규칙 3: 시니어 리더는 거부권을 행사할 수 있지만 명령해서는 안 된다.
조직의 최고 리더들끼리 전략을 짜고 그것을 하부 리더나 팀에 전달하는 방법으로는 절대 실행의 최고 단계에 이를 수 없다. 직접 참여하지않고는 실행에 필요한 최대한의 몰입을 끌어내기 힘들다. 시니어 리더들은 당연히 최고 수준의 가중목을 정하겠지만, 각 단계의 리더들은 그들 나름대로 ‘자기 팀‘의 가중목을 정해야 한다. 그래야 이 리더들의 지식을 이용할 수 있을 뿐 아니라 높은 주인 의식과 참여 의식을 끌어낼 스 있다.