[서평] 대비, 왕 위의 여자

대비, 왕 위의 여자 - 왕권을 뒤흔든 조선 최고의 여성 권력자 4인을 말하다
김수지 지음, 권태균 사진 / 인문서원 / 2014년 5월

이덕일 소장님의 추천사와 직장을 병행하며 글쓰기를 병행한 작가의 글이 서두에 있어 꽤나 눈길이 갔다. 최근 <심리학으로 보는 조선왕조실록>을 읽고 있었기에 내용이 크로스오버되면서 조금 더 입체적으로 이해할 수 있지 않았나 싶다.

조선시대 어린 왕의 뒤에서 수렴청정하며 실제 왕 역할을 했던 네 명의 대비들의 이야기로 구성되어 있는데, 왕(남편)을 읽은 과부가 대비라는 호칭(?)의 정의이기 때문인지 그들이 보여주는 정치행보는 일종의 살아남으려는 집착이라고 생각할 수도 있고, 수렴청정이라는 타이밍에 맞추어 그간 숨겨왔던 정치적 야욕을 보여주는 계기가 되는 것 같다는 생각도 갖게했다.

사실 왕과 대신들 사이의 정치적 견제와 통합이 기존 역사를 가로지르는 큰 맥락이기 때문에

정치를 남자들의 세계에서 이해하고, 중전이나 후궁들은 내명부에 조용히 지내다 사라져간 시각이 있을수 있는데 목숨을 내걸고 자신들의 당과 가문을 위해 싸우던 남자들 못지않게 치열하게 싸우고, 때론 아들 나아가 손자, 그들의 며느리와 친족까지 제거하면서까지 친정 가문의 중흥을 꾀하던 독한 여자들의 이야기가 또다른 역사적 시선을 갖게 해준다.

영화 <역린> 때문에 더욱더 관심을 갖게된 터인지 영조와 정조 시기에 해당하는 정순왕후 이야기가 가장 먼저 눈길이 갔다. 영화에서 예측할 수 있듯이 실제로 15세 나이로 60이 넘은 늙은 왕과 혼례를 치웠던 정순왕후는 당시 조정을 장악하던 노론세력과 힘을 합쳐 사도세자를 제거하는데 성공하고, 또 정조와도 끊임없이 갈등관계를 지속하며 정조의 개혁정치를 방해했다. 정순왕후가 속한 노론 그룹은 장희빈의 아들이었던 경종도 제거했었고, 또 후임으로 영조를 끌어다 왕을 만들었으며 자신들의 세력에 해가 될 것 같던 사도세자도 제거했던 세력이었기에 정조도 재임기간 내내 정순왕후나 노론신하들의 살해 위협 속에서 살았다. 그래서 변을 일으킨 하루를 영화로 만든 게 바로 <역린>이었다.

그러다 정조가 결국 정순왕후보다 먼저 사망하고 이후 아들 순조는 11세였고 정순왕후는 결국 수렴청정으로 실질적인 여왕이 된다. 안타깝게도 정조가 그리던 변화와 이상들은 모두 정순왕후에 의해 폐하고, 각종 개혁정책을 원래대로 회귀시키는 정치가 이루어진다.

영화 끝부분에 끝까지 변화를 위해 노력해야 한다는 것은 결국 정조의 이름 없는 메아리가 되어, 결국 어렵게 이루어낸 변화는 안타깝게 수포로 돌아가고 만다는 씁쓸한 역사의 귀결을 알게 되었다.

베갯머리 송사라는 말이 있다. 하지만 역사적 사례를 통해 본 대비들의 정치 행보는 굵직한 행보였고, 그 단어는 어떻게 보면 굉장히 사실을 왜곡한, 폄하적인 용어이기도 하다는 깨달음을 준 책이었다.

[서평] 소소한 풍경

소소한 풍경
박범신 지음 / 자음과모음(이룸) / 2014년 4월

소소한 풍경이라는 제목처럼 소소한 내용일 거라고 생각하고 책의 첫장을 넘겼다. 시작은 소소했다. 하지만 넘기면 넘길수록 오히려 소소하지 않았다. 그래서 책의 내용에 흠뻑 빠져드는데 쉽지가 않았다. 마치 수영장에 뛰어 들었는데, 이상하리 만큼 몸이 젖지 않은 듯이... 

