아내 CEO란

아내 CEO 가정을 경영하라 - 대한민국 1호 아내 CEO 최미영의 우리 집 경영법
최미영 지음 / 라온북 / 2015년 8월

아내.

이말이 주는 뜻은 무엇이 있을까? 예전부터 아내라는 사람들은 단순히 묵묵히 뒤에서 남편을 내조하거나

아이들을 돌보는 사람들로 인식되어 왔다.

하지만 자신은 아내 CEO라고 불리는 최미영은 역할을 확실히 해야 한다고 말한다

아내라는 사람은 기업의 CEO처럼 경영 회계 실무 교육까지 모두 확실하게 해야 한다고 말하고 있다

잘 생각해보면 아내라는 사람들은 CEO처럼 모든것을 다 해왔다

남편이 돈을 벌어오면 이것을 어떻게 사용해야 할지 회계에서 부터 집안을 어떻게 이끌어 가야 할지 경영까지

그리고 아이들의 교육을 어떻게 해야할지 모든것을 아우러 왔다.

물론 남편들의 일 역시도 많았지만 예전부터 많은 부분 아내들이 해왓다는 것을 부인할수가 없다

이 책에서도 아내가 CEO로써 행동함으로써 많은 것이 바뀌었다

단순히 사장으로써 모든것을 하는 것이 아니라 적절히 어떻게 배분할지 아내라는 역할뿐만 아니라

집안의 CEO로써 행동하라고 말하고 있는 것이다

이 책에서 최미영 아내 CEO가 했던 것을 예전부터 아내들이 해왔던 것이다

그런데 왜 일반적인 아내들과 최미영 아내 CEO와는 다른 것일까?

물론 생각부터 행동까지도 많은 것이 다르다

일반적인 아내들이 생각하기에는 그냥 일반적인 집안일로써 생각했겠지만

CEO는 다르게 생각해야 하는 것이다 행동 역시도 마찬가지 이다

물론 남편의 도움 역시 필요한 것이다

하지만 서로가 해야하는 일이 다르듯 아내가 어떻게 행동하느냐에 따라

가정의 운명이 바뀌는 것이다

우리들의 아내들은 모두 CEO이거 매니저이다

하지만 우리들은 그것을 모르고 있다 그녀들의 능력을 발휘하고

가정을 위해 쓴다면 또다른 아내 CEO가 되지 말란 법은 없다

지금도 많은 아내 CEO들이 자신의 역할을 깨닫지 못해 그저그렇게 시간을 보내고 있다

물론 처음에는 어려울 수도 있다 이것이 정말 맞는 지도 알수가 없다

자신의 가족을 경영하고 리스크를 줄이는 CEO로써 자신의 역할을 찾고

그것에 최선을 다하면 되지 않을까?

자신의 가족을 위해 행동하는 그녀들. 그녀들이 바로 아내 CEO이다

우리들이 깨달아야 한다 가정의 운명을 바꾸는 것은

바로 아내 들의 리더쉽이라는 것을...

아내들은 바로 자신을 돌아보라.

과연 그것이 정말로 CEO로써 가정에 최선을 다하고 있는 가를....

자주 틀리는 맞춤법

100명 중 98명이 틀리는 한글 맞춤법 2 ㅣ 100명 중 98명이 틀리는 한글 맞춤법 2
김남미 지음 / 나무의철학 / 2015년 8월

한국말 중에서 제일 어려운 맞춤법.

