손끝의 기적 - 시각 장애 아이들의 마음으로 찍은 사진 여행 이야기
인사이트 캠페인을 만드는 사람들 지음 / 샘터사 / 2014년 2월
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“‘사진이란 언어로 들려주는 그들의 세상이라는 추천사가 무척이나 의미 심장하게 다가왔다. 사진 찍는다는 것이 누군가에게는 아직까지 경건한 행위이겠구나 싶었기 때문이다. 사진이라는 의미가 예전 80-90년대야 졸업식장에서 마치 졸업장이라는 라이센스를 취득한 것을 기념하는 등 상징적이면서도 경건한 행위에서 모바일이라는 디바이스의 혁신 그리고 디지털이 가지고 온 변화가 사진을 일상의 하나로 바뀌어버렸기에 나 역시 이에 젖어 있었음을 순간 느낄 수도 있었다. 그래서 페이지를 넘기기 전, 시각을 잃은 아이들의 마음 높이에 맞춰 읽어나갈 마음의 워밍업을 해야 했다.

눈에 띄었던 것은 바로 아이들이 사진 찍는 남다른 포즈도 남달랐다. 아이들은 카메라를 눈앞으로 가져가지 않았고, 귀 옆으로 들었으며 소리를 사진으로 찍으려는 등 저마다의 시도가 계속되었다. 또 사진을 찍을 때의 피사체에 대해 안 보인다고 모르는 건 아니다라는 신선한 충격도 주었다. 또 어떻게 보면 평범하게 보이는 발을 찍는 행위에서 갈대 밟는 소리라는 네이밍으로 소리를 찍는 순간을 포착해 내는 작품 역시 신선했다. , 공감각적으로 순간을 포착하기 위해 사진을 넘어 동영상을 찍는 행위 역시 순간을 포착하는 그들의 또 다른 방식일 수 있겠다 싶었다. 나아가 이 사진기행을 통해 남들처럼 나를 보고 세상을 보고 타인을 보는 행위가 가능해질 때 그들에게 있어 장애는 더이상 장애가 아님을 알게 되었다.

무엇보다 전율이 올랐던 것은 강영호 사진 작가가 사진을 매개체로 소통이 가능하게된 순간을 담은 글 때문이었다. 볼 수 있는 이와 볼 수 없는 이는 극과 극의 상황에 놓여있지만, 자신이 찍은 사진을 놓고 그 때의 소리, 촉감, 느낌 등을 설명하면 사진을 보는 이들은 그 풍경을 상상상하게 되며 시각적으로만 보는 것이 아니라 그 공간과 공기를 느끼게 된다는 내용이었다. 그래서 보는 이와 보지 못하는 이가 서로 보완하게 되어 시각에만 의존해 평면적인 사진을 보던 이는 공감각을 얻었고, 보지 못하는 이는 비가시적인 공간의 느낌을 시각적으로 보여줄 수 있게 되었다는 깨달음이 뭉클했다.

사진 예술이 생활 속으로 들어올 때, 진정한 예술이 되는 구나 하는 깨달음은 예술은 쉬워야 한다는 남미의 모 국가의 예술교육 슬로건의 그 속 뜻까지 알 수 있는 계기가 되어 이 책에 고마음을 전하며 서평을 마칠까 한다.


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블록버스터 법칙 - 슈퍼스타 탄생과 엔터테인먼트 산업의 성공 비결
애니타 엘버스 지음, 이종인 옮김 / 세종(세종서적) / 2014년 1월
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블록버스터의 의미 