총 4명의 인물이 등장하고, 극의 중심에는 3명의 인물이 등장한다.

결혼식까지 올렸으나 혼인신고를 미루었고 1년동안 동거하였지만, 헤어진 주인공 여자 ㄱ. 그리고 그녀의 그림자라 할 수 있는 첫사랑 남자1.

다세대 주택 외벽에 발을 대고 물구나무를 섰던, 갈곳 없는 남자 ㄴ.

그리고 탈북여성으로 소년 같은 얼굴을 한 ㄷ.

그 3명의 동거기가 전체 내용이다.

몽환적인 분위기와 소설인지 시인지 에세이인지 모를 극의 흐름 때문에 쉽게 알아채지 못할 수도 있지만, 굳이 구성을 요약하면 “사랑에 트라우마가 있는 한 여자가 한명 그리고 두명과 함께 어울려 살면서 그 상처를 회복해 나가는 과정”이라고 볼 수 있지 않나 싶다. 하지만 이 책이 소소하지 않고, 어렵게 느껴지는 이유는 아마도 그렇게 명징하게 뻗어나가지 않는 글의 방향 때문일 것이다.

상처 받은 그녀 ㄱ. 그녀 ㄱ에게 성별은 의미가 없었다. 그녀에게 ‘남자’라는 말은 보편적인 성의 구별이 아니라 ‘관계’의 구별이었기 때문이다. ‘남자’라고 부를 때의 남자는 ‘사랑’의 다른 이름이다. 내 속에 있으나 보이지 않고 잡히지 않으므로 그것을 사랑으로 명하는 주인공의 관념이 이 소설을 관통하는 건 아닐까 싶다. 즉, 사랑에 상처를 받았지만, 누구보다 사랑을 기준으로 남녀 구분을 하는 잣대가 된다는 점에서 주인공 ㄱ은 누구보다 사랑을 갈구 하는 건 아닌가 싶다.

여기에 덧붙여 사랑의 개념에 대한 상처가 결국 ‘소유’라는 개념으로 잘못 오인한 첫사랑에서 부터 기인한 것이라 볼 수 있다. ‘소유’란 소유하는 사람의 적합성에 따라 자유와 억압으로 구별되는데, 연애에서 소유의 적합성이 자유라고 여길 때 최상의 열락을 얻는다. 그러나 지속의 보장은 없다. 연애 시절 그들의 문제는 피차 그 점을 몰랐다는 것. 지속 불가능한 꿈이라는 걸 안 것은 결혼 이후인 것이다.

‘소유의 적합성’을 결혼이 ‘비천한 지배에의 욕망’으로 조금씩 바꾸어 놓았기 때문이다. 결혼 이후 남자1이 ㄱ의 주인이 되면서 그가 들어올 때 오로지 반드시 집에 있어야 했고, 그가 술 마시고 싶어 할 때 오로지 함께 마셔주어야 하고, 그가 원할 때 오로지 다리를 벌려주어야 한다.‘오로지’가 남편으로서 그의 권리다. ‘유일한 서비스’가 아니면 그는 화를 냈던 기억이 그녀에겐 상처였던 것이다. 사랑이 소유가 된 순간 상처로 변질된다.

그렇게 ㄱ에 대한 이해가 가능할 때, 그녀에게 있어 사랑은 소유라는 개념을 부정하고난 이후, 사랑의 새로운 정의가 일어난다. 바로 ㄴ과 ㄷ과 어울려 살면서 조금은 현실적이지 못한, 기존의 남녀 간의 사랑을 뛰어 넘은 3명이서 사랑하는 방법과 이를 실현하는 게 전체 내용이다. 그것이 가능해진 것이 작가의 말에 나타나 있는 것 같다.

“생의 어느 작은 틈은 여전히 검푸른 어둠에 싸여 있다. 이 이야기는 그러므로 ‘비밀’이다. (중략) 그러니 읽고 나선 부디 그들을 기억에서 지워주기 바란다. 그들은 존재하지 않는다. 그들이 가졌을지 모르는 불멸에의 꿈도 그렇다. 감히 ‘비밀’의 봉인을 열고자 한 나에게 죄 있을진저.”

상처를 치유하며 사랑이 소유가 아닌 다른 무엇을 이야기하는 게 결국 작가님의 작의는 아닐런지..