많은 이들이 이 맞춤법을 지키지 못해 망실을 당하기도 하고  자신이 원하지 않는 뜻으로 읽혀지기도 한다

그래서 오히려 이 책에 손이 간것일지도 모른다

항상 서평을 쓸때마다 되/돼 와 같은 것이 항상 헷갈리고 무엇이 정답인지 어떻게 써야 할지도 항상 헷갈린다

특히나 카톡으로 항상 내일 봬요를 할때 뵈요인가? 봬요인가? 항상 헷갈린다

많은 사람들이 뵈도 쓰기도 하고 봬요를 쓰기도 한다

정답은 봬요이지만 나 역시도 많이 틀린다

그래서 항상 서평을 쓰때는 항상 맞춤법을 최대한 지키려고 하지만 항상 헷갈리는 게많다

우리 한글은 재미있게도 의미에 따라 단어의 뜻이 달라지는 것처럼 신기한 것이 많다

그래서 우리 한국어에 대한 존경이 더 커지는 지도 모르겠다

그래서 항상 틀리는 맞춤법을 적어 놓지만 항상 틀리는것이 문제가 아니겠는가?

자소서를 쓸때도 맞춤법을 조심하고 어떤 보고서를 쓸때 역시도 항상 맞춤법을 유심히 본다

한국 사람이 맞춤법을 틀릴떄 과연 높은 사람이 어떻게 생각할까?

그래서 더욱더 이 책을 깊숙히 읽을수 밖에 없었다

맞춤법 달인이 되기 위해서 우리가 알아야 되는 것이 은근히 많았다

단순히 단어를 아는 것이 아니라 연음 법칙 ,두음 법칙,된소리 현상등

우리가 어릴 적 배웠던 것이 맞춤법 달인이 되기 위해 필요한 것이였다

그 어릴적에는 당연한 것으로 받아 들였던 것들이 지금은 정말로 알아야 하는 것으로 나에게 찾아 온것이다

그때 한국어를 더 잘 배웠더라면 조금더 덜 실수 하지않았을까....

그래도 이제는 우리들도 맞춤법을 만들기도 한다

예전에 한창 말이 많았던 짜장면과 자장면 역시도 이제는 짜장면도 맞는 말이 되었다

우리들이 많이 쓰고 필요하다면 그것이 맞춤법이 되기도 한다는 것이다

우리들의 자국어이지만 우리들은 어떻게 보면 많은 것을 모를지도 모른다

누구보다 쉽게 배웠지만 그것이 정말로 확실하게 배우지 못한것일수도 있다

이제는 우리들도 우리들의 한글을 위해 공부해야 할 시간이 아닐까?

현대의 한글은 많이 훼손되어 오고 있다

마구잡이로 짧게 만들는 언어등. 세계에서 제일 과학적인 언어를 우리들은 많이 훼손시킨 것이다

이제부터는 우리도 과학적인 언어를 맞게 사용해야 하지 않을까??

도쿄대에서 배우는 수업

도쿄대 리더육성 수업 : 문제해결의 사고력편 ㅣ 도쿄대 리더육성 수업 시리즈 2
도쿄대학 EMP.요코야마 요시노리 엮음, 정문주 옮김 / 라이팅하우스 / 2015년 6월

조직의 미래를 위한 인재들에게만 한다는 특별한 리더 수업

그것이 바로 EMP이다

하지만 왜 문제해결의 사고력이 필요한 것일까?

지금 우리들은 너무나 많은 정보속에서 살고 있다

그래서인지 길을 가다가도 아니면 앉아서도 답을 찾을수가 있다

스마트폰과 인터넷이 합치면 어디에서나 답을 찾을수가 있지만

그것이 정말로 문제해결에 도움이 되는 것일까?

문제를 해결하기 위해 조직의 인재들에게 특별한 리더 수업을 한다

우리도 그것을 배워보자

소립자물리학의 무라야마 히토시도는 패러다임 변화에 대응하는 자세에 대해 이야기 한다

패러다임의 변화?  예전에는 생각하지도 못했던 변화가 기술이 발전하거나

또 다른 이론의 발전으로 다시금 변화를 일으키는 것을 말한다

특히나 물리학은 예전에 많은 것들이 밝혀져 이제는 더이상 밝힐것이 없다라고도 말햇던것이지만

요즘에 들어 기술의 발전과 또 다른이론 암흑물질등 다양한 것들이 발견되고 가능해져서

다시금 활발하게 연구가 진행중이다

어떻게 보면 우리들은 변화에 수동적이다. 그것이 정말로 필요하지 않는 이상 우리들은 변화하지 않는다

리더라면 과연 수동적인 변화가 맞을까? 계속해서 변화하는 패러다임에 변화되어야 하지 않을까???

