길 위에서 만나는 쇼펜하우어

길 위에서 만나는 쇼펜하우어 - 걷기전도사 신정일이 만난 쇼펜하우어 인생처세 이야기
신정일 지음 / 다차원북스 / 2024년 3월

사람이 살아가면서 솔직한 것만이 능사는 아니다. 침묵으로 자신의 비밀을 지키는 것 또한 중요하다. 쇼펜하우어는 다음과 같은 아라비아 격언도 덧붙여 그 중요성을 역설했다.

"적이 알면 안 되는 것은 친구에게도 알리지 마라."

"비밀을 지키면 비밀의 주인이 되지만, 비밀을 털어놓으면 비밀의 노예가 된다." (-16-)

"사람들은 얼마나 고결하게 사느냐에 관심을 두지 않고, 얼마나 오래 사느냐를 염려한다. 고결하게 사는 것은 자기 능력으로 가능하지만, 오래 사는 것은 능력 밖의 일인데도 말이다."

살아 있는 한 어떻게 사는 게 가장 달 사는 것일까?

다른 방법이 업다. 순간 순간 열심히 ,그리고 소신껏 살 것, 그것뿐이지 않을까? (-41-)

남을 배려하고 자신을 조금이라도 낮추는 일, 그보다 더 중요한 게 하나 있다. 그것은 다산 정약용의 좌우명이 잘 말해 준다.

"겨울 냇물을 건너듯 네 이웃을 두려워하라." (-46-)

혼자 고상하게 사느니 차라리 모두와 함께 바보가 되는 게 낫다. 모두가 어리석으면 함께 어리석게 행동하는 것이 마음 편하다. 혼자 분별력 있게 행동한다면 이상한 사람으로 취급당하기 쉽다. 세상의 흐름대로 사는 게 중요하다. 때로는 어리석은 척하는 것이 가장 좋은 지혜이다. 우리는 다른 사람과 함께 살아야 하며, 세상 사람 대다수는 어리석기 때문이다.

'혼자 살려면 아주 경건하거나 완전한 야만인이어야 한다.'하지만 나는 이 격언을 바꾸어 이렇게 말하고 싶다.'혼자 고상하게 사는 것보다 여럿이 함께 어리석게 사는 것이 낫다.' (-52-)

"사실 세상과 인간이 차라리 존재하지 않았으면 좋았을 것이라는 확신은 우리의 마음을 서로에 대한 관용으로 채우게 한다. 그런 어렵고 괴로운 처지의 인간에게서 우리가 무엇을 기대할 수 있단 말인가? 이런 관점에서 보면 우리가 서로를 부를 때 '아무개 씨' 나 '아무개 님'이라고 하는 대신 '내 고통의 벗'이 라고 하는 게 좋을지도 모른다." (-83-)

지적 능력과 분별력을 보여 주면 사회에서 인기를 얻을 수 있다고 생각하는 사람은 세상을 사는 데 아직 풋내기에 불과하다. 그런 행동은 오히려 대다수의 사람에게 미움과 분노를 불러 일으킼다. 또한 분노하는 진짜 이유인 열등감을 숨길 수 밖에 없는 사람들을 더욱 견디기 어렵게 한다.

실제로 일어나는 일은 이렇다. 어떤 사람이 대화의 상대가 자신보다 지적으로 훨씬 뛰어나 것을 알아차린다. 그리고 자신과 마찬가지로 상대의 지식 수준이 낮아야 한다는 결론을 은연중에 내린다. 그것은 음울하고 악의에 찬 증오의 쓰라린 감정을 불러일으키는, 생략삼단논법이라고하는 추론의 한 방법으로 이루어진다. (-154-)

삶의 의미,지혜,이치, 이러한 요소들은 내 삶의 운명을 결정한다. 살아가면서,성장과정, 가정환경을 무시할 순 없다. 그러나 내가 살아가는 세상에 보편적인 규칙을 이해하고,따르는 것이 살아가면서 평온한 삶을 유지할 수 있는 기본이 될 수 있다.그 과정에서 책 『길 위에서 만나는 쇼펜하우어』에는 걷기와 명상을 즐기는 걸어다니는 철학자 ,도보여행가 ,걷기전도사 신정일의 생각과 삶을 배우고자 한다.

