5년 후가 기대되는 내 인생의 빅픽처를 그려라

[전자책] 5년 후가 기대되는 내 인생의 빅픽처를 그려라
변성우 지음 / 타래 / 2016년 2월

인생은 무엇이고, 꿈이란 무엇일까. 우리가 살아가는 세상은 왜 인생과 꿈에 대해 말하는 걸까. 꿈과 인생에 대해 말하지 않으면 성공하지 못하고 행복하지 못하는 걸까, 그런 생각을 잠시 하게 된다. 인생과 꿈에 대한 수많은 책들을 읽으면서 느끼는 건, 우리에게 열심히 살고 있는데 더 열심히 살라고 하는 것처럼 느껴진다. 책에서 말하는 빅픽처라는 말 또한 꿈을 이루라는 말과 별반 다르지 않다. 정작 우리에게 필요한 건 꿈을 이루라는 말보다는 행복을 먼저 찾는 것이 아닐런지, 꿈을 이루지 않더라도 행복을 얻을 수 있다면, 그것이 우리가 살아갈 수 있는 힘이 된다.


빅픽처를 그리라는 말은 꿈을 이루고, 목표를 달성하는 것과 동일하게 적용된다. 내가 꿈꾸는 것들, 내가 상상하는 것이 명확해지면, 그것은 꿈에 도달할 수 있고, 목표에 도달하게 된다. 구체적인 빅픽처를 그리면, 나의 삶이 달라지고, 생각과 행동이 달라질 수 있다. 저자 변성우씨는 꿈을 이루기 위해서는 구체적인 빅픽처를 그려나가라고 한다. 구체적인 빅픽처를 그리려면 먼저 나 자신을 알아야 한다. 나 자신을 채 빅픽처를 그린다 해서 김연아가 되고, 박태환이 될 수는 없다. 빅픽처는 나의 잠재력을 키워주고 성장하게 해주지만,그것이 도달할 수 있는 건 한계가 있다. 더군다나 큰 꿈일수록 더욱 그러하다. 이승엽이 되고, 이종범이 되는 것, 박지성이 되는 것은 누구나 도달할 수 있는 건 아닌 것이다.


우리도 이와 다르지 않다. 과거의 경험과 지식을 가지고 우리 스스로가 우리의 한계선을 그어놓고 산다. 그리고는 '이게 내 운명이야. 더 이상 나아가면 크게 다칠지도 몰라. 이대로도 괜찮은 걸 뭐' 하며 자신이 만든 상자 속에 자신을 가두어 버린다. (p91)


그럼에도 우리에게 필요한 건 빅픽처를 그려나가는 것이다. 나 자신을 먼저 안 뒤 내가 원하는 꿈을 그려 나가면 된다. 구체적인 빅픽처를 그려 나가기 전에 내가 그리고 싶은 빅픽처를 항상 내 마음속에 담아두어야 그것이 구체화된 빅픽처가 만들어질 수 있다. 이 책을 쓴 변성수씨에게 책쓰기는 빅픽처의 일부분이며, 자신의 꿈을 이루기 위한 하나의 과정였다.빅픽처를 그려 나가기 위해서 필요한 것은 비전이며, 비전은 나 자신을 성장하는 동력이 된다.


이 책을 읽으면서 나의 빅픽처는 무얼까 생각하게 되었다. 5년뒤 내가 도달할 수 있는 꿈과 목표는 무얼까. 먼저 책 1만권 읽기와 헌혈 100회이다. 이 두가지 목표는 누군가에겐 쉽지 않은 꿈과 목표가 될 수 있다. 구체적으로 빅픽처를 그려 나간다는 건 엄두가 나지 않을 수 있다. 물론 나도 5년전이라면 저자가 말한 것처럼 빅픽처를 그려나가고 그것에 따라 내가 행동하는 것은 힘들었을 것 같다. 하지만 지금은 그렇지 않다. 바로 내 눈앞에 보여지는 목표이고, 이룰 수 있는 자신감이 생겼기 때문이다. 지금 현재 페이스로 가면 올해 말이 되면 4000권을 읽을 것이다. 그렇게 나만의 페이스 대로 내가 꿈꾸는 빅픽처대로 움직인다면 내가 그린 빅픽처는 완성될 수 있다. 저자는 각자 저신이 그린 빅픽처에 따라 자신의 인생이 결정난다고 말한다. 그건 맞는 말이기도 하고 틀린 말이기도 하다. 지금 내가 꿈꾸는 두가지 빅픽처가 완성된다 하여도, 빅픽처가 완성되지 않는다 하여도 나는 항상 성장하게 될 것이고, 인생은 바뀔 것이기 때문이다. 그리고 그 때마다 나의 비전은 달라지게 된다.