"보통 북미 지역(미국, 캐나다)의 경우, 1억 달러 이상의 매표 매출을 올린 영화를 말하고 전세계적으로는 4억 달러 이상의 매표 매출을 올린 영화를 가리키는 말로 쓰인다. 때에 따라서는 제작비 규모가 크고 유명 배우가 출연하는 영화를 가리키기도 한다. 원래는 제2차 세계대전 중에 쓰인 폭탄의 이름이었다. 영국 공군이 사용한 4,5톤짜리 폭탄으로, 한 구역을 송두리째 날려버릴 위력을 지녔다고 해서 블록버스터(blockbuster)라고 하였다. 블록버스터 영화들은 SF영화나 특수효과가 뛰어난 액션영화 등으로 장르가 한정되고, 여름방학 등의 흥행시즌에 개봉하며, 성공작일 경우 속편이 뒤따르는 공통점을 지닌다. "

 

책의 서두에는 블록버스터 경영방법을 취한 워너브라더스 앨런 혼과 수익을 중시한 방식으로 경영방법을 취한 NBC의 경영법 비교 사례가 나온다. 결국은 선택과 집중의 문제.. 그리고 효율에 관한 문제이다. 동시에 드는 생각은 이 것이 과연 엔터테인먼트 산업의 성공비결로 결론을 지어도 되는 것인가 하는 점에서 고민이 되었다. 이는 세계를 6 Territory로 나누어 수익 창출을 플래닝하고, 이를 바탕으로 제작비, 제작 스케줄 등을 고려하는 헐리우드 작품에 국한된 것은 아닌가 싶었기 때문이다. , 파이의 크기가 다름에도 불구하고 어떻게 일반화하는 것인가 하는 점이 의문스러웠기 때문이다.

현재 종편사의 편성을 보면 초반에는 S방송사의 <모래시계>의 성공을 통해 방송국 인지도를 향상 시켰던 것처럼, 블록버스터 급에 해당하는 드라마들을 많이 기획편성했었다. 하지만 이는 실패로 귀결되는 사례와 수혈을 해야 하는 위기론 때문에 사실 예능과 교양으로 편성의 경향이 집중되어 있다. 그래서 종편 채널을 돌리면 유사한 세트 녹화 방식의 예능, 교양 프로그램이 많이 보인다. 그래서 그 성공사례가 등장하고, 이는 지상파 시청율을 위협하며 차후 대항마로 떠오르기도 했다. 이는 살아남기 위한 숨고르기라고 표현해도 될 것이고, 또다른 생존을 위한 경영법이라고 해도 좋을 것이다.

이 책을 관통하고 있는 두 가지 법칙은 결국 파레토 법칙과 롱테일 법칙이 아닌가 싶다. 정의 자체에 있어 블록버스터 법칙과 조금 차이가 있을 수 있겠지만, 결국 다양성이 중요해진 사회에서 큰 목소리를 내기 위해선 규모로서 수익모델을 창출해낼 수 밖에 없다는 점에서는 맞을 것이고, 또 다른 한편으로는 그러기 때문에 오히려 다양성을 가진 문화 콘텐츠(혹은 창작자)가 이득을 볼 수 있기 때문이다.

한가지 원칙으로 정형화할 수 없는 게 비즈니스 환경임을 고려해볼 때, 이 두개 혹은 새로운 시각에서 접근한 방법 등과는 끊임없이 설왕설래 할 수 밖에 없겠지만, 타 업계에 비해 엔터 쪽 업계에 대해 구체화한 보고서가 많이 없는 상황에서 이렇게 한 메시지로 정리한 작가의 노고와 견해에 박수를 보낸다.


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CEO, 어떤 책을 읽는가 - 나와 세상을 변화시키는 책 읽기
박경옥 지음 / 작은씨앗 / 2014년 1월
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이 책은 삼성경제연구소가 운영하고 있는 SERICEO의 회원들에게 SERI 선정도서를 요약 및 해석을 정리한 책이다. 책의 내용을 일부 발췌하여 저자가 그 의미를 되짚고 뜻을 해섬해줌으로서 책이 시사하고 있는 바를 짚어준다.

