메모의 재발견

메모의 재발견 - 어제의 나를 변화시키는 작지만 강력한 메모의 힘
사이토 다카시 지음, 김윤경 옮김 / 비즈니스북스 / 2017년 9월

사람의 기억은 불완전하다. 메모를 습관화하는 이유는 여기에 있다. 메모는 내가 꼭 해야 하는 걸 잊지 않게 도와주고, 내가 해야 할 일에 대해서 실수하는 걸 줄여 준다. 더 나아가 나 스스로 성장하는데 있어서 많은 도움을 줄 때도 있다. 나의 무의식적인 생각들을 덜아내는 과정 또한 메모이다. 메모가 가지는 장점이 있음에도 메모를 잘 실천하지 않는다. 귀찮다는 이유로, 바쁘다는 핑계로 인해 메모하지 않고, 중요한 약속을 지키지 않음으로서 생기는 문제들에 대해서 후회할 때가 있다. 디지털 세상이 도래하고, 내 손에 스마트폰을 가지고 다니는 세상이 놓여지면서 그런 성향은 더욱 강하다. 이 책을 읽은 이유는 바로 메모가 가지는 장점은 무엇인지 알고, 나의 삶을 되돌아 보기 위해서였다.


나는 메모를 한다. 기억하기 위해서 메모를 하고 있으며, 메모를 하면 마음이 편안해진다. 때로는 감정이 상할 때 메모를 통해서 나의 기분을 덜어낼 때도 있고, 메모가 가지는 장점을 피부로 느끼면서 일상속에 메모를 실천하고 있다. 하지만 귀찮다는 이유로 다른 사람들처럼 다이어리에 메모하지 않고 있으며, 여기저기 흩어져 있는 종이에 메모할 때가 있다. 장리되지 않은 메모의 흔적들, 내가 쓴 메모들을 커다란 상자에 쌓아놓을 때가 많은데, 나중에 그것들을 정리할 때면 내가 언제 이걸 썻지 의아할 때가 잇다. 정리되지 않은 메모습관은 효용가치가 없다는 사실을 이 책을 통해 피부로 느낄 수 있다. 메모는 사람마다 자신만의 메모 습관을 가지고 있어야 하며, 개인적인 일상을 담아내는 일기가 있다. 전문적인 것을 하는 사람의 경우 메모를 꾸준히 실천하면 그것이 층층히 쌓여 자기의 커리어에 도움이 된다. 특히 아이디어와 싸움을 하는 직업을 가진 이들에겐 메모는 선택이 아닌 필수이다. 메모를 통해 순간적으로 부유하는 생각들을 정리할 수 있으며, 그 정리된 생각들이 모이고 모이면, 나름대로 자신의 변화된 과정 하나하나를 되돌아 볼 수 있다.


책에는 메모를 습관화하는 사람들의 이야기가 나온다. 일본인이 쓴 책이기 때문에 우리가 모르는 사람도 자주 언급되고 있다. 야구 선수 왕정치로 잘 알려진 오사다하루는 야구선수로서 최고가 되기 위해서 나름대로 메모습관을 가지고 있었다. 메모를 통해 매일 매일을 체크하고, 자신의 부족한 점을 채워 나간다. 야구에 있어서 꼭 필요한 것들을 스스로 메모를 통해 일깨워 나가고 있다. 오사다하루에게 있어서 메모는 자기 관리 비법이며, 스스로를 채찍질 하는 이유가 된다.


메모를 할 때 삼색 볼펜을 사용하라고 말한다. 삼색 볼펜은 빨강 파랑 초록으로 구분되며, 아주 중요한 내용은 빨강으로, 어느 정도 중요한 내용은 파랑으로, 흥미로운 부분은 초록으로 써내려간다. 이렇게 색으로 구분하면, 자신에게 필요한 정보와 지식을 금방 찾을 수 있고, 메모 안에서 핵심내용과 키포인트를 만들 수 있다. 별도로 정리하지 않더라도 삼색 볼펜으로도 정리가 된다.. 


