[100자평] 스샘과 에릭의 영어 문장 2000 듣고만 따라 말하기

스샘과 에릭의 영어 문장 2000 듣고만 따라 말하기
김우중 외 지음, 최승용 외 감수 / 카본 / 2022년 7월

영어 2000문장으로 영어 마스터 하기

스샘과 에릭의 영어 문장 2000 듣고만 따라 말하기

스샘과 에릭의 영어 문장 2000 듣고만 따라 말하기
김우중 외 지음, 최승용 외 감수 / 카본 / 2022년 7월

언어는 생활 속에 묻어 나야 한다. 하루하루 짧은 시간동안 틈틈히 영어를 쓰고 읽고, 말하고, 듣는 습관이 필요하다. 영어를 능숙하게 잘하는 이들은 영어가 아주 재미있다고 생각한다. 영어 공부할 때 시간 가느 줄 모르고 공부한다. 즉 공부를 잘하려면, 언어 하나 마스터 하려면, 재미있어야 하는 이유다. 책 『스샘과 에릭의 영어 문장 2000 듣고만 따라 말하기』은 나처럼 문법 모르고,영어 단어 뜻 모르는 이들에게 매우 효과적이다. 어린 아이가 쓰고, 듣고,말하기를 통해 모국어를 마스터 했듯, 이 책은 2000 영문장으로 일상 영어, 실용영어를 마스터할 수 있다.하루 하루 10 문장이면, 200일이면 가능하다. 어려운 문장이라고 해서, 넘어 가지 말고 , 한 문장 한 문장 느리더라도 완전히 외운다면,영어 회화에 자신감이 생기고, 원어민과 다양한 주제로 소통할 때 ,두려움이 없다. 실제 우리가 외국인과 소통할 때,외국인이 알아듣지 못할 까봐, 쉽게 설명하고, 유치원 아이 수준에 맞춰서 이해할 수 있도록 쉬운 단어와 쉬운 문장을 썼다. 영어도 마찬가지다. 원어임과 대화할 때,실용회화를 마스터하고 싶을 때, 발음이나, 문법, 철자가 틀린다고 자신감없이 영어를 배우려 하지 말고, 때로는 나만의 영어, 나만의 쉬운 영문장으로 영어가 가능하다. 소리 중심 실용영어가 필요한 이들, 통문장 학습과 듣기평가를 동시에 준비하는 이들에게 필요한 책으로서, 안드로이드 EI 전용앱 스마트 조교를 활용한다면, 이 책으로 영어 기초를 떼고, 영어에 자신감을 가질 수 있다.

스샘과 에릭의 영어 문장 2000 듣고만 따라 말하기

간다 마사노리의 매니지먼트

간다 마사노리의 매니지먼트
간다 마사노리 지음, 김수연.이수미 옮김 / 두드림미디어 / 2023년 7월

기업의 경영자는 기업의 매출을 늘리는 데 진심으로 노력합니다. 회사가 커지면 커질수록 자신의 가치도 동반 상승한다고 생각하기 때문이죠. 회계연도가 바뀔 때마다 기업의 수입이 늘지 않고 ,오히려 수익이 줄어든다면 경영자의 마음은 불안해집니다. 즉,매출 올리기에 중독된 상태라고 볼 수 있습니다. (-24-)

극장 사고라는 문제해결법은 문제가 일어난 시점에 전체의 시나리오를 상상해서 두 번째 일어나게 될 문제를 사전에 예방하는 방법입니다. 이는 비즈니스 뿐만 아니라 인생 전반에서도 활용될 수 있는 문제 해결법입니다. 상당히 심오한 이야기로 들릴 수도 잇겠지만, 이 방법은 결정론적으로 사고하기보다 직감을 얻기 위한 사고의 도구로 활용하는 것이 좋습니다. (-85-)

조직을 분열시키지 않고 지속적인 성장을 이루어내는 기업으로 성장시키려면, 모모타로에서 제일 마지막에 나오는 꿩 역할이 아주 중요합니다. 꿩은 사랑과 용기의 상징인 것은 익히 아실테고요. 꿩은 '마무리 역할'입니다. 마무리 역할을 잘 키우 수 있다면, 그 회사는 분열 없이 소통이 원활한 회사로 발전할 수 있습니다. (-130-)

"중국 경제가 성장한다고 하지만 물가는 계속 요동칠 것이네. 경제성장률이 7% 가 되기 전까지 중국 정부는 공동 투자를 상당히 지속할 것이라네. 그래서 난 생각했지. 공동 투자에서 필요한 항목은 무엇인자 하고 말일세. 내가 내린 결론은 동력 추진기였다네." (-189-)

상품에는 이상이 담겨 있습니다. 청바지가 처음 일본에 들어왔을 때, 우리는 청바지를 산 것이 아니라 미국의 정신을 산 것이었습니다. 일존식 옷장을 파는 그도 단순히 옷장을 파는 게 아니라,일본의 이상을 전달하는 역할을 수행하고 있는 것입니다.