좋았던 점은 한 권을 읽었다기 보다는 30여권의 책을 읽은 느낌을 준다는 것이다. 그래서 인덱스인양 새로운 책을 선택하는 가이드가 되어 준다는 점이다. 그리고 독자의 타깃이 CEO라고 한정 지으면서 CEO가 되기를 꿈꾸는 이에게는 갖춰야할 덕목일 것이고, 현재 CEO의 길을 걷고 있는 이에게는 자신을 돌아볼 수 있는 계기를 마련했다는 점에서 그 의의가 있다.

조금 아쉬운 점이라면 그 깊이가 자기계발서 수준에서 멈췄다는 것이다. 만약 섹션을 다르게 나누어서 깊이와 방향을 다르게 했다면 어땠을까 하는 아쉬움이 남기도 한다. 다시 말하자면 경영, 인사, 인문 등으로 나누어 어떤 부분은 조금 전문적인 지식을 요하는 범위에서 또 어떤 부분은 인사조직에 있어 사람을 다루는 부분에서 그리고 또 어떤 부분은 직원과 비즈니스 파트너들에게 어떻게 해야하는가를 짚어주었다면 어땠을까 하는 것이다.

그 중 가장 관심 있었던 것은 피터 드러거의 <드러커 100년 철학>이란 책이다. 워낙 네임 밸류가 있는 분이었기도 하지만, 이는 경영 입문서를 넘어 미래에 대한 통찰까지 담고 있기 때문이다. 회사 경영 이전에 자신의 인생 경영이 보다 더 어렵다는 것을 염두해 두었을 때, 그 시간의 경제를 어떻게 활용하는가 하는 점이 성공의 열쇠이냐, 진정 성공한 인생이 무엇인지 고령화 사회를 대비하여 제 2의 인생과 클라이막스는 어때야 하는 것인지 등등 생각해볼 수 있는 좋은 기회였다.

    


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트렌드 코리아 2014 - 서울대 소비트렌드 분석센터의 2014 전망
김난도 외 지음 / 미래의창 / 2013년 11월
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몇년 째 김난도 교수님의 저서 트렌드코리아 시리즈를 보고 있다. 지난해 트렌드코리아 전망 중 유난히 눈에 띄었던 것은 바로 'Alone With Lounging(나홀로 라운징)‘이었다. 1인 가족이 많아지는 트렌드와 맞춰 많은 문화콘텐츠들이 기획된다는 소식을 들었기 때문이었다. 단순히 1인 가족의 수가 늘어난다는 것은 사회적인 시선 뿐 아니라 경제적인 시선 나아가 정부 정책적인 시선까지 담고 있기 때문에 예민하게 받아들여질 수 밖에 없었다.

그래서 제일 먼저 책을 찾아보았던 것은 2013년 소비트렌드회고 부분에 있는 내용이었다. 역시나 내가 알고 있는 것에 대한 확장, 혹은 알지 못했던 것에 대한 깨우침이 있었다. 그리고 평소 다루지 않는 컨텐츠 기획 분야인 예능에 있어서도, 여행상품, 문화생활, 1인용 기획상품 등이 나타나 있었다. 그리고 무엇보다 인상깊었던 것은 이 싱글족이 늘어나는 현상에 대한 비평이 궁금했다. 과연 비판적으로 봐야 할 것인가? 아니면 이는 곧 어떠한 함의를 하고 있는가 하는 점이었다. 그 결과 다행인 것은 사람들은 혼자임을 즐기더라도 고립은 원하지 않는다는 결론이었다. 어쩌면 나홀로 라이프가 부정적인 전망만을 함의하고 있다면, 이를 장려하지 않도록, 현실적으로 받아들여야 하는 문제이지만 이를 계몽해 나가는 방향으로 콘텐츠를 기획해야 할 것이기 때문이다.

, 인상적이었던 것은 바로 2014년 전망중 ‘swag'였다. 정형은 없고 느낌만 있는 이 표현은 받아들이기가 쉽지 않았다. 단순한 저항이라고 하기도 그렇고, 멋있다라는 표현의 비교급강조부사가 곁들여진 표현으로 하기에는 부족했다.