저자는 노트에 자신의 이름을 붙이라고 말한다. 일본의 전설적인 기업회생 전문가 하세가와 가즈히로는 27살 부터 40년간 노트를 활용해 메모를 실천했다. 그가 쓴 <사장의 노트>는 그의 메모 습관이 압축된 책이며, 그의 사고와 철학의 정수가 모여있는 책이다. 어느 분야에 있어서 최고가 되기 위해서 메모를 어떻게 해야하고, 자신이 메모란 것을 어떻게 활용해야 하는지 스스로 확인해 봐야 한다. 그리고 그 과정 속에서 자기 관리가 가능하고, 스스로에게 부족한 점은 무엇인지, 자신이 가지고 있는 문제점에 대한 해겶책을 스스로 찾을 수 있다. 그것이 책에서 말하는 <메모의 재발견>이다.

스타트업하고 앉아있네

스타트업하고 앉아있네 - 처음부터 차근차근 알려주는 스타트업 실전 노트
김상천(슬로그업) 지음 / 미래의창 / 2017년 9월

책 제목만 보면 무슨 책인지 바로 확인할 수 있다. 하지만 이 책에 담겨진 내용이 무엇인지 알 수 없다. 사람들의 이목을 집중시킬 수 있는 책제목을 가진 책, 요즘 인터넷과 스마트폰 기반 웹& 앱 서비스를 하는 IT 스타트업의 경영과 마케팅에 관한 이야기가 주를 이루고 있다. 과거의 인터넷 벤처 창업 과 경영에 관한 책이 시대를 거슬러 모바일과 인터넷 기반 스타트업으로 바뀐 것이다.


저자의 프로필에 눈길이 간다. 김상천 씨는 IT 스타트업 '슬로그업' 의 공동창업자이다.2014년 창업에 시작해 자신과 뜻이 맞는 개발자를 모집하게 되엇다. 그의 채용방식은 대ㅅ기업이나 중소기업의 채용과 차이가 잇다. 그건 남다른 생각과 독창적으로 개발자와 디자이너의 눈길을 끄는 채용 방식을 선택하였으며, 스타트업 가족으로서 열정 가득한 개발자를 모집하였다. 그리고 14명이 모인 지금의 '슬로그업' 이 탄생되었다. '슬로그업'이 만든 앱 '쓱싹'은 에어컨 설치를 하고 수리하는 일을 도와주고 있으며, 에어컨 설치 이전에 대한 견적을 뽑아 고객이 원하느 서비스를 제공하였다. 스타트업 기업이 지향하는O2O 서비스와 온디맨그가 '슬로그업'의 핵심서비스였다. '슬로그업'은 처음 6개월간 여느 스타트업 기업처럼 자기 자본으로 연명할 수 밖에 없었으며, 아이디어 하나만 믿고 뛰어 들게 된 초기 스타트업 기업 중 하나였다. 책에는 저자의 스타트업 창업 노하우가 고스란히 담겨져 있으며, 스타트업 기업이 가지게 되는 현실적인 어려움이 무엇인지 알 수 있다.


시중에 나와 있는 스타트업 기업에 대한 이야기들은 인스타그램처럼 성공한 IT 스타틀업을 비추고 있다. 하지만 현실적으로 IT 스타트업은 성공확률이 상당히 낮은 편이다. 그건 아이디어가 있어도 비즈니스 누하우가 부족하고, 시장을 확보하지 못했기 때문이다. 더 나아가 지속 성장 가능성이나 수익모델 창출에 대한 문제도 해결되어야 한다. 이런 과정들을 저자도 똑같이 겪었으며, 창업 이후 1년간의 여정을 따라가 볼 수 있다. 자금 압박에 시달리게 되면서, 생기는 문제들은 무엇인지 알 수 있으며, 스스로 PR 하고 마케팅을 해야 하는 현실적인 문제들이 책에 나온다. 다만 국내에서는 정부와 지자체의 창업 지원 센터가 있기 때문에, 스타트업에 관심 가지는 개발자라면 창업 자금과 정부 지원금을 활용해 창업에 도전할 수 있다. 더 나아가 그들이 사업 하는 데 있어서 생기는 문제들을 도와주는 기관도 이 책을 읽어보면 알게 된다. 앱을 개발하고 서비스를 하는 IT 스타트업은 자신이 개발한 앱이 젝대로 시행될 수 있는지 확인하기 위한 기관이 어디에 있는지 찾아야 한다는 사실을 이 책을 통해서 깨닫게 된다.