그는 가업을 잇는 선택을 했습니다. 그 결단에는 아마도 많은 용기가 필요했을 것입니다. 일본식 옷장을 잇는 다른 후계자들이 생각하는 것처럼 그도 평범한 월급쟁이로 사는 것이 더 행복했을지도 모릅니다. 하지만 그처럼 일본 문화를 이어가는 한 사람이 성공한다면,일본의 전통문화를 이어가는 다른 후계자들도 용기를 얻을 수 있게 됩니다. 단순히 비즈니스 성공 이상의 가치가 얻어지는 것입니다. (-230-)

1990년대 중반 아시아 네 마리의 용으로 손꼽혔던 대한민국은 한해 10퍼센트 이상의 경제성장을 꾀하였다. 대한민국은 김영삼 대통령 당시 IMF 국가 부도라는 초유의 사태를 경험하게 된다. 박정희 신화에 버금가는 기업의 특혜와 기업과 정치가 서로 도와주고 협력하는 , 정경 유착이 이어지고,그 결과로 인해 기업의 방만한 경영이 문제가 도마 위에 올라왔다. 그 과정에서, 기업마다 추구하였던 관행이 줄어들고 있었으며,기업 리스크르 최소화하고, 지속적인 성장을 추구하고자 한다. IMF 국가 위기에 서 벗어나 , 21세기 이후 기업 메뉴얼,기업 시스템이 하나둘 만들어 지기 시작했다. 한 사람의 최고 경영자의 권위가 극대화되었던 IMF 이전의 기업들이 구조조정으로 인해, 서서히 종말을 겪었고,대우 그룹,해태 그룹이 해체되는 흑역사가 누리에게 있다.

그 결과로 우리는 스스로 새로운 길을 걸어가게 되는데,. 기업을 IMF 구조조정애 위해서, 합병되거나, 해외 기업에 되팔리는 상황이 발생했다. 그 당시 종자들이 다국적 기업에 팔리면서, 우리는 종자를 수입하는 국가로 전락했고,해마다 막대한 로열티를 지불해야 한다. 기업이 메뉴얼을 만들고 시스템을 만드는 것, 조직을 만들고, 지속적인 성장을 위해서는 시대에 맞는 인재혁신과 함께 기업 매니지먼트가 시행되고 있다. 1998년부터 일본 톱 마케터 간다 마사노리(간다 마사노리(Masanori Kanda))가 베스트 셀러 작가가 되었고,대한민국 기업 경영의 주춧돌을 만들어 주는 구심점이 되고 있다. 이 책을 읽으면, 기업이 매출에 올인해서는 안된다고 말한다.방만한 경영,문어발식 경영은 이제 되어서는 안된다는 의미다. 현금 흐름에 신경쓰야 하며, 매출보다 기업 수익을 올리는데 신경써야 한다. 기업마다 찍어내는 상품에 이상을 부여해야 하며, 청바지에 미국의 정신을 , 한복에 한국의 정신을 부여하여,상품 가치로 만든다. 상품의 가치를 올려야 기업 매출이 기업 수익으로 연결될 수 있다. 플랫폼 기업, 유니콘으로 손꼽히는 기업 쿠팡은 예외라 말할 수 있다. 즉 과거와 달리 탈 간다마사노리 식 기업 경영이 시작되고 있으며,기업의 변화와 사업 아이템의 변화,여기에 IT 기술에 기초한 앱경제가 시행되면서, 각종 플랫폼 기업, 사업아이템이 다양화되고 있다.

