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CX 매니저를 위한 고객 경험 관리 바이블 - 3500개 브랜드의 서비스 혁신 분석
팀 나이트.데이비드 콘웨이 지음, 김지연 옮김 / 유엑스리뷰 / 2025년 6월
평점 :
"출판사로부터 도서 제공받아 작성한 주관적인 리뷰입니다”




마케팅 담당자나 고객 서비스 팀의 단순한 기능적 구성 뿐만 아니라 기업의 모든 부부와 연결되어야 한다.재무팀이나 기업 서비스 담당 부서가 목적에 대한 믿음이 없다면 이것은 진정한 목적이라 할 수 없다. 모든 고객 접점에서 일관된 경험을 보장하는 것은 바로 이 같은 간단한 규칙들 또는 디자인 원칙들이다. (-55-)
'내가 당신에게 말하면, 당신은 나의 말을 잊어버릴 것이다.하지만 내가 당신에게 보여주면 , 당신은 기억할 것이다.그리고 내가 당신을 참여시킨다면, 당신은 내용을 이해하게 될 것이다.' (-125-))
명확한 목표 경험이 있다. 여기에는 전화를 '놀라운 경험'으로 만드는 여섯가지 심리적 요인이 있다.직원들은 고객과 대화하는 방법, 목소리 톤과 스타일, 자신이 좋아하는 것과 싫어하는 것을 정확히 알고 있다, (-187-)
아마존은 이것을 마음에 새겼다. 사실, 아마존의 슬로건은' 최고의 서비스는 서비스가 필요 없는 것이며,이는 모든 것이 원활하게 작동하는 상태; 이다. 아마존은 고객이 목표를 달성하는 데 방해가 되는 장애물을 체계적을 제거함으로써 만족도와 수익을 높였다. 클릭 한 번으로 주문하는 것은 ,고객이 구매하는 데 아무런 방해를 받지 않도록 하는 좋은 예시다. (-250-)
애플 스토어:포시즌스 호텔 직원들이 긍정적인 마지막 인상을 전달함으로써 가지는 영향력으로부터 영감을 받아,애플스토어는 팀원들이 따뜻하고 친절한 마무리 인사와 함께 다시 방문해 달라는 초대 인사로 끝을 맺도록 한다. (-315-)
혁신이 고객의 문제에 대한 깊은 이해와 가능한 솔루션에 대한 광범위한 이해에서 비롯된다고 굳게 믿는다. 고객 경험 혁신에 특히 유용한 '고객이 해결하고자 하는 일'이라는 혁신적인 접근법을 지지하며,이는 고객 경험 혁신에 특히 유용하다. (-374-)
남다른 고객 경험을 제공하는 기업으로 UCAA, 디즈니 파크, 아마존, 퍼브릭스, 웨그먼스, 자포스가 있다.이들 기업은 나름대로 고객 목적과 간단한 규칙, 경험, 고객경험을 가지고 기업을 운영하고, 마케팅 전략을 세운다. 그들이 추구하는 기업 가치와 철학은 남다른 고객 경험을 제공하는 데 있다. 책에는 여섯 개의 요소들과 인간 형평성 연속체를 제시하고 있으며, 기업 문화, 동료 경험, 동료 행동, 고객경험, 고객 행동, 비즈니스 성과들을 개인화, 진시성, 기대, 해결책, 시간과 노력, 공감과 연결한다. 기업의 조직과 팀원의 역할과 책임을 부여하고, 고객경험을 커뮤니케이션, 조직 문화에 반영하고자 하는 것이다.CX매니저는 고객 경험(CX)을 개선하고 서비스 품질을 관리하는 역할을 수행하고 있쓰며, 3500개 브랜드의 서비스 혁신을 분석하고 있다. 그리고 6가지 CX원칙을 제시하고 있다.
여기까지느 이 책을 읽는 목적이자, 저자가 이 책을 통해 우리에게 알려주기 위함이다.그렇다면, 책을 읽는 독자의 입장에서, 이 책을 어떻게 활용 할 것인가를 생각해 볼 필요가 있다.보험이나, 은행 직원들은 인맥과 고객 경험을 제공하여, 매출을 율리고 수익을 얻는다.그들이 친절한 이유, 고객을최우선시하는 이유는 그것이 그들에게 잠재 이익을 줄 수 있기 때문이다. 즉 친절함으로 다가가면 안된다. 전문성와 문제 해결력을 가지고 있어야 한다.즉 고객이 가지고 있는 어떤 문제를 해결할 수 있는 직원이나,. 보험 영업을 하는 이들이라면,고객에게 남다른 경험을 제공하고, 공감을 얻을 수 있어야 한다.진실성과 신뢰가 우선되어야 하며, 마지막 인상에 최선을 다할 필요가 있다.그것이 CX매니저가 할 일이며, 그들의 역할이다.