죽음이 있고, 삶이 있다. 내 앞에 어떤 문제와 상황이 발생하고 세상의 변화를 느끼며 살아간다. 이 세상을 살아가기 위한 기술이 필요하다. 특히 어떤 삶을 살아가느냐에 다라서, 내 운명이 결정돌수 있다. 독일의 철학자 아르투어 쇼펜하우어 ( 독일어: Arthur Schopenhauer , 1788년 2월 22일 ~ 1860년 9월 21일)는 삶의 대원칙에 따라서 살아가면,지혜를 얻게 되고, 사람을 얻을 수 있다고 말한다. 결국 우리는 모두 죽음을 맞이한다. 삶에서 고결함을 유지해야 하는 이유도 여기에 있다. 걷기전도사 신정일이 말하는 어리석음이란, 나와 상대바을 서로 적이 되는 상황을 방지하고, 함께 공동체를 이루는 삶의 원칙을 제시하고 있었다. 분별력이 필요하지 않는 삶이 세상의 흐름에 맞춰서 살아가는 지혜다. 미움과 분노에서, 자신을 지킬수 있다.

결국에는 우리는 서로 살아가야 하는 존재이다.때로는 사랑하고,때로는 미워할 수 있다.경멸하는 사람도 있으며,그들의 삶이 나를 아프게 한다. 아름다운 삶을 살고자 하는 현대인에게, 이 세상에 아름다운 삶이란 존재하지 않는다고 말한나다. 실제로도 그러하다. 세월은 사람을 기다리지 않으며,내 가까운 이들조차도, 소중한 이들 조차도, 내 곁을 떠날 수 있다.그 순간 내 앞에 놓여진 운명에 따라서, 내 삶은 바뀌게 되고, 새로운 인생을 살아간다.세상의 흐름에 따라 살아가면, 내가 아프지 않게 된다.

예수의 비밀

예수의 비밀 - 그의 삶과 죽음 그리고 부활, 그 숨겨진 이야기
위영 지음 / 하움출판사 / 2024년 2월

 위영 작가의 『 예수의 비밀』 이 전에 읽었던 책은 『마리아의 비밀』이다.이 두 편의 소설은 서로 연결되고 있으며, 홀몸으로 마리아가 낳은 예수 그리스도에 대한 이해를 돕고 있다. 소설이면서, 성경적 메시지를 품고 있는 『예수의 비밀』는 12사도 중 하나인 베드로와 유다 갸롯,요한에 대한 이야기르 담고 있으며, 이스라엘이 그 당시 로마제국의 지배하에 있었음을 확인시켜 주고 있었다.

바라바는 사람을 여럿 죽였고, 반란을 일으키고, 사탄이 등장한다. 예수 그리스도께서, 십자가에 못 박히게 된 복선이 깔려 있었다. 인물의 생과 사에 대해서, 우리 스스로 새로운 길을 걸어가야 할 때이며 ,에수 그리스도의 2000년 전의 삶, 유대인에 의해 죽어야 했던 예수그리스도께서, 부활을 하면서, 40일간 제자들과 함께 하면서, 자신의 운명을 담담하게 받아들이게 된다. 기독교의 역사가 생겨나게 된 그 흐름을 돕고 있었다.

책 『 예수의 비밀』을 읽으면, 누구르 용서한다는 것,은혜르 베풀고, 배려한다는 것에 대한 이해를 돕고 있었다. 사탄이 결코 예수 그리스도를 해치지 못하며, 이스라엘 최대 명절인 유월절에 행한 바라바와 예수그리스도, 두 사람 중 한 사람은 살고 한 사람은 십자가에 메이게 되는 상황이 벌어지게 되었고, 이스라엘 벡성에게 그 선택권을 주고 있었다. 그 당시 빌라도의 선택에 따라서, 예수그리스도의 인생, 운명이 결정될 수 있었다.

