제갈량의 기획

적벽대전, 이길 수밖에 없는 제갈량의 전략기획서 - 마오쩌둥이 밥은 안 먹어도 열 번은 읽었다는 삼국지 속에 숨은
나단 지음 / 비즈니스인사이트 / 2019년 12월

우리가 삼국지를 읽을때 감탄하는것이 바로 제갈량이 아닌가? 힘없던 유비를 삼국의 하나인 촉나라로 만든 인물.

천하삼분지계를 구축한 인물로써 삼고초려의 인물이다. 그가 만들었던 전략적인 기획서는 어땠을까?

적벽대전이든 다양한 싸움에서 이길수 밖에 없게 만든 제갈량의 기획서. 이제 우리들도 알아보자.

처나의 제갈량도 처음 천하삼분지계를 기획할떄에는 다양한 생각을 하지 않았을까? 그 전략중의 하나가 바로 라이벌을 정하라는 것이다. 나보다 뛰어나고 다소 상대하기 버거운 상대가 좋다라고 한다. 우리가 아는 인텔 역시도 작은 기업을 타겟팅을 한다고 한다.

사실 처음 제갈량이 천하삼분지계를 할때 조조를 보면서 준비하지 않았을까? 그를 이기기 위해 촉나라를 만들었던 것이 아닐까?

회사에서 고객만 생각하면 어떻게 될까? 물론 고객은 왕이다라고 생각하지만 더 먼저 생각해야 할 것이 바로 직원이다.

하지만 직원을 제일 먼저 생각하는 회사들은 많이 없다. 내가 다녔던 회사들 역시도 직원을 먼저 생각하지 않았다.

많은 회사가 직원들이 중요하다는 것을 잘 잊는듯하다. 오히려 직원이 먼저 인것을 깨닫고 수시로 비전을 공유하면서 직원들을 감동시켜야 하는것이다. 이렇듯 제갈량 역시도 자신의 직원들. 즉 병사들이나 장수들에게 감동을 주면서 더 결속을 다졌다.

이렇듯 우리는 제갈량이 적벽대전을 준비하면서 했던 것이 우리의 현재에도 사용이 가능하고 그것을 우리가 사용한다면 우리도 이길수밖에 없지 않을까? 지금도 많은 회사들이 존재한다. 지금도 작은 회사들이 끊임없이 만들어지고 사라지기를 반복한다.

하지만 지금 살아남은 회사는 얼마나 있을까? 오히려 제갈량이 준비했던 것처럼 우리고 그의 담대함과 창조적인 전략을 사용해서 살아남아야 하는 시대가 아닐까?

여러분들이 생각하는 제갈량의 능력은 무엇인가요?