우리에게 필요한 것은 왜 살아가야 하는지를 묻어가는 것이다. 그 과정에서 나 자신을 돌아보게 되고, 인생의 속도를 높여나가야 할지, 방향을 바꿔야 할지 판가름 나게 된다. 구체적인 빅픽처를 그려가면서 항상 자신을 바꿔 나가는 것, 흔들리지 않고, 남들이 생각하는 세상에 대한 가치의 기준에 따라가지 않는 것, 내가 가고자 하는 목표가 분명하다면, 지금 현재 내가 머무는 곳이 안전하다 할지라도 내려 놓을 수 있는 용기가 생기고 새출발 할 수 있다. 그것이 이 책에서 말하고 있는 빅픽처 그 자체이다.

5년 후가 기대되는 내 인생의 빅픽처를 그려라

5년 후가 기대되는 내 인생의 빅픽처를 그려라
변성우 지음 / 타래 / 2016년 2월

인생은 무엇이고, 꿈이란 무엇일까. 우리가 살아가는 세상은 왜 인생과 꿈에 대해 말하는 걸까. 꿈과 인생에 대해 말하지 않으면 성공하지 못하고 행복하지 못하는 걸까, 그런 생각을 잠시 하게 된다. 인생과 꿈에 대한 수많은 책들을 읽으면서 느끼는 건, 우리에게 열심히 살고 있는데 더 열심히 살라고 하는 것처럼 느껴진다. 책에서 말하는 빅픽처라는 말 또한 꿈을 이루라는 말과 별반 다르지 않다. 정작 우리에게 필요한 건 꿈을 이루라는 말보다는 행복을 먼저 찾는 것이 아닐런지, 꿈을 이루지 않더라도 행복을 얻을 수 있다면, 그것이 우리가 살아갈 수 있는 힘이 된다.


빅픽처를 그리라는 말은 꿈을 이루고, 목표를 달성하는 것과 동일하게 적용된다. 내가 꿈꾸는 것들, 내가 상상하는 것이 명확해지면, 그것은 꿈에 도달할 수 있고, 목표에 도달하게 된다. 구체적인 빅픽처를 그리면, 나의 삶이 달라지고, 생각과 행동이 달라질 수 있다. 저자 변성우씨는 꿈을 이루기 위해서는 구체적인 빅픽처를 그려나가라고 한다. 구체적인 빅픽처를 그리려면 먼저 나 자신을 알아야 한다. 나 자신을 채 빅픽처를 그린다 해서 김연아가 되고, 박태환이 될 수는 없다. 빅픽처는 나의 잠재력을 키워주고 성장하게 해주지만,그것이 도달할 수 있는 건 한계가 있다. 더군다나 큰 꿈일수록 더욱 그러하다. 이승엽이 되고, 이종범이 되는 것, 박지성이 되는 것은 누구나 도달할 수 있는 건 아닌 것이다.


우리도 이와 다르지 않다. 과거의 경험과 지식을 가지고 우리 스스로가 우리의 한계선을 그어놓고 산다. 그리고는 '이게 내 운명이야. 더 이상 나아가면 크게 다칠지도 몰라. 이대로도 괜찮은 걸 뭐' 하며 자신이 만든 상자 속에 자신을 가두어 버린다. (p91)


그럼에도 우리에게 필요한 건 빅픽처를 그려나가는 것이다. 나 자신을 먼저 안 뒤 내가 원하는 꿈을 그려 나가면 된다. 구체적인 빅픽처를 그려 나가기 전에 내가 그리고 싶은 빅픽처를 항상 내 마음속에 담아두어야 그것이 구체화된 빅픽처가 만들어질 수 있다. 이 책을 쓴 변성수씨에게 책쓰기는 빅픽처의 일부분이며, 자신의 꿈을 이루기 위한 하나의 과정였다.빅픽처를 그려 나가기 위해서 필요한 것은 비전이며, 비전은 나 자신을 성장하는 동력이 된다.


