[서평] 심리학으로 보는 고려왕조실록

심리학으로 보는 고려왕조실록 - 고려 왕 34인의 내면을 통해 읽는 고려사
석산 지음 / 평단(평단문화사) / 2014년 4월

무엇보다 이 책의 컨셉이 끌렸다. 이 책은 심리학이라는 시선으로 왕을 일반 사람으로 환경과 본인의 자아통합에 관해 이야기하고 있다. 현대인 역시 그렇지 아니한가? 단순히 왕이라서가 아닌, 왕이기 때문에 인간적으로 견뎌야 했던 시련과 이에 따른 인간적 고뇌.. 어쩌면 가장 인간을 가장 극한으로 몰아두고 심리학적 실험을 당해야만 했던 불쌍한 존재였을지도 모른다. 누군가에게는 영웅이고 리더이지만, 누군가에게는 상처받고 위태롭게 흔들리는 인간상을 국운과 시대상 그리고 아버지, 어머니, 그리고 아내와의 관계로 풀어본 왕이라는 존재는 한없이 애처롭기만 하다.

무엇보다 저자의 필력이 빛났던 것은 시대상을 읽어내는 시선과 인물을 비교하는 생각의 폭이 남달랐다는 점이다. 신라와 고려가 어떻게 달랐고 왜 그랬는지 그래서 그 국가적 과도기에 민중과 왕은 어떻게 이를 대하고 있었는지를 기술하고 있었다. 단순한 팩트의 비교가 아닌 이를 해석해내는 저자의 시선에 무릎을 칠 수 밖에 없었다. 견훤과 왕건 등 그 시대의 인물들에 대한 이야기는 출신과 성장배경이 그 이후에 어떻게 누군가는 폭군이 되고 또 누군가는 고려를 창건할 수 있었는지.. 그리고 역사와 신화가 어떻게 발생하고 이것이 진행되어지는지.. 저자의 통찰력에 탄복할 수 밖에 없었다. 지식적으로 알고있었던 용어들의 응용과 적용은 춤을 글로 알았던 것처럼 그정도 밖에 생각하지 못한 내가 우물 안의 개구리였다는 생각이 들게 하였으며, 35명의 왕에 대한 이야기를 써내려갈 때마다 어린 시절 봤었던 사극 속 인물들이 그런 배경에서 그런 인간적인 고민을 하며 참 힘들었겠다 싶은 애처로움까지 들기까지 했다.

지금의 시대가 500년 고려사와 다름이 아닌 것을 알게 되는 나의 또 다른 해석과 깨달음은 내가 그만큼 성장했다는 결과인 동시에, 그것을 느낄 만큼 세상을 보는 시선이 탁해졌나 싶어 기쁘면서도 씁쓸했다.

역사서를 보았지만, 왠지 모르게 사람의 마음을 이해할 줄 아는 역량이 생긴 것 같아 깊어지는 마음에서 마지막 책장을 덮었다. 저자의 컨셉과 통찰력.. 그리고 이를 풀어내는 필력에 기립박수를 보내며 다음의 책을 기대해 본다.       

[서평] 셀러브리티의 시대

셀러브리티의 시대 - 명성은 어떻게 만들어지고 소비되는가
이수형 지음 / 미래의창 / 2014년 3월

사회학적인 시선으로 본 셀러브리티.

책을 읽고 나서 내가 지은 이 책의 부제이다. 셀러브리티가 스타와의 차별점은 그것이 곧 문화인 동시에 이 시대 사람들의 욕구가 담겨 있다는 메시지를 내포하고 있음을 전제로 책을 전개하기 때문이다. 그래서 파트 1은 “셀러브리티 전성시대”라는 거시적인 접근에서 여러가지 측면에서 문화를 조망하고 있고, 파트 2는 “유형별 셀러브리티”라는 미시적인 접근에서 그 인물별로 사례를 소개하고 있다.