내가 이 단어를 알게 된 건, 지드래곤의 음악에 나오는 머리 어깨 무릎 발 swag swag'라는 소절이었다. , 몇달 전 보게된 지드래곤의 3D 콘서트영화 <원 오브 어 카인드>였다. 그리고 왜 그리 온세계 관객들이 이에 흥흥분하는지 궁금하기만 했다. ‘수액이라고 언어유희로 개그 소재에 쓰이고 있었던 이 단어의 실상을 마주하게 되자 신기했다. 이는 곧 사람들이 세상을 보는 시선이기도 했기 때문이다.

내가 판단한 것은 바로 패러다임의 전환이 아닐까 싶다. 예전에 의 개념이 의 패러다임으로 다른 국면을 맞이했듯이, 이번에는 가벼움에 대한 패러다임이다. 단순히 경박하다고 폄하할 것이 아니라 가벼울수록 직관적이고 투명하며 뒤탈이 없다는 것이 오히려 큰 장점이고 이는 나아가 기업경영과 마인드도 맞춰야 할 것이다. 이는 단순히 가벼움이 아니라 나아가 여유와 멋, 그리고 약간의 허세까지 겸비한 개념이라 유연함이 겸비되어야 한다는 게 그 중심 내용이라 느껴보지 않고는 모를 이 트렌드의 내년 회고가 궁금해진다.


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모바일 트렌드 2014
커넥팅랩 엮음 / 미래의창 / 2013년 11월
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가장 인상 깊었던 인용이 바로 아라비안 나이트의 이야기꾼 샤라자드의 천일야화 일화이다. 그녀의 운명은 짧고 인스턴트적인 재미있는 이야기를 끊임없이들려줘야 하는 모바일 시대의 콘텐츠가 지닌 운명과 닮아 있다는 지적이었다.

 

요즘 콘텐츠 업계는 이미 상전벽해가 된지 오래다. 기존의 권위를 가지고 있던 매체들은 시대변화의 흐름에 휘말려 버티기를 하고 있고, IT 기술과 접목된 새로운 투자처와 플랫폼들은 밀어내기를 하고 있다. 이 와중에서 콘텐츠 기업은 다변화된 캐쉬카우를 보면서, 쾌재와 동시에 불안을 느끼고 있다. 그러면서 소위 콘텐츠의 사이즈를 다변화 시키고 있는 셈이다.

 

그 중 가장 강력한 도전자가 모바일이라고 생각한다. 이제는 한동안 영위를 누려왔던 인터넷을 밀어낼 만큼의 강력한 에너지를 발휘하고 있다. JTBC<마녀사냥>이라는 프로그램에는 거리로 나가 시민들과의 소통을 하는 코너가 있다. 그리고 참여하는 일반인들이 하는 말 중에 저 본방사수해요라고 말하면, 프로그램 진행자가 그렇게 귀하다던 본방사수.. 정말 감사합니다.’라고 응수한다. 이는 더이상 TV라는 매체가 인터넷에 밀려 갖고 있는 힘이 떨어진 오늘날이 아니라, 인터넷과 앞서거니 뒷서거니 하면서 시장을 흔들고 있는 모바일 때문이라고 생각한다. LTE 통신망의 구축으로 이제 더이상 시간은 물론이거니와 공간까지 초월해버린 이 시대는 바야흐로 모바일 르네상스임이 분명하다. 아니 어쩌면 진정한 르네상스는 상상도 하지 못할지도 모르겠다. 스트리밍 서비스가 아직 다변화되지 않은 상황에서는 또 어떤 변화가 올지 아무도 모를 일이기 때문이다.

 

매년 김난도 교수님이 내놓는 트렌드 코리아시리즈를 챙겨보고 있다. 이제는 콘텐츠 업계의 기린아를 넘어 대세로 자리잡은 모바일트렌드시리즈를 꼭 챙겨봐야겠다. 나 역시 플랫폼의 새로운 변화에 대응하지 않으면 살아남을 수 없는 현대판 샤라자드가 된 것 같기 때문이다.


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