나는 UXUI 디자이너를 취업시키는 일을 하고 있습니다

나는 UXUI 디자이너를 취업시키는 일을 하고 있습니다
이성경(바이블) 지음 / 두드림미디어 / 2024년 2월

좋은 멘토를 구별하는 법

1.핵심을 찌르는 질문을 하는가?

2.자신의 답이 맞지 않다고 강요하지 않으며, 선택을 하게끔 유도하는가?

3.모두에게 같은 시간을 쓰면서 봐주지 않고 소통을 통해 스스로 깨닫게 하는가?

4.자신의 의지로 길을 가도록 배려하는가?

5.방치처럼 느껴지지 않고 충분히 수행할 수 있게 기다려주는가? (-42-)

독한 포트폴리오의 5가지 특징

색깔을 뿌옇게 쓴다. (감성 파스텔 느낌이 아닌 뿌연 연두색, 연분홍색, 연란색).

불필요한 설명이 많다. (요소를 많이 넣었지만 정신 사납다.)

내용이 앞뒤가 안 맞는다. (모르고 만든 게 티가 난다. )

모양과 형태가 어색하다, (실무가 아니 습작 느낌이 다분하다. ) (-128-)

럴릴 버튼을 제거하고 체인지형 숫자 캡션을 넣어 직관적 형태로 바꿈

기존의 홈 카테고리는 2단형 드레그 형태를 오픈형 카테고리로 바꿈.

정리되지 않은 분산된 광고를 스크롤 시 고정된 형태로 바꿈

장바구니 버튼을 최근 본 상품의 이미지에 두어 학습되지 않은 클릭 유도 형태로 바꿈. (-173-)

제너럴 파트-

준비한 포트폴리오가 우리 회사와 무슨 연관이 있는지?

우리에게 전달하고 싶은 결론이 뭔지?

가상으로 만든 포트폴리오를 통해 실무를 잘할 수 있다는 근거는?

자신의 기여도가 어떻게 되는자?

지금 쓰고 있는 색깔을 타깃 세대가 좋아한다는 근거가 있는지?

팀의 분위기가 어떤지?

자신의 팀원들에게 어떤 역할을 했다고 생각하는지?

프로젝트를 진행하면서 마찰은 없었는지?

프로젝트에서 리더십 VS 팔로우십 중 어떤 성햐을 보였는지?

(압박) 경험이 별로 없어 보이는데 어떻게 생각하는지? (-265-)

책 『나는 UXUI 디자이너를 취업시키는 일을 하고 있습니다』은 UX/UI 디자이너 취업에 있어서, 필요한 포트폴리오, 프로토타입에 대해서, 설명하고 있다. 이 직업은 나만의 독학으로 되는 것은 아니다. 학원에서, 계획에 따라서, 나의 생각과 구상을 실무에 적용할 수 있어야 한다. 특히 UX/UI 디자이너 는 팀웍이 중요하기 때문에, 독단적으로 무언가를 한다는 것은 취업하는데 불이익이 따를 수 있다. 즉 포트폴리오에서, 넣어야 할 것과 채워야 할 것, 디자인에 있어서, 부각시켜야 할 것과 덜어내야 할 요소들까지 확인이 필요하다. 의도와 목적, 가치,이 세가지 요소들을 UX/UI 디자이너 취업 시 반영할 수 있어야 하며, 목적과 역량을 십분 발휘해야 한다.

저자는 UX/UI 디자이너 취업시 사업 에 대한 이해가 필요하다고 말한다., UX/UI 디자이너는 회사의 사업 기획과 긴밀하게 엮여 있기 때문이다. UX/UI 디자이너 는 프로젝트를 제대로 수행하기 위해서, 사업 이해가 필요 역량이다. 그 다음 사람에 대해 심리적인 파악이 필요하다. 환경,사주,관상, 인성 검사. MBTI 까지 모든 데이터를 원해 '사람'을 파악하면, 취업 이후 경력을 쌓는데 도움이 될 수 있다. 저자는 채용 담당자가 바라보는 지원자들이 어떤 역량과 사고를 가지고 있어야 하는지 설명하고 있다. 애자일프로세스, 스쿼드 조직, Cross-functional Team 이 있으며, 주요 업무에 대한 이해와 설계, 자격 요건과 우대 사항에 대해서, 하나하나 적용해 볼 수 있다. 혼자만의 포트 폴리오가 아닌, 모두가 함께 하는 포트폴리오가 될 때, UX/UI 디자이너 가 될 수 있는 충분한 조건을 갖출 수 있다.