재미가 있었던 것은 셀러브리티가 기획된 전략 하에서 마케팅된다는 사실이다. 제품(상품)이라면야 당연한 일이겠지만, 작품 혹은 상황에 따라 주어진 역할과 이미지를 중심으로 다양한 마케팅을 하는 것이라는 기본 개념에서 이제는 기획사에 의한 것이라는 접근이 신기했다. 그래서 해외 셀러브리티 중 페리스 힐튼의 경우, 여자로서 치명적인 사건을 겪었지만, 이를 기반으로 다시 이미지 메이킹 했다는 게 신기할 정도였다. 또, 스타 등 연예인에 국한되었던 셀러브리티가 작가, 방송인, 요리사, 기업가 등 다양한 직군의 사람들도 가능하게 되었다는 점 이는 곧 판매의 의미가 포함된 $elebrity로서 명성과 PPL 등의 광고 효과, 나아가 1인 미디어가 된다는 점이 무척 인상적이었다.

그리고 이렇게 문화가 된 셀러브리티는 탄생 혹은 재생산되지만, 언제나 이를 인간의 ‘시기’라는 사람들의 독기 품은 욕망에 노출되어 작은 실수 하나에도 어느 누구보다 철저히 매도당할 수 있음을 내포하고 있다는 점에서 우리 시대의 자화상을 들여다 볼 수 있는 계기가 되었다.

[서평] 모든 경영의 답

모든 경영의 답 - 베스트 경영이론 활용 89가지
제임스 맥그래스 & 밥 베이츠 지음, 이창섭 옮김 / 처음북스 / 2014년 3월

이런 책들은 일종의 지도가 되어주는 책이다. 그 지도가 없는 것보다 있는 것이 나음에는 분명 동의하지만, 가끔 지도가 어려워 길을 찾기 어려운 것처럼, 책의 내용과 구성 그리고 관련 지식의 초심자를 위한 배려가 얼마나 잘 되어 있느냐에 따라 그 분야의 지식에 대한 호감도도 판별되기 때문에 굉장히 조심스러운 책이 아닌가 싶기도 하다.

물론 이런 류의 책을 읽을 때에는 책 한권으로 그 모든 것을 알아내겠다고 하는 것은 분명 욕심이다. 책의 의도가 정해져 있고 그 한계가 분명한데 그 이상을 요구하는 것이기 때문이다.

이 책은 경영에 있어 많은 경영이론들을 요약정리해 놓은 책이고, 이를 10개로 나누어 상황에 따라, 필요성에 따라 손쉽게 접근할 수 있게 되어 있다. 하지만 경영학적인 지식이 부족한 편인 나로서는 그 딱딱함이 조금 힘들지 않았나 싶다.

분류는 하였으나 구분과 비교분석과 그 사례가 부족하다 보니 아무래도 가독성이 좀 떨어졌고, 중간중간 이를 위해 몇번 이론과 비교해가며 읽어나가도록 해놓은 저자의 배려가 받아들이기에는 조금 힘들었다. 또 이론을 주장한 학자와 그 이론이 시작된 저서나 논문에 대한 배경지식까지 소개되어 있지 않기 때문에 엑기스 외에 파급된 지식을 습득하려는 노력이 어려웠다.(물론 인터넷 검색으로 이를 상쇄시킬 수 있겠지만)

또 나열에 머무른 느낌이 있어 체계화 되어 있지 않다는 느낌이다. 그래서 파편적이고 소개된 이론들이 서로 섞여 입체적인 이해가 어려우며, 각 파트의 왕으로 선정된 이론의 실증적 예시가 부족하다 보니 경영이론 하나만으로도 책을 쓸 수 있는 깊이까지는 담아내지 못한 한계가 있어 아쉬웠다.

