어려울때의 경영자

혼란기의 경영 - 시대를 뛰어넘은 위기경영의 지혜
피터 드러커 지음, 박종훈.이왈수 옮김 / 한국경제신문 / 2013년 1월

이 책이 다시읽히는 이유는 뭘까.. 바로 지금의 우리의 상황가 맞물려서가 아닐까

분명 피터 드러커가 지금을 예언해서 적은건 아니지만

결론적으로는 지금의 결과와 맞는다는게 참으로 대단하다고 느껴진다

혼란기의 경영이란 무엇일까.. 

특히나 지금처럼 경제가 들쑥날쑥 참으로 암흑기일때

내가 CEO라면 어떻게 해야할까? 어려울때 힘을 내는 경영자가

최고의 경영자이지 않을까? 남들과 함꼐 어려울때 

경영을 잘하는 경영자가 최고의 경영자가 아닐까?

이 책에서 말하는것은 회사에 대한 기초적인것을 관리해야 한다는것이다

작게는 인사부터 크게는 자금까지 관리를 해야하는것이다

물론 대기업이라면 모든것을 다하기에는 무리가 있겠지만

그것을 어떻게 하느냐에 따라 달라지지 않겠는가?

특히나 인사라는것.. 이것은 그 회사를 이끌어나갈 인재를 어떻게 하느냐에따라

그 회사가 발전하느냐 못하느냐의 차이지 않는가? 

그래서 회사들이 자신들에게 맞는 인재를 고용하려고 하지 않는가?

특히나 지금처럼 변화가 빠를때는이노베이션을 잘 관리를 해야한다

아무리 대기업이라고 해도 이 변화를 감지하지 못한다면

도태되고 만다는것을 알지 않는가? 

물론 그 변화가 어려울수도 있다 그리고 두려울수도.. 

하지만 그것을 무서워한다면 도태되거나 아니면 시장에서 쫓겨날수도 있다

그것을 알아차리고 준비하는것이 바로 경영자의 자질이 아닐까

특히나 지금처럼 혼란스럽다면..더욱더 중요치 않을까...

피터 드러커가 쓴 이책은 참으로 이상하다..

지금의 상황가 맞물려지는 일이 일어나고 있다니..

물론 그가 예언을 해서 적은게 아니지만 그는 현재의 일을 대충 알고 있었던 것일까...

많은 굴지의 대기업들과 외국의 대기업 역시 혼란기의 경영을 잘 못해서

쓰러져간 기업들이 많다 특히나 이렇게 혼란기에는 경영자의 자질이 제일 중요하다

특히나 지금... 세계 경제가 힘들때 지금의 경영자들은 무엇을 준비해야 할까?

변화? 아니면 무엇일까...?

왜 하필 어려울때의 경영이 중요시되어올까..? 아니 이것이 다이 읽혀지는 이유는

우리의 경영자들이 항상 어려울때만 준비를 하기 때문이다..

만약 세계금융위기를 조금씩 대비해왔다면...?

지금처럼 이렇게 힘들었을까...? 물론 무사안일주의가 좋다..

하지만 분명 어려운일이 올때가 있을것이다..

그때를 준비를 하는것.. 그것이 바로 경영자들의 힘이나올？？이다..

혼란기의 경영을 피하는법.. 그것을 강구해야하지않을까...?