜라는 겁니다. 가짜욕망은 마음의 결핍을 메우기위한 임시욕망이었다는 겁니다. 5가지 질문을 통해 목표를 달성했는데도 불만족스러우면 가짜욕망임을 의심하라는 겁니다.

마지막에는 진짜욕망을 찾는 법을 알려줍니다. 진짜 욕망을 찾는 방법은 정말 소중하게 생각하는 것을 5가지질문으로 해보라는 겁니다.

우리는 자신이 무얼좋아하고 하기를 원하는지 알고 있는지요. 그걸 모르기에 불만과 분노 좌절의 감정에 허우적거린다는 겁니다. 고민해결방법은 주체적 행동을 하는 것이라고 합니다. 주체적 행동을 하기위해서는 스스로에서 질문을 하라는 겁니다. 논리적으로 합리적으로 긍정적으로 이것이 바로 저자 호리에 노부히로가 코칭하는 인생을 바꿔주는 5가지 질문입니다. 꾸준히 물어야 합니다. 자문자답으로 말입니다.