나쁘기만 한 건 아니었다. 가장 좋았던 부분은 ‘스스로에게 던져볼 질문’ 부분이었다. 이는 직위를 막론하고 내가 어느 부서의 어떤 업무의 책임이라는 생각에 있어서는 분명 곱씹어볼 필요가 있었다. 결국 기업은 유기체이고, 사람과 사람이 만나 하는 것이기 때문에 경영이론에 맞는가 맞지 않는가 보다는 어떻게 적절히 현실에 적용하여 효율성과 합리적 결정을 이끌어 낼 것인가 하는 점에서 유익하지 않나 싶다.

이 책을 통해 다른 경영관리이론서까지 읽을 수 있는 가이드를 얻었다는 사실만으로도 서평을 쓰는 가치가 있지 않나 싶다.

[서평] 손 끝의 기적

손끝의 기적 - 시각 장애 아이들의 마음으로 찍은 사진 여행 이야기
인사이트 캠페인을 만드는 사람들 지음 / 샘터사 / 2014년 2월

“‘사진’이란 언어로 들려주는 그들의 세상”이라는 추천사가 무척이나 의미 심장하게 다가왔다. 사진 찍는다는 것이 누군가에게는 아직까지 경건한 행위이겠구나 싶었기 때문이다. 사진이라는 의미가 예전 80-90년대야 졸업식장에서 마치 졸업장이라는 라이센스를 취득한 것을 기념하는 등 상징적이면서도 경건한 행위에서 모바일이라는 디바이스의 혁신 그리고 디지털이 가지고 온 변화가 사진을 일상의 하나로 바뀌어버렸기에 나 역시 이에 젖어 있었음을 순간 느낄 수도 있었다. 그래서 페이지를 넘기기 전, 시각을 잃은 아이들의 마음 높이에 맞춰 읽어나갈 마음의 워밍업을 해야 했다.

눈에 띄었던 것은 바로 아이들이 사진 찍는 남다른 포즈도 남달랐다. 아이들은 카메라를 눈앞으로 가져가지 않았고, 귀 옆으로 들었으며 소리를 사진으로 찍으려는 등 저마다의 시도가 계속되었다. 또 사진을 찍을 때의 피사체에 대해 ‘안 보인다고 모르는 건 아니다’라는 신선한 충격도 주었다. 또 어떻게 보면 평범하게 보이는 발을 찍는 행위에서 갈대 밟는 소리라는 네이밍으로 소리를 찍는 순간을 포착해 내는 작품 역시 신선했다. 또, 공감각적으로 순간을 포착하기 위해 사진을 넘어 동영상을 찍는 행위 역시 순간을 포착하는 그들의 또 다른 방식일 수 있겠다 싶었다. 나아가 이 사진기행을 통해 남들처럼 나를 보고 세상을 보고 타인을 보는 행위가 가능해질 때 그들에게 있어 장애는 더이상 장애가 아님을 알게 되었다.

무엇보다 전율이 올랐던 것은 강영호 사진 작가가 사진을 매개체로 소통이 가능하게된 순간을 담은 글 때문이었다. 볼 수 있는 이와 볼 수 없는 이는 극과 극의 상황에 놓여있지만, 자신이 찍은 사진을 놓고 그 때의 소리, 촉감, 느낌 등을 설명하면 사진을 보는 이들은 그 풍경을 상상상하게 되며 시각적으로만 보는 것이 아니라 그 공간과 공기를 느끼게 된다는 내용이었다. 그래서 보는 이와 보지 못하는 이가 서로 보완하게 되어 시각에만 의존해 평면적인 사진을 보던 이는 공감각을 얻었고, 보지 못하는 이는 비가시적인 공간의 느낌을 시각적으로 보여줄 수 있게 되었다는 깨달음이 뭉클했다.

사진 예술이 생활 속으로 들어올 때, 진정한 예술이 되는 구나 하는 깨달음은 ‘예술은 쉬워야 한다’는 남미의 모 국가의 예술교육 슬로건의 그 속 뜻까지 알 수 있는 계기가 되어 이 책에 고마음을 전하며 서평을 마칠까 한다.