이 책을 읽으면서 나의 빅픽처는 무얼까 생각하게 되었다. 5년뒤 내가 도달할 수 있는 꿈과 목표는 무얼까. 먼저 책 1만권 읽기와 헌혈 100회이다. 이 두가지 목표는 누군가에겐 쉽지 않은 꿈과 목표가 될 수 있다. 구체적으로 빅픽처를 그려 나간다는 건 엄두가 나지 않을 수 있다. 물론 나도 5년전이라면 저자가 말한 것처럼 빅픽처를 그려나가고 그것에 따라 내가 행동하는 것은 힘들었을 것 같다. 하지만 지금은 그렇지 않다. 바로 내 눈앞에 보여지는 목표이고, 이룰 수 있는 자신감이 생겼기 때문이다. 지금 현재 페이스로 가면 올해 말이 되면 4000권을 읽을 것이다. 그렇게 나만의 페이스 대로 내가 꿈꾸는 빅픽처대로 움직인다면 내가 그린 빅픽처는 완성될 수 있다. 저자는 각자 저신이 그린 빅픽처에 따라 자신의 인생이 결정난다고 말한다. 그건 맞는 말이기도 하고 틀린 말이기도 하다. 지금 내가 꿈꾸는 두가지 빅픽처가 완성된다 하여도, 빅픽처가 완성되지 않는다 하여도 나는 항상 성장하게 될 것이고, 인생은 바뀔 것이기 때문이다. 그리고 그 때마다 나의 비전은 달라지게 된다.


우리에게 필요한 것은 왜 살아가야 하는지를 묻어가는 것이다. 그 과정에서 나 자신을 돌아보게 되고, 인생의 속도를 높여나가야 할지, 방향을 바꿔야 할지 판가름 나게 된다. 구체적인 빅픽처를 그려가면서 항상 자신을 바꿔 나가는 것, 흔들리지 않고, 남들이 생각하는 세상에 대한 가치의 기준에 따라가지 않는 것, 내가 가고자 하는 목표가 분명하다면, 지금 현재 내가 머무는 곳이 안전하다 할지라도 내려 놓을 수 있는 용기가 생기고 새출발 할 수 있다. 그것이 이 책에서 말하고 있는 빅픽처 그 자체이다.

ENJOY 스리랑카

ENJOY 스리랑카 (2017~2018 최신 정보) - No plan! No problem! ㅣ 인조이 세계여행 37
빛걸음따라.김시온 지음 / 넥서스BOOKS / 2017년 7월

아는만큼 보이고, 보이는 만큼 느낄 수 있다고 했다. 여행도 마찬가지이다. 스리랑카는 어떤 나라이고, 그 나라의 수도는 무엇인지, 역사와 문화, 경제, 그들의 삶을 조금은 알고 간다면, 스리랑카 여행에서 마주하는 돌발상황에서 크게 벗어나거나 흔들리지 읺을 것 같다. 17세기보타 최근까지 포르투갈,네덜란드, 영국의 지배를 받았던 스리랑카는 그 색채를 지우려고 애 쓰지 않았으며, 그것을 그들의 고유한 문화로 받아들이게 된다. 불교의 나라이면서, 영국과 네덜란드, 포르투갈에서 넘어온 개신교와 가톨릭이 어우러져 있는 국가가 스리랑카였다.


스리랑카는 과거와 현재 미래가 있다. 지금은 대한민국보다 가난한 나라로 알려져 있지만, 100년전 그들의 삶은 우리보다 풍요로웠다. 영국의 식민지 하에서 그들은 그 안에서 각자 살아가는 법을 익혀왔으며, 불교와 싯다르타가 지나온 흔적들이 여전히 스리랑카에 남아있었다. 내가 사는 곳에 의상대사가 창건한 부석사가 있다보니, 자연스럽게 불교에 관심이 가게 되었으며, 싯다르타는 어떤 삶을 살았는지 궁금하였다. 스리랑카는 이처럼 불교에 몸답고 있는 사람들에게는 인도 다음으로 가봐야 하는 필수 여행코스가 아닌가 싶다.  400여년간의 식민지로 인해 불교의 가치가 많이 훼손되었지만, 그곳엔 다양한 유적이 여전히 존재하고 있으며, 한국을 포함한 17개 국가가 후원한 불교 박물관이 스리랑카에 있다.


스리랑카는 열대지역이다. 소를 소중하게 다루고 , 야생 코끼리가 상당히 많다. 코끼리가 사는 곳을 국립공원으로 지정해 보호하고 있으며, 스스로 생존할 능력이 없는 코끼리는 별도로 관리 감독하고, 성인 코끼리가 될 때까지 보호한다. 우리의 시선에는 뭔가 독특한 나라가 스리랑카이며, 스리랑카에는 원시 부족 베다족이 살고 있다.

