경영에 대한 착각

피터 드러커로 본 경영의 착각과 함정들 - 건강한 한국 기업을 위한 피터 드러커의 제언
송경모 지음 / 을유문화사 / 2016년 9월

피터드러커

경영에 대한 책을 읽었다면 누구나 한번쯤 들어봤을 법한 이름이다.

그의 이야기는 아직도 회자되고 있으며 각계에서 자신의 회사에 그의 사상을 넣기 위해 노력하고 있다

피터드러커로 우리 한국의 경영은 어떻게 보일까?

만약 그가 살아 있다면 우리 한국의 경영을 이렇게 보지 않았을까?라고 생각한다.

사람,조직,비용,비전 까지 4가지로 한국의 경영을 피터 드러커의 눈으로 본다

그 중에서 비용에 대한 경영이 아직도 생각에 남는다.

현재 한국의 조선업 역시도 많은 문제가 생겨 많은 인력들이 퇴직을 하고 있다

이 책의 비용 경영에서

그릇된 인력 구조조정에 대해서 이야기를 한다.

나도 예전에 책을 읽을때 회사에서 비용에 대한 절감을 할때 가장 먼저하는 것이 바로 구조조정이라고 한다.

자신이 키워왔던 대다수의 전문인력들을 내치면서 비용절감을 한다는 것이다.

어떻게 보면 사람에게 들어가는 비용이 많아서 그럴수도 있지만

그것이 향후 자신의 회사에 득이 되는 것일까? 그들이 하는 능력 해왔던 일들이

회사에게는 비용도 아니고 부채도 아니다

그들이 있기에 더욱더 빠르게 회사가 돌아가는 것이라고 알아야 하지만 아직 한국 사회에서는 그저

나가는 비용으로 생각되어 누구보다 빠르게 정리되어지는 것이 바로 사람이다

그리고 시간이 지난뒤 그 공백을 다시금 비정규직으로 채워 또 다시 양질의 일자리가 아닌 일자리로 다시 바뀌고 만다.

이렇게 우리들의 경영자가 빠지기 쉬운 함정들이 많다.

그저 미래를 보지 않고 단순히 가까이만 보고 살기 위해서 버틴 다면 미래를 볼수 있을까?

이렇게 피터 드러커의 이야기가 아직도 현대 사회의 경영자들에게 맞는 소리를 하고 있는 것이 너무나 아이러니 하다.

이 책의 처음에 사회가 바뀌어 피터 드러커의 사상이 낡아지고 또 다른 사상이 다시금 적용되었으면 좋겠다라는 말이 있다.

물론 피터 드러커의 사상이 안좋다는 것은 아니지만 그가 말하던 경영학이 이제는 바뀌어 다시금 새롭게 태어날 때가 아닐까?

지금도 많은 경영자들이 자신도 모르게 착각과 함정에 빠지고 있을 것을 깨닫고

변화되어 가는 경영을 보았으면 좋겠다.

피터 드러커 그가 말하는데로...