국가를 경영하기 위해

국가는 회사가 아니다 ㅣ 하버드 비즈니스 리뷰 클래식 1
폴 크루그먼 지음, 유중 옮김 / 스마트비즈니스 / 2016년 3월

국가

한 국가를 경영하기 위해서는 어떻게 해야할까?

나 역시도 국가가 회사보다 많이 큰 회사라고 인식하고 회사를 경영하는 것처럼 하면

잘되지 않을까 라고 생각했다

우리 주위에 있는 자신의 회사를 최고의 기업으로 키워낸 기업인들을 보면서

만약 저 사람들이 국가를 경영한다면 자신의 회사처럼 커지지 않을까?라고 생각할정도로..

하지만 그것이 잘못된 생각이라는 것을 알수가 있다

회사를 경영하는 것과 한국가를 경영하는 것은 천지차이라는 것이다.

나라를 경영하는 것이 단순히 ㅇ하나만을 생각하는 것보다 더 많은 것을 생각해야 한다.

나라읭 한 행동이 한가지가 아니라 여러가지로 나뉘어져 많은 결과가 되어 돌아오는 것이다

쉽게 생각해서 수출을 많이하면 많은 일자리를 만들수 있다고 생각하는 것이다.

물론 이걸로 인해 한나라의 수출이 한나라의 수입으로 이뤄지기 때문에

결코 많은 일자리의 증대로 이루어지는 것이 아니라고 한다.

우리는 어떻게 보면 너무나 쉽게 생각한것일수도 있다

단순히 우리가 한 국가를 회사의 연장선으로 보면서 쉽게 생각한것일수도 있다

나라를 경영하기 위해서는 생각해야 하고 그로인한 결과도 예측해야 하는 것이다.

그렇기 때문에 각나라에 많은 정부부처가 있고 그들의 이야기를 들으며

최고의 선택을 하기 위해서 계속해서 회의를 통하는 것이 아닐까

이제 우리들은 알아야 한다. 단순히 나라를 경영하는 것이

회살르 경영하는 것과 다르고 쉽지 않다는 것을.

그리고 그것을 위해 노력하는 많은 사람이 있다는 것을 깨달아야 한다.