과거 음료 광고 하나 생각이 난다. 실론티. 실론티는 스리랑카에서 자생하는 홍차이름이다. 이곳에는 열대 작물이 많이 있으며, 열대작물의 대표 열매인 바나나와 망고를 활용한 음식도 있다. 특히 스리랑카에는 한국인이 운영하는 현지 게스트하우스가 있어서 여행시 참고하는 것이 좋다. 스리랑카는 자연이 잘 보존되어 있으며, 해안선을 따라 볼거리 즐길꺼리를 직접 찾아가는 재미가 있다.

에어비앤비 스토리

[전자책] 에어비앤비 스토리 - 어떻게 가난한 세 청년은 세계 최고의 기업들을 무너뜨렸나?
레이 갤러거 지음, 유정식 옮김 / 다산북스 / 2017년 6월

우리에겐 사랑방이 있었다. 가부장적 사회 구조 안에서 외부 손님을 사랑방에 모시는 그런 풍습, 그런 모습 속에서 우리는 집에 들어오는 손님을 그냥 돌려 보내지 않았다. 지금은 자본주의 사회가 되면서 사랑방은 거의 사라지고, 호텔이나 모텔, 팬션이 곳곳에 들어왔으며, 다양한 숙박시설이 들어섰다. 하지만 많은 사람들은 여전히 사랑방과 같은 현지인들이 머무는 공간에 함께하고 싶은 욕망이 감춰져 있다. 그것이 에어비앤비의 아이디어의 시작이었으며, 세명의 청년은 그것을 사업으로 일구어 냈다.


에어비앤비(Airbnb)는 2007년 디자인 스쿨졸업생이 시작한 새로운 아이디어였다. 브라이언 체스키, 조 게비아, 네이선 블레차르지크라는 괴짜 청년창업가들이 일상속에서의 문제점을 해결하기 위해 만든 새로운 서비스였으며, 초창기에는 에어베드앤 블랙퍼스트 AirbedandBreakfast 라 불리었다. 그것이 시초였으며, 이후 에어비앤비로 바뀌게 된다. 에어비앤비는 다른 곳에서 여행을 하고 잠을 자더라도 내 집처럼 머물고 싶은 우리들의 욕망에서 시작되었다. 에어비앤비는 숙박시설을 제공하지 않지만, 호스트와 게스트를 연결시켜주는 새로운 플랫폼을 개발한 것이다. 이런 변화가 일어난 것은 바로 미국의 사회가 여가를 중시하고 여행을 즐기는 사람들이 많았기 때문이다.국내 여행 뿐 아니라 해외여행을 즐기는 사람들이 늘어나고, 전세계를 여행하는 집시처럼 보이는 유랑 여행자들이 늘어나게 되었다. 그들은 한곳에 머물더라도 그곳 현지인과 함께 소통하고 상호작용을 하고 싶어한다. 1박을 머물더라도 그곳을 체험해보고 싶은 마음이 에어비앤비의 성공을 부채질하였으며, 게스트와 호스트가 증가하는 이유가 되었다. 에어비앤비는 둘을 연결해주고 수수료를 받아서 수익을 가져가는 플랫폼을 만들었다.


하지만 에어비앤비가 추구하는 가치와 이상을 싫어하는 이들도 있다. 낯선 곳에서 하룻밤을 머물러 있는 걸 거부하는 게스트와, 낯선 이에게 열쇠를 맡기는 걸 거부하는 호스트가 존재한다. 둘 사이에서 에어비앤비의 역할은 서로에 대한 신뢰 확보와 다양한 체험 환경을 제공하고 신뢰를 확보하는 것이다. 미국에서는 항상 존재하는 인종 차별 문제는 게스트와 호스트간의 갈등으로 비화되며, 안전 사고 문제가  현존한다. 이런 문제점을 안고 있음에서 에어비앤비는 지금까지 성장을 거듭하고 있다. 기네스 팰트로와 같은 유명 연예인도 에어비앤비를 활용해 새로운 숙박서비스를 이용하고 있으며, 많은 사람들이 에어비앤비가 지향하는 가치를 존종한다. 안전에 대한 걱정과 우려가 있더라도 대다수의 호스트와 게스트는 서로를 상호 신뢰한다는 암묵적인 신뢰가 있기 때문이다.