[서평] 블록버스터 법칙

블록버스터 법칙 - 슈퍼스타 탄생과 엔터테인먼트 산업의 성공 비결
애니타 엘버스 지음, 이종인 옮김 / 세종(세종서적) / 2014년 1월

블록버스터의 의미 

"보통 북미 지역(미국, 캐나다)의 경우, 연 1억 달러 이상의 매표 매출을 올린 영화를 말하고 전세계적으로는 4억 달러 이상의 매표 매출을 올린 영화를 가리키는 말로 쓰인다. 때에 따라서는 제작비 규모가 크고 유명 배우가 출연하는 영화를 가리키기도 한다. 원래는 제2차 세계대전 중에 쓰인 폭탄의 이름이었다. 영국 공군이 사용한 4,5톤짜리 폭탄으로, 한 구역을 송두리째 날려버릴 위력을 지녔다고 해서 블록버스터(blockbuster)라고 하였다. 블록버스터 영화들은 SF영화나 특수효과가 뛰어난 액션영화 등으로 장르가 한정되고, 여름방학 등의 흥행시즌에 개봉하며, 성공작일 경우 속편이 뒤따르는 공통점을 지닌다. "

책의 서두에는 블록버스터 경영방법을 취한 워너브라더스 앨런 혼과 수익을 중시한 방식으로 경영방법을 취한 NBC의 경영법 비교 사례가 나온다. 결국은 선택과 집중의 문제.. 그리고 효율에 관한 문제이다. 동시에 드는 생각은 이 것이 과연 엔터테인먼트 산업의 성공비결로 결론을 지어도 되는 것인가 하는 점에서 고민이 되었다. 이는 세계를 6 Territory로 나누어 수익 창출을 플래닝하고, 이를 바탕으로 제작비, 제작 스케줄 등을 고려하는 헐리우드 작품에 국한된 것은 아닌가 싶었기 때문이다. 즉, 파이의 크기가 다름에도 불구하고 어떻게 일반화하는 것인가 하는 점이 의문스러웠기 때문이다.

현재 종편사의 편성을 보면 초반에는 S방송사의 <모래시계>의 성공을 통해 방송국 인지도를 향상 시켰던 것처럼, 블록버스터 급에 해당하는 드라마들을 많이 기획편성했었다. 하지만 이는 실패로 귀결되는 사례와 수혈을 해야 하는 위기론 때문에 사실 예능과 교양으로 편성의 경향이 집중되어 있다. 그래서 종편 채널을 돌리면 유사한 세트 녹화 방식의 예능, 교양 프로그램이 많이 보인다. 그래서 그 성공사례가 등장하고, 이는 지상파 시청율을 위협하며 차후 대항마로 떠오르기도 했다. 이는 살아남기 위한 숨고르기라고 표현해도 될 것이고, 또다른 생존을 위한 경영법이라고 해도 좋을 것이다.

이 책을 관통하고 있는 두 가지 법칙은 결국 파레토 법칙과 롱테일 법칙이 아닌가 싶다. 정의 자체에 있어 블록버스터 법칙과 조금 차이가 있을 수 있겠지만, 결국 다양성이 중요해진 사회에서 큰 목소리를 내기 위해선 규모로서 수익모델을 창출해낼 수 밖에 없다는 점에서는 맞을 것이고, 또 다른 한편으로는 그러기 때문에 오히려 다양성을 가진 문화 콘텐츠(혹은 창작자)가 이득을 볼 수 있기 때문이다.

한가지 원칙으로 정형화할 수 없는 게 비즈니스 환경임을 고려해볼 때, 이 두개 혹은 새로운 시각에서 접근한 방법 등과는 끊임없이 설왕설래 할 수 밖에 없겠지만, 타 업계에 비해 엔터 쪽 업계에 대해 구체화한 보고서가 많이 없는 상황에서 이렇게 한 메시지로 정리한 작가의 노고와 견해에 박수를 보낸다.