그것이 바로 그 '비밀' 아닐런지..

[서평] 심리학으로 보는 고려왕조실록

심리학으로 보는 고려왕조실록 - 고려 왕 34인의 내면을 통해 읽는 고려사
석산 지음 / 평단(평단문화사) / 2014년 4월

무엇보다 이 책의 컨셉이 끌렸다. 이 책은 심리학이라는 시선으로 왕을 일반 사람으로 환경과 본인의 자아통합에 관해 이야기하고 있다. 현대인 역시 그렇지 아니한가? 단순히 왕이라서가 아닌, 왕이기 때문에 인간적으로 견뎌야 했던 시련과 이에 따른 인간적 고뇌.. 어쩌면 가장 인간을 가장 극한으로 몰아두고 심리학적 실험을 당해야만 했던 불쌍한 존재였을지도 모른다. 누군가에게는 영웅이고 리더이지만, 누군가에게는 상처받고 위태롭게 흔들리는 인간상을 국운과 시대상 그리고 아버지, 어머니, 그리고 아내와의 관계로 풀어본 왕이라는 존재는 한없이 애처롭기만 하다.

무엇보다 저자의 필력이 빛났던 것은 시대상을 읽어내는 시선과 인물을 비교하는 생각의 폭이 남달랐다는 점이다. 신라와 고려가 어떻게 달랐고 왜 그랬는지 그래서 그 국가적 과도기에 민중과 왕은 어떻게 이를 대하고 있었는지를 기술하고 있었다. 단순한 팩트의 비교가 아닌 이를 해석해내는 저자의 시선에 무릎을 칠 수 밖에 없었다. 견훤과 왕건 등 그 시대의 인물들에 대한 이야기는 출신과 성장배경이 그 이후에 어떻게 누군가는 폭군이 되고 또 누군가는 고려를 창건할 수 있었는지.. 그리고 역사와 신화가 어떻게 발생하고 이것이 진행되어지는지.. 저자의 통찰력에 탄복할 수 밖에 없었다. 지식적으로 알고있었던 용어들의 응용과 적용은 춤을 글로 알았던 것처럼 그정도 밖에 생각하지 못한 내가 우물 안의 개구리였다는 생각이 들게 하였으며, 35명의 왕에 대한 이야기를 써내려갈 때마다 어린 시절 봤었던 사극 속 인물들이 그런 배경에서 그런 인간적인 고민을 하며 참 힘들었겠다 싶은 애처로움까지 들기까지 했다.

지금의 시대가 500년 고려사와 다름이 아닌 것을 알게 되는 나의 또 다른 해석과 깨달음은 내가 그만큼 성장했다는 결과인 동시에, 그것을 느낄 만큼 세상을 보는 시선이 탁해졌나 싶어 기쁘면서도 씁쓸했다.

역사서를 보았지만, 왠지 모르게 사람의 마음을 이해할 줄 아는 역량이 생긴 것 같아 깊어지는 마음에서 마지막 책장을 덮었다. 저자의 컨셉과 통찰력.. 그리고 이를 풀어내는 필력에 기립박수를 보내며 다음의 책을 기대해 본다.       

[서평] 셀러브리티의 시대

셀러브리티의 시대 - 명성은 어떻게 만들어지고 소비되는가
이수형 지음 / 미래의창 / 2014년 3월

사회학적인 시선으로 본 셀러브리티.

책을 읽고 나서 내가 지은 이 책의 부제이다. 셀러브리티가 스타와의 차별점은 그것이 곧 문화인 동시에 이 시대 사람들의 욕구가 담겨 있다는 메시지를 내포하고 있음을 전제로 책을 전개하기 때문이다. 그래서 파트 1은 “셀러브리티 전성시대”라는 거시적인 접근에서 여러가지 측면에서 문화를 조망하고 있고, 파트 2는 “유형별 셀러브리티”라는 미시적인 접근에서 그 인물별로 사례를 소개하고 있다.

