연구개발부서의 제품 혁신으로는 전체 조직문화를 바꾸지 못한다는 사실이다. 혁신은 제품, 서비스, 프로세스가 총망라되어야 하는 세발 달린 동물이라고 할 수 있다. 제품의 관점에서 보면 혁신은완전히 새로운 무엇인가를 만드는 것을 의미할 뿐 아니라 어쩌면 기존 제품이 어떻게 작동하는지 또는 어떻게 활용되는지에 대해 다시 생각해 보는 것이 될 수도 있다. 프로세스를 혁신하면 제품 생산 방식이 개선될 수 있고, 서비스를 혁신하면 제품이 전체 조직으로 스며드는 방식이 바뀔 수도 이다.