에어비앤비는 숙박 플랫폼에서 안주하지 않는다. 앞으로 여행 플랫폼에 진출할 의향이 있다. 그들과 경쟁상대인 호텔과 모텔과 같은 또다른 숙박업과 적대관계를 형성하지 않으려는 노력이 엿보인다. 특히 24시간 고객서비스를 통해 게스트의 안전 문제에 최선을 다하고 있으며, 다양한 체험과 서비스 제공에 힘써 나가고 있다.

에어비앤비 스토리

에어비앤비 스토리 - 어떻게 가난한 세 청년은 세계 최고의 기업들을 무너뜨렸나?
레이 갤러거 지음, 유정식 옮김 / 다산북스 / 2017년 6월

우리에겐 사랑방이 있었다. 가부장적 사회 구조 안에서 외부 손님을 사랑방에 모시는 그런 풍습, 그런 모습 속에서 우리는 집에 들어오는 손님을 그냥 돌려 보내지 않았다. 지금은 자본주의 사회가 되면서 사랑방은 거의 사라지고, 호텔이나 모텔, 팬션이 곳곳에 들어왔으며, 다양한 숙박시설이 들어섰다. 하지만 많은 사람들은 여전히 사랑방과 같은 현지인들이 머무는 공간에 함께하고 싶은 욕망이 감춰져 있다. 그것이 에어비앤비의 아이디어의 시작이었으며, 세명의 청년은 그것을 사업으로 일구어 냈다.


에어비앤비(Airbnb)는 2007년 디자인 스쿨졸업생이 시작한 새로운 아이디어였다. 브라이언 체스키, 조 게비아, 네이선 블레차르지크라는 괴짜 청년창업가들이 일상속에서의 문제점을 해결하기 위해 만든 새로운 서비스였으며, 초창기에는 에어베드앤 블랙퍼스트 AirbedandBreakfast 라 불리었다. 그것이 시초였으며, 이후 에어비앤비로 바뀌게 된다. 에어비앤비는 다른 곳에서 여행을 하고 잠을 자더라도 내 집처럼 머물고 싶은 우리들의 욕망에서 시작되었다. 에어비앤비는 숙박시설을 제공하지 않지만, 호스트와 게스트를 연결시켜주는 새로운 플랫폼을 개발한 것이다. 이런 변화가 일어난 것은 바로 미국의 사회가 여가를 중시하고 여행을 즐기는 사람들이 많았기 때문이다.국내 여행 뿐 아니라 해외여행을 즐기는 사람들이 늘어나고, 전세계를 여행하는 집시처럼 보이는 유랑 여행자들이 늘어나게 되었다. 그들은 한곳에 머물더라도 그곳 현지인과 함께 소통하고 상호작용을 하고 싶어한다. 1박을 머물더라도 그곳을 체험해보고 싶은 마음이 에어비앤비의 성공을 부채질하였으며, 게스트와 호스트가 증가하는 이유가 되었다. 에어비앤비는 둘을 연결해주고 수수료를 받아서 수익을 가져가는 플랫폼을 만들었다.


하지만 에어비앤비가 추구하는 가치와 이상을 싫어하는 이들도 있다. 낯선 곳에서 하룻밤을 머물러 있는 걸 거부하는 게스트와, 낯선 이에게 열쇠를 맡기는 걸 거부하는 호스트가 존재한다. 둘 사이에서 에어비앤비의 역할은 서로에 대한 신뢰 확보와 다양한 체험 환경을 제공하고 신뢰를 확보하는 것이다. 미국에서는 항상 존재하는 인종 차별 문제는 게스트와 호스트간의 갈등으로 비화되며, 안전 사고 문제가  현존한다. 이런 문제점을 안고 있음에서 에어비앤비는 지금까지 성장을 거듭하고 있다. 기네스 팰트로와 같은 유명 연예인도 에어비앤비를 활용해 새로운 숙박서비스를 이용하고 있으며, 많은 사람들이 에어비앤비가 지향하는 가치를 존종한다. 안전에 대한 걱정과 우려가 있더라도 대다수의 호스트와 게스트는 서로를 상호 신뢰한다는 암묵적인 신뢰가 있기 때문이다.


에어비앤비는 숙박 플랫폼에서 안주하지 않는다. 앞으로 여행 플랫폼에 진출할 의향이 있다. 그들과 경쟁상대인 호텔과 모텔과 같은 또다른 숙박업과 적대관계를 형성하지 않으려는 노력이 엿보인다. 특히 24시간 고객서비스를 통해 게스트의 안전 문제에 최선을 다하고 있으며, 다양한 체험과 서비스 제공에 힘써 나가고 있다.