유기합성화학의 이노우에 마사유키는 실패를 독창성으로 바꾸는 전략에 대해 말한다

실패 라는 것. 특히나 한국에서는 절대로 해서는 안된다.

하지만 외국에서는 오히려 실패에 대해 관대하고 그것으로 배우기를 원한다

오히려 실패라는 것은 다른길로 가려고 햇기 때문에 오히려 더 다르게 생각할수 잇지 않을까?

실패라는 것을 항상 뒤집어 보면 또 다른 길이 기다리고 있는 것이 아닐까?

리더라면 실패에 대해 어떻게 생각해야 할까?

이렇게 다양한 권위자들을 만나며 그들에 생각하는 문제해결의 사고력에 대해서 배울수가 있다

어떻게 보면 아주 쉬운거였지만 어느 순간부터 잊은것이 아닐까?

지금도 해결할수 없는 문제들이 만들어 지고 있다

우리들은 이제 이것을 해결하기 위해 생각하고 또 생각해야 한다

그들이 해왔던 것처럼 우리들도 해낼수 있다

물론 이들이 말하는 것은 어떤 방법이 아니라 그것을 위한 전제같은 거였다

그들의 수업을 들으면 이것에 대해 더 이해가 되지 않을까?

그들이 정말로 수업에는 어떤것을 말해줄까?

도쿄대에서 배우는 수업

도쿄대 리더육성 수업 : 문제해결의 사고력편 ㅣ 도쿄대 리더육성 수업 시리즈 2
도쿄대학 EMP.요코야마 요시노리 엮음, 정문주 옮김 / 라이팅하우스 / 2015년 6월

조직의 미래를 위한 인재들에게만 한다는 특별한 리더 수업

그것이 바로 EMP이다

하지만 왜 문제해결의 사고력이 필요한 것일까?

지금 우리들은 너무나 많은 정보속에서 살고 있다

그래서인지 길을 가다가도 아니면 앉아서도 답을 찾을수가 있다

스마트폰과 인터넷이 합치면 어디에서나 답을 찾을수가 있지만

그것이 정말로 문제해결에 도움이 되는 것일까?

문제를 해결하기 위해 조직의 인재들에게 특별한 리더 수업을 한다

우리도 그것을 배워보자

소립자물리학의 무라야마 히토시도는 패러다임 변화에 대응하는 자세에 대해 이야기 한다

패러다임의 변화?  예전에는 생각하지도 못했던 변화가 기술이 발전하거나

또 다른 이론의 발전으로 다시금 변화를 일으키는 것을 말한다

특히나 물리학은 예전에 많은 것들이 밝혀져 이제는 더이상 밝힐것이 없다라고도 말햇던것이지만

요즘에 들어 기술의 발전과 또 다른이론 암흑물질등 다양한 것들이 발견되고 가능해져서

다시금 활발하게 연구가 진행중이다

어떻게 보면 우리들은 변화에 수동적이다. 그것이 정말로 필요하지 않는 이상 우리들은 변화하지 않는다

리더라면 과연 수동적인 변화가 맞을까? 계속해서 변화하는 패러다임에 변화되어야 하지 않을까???

유기합성화학의 이노우에 마사유키는 실패를 독창성으로 바꾸는 전략에 대해 말한다

실패 라는 것. 특히나 한국에서는 절대로 해서는 안된다.

하지만 외국에서는 오히려 실패에 대해 관대하고 그것으로 배우기를 원한다

오히려 실패라는 것은 다른길로 가려고 햇기 때문에 오히려 더 다르게 생각할수 잇지 않을까?