이 책에서 많은 부분을 할애하는 것이 스타트업 마케팅 분야이다. 과거처럼 배너를 활용한 마케팅은 이제 효용가치가 떨어지고,SNS 를 활용한 마케팅이 뜨고 있다. 우선 페이스북을 활용한 마케팅이 그나마 괜찮으며, 카카오톡 브런치와 인스타그램을 활욯안 것도 괜찮다. 문제는 네이버이다. 네이버는 폐쇄적인 구조와 비확장 가능성으로 인해 마케팅에 있어서 크게 도움되지 않으며, 티스토리도 마찬가지이다. 그렇지만 저자는 마케팅에 있어서 한곳만 열어두는 것보다 다양한 루트를 개척해야 한다고 말한다. 그것은 적은 돈으로 큰 효과를 얻을 수 있는 마케팅이기 때문이다.


한편 이 책을 읽으면, 이 책이 스타트업에 관한 책인지, 저자의 스타트업 기업을 홍보하기 위한 책인지 구분 안 갈 때가 있다. 책을 활용해 홍보하려는 느낌을 지울 수 없으며, SNS 마케팅 또한 다른 책에서도 비슷한 형태로 다시 등장하고 있기 때문이다. 즉 이 책으로는 스타트업 길잡이로서 부족하다는 걸 느낄 수 있으며 스타트업 기업이 처한 현실이 무엇인지 알게 해주는 기본서에 불과하다.

말을 잘하고 싶습니다

말을 잘하고 싶습니다 - 어떤 상황에서도 주눅들지 않고 말하는 법
김성태 외 지음 / 넥서스BOOKS / 2017년 9월

왜 회의할 때마다 말이 통하지 않는 것일까?
왜 발표할 때마다 떨리는 것일까?
왜 면접 볼 때마다 논리가 무너지는 것일까? (p05)


책을 펼쳐보면 왜 우리가 말을 잘 하고 싶은 걸까에 대해 22가지가 나온다. 직장생활에서 말을 잘하면 여러가지 잇점이 있기 때문이다. 그런데 근본적으로 말을 잘하고 싶었던 그 첫시작과 동기는 학교였다. 웅변학원에 다니고, 많은 학생들 앞에서 자신의 생각을 드러내 말을 잘하는 것, 학습된 말하기, 스피치였지만 말을 잘하는 아이를 보면 열등감을 느낄 때가 잇었고, 그것은 스스로 우쭐거릴 수 있는 하나의 과정이다. 그 아이의 모습을 보면 뭔가 똑똑해 보이고, 자신감이 넘쳐 보였다. 똑독한 아이는 왠지 말을 잘할 것 같고, 똑똑하지 않으면, 말이 어눌하다는 편견을어릴적부터 가지고 있었다. 돌이켜 보면 문재인 대통령은 그런 편견을 바꾸게 되었고, 말이 어눌하더라도 똑똑할 수 있고, 발을 잘 하더라도 똑똑하지 않다는 생각을 가질 때도 있다. 동등한 능력을 가지고 있다면 사람들은 말을 잘하는 사람을 먼저 선호하게 되고, 상대적으로 말을 잘 하지 못하면 기회가 박탈될 가능성이 크다.일상에서 직장에서 성공하는 것보다 , 말을 잘함으로서 신뢰를 얻고 싶은 마음이 우리에게 더 와닿는다. 그리고 이 책을 읽은 이유도 여기에 있다. 스피치는 우리에게 있어서 자신감을 선물해준다.


