많은 업무를 떠맡겨서 강하게 키우는 방법이 옳은지 그른지는 둘째 치고, 인재를 키우는 데에는 불변의 원칙이 있다. 누구나 다른 사람이 맡긴 일을 함으로써 성장하고, 다른 사람에게 일을 맡김으로써 성장한다는 것이다. 인재를 키우는 데 중점을 둔다면 ‘일을 맡긴다‘, ‘일을 맡아서 한다‘는 행위는 중장기적으로 양쪽 모두의 노동 생산성을 향상시키는 가장 좋은 방법이다.