퀴팅

퀴팅 : 더 나은 인생을 위한 그만두기의 기술
줄리아 켈러 지음, 박지선 옮김 / 다산북스 / 2024년 1월

핀치세는 처음에 성공하지 못하면 포기해야 한다는 것을 알고 있다. 지나치게 애써야 한다면 먹이를 더 많이 얻을 가능성이 있는 쪽으로 이동하는 편이 나음을 자연이 나름의 방식으로 넌지시 알려주는 것이다. 살아남는 것이 목표라면 생존을 건 내기에서 빠르게 이득을 보지 못하는 일은 포기하는 것이 최선이다. 인내와 끈기로 똘똘 뭉친 , 그릿이 있는 핀치새라면 곧 죽을 수도 있다. (-49-)

스마일스는 인간의 욕망이라는 영역에, 인간이 무엇을 원하는지 알고 있는 그 마음에 틈새시장을 개척했습니다.그는 새로운 것을 만들어냈습니다. 독자에게 자극을 주는 형태의 자서전을 만든 셈이지요. 당시 부상하던 시장경제라는 무자비한 세계에서는 자신을 이끌고 나아가는 것이 중요했습니다. '다른 사람이 할 수 있는 일이라면 나도 할 수 있어' 라는 식이었어요. 즉,열정을 충분히 쏟아부으면 성공할 수 있다고 생각했습니다." (-122-)

화재부터 압류까지, 빈곤부터 팬데믹까지 세상에는 복잡한 문제가 넘쳐난다.그릿을 추종하는 문화에서는 단순한 해결책을 제시한다

계속 매달려라.

그만두지 말라.

하지만 이는 헛된 약속이다. 결국에는 이것 때문에 어려운 사람들에게 연민을 덜 가지게 될 수 있다. (-174-)

퀴팅에는 위험이 따른다. 완벽하지 않은 일을 떠나 더 나은 일을 찾으려면 미지의 세계에 대한 믿음,시간이 흐른 뒤에는 결국 이상적인 일을 찾게 되리라는 믿음이 있어야 한다. 그러려면 우선 두려움을 인정하고 이겨내야 한다.삶이 대체로 그렇듯 흐릿한 혼란과 골치 아픈 난장판 속에서 밝은 길이 또렷하게 나타날 것이라고 믿어야 한다. (-219-)

"퀴팅은 비관주의,게으름, 자신감 부족과 연결되므로 삶에서 나쁜 평가를 받는다. 하지만 노동경제학에서 퀴팅은 정반대의 의미다. 이 학문에서 퀴팅은 노동자들의 미래를 낙관한다는 뜻이고, 새로운 무언가를 갈망한다는 뜻이다." (-315-)

미국의 심리학자인 앤젤라 더크워스 가 쓴 베스트셀러 『그릿』 이 있다,. 그리고 그릿의 반대되는 의미, 『퀴팅』 도 존재한다. 성공하기 위한 성취감, 포기하지 않는 것, 인내와 노력,이것은 그릿에 해당되며, 퀴팅은 현재의 상황을 멈추고,새로운 일을 시작하는 것을 뜻한다. 퀴팅은 포기에 대해 긍정하고 있으며, 성실과 , 끈기에 대해 부정하고 있다. 그릿은 비관주의,게으름, 자신감 부족과 연계되어 있다.