실패라는 것을 항상 뒤집어 보면 또 다른 길이 기다리고 있는 것이 아닐까?

리더라면 실패에 대해 어떻게 생각해야 할까?

이렇게 다양한 권위자들을 만나며 그들에 생각하는 문제해결의 사고력에 대해서 배울수가 있다

어떻게 보면 아주 쉬운거였지만 어느 순간부터 잊은것이 아닐까?

지금도 해결할수 없는 문제들이 만들어 지고 있다

우리들은 이제 이것을 해결하기 위해 생각하고 또 생각해야 한다

그들이 해왔던 것처럼 우리들도 해낼수 있다

물론 이들이 말하는 것은 어떤 방법이 아니라 그것을 위한 전제같은 거였다

그들의 수업을 들으면 이것에 대해 더 이해가 되지 않을까?

그들이 정말로 수업에는 어떤것을 말해줄까?

끝까지 해낸다는 것

누가 더 끝까지 해내는가
세라 루이스 지음, 박지훈 옮김 / 웅진지식하우스 / 2015년 7월

완벽한 사람들은 어떻게 완벽하게 된것일까?

아니 완벽이라는 말은 어떻게 보면 끝을 냈다는 것이 아닐까?

나 역시도 많은 것을 해냈지만 끝까지 한적이 많이 없다

완벽한 사람들은 자신이 맡은 일을 모두 끝낸다는 것이 아닐까?

그들이 가지고 있는 법칙은 무엇일까?

그들은 항상 자신의 목표를 위해 달려간다

우리가 보기에는 완벽한 그들도 자신의 부족함을 채우기 위해 계속해서 행동한다는 것을 알아야 한다

즉 자신의 한계를 알고 그것을 베꾸려 하기 때문에 그들은 오히려 더욱더 완벽해질수박에 없다

물론 이 한계라는 것이 꿈과 현실 사이를 어떻게 하느냐에 따라 달라질수 있다

우리들은 모두 꿈을 꾸고 그 꿈과 대립되는 현실이 있다

물론 그 현실이라는 것이 경제적인 것일수도 있고 다양한 변수가 있다

이것을 이겨내는 것이 바로 그들이 끝까지 해내는 원동력이 되는 것이다

그들은 때로는 자신이 잘못한것을 깨닫고 다시금 시작할때도 있다

그 실패를 반복하지 않고 그 실패가 무엇이 잘못됬는지 공부를 하고 오히려 그것으로

우리가 생각하지 못한 공식파괴로 이어진다

계속해서 하는 그들이 만들어내는 또 다른 공식은 우리를 놀라게 한다

그것이 완벽한 그들로 만들어주는 또 다른 방법이 아닐까?

그들은 배우는 것을 즐거워 한다 그리고 그 즐거움을 꾸준히 한다

이 책의 궁극적으로 말하고 싶은것은 바로 꾸준함이다

끝까지 한다는 것은 때로는 어려움이 와도 그것을 이겨내고 꾸준하게 한다는 것이 아닐까?

나도 학과에서 프로젝트를 할때 잘 해결되지 않는 문제가 있다.

이 때를 이겨내지 못하고 프로젝트를 관두는 학생들이 많다.

하지만 이것을 이겨내고 프로젝트를 완수하고 또 다른 희열이 몰려온다

이것이 우리들이 완벽한 사람으로 가는 최소의 능력이 아닐까?

지금도 많은 이들이 어려운 일이 있으면 누구보다 빨리 포기한다

하지만 완벽한 이들은 오히려 그것을 즐기며 해결하기 위해 행동한다

실패 한다고 해서 그들은 좌절하지 않는다 오히려 그것을 발판삼아 더욱더 올라갈뿐이다.

항상 피하고 도망칠수록 우리들은 완벽과는 멀어질뿐이다.

이제는 꾸준함으로써 우리들도 완벽에 가까워질수가 있다

여러분들은 어떤일이든 꾸준하게 하고 있나요?