재미가 있었던 것은 셀러브리티가 기획된 전략 하에서 마케팅된다는 사실이다. 제품(상품)이라면야 당연한 일이겠지만, 작품 혹은 상황에 따라 주어진 역할과 이미지를 중심으로 다양한 마케팅을 하는 것이라는 기본 개념에서 이제는 기획사에 의한 것이라는 접근이 신기했다. 그래서 해외 셀러브리티 중 페리스 힐튼의 경우, 여자로서 치명적인 사건을 겪었지만, 이를 기반으로 다시 이미지 메이킹 했다는 게 신기할 정도였다. 또, 스타 등 연예인에 국한되었던 셀러브리티가 작가, 방송인, 요리사, 기업가 등 다양한 직군의 사람들도 가능하게 되었다는 점 이는 곧 판매의 의미가 포함된 $elebrity로서 명성과 PPL 등의 광고 효과, 나아가 1인 미디어가 된다는 점이 무척 인상적이었다.

그리고 이렇게 문화가 된 셀러브리티는 탄생 혹은 재생산되지만, 언제나 이를 인간의 ‘시기’라는 사람들의 독기 품은 욕망에 노출되어 작은 실수 하나에도 어느 누구보다 철저히 매도당할 수 있음을 내포하고 있다는 점에서 우리 시대의 자화상을 들여다 볼 수 있는 계기가 되었다.

[서평] 모든 경영의 답

모든 경영의 답 - 베스트 경영이론 활용 89가지
제임스 맥그래스 & 밥 베이츠 지음, 이창섭 옮김 / 처음북스 / 2014년 3월

이런 책들은 일종의 지도가 되어주는 책이다. 그 지도가 없는 것보다 있는 것이 나음에는 분명 동의하지만, 가끔 지도가 어려워 길을 찾기 어려운 것처럼, 책의 내용과 구성 그리고 관련 지식의 초심자를 위한 배려가 얼마나 잘 되어 있느냐에 따라 그 분야의 지식에 대한 호감도도 판별되기 때문에 굉장히 조심스러운 책이 아닌가 싶기도 하다.

물론 이런 류의 책을 읽을 때에는 책 한권으로 그 모든 것을 알아내겠다고 하는 것은 분명 욕심이다. 책의 의도가 정해져 있고 그 한계가 분명한데 그 이상을 요구하는 것이기 때문이다.

이 책은 경영에 있어 많은 경영이론들을 요약정리해 놓은 책이고, 이를 10개로 나누어 상황에 따라, 필요성에 따라 손쉽게 접근할 수 있게 되어 있다. 하지만 경영학적인 지식이 부족한 편인 나로서는 그 딱딱함이 조금 힘들지 않았나 싶다.

분류는 하였으나 구분과 비교분석과 그 사례가 부족하다 보니 아무래도 가독성이 좀 떨어졌고, 중간중간 이를 위해 몇번 이론과 비교해가며 읽어나가도록 해놓은 저자의 배려가 받아들이기에는 조금 힘들었다. 또 이론을 주장한 학자와 그 이론이 시작된 저서나 논문에 대한 배경지식까지 소개되어 있지 않기 때문에 엑기스 외에 파급된 지식을 습득하려는 노력이 어려웠다.(물론 인터넷 검색으로 이를 상쇄시킬 수 있겠지만)

또 나열에 머무른 느낌이 있어 체계화 되어 있지 않다는 느낌이다. 그래서 파편적이고 소개된 이론들이 서로 섞여 입체적인 이해가 어려우며, 각 파트의 왕으로 선정된 이론의 실증적 예시가 부족하다 보니 경영이론 하나만으로도 책을 쓸 수 있는 깊이까지는 담아내지 못한 한계가 있어 아쉬웠다.

나쁘기만 한 건 아니었다. 가장 좋았던 부분은 ‘스스로에게 던져볼 질문’ 부분이었다. 이는 직위를 막론하고 내가 어느 부서의 어떤 업무의 책임이라는 생각에 있어서는 분명 곱씹어볼 필요가 있었다. 결국 기업은 유기체이고, 사람과 사람이 만나 하는 것이기 때문에 경영이론에 맞는가 맞지 않는가 보다는 어떻게 적절히 현실에 적용하여 효율성과 합리적 결정을 이끌어 낼 것인가 하는 점에서 유익하지 않나 싶다.

이 책을 통해 다른 경영관리이론서까지 읽을 수 있는 가이드를 얻었다는 사실만으로도 서평을 쓰는 가치가 있지 않나 싶다.