탄소시장 인베스트

탄소시장 인베스트
김태선 지음 / 두드림미디어 / 2023년 6월

2023년 3월,'2050탄소중립녹색성장위원회' 와 환경부는 '제1차 국가 탄소중립 -녹색성장 기본계획(2023~2042년)'을 발표했다. 발표된 내용에 따르면, 2030년 탄소배출량을 2018년 대비 40% 감축한다는 목표는 조정없이 유지됐다. (-17-)

석탄가격는 천연가스가격보다 저렴함에 따라 일반적능로 석탄발전 방식을 선택하게 된다. 그러나 온실가스 감축 정책에 따라 배출 허용치가 강제될 경우 탄소배출권 가격 수준을 고려해 발전ㅇ방식을 결정해야 한다. (-60-)

베이시스란 선물가격과 현물가격의 차이를 말하며,이는 선물거래시 매우 중요한 의미가 있다. 즉, 투자자가 현물 투자에 대한 위험으로부터 해지를 위해 선물거래를 한다면 가장 큰 관심은 선물가격과 현물가격의 움직임일 것이다. 이러한 선물가격과 현물가격의 차이에서 오는 위험을 베이시스 위험(Basis Risk)이라고 한다.

베이시스 =선물가격-현물가격

이론가격 = 현물가격 +금융비용- 편익수익

이런 베이시스 =(현물가격 +금융비용- 편익수익)- 현물가격 = 금융비용-편익수익 (-107-)

발전회사인 A 사는 삼천포에 위치한 해양수력발전소에 대해 2008년 2월 유엔에서 청정개발체제(CDM) 인증을 받아 10년 동안 연간 2만 1,189 톤의 탄소배출권을 부여받았다. A 사는 10년 기한의 탄소배출권 중 5년치 10만 5,945 톤의 탄소배출권을 온실가스 감축대상국인 일본이나 유럽연합(EU) 를 상대로 판매할 계획이다. (-142-)

대한민국인 이제 환경문제, 기후위기에 신경써야 한다.쓰레기 배출량이 선진국이 준수해야 할 범주르 넘어서고 있으며, 무분ㅁ별하게 쓰레기르 배출하고 있는 대표적인 나라다. 쓰레기를 처리하느 과저에서,필연적으로 탄소가 발생하며, 국가는 앞으로 쓰레기를 최소화하는 정책을 시행함으로서, 탄소배출권을 줄일 수 있느 정책으로 바뀌는 추세다.2023년 3월 현재 대한민국은 탄소중립국으로서, 환경문제애 대한 책임을 지켜야 하는 문제가 있다.2050년까지 완전한 탄소중립국이 되기 위한 목표와 계획을 가지고 있다. 그 과정에서, 재한민국 수출의 견인차를 해왔던 철강산업은 철강생산 전과정에 근본적인 에너지 정책 변화를 꾀하고 있으며, 탄소배출을 최소화하기 위해서, 수소환원제철로 전환하고 있으며, 포스코가 수소환원제철 기술을 소유하고 있다.

탄소중립을 위해서, 탄소배출권을 경제적 이익과 경제적 리슽크로 작용하고 있다. 과거에는 탄소를 중심으로 에너지 정책을 운영했다면,이제는 그게 불가능하다. 탄소 1톤 당 1만원~5만원 정도의 금액이 소요되기 때문에,기업의 입장으로 보면, 경제적 타산이 맞지 않다. 친환경 에너지로 강제전환되면, 기업의 입장으로 경제적 이익을 얻을 수 있다.한편 탄소배출권이 강제되면, 연탄산업, 석유 산업은 사양길로 접어들 수 있다. 탄소 경제 , 연탄과 석유를 이용한 에너지 정책과 중화학 기업은 서서히 새로운 생존의 길로 나아가야 한다. 모 기업이 유엔에서 청정개발체제(CDM) 인증을 받아 탄소배출권을 받았다면, 탄소배출을 최소화하는 친환경 에너지 기술을 확보하며,잉여 탄소배출권을 타기업이나, 타국가에 되팔 수 있다.온실가스 감축 대상국에게 되팔 수 있다.

친환경 에너지 중 하나로 태양열 에너지 정책이 시행되면서, 생활에서 쓰고 남는 전기를 한국전력에 되파는 것처럼, 기업에게 할당된 잉여 탄소배출권도 거래가 가능해졌다.이 상황에 대해서, 현물시장과 선물시장이 움직이고 있으며 ,현뭉가격과 선물각겨의 변동이 실시간으로 진행될 수 있다. 앞으로 탄소배출권 이 비싸진답면,,강제로 탄소배출을 최소화하는 방법을 추구해야 하며,탄소배출을 최소화할 수 있는 기술을 확보한 관련 기업의 주가는 올라갈 수 있다,