성과를 낼려면

성과를 내고 싶으면 실행하라 - 실행에 성공한 사람들의 4가지 행동 원칙
크리스 맥체스니.숀 코비.짐 헐링 지음, 이창신 옮김, 김경섭 감수 / 김영사 / 2016년 3월

성과를 낼려면 어떻게 해야할까?

모두가 답을 안다. 실행해야 한다.

하지만 왜 모두가 그렇게 하지 못할까?

바로 가장 중요한 목표에 집중해야 하는 것이다.

회사에는 너무나 많은 업무가 있다. 하지만 모든것에 다 집중 하지 못한다.

그렇기 때문에 정말로 중요한 목표에 집중을 해야한다.

그래야 우리가 원하는 성과를 내기 때문이다.

그리고 선행지표에 따라 행동해야 한다.

경제 지표에 따라 유동적으로 움직여야 한다.

예전에 좋았으니까 지금도 좋아라는 것보다 계속적으로 유동적이게 움직이면서 행동해야 하는 것이다.

그리고 서로의 책무를 서로 공유 해야 한다.

한 사람이 한 책무만 하다보면 그 사람의 공백이 크게 느껴진다.

하지만 계속해서 공유를 한다면 또 다른 획기적인 생각

그리고 필요할때 도움이 되는 사람으로 성장할수가 있다.

이렇게 우리들은 알고 있는 것을 쓰지 않는다.

정말 중요한 계획이 자신도 모르게 사라지고 실행되지 않으며

그로인해 회사가 쓰려져 가는 것을 볼수가 있다.

많은 회사들이 성과를 내르 위해 많은 노력을 하지만 되지 않는 이유는 바로

행동원칙대로 하지 않아서가 아닐까?

여러분들의 회사가 쓰려져 가는가? 이 행동원칙으로 성과를 내기위해 뛰어다니는가?

그렇지 않다면 회사를 위해 이 행동원칙으로 해보는게 더 좋지 않을까?

모두의 생산성 향상을 위해 필요한 방법이 아닐까?