필요에 따라 조직을 작은 단위로 분할해 중소기업의 연합체로서 회사를 재구성한다. 그 단위조직(아메바)의 경영을 아메바리더에게 맡김으로써 경영자의식을 가진 인재를 육성해 간다.

이것이 아메바 경영을 하는 두 번째 목적이다.


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