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무궁화의 위대한 경영 - 한국의 무궁화 피터 드러커를 만나다
이재원 지음 / 미디어숲 / 2015년 2월
평점 :
색체가 단조롭고 화려하진 않지만 흰바탕에 짙붉은 화심.200여 일의 기다림 속에 100여일 꽃을피우며 어디서든 뿌리를 내리며 잘 자라는 무궁화는 우리의 선비정신과 순결한 민족성을 상징하여 일본의 무궁화 말살정책으로 고사될 뻔 한 대한민국의 국화이다
70년동안 수많은 저서와 미래경영 그리고 가치 혁신 그리고 1960년 지식 노동자 개념 도입,경영자로서의 가치관과 다짐 그리고 미래의경영자로서 기업의의미와 기업을 통솔하는 경영가란 무엇인지에 대해서 현대 경영사에 족적을 남긴 피터 트러커...
필자는 무궁화와 피터 트러커 둘 사이에 우리가 배워야 할 공통된 가치로서 책임감, 신뢰 그리고 인내와 성실, 존중과 그리고 궁극적으로는 행복 추구를 지향하고 있다는 것을 시사하면서 그 의미를 하나 하나 제시하고 있다.
다양한 사람을 상담하면서 리더의 종류에는 전략형,성과형,성취형,협력형,감성형,창의적,안정형 ,혁신형,봉사형 리더로 크게 아홉가지로 분류를 하면서 그 장점과 단점을 서술하며 그 안에서 리더로서 나의 위치는 어디에 속하는지 그걸 파악하며 자신의 장점은 극대화 하며 자신의 단점에 대해서 신중함을 요구하면서...자기 자신을 정확하게 아는것이 리더로서 첫번쨰 덕목이며서..무궁화가 추구하는 인내심과 성실함을 리더의 두번째 덕목으로 제시하고 있다.
항상 자기 자신에게 질문을 하고 무엇에 우선순위를 두어야 할 지 신중하되 결정을 내렸으면 신속한 실천과 목표 추구 그리고 완벽함 추구와 자기 관리를 주문하면서 모방이 아닌 재창조로서 혁신의 아이콘으로서 리더를 지향할 것을 주문하고 있다. 스스로 해야 할일과 할수 있는 일 그리고 하고 싶은 일이 일치 하지 않으면 망설이지 말고 떠날 것이며 세가지가 일치하는 리더가 성공하는 리더의 필수 요건으로 제시를 하면서 체계적인 혁신을 추구..그 일례로 빌게이츠와 에디슨,유한 킴벌리 문국현을 성공적인 리더로 제시하고 있다.
성공적인 리더로서 본질은 행복 추구이며 나의 행복 뿐 아니라 다른 사람의 행복 추구에 최선을 다해야 하고 경쟁해서 이기는 행복 추구가 아닌 나도 잘 되고 다른 사람도 잘되는 윈윈관계를 지향하며 상대방의 비난과 이기심 그리고 교만함은 리더로서 끊임없이 경계해야 하며 협력과 평화를 추구하는 리더가 되는 것이 진정한 리더임을 알려주면서 무궁화 인재들의 성장과 변화에 관심을 가지며 교육울 통한 미래의 리더로 키워나가야 함을 제시하면서 끝을 맺고 있다..