왜 우리는 퀴팅을 하지 않는가,그건 우리 내면 속에, 실패, 수치심, 자존심과 연결되기 때문이다. 자연 속 동식물의 생존 노하우는 퀴팅에 있다. 사자도, 곰도, 하이에나도 살기 위해 퀴팅한다. 먹이를 먹다가,위험하 순간 그릿을 하게 되면, 자신이 죽을 수 있다. 새들의 생존 노하우라, 퀴팅에 있으며, 정성껏 지은 둥지를 버리는 새들의 지혜를 밀려온다. 스포츠 선수들이 부상을 입게 되면, 그 순간 좌절을 경험하게 되고, 절망한다.큰 부상을 입으면, 자신이 갈고 닦은 시간과 노력, 정성이 아쉬워서, 현재애 머무르는 경우가 많다. 스스로 만든 커리어가 무너지는 순간이다. 부상 당한 선수가 새로운 길을 가고자 한다면, 심판이나, 해설자, 유투버가 될 수 있다. 한길만 가는 것도 좋지만, 새로운 길을 선택하여, 더 나은 도전을 이어나가는 것 도 중요하다. 용기와 도전, 성취,이 세가지를 퀴팅으로 승화시킬 수 있다.

그 상황에서, 퀴팅을 함으로서, 새로운 일에 도전할 수 있고,그것이 내 삶을 성장하게 도와주고 있다. 포기하는 것이 성공의 길이며, 최고의 자리에서 멈추고 새로운 일에 도전하는 것이 성공이다. 미련을 두지 않고,집착하지 않는 자에게 성공의 열매를 얻게 된다.

나는 작은 회사 사장입니다

나는 작은 회사 사장입니다 - 모험하는 인간
강덕호 지음 / 몽스북 / 2024년 2월

 사장을 해보면 오히려 스트레스를 덜 받는다. 직장인들은 어떤 문제가 생기면 그 문제의 실질적인 해결보다 직속 상사, 이사에게 어떻게 보고할지가 훨씬 더 큰일이다. 큰 펀치보다 연속된 작은 잽이 더 아프고 괴롭다. 자기 사업을 해보면 결재 도장을 기다리는 답답함 대신 생산적 긴장감이 도는 아침을늘 맞을 수 있다. (-21-)

사장은 보호막을 걷어내고 세상과 맞짱 뜰 용기를 내어 사회로 나온 이들이다.이런 용기는 사장이 되기 위해 필요한 덕목이다. 그런데 시작한 사업을 잘하려면 마초적 용기보다 자연의 작은 리듬도 느낄 정도로 민감해야 한다. 거창하게 말하면 우주의 리듬을 몸으로 받아들여야 한다 (-36-)

사장스러움은 카리스마가 아닌 책임감 있는 모습을 통해서 보여진다. 그리고 책임감이란 자기희생의 바탕 위에 타인에 대한 우정, 배려를 통해 가능하다.그래서 그 어떤 것(가족, 회사, 공동체 등)에 대한 책임감을 느낀다는 말은 흔한 말 치고는 아주 무겁다. 매출 장부와 손실리스트를 보고 있자면 힘이 빠질 때가 많다. (-49-)

오늘 저녁 식사 자리에 음식값과 술값을 지불할 능력과 마음이 없다면 가지 않는게 좋다. 당신이 사자인 이상, 학창 시절의 3대 3 미팅처럼 머릿수가 아쉬워 당신을 불러낸 자리일 리가 없다. 직장인의 셈법은 버리고 사장의 셈법을 익혀야 한다. 사장의 셈법은 돈이 아주 많은 부자들이 하는 셈법과 비슷하다. 사장이 된 이상 ,지갑에 돈이 많든 적든 부자들의 셈법에 익숙해져야 한다. (-69-)

여기서 주의할 점은 큰 물줄기가 들어올 때, 내게 주어진 미션 완성을 최우선으로 생각해야 한다. 돈을 얼마 남겨야 한다 란 생각은 머릿 속에서 지워라,한계 비용 제로 상황에서는 모든 구성원이 가진 역량의 100% 이상을 쏟아내고 있으므로 놓치는 일이 생긴다.이때의 작은 실수는 대형 사고로 이어진다. 비용이 들더라도 외부에 의뢰하는 일들은 가장 비싸고 잘하는 업체에 아웃소싱을 해야 한다. 실수르 줄이는 것이 결국 남은 장사가 된다. (-79-)

직원들의 이마에 찍어둔 주홍글씨를 지우자. 요즘은 많은 대기업이 신입사원 채용시 블라인드 면접을 자발적으로 실행한다. 왜냐하면 이력서를 보지 않으면 명문대 나온 멍청이를 알아볼 수 있지만, 이력서부터 본다면 지방대를 나온 똑똑이들이 먼저 눈에 거슬릴 테니 말이다. 모든 선입견을 지우고 사람을 다시 보자. (-110-)

난 이렇게 제안한다. 사장은 직원의 머릿 속에 있는 연봉의 최대치와 최소치를 알고 있다. 최대치는 그 직원의 경력에 따라 달라짐을 앞에서 언급했다. 만약 대리라면 업계 최고 수준이 그 친구의 최대 기대치일 것이다.그리고 최소치는 당신이 이미 회사 자료로 만든 직급과 연결된 연봉일 것이다. (-121-)

사장은 아주 가끔 소시오패스가 되어야 한다.우리가 제공한 물건에 하자가 생겨 오더를 준 업체가 손실을 입었다면 오더를 밀어준 담당자가 곤란해진다. 그의 직속 상사 및 이사에게 매일 몇 번씩 불려가 고달픈 경과 보고를 해야 하고,손실이 확정되면 성과급은 물론이고 진급에도 문제가 생긴다. 직장인들이 가장 피하고 싶은 경우이다. 직장인의 소망은 무탈하게, 마음 편하게 회사 다니는 것이다. (-137-)

우린 면접을 텅해서느 그 사람의 진가를 절대 알아내지 못한다. 면접이란 어쩌면 면접관이 살아오면서 제일 피하고 싶은 인간 유형을 걸러내는 과정에 지나지 않는다.면접만으로는 그가 경력 사원이라 할지라도 돈이 될 친구인지 사고나 칠 친구인지 파악하기 정말 힘들다. (-155-)

직원의 셈법과 사장의 셈법이 있다. 직원의 마인드와 사장의 마인드가 다르다. 술자리에서, 카드 결제를 선뜻하는 이들 대부분이 사장마인드르 가지고 있는 경우가 대부분이다. 사업가의 셈법을 가지고 있을 때, 부자의 셈법을 얻을 수 있다.

착한 사람이 착한 사장이 되는 법은 없다.그 반대의 경우도 마찬가지다. 가족같은 분위기를 만든 사장, 회사는 존재하지 않는다. 자칫 기업이나 회사 내의 리스크르 만들 수 있기 때문에,회사내 리스크에 대해 적극 대응해야 한다. 결국 회사의 사장은 직장인을 편하게 해줄 수 있어야 한다. 사장은 직2장인에 비해 스트레스가 적은 이유는 스스로 결정하는 입장에 놓여지기 때문이다. 불안한 상황, 불확실한 상황에서 벗어날 수 있다.

회사 내에서 주인은 사장이다. 모든 일에 책임을 질 수 있어야 한다. 직장인은 매달 웘급을 기준으로 생활하고, 일상을 계획한다. 회사의 사장은 연간 단위로 , 일을 하고, 한계 비용에 가깝게 지출할 수 있다. 작은 구멍가게 사장이든, 큰 대기업을 운영하는 사장이든 비슷한 마인드를 가지고 있어야 하는 이유다. 즉 이 책을 읽으면 사장이 될 때,때로는 소시오패스가 되어야 하는 이유가 나온다. 문제를 해결하고, 리스크를 최소화하기 위해서,때로는 나쁜 모습도 보여줄 필요가 있다. 돈의 흐름을 꿰뚫고, 세상을 이해하고,인간이 무서운 존재라는 걸 알고 있을 때, 사람관리,조직관리가 된다.단 직원에게 경멸당하는 사자이 되어서는 안된다.직원을 쓰는데 장애가 생긴다.

특히 회사 내에서 돈관리를 하는 직원일수록, 철저하게 관리 감독해야 하며, 돈의 유혹에 대해 엄격해야 한다. 이 책을 읽고, 조직,전략, 돈, 마인드에 대해 두루 담아내고 있으며, 직장인의 마인드로 사장이 되면,영세한 회사, 적자 회사를 면하기 힘들다. 사람, 상황에 대해서,직원들에게 색안경, 주홍글씨를 벗어내고, 사장으로서 신뢰와 믿음을 얻기 위해서, 스스로 거듭나야 한다.