책에는 말을 잘하는 사람들이 등장한다. 그들은 각자 말을 잘해야만 성공하는 직업을 가지고 있다. 말이 바로 그들의 생존수단이며, 말실수가 스스로에게 채찍이 되는 경우도 나타난다. 아나운서에게 말이란 대중에게 전달되는 필수적인 요소이며, 정확한 언어 구사가 필요하다. 그 무엇보다 단어 선택에 있어서 신중해질 수 밖에 없는 그들의 자화상. 토론을 수단으로 하는 다른 이들과 달리 그들은 말을 잘못하면 사과를 해야 하는 그런 상황이 만들어질 수 있다. 항상 우리 말을 사용하는 맨 앞에 서 있는 그들에게 말이 가지는 울림이 무엇인지 알 수 있다.


시인과 카피라이터, 두가지 일을 하는 김성태에게 있어서 말이란 아이디어의 총집합체였다. 수많은 언어들 중에서 자신에게 적합한 단어를 선택해 필요한 곳에 적절하게 쓰여지는 것, 시인에겐 그것은 종이위에 쓰여지는 것이고, 카피라이터에게 말이란 아이디어이며, 핵심이 된다. 거르고 걸러서 핵심적인 언어만 사용해 사람들에게 꽃히도록 만드는 것이 김성태씨에게 존재하는 말이 가지는 가치였다.


책에 나오는 오희승씨 사실상 우리가 원하는 현실적인 이야기를 오희승씨를 통해 들을 수 있다. 가장 우리의 현실에 가장 가까운 이야기가 오희승씨의 언어를 통해 듣게 되는 것이다. 취업과 면접 이 두 마리 토끼를 잡기 위해서 말을 어떻게 사용해야 하는 지 책에 나오고 있다. 면접에서 자신의 이야기를 담아내면서 그것을 어떻게 스토리로 바꿔 나가느냐가 취업에 있어 또다른 중요한 요소가 된다. 순발력과 논리력도 중요하지만, 기업이 원하는 인재상은 무엇인지 스스로 자신을 바꿀 수 있어야 한다는 걸 , 오희승씨를 통해 답을 찾을 수 있다. 면접관의 돌발적인 질문에 당황하는 이유는 바로 우리의 언어 속에 감춰진 거짓과 과장됨이다. 모르는 것을 모른다 말하지 않고 안다고 얼버부리는 태도는 면접관에게 있어서 마이너스적인 요소가 될 수 있다. 그 반대의 경우도 마찬가지이다. 면접관은 취업 준비생에게 그들이 직장에서 제대로 일할 수 있는지 없는지 갸늠하며, 그들은 송곳을 찌르는 질문을 한다. 책에 나오는 취업에 있어서 말이 가지는 중요한 의미가 무엇인지, 면접관에게 어떻게 자신을 각인시킬 수 있는지 그 방법 하나 하나 찾아볼 수 있다.

지성만이 무기다

知性だけが武器である――「讀む」からはじめる大人の勉强術 (單行本(ソフトカバ-))
시라토리 하루히코 / 祥傳社 / 2016년 3월

책을 한 번도 안 읽는 사람은 있어도 한권만 읽는 사람은 없다. 다양한 책을 접하고, 장르 불문하고 책을 읽어가는 사람, 소설만 읽는 사람, 독서를 하는 사람들은 각자 나름데로 독서 습관이 있다. 독서를 한다해서 그들을 모두 지성을 갖추었다고 말할 수 있을까, 아니라고 생가한다. 시라토리 하루히코는 지성이란 무엇이며, 지성인으로서 살아가려면 어떻게 해야 하는지 저자의 생각과 관점에 눈여겨 보게 된다. 왜 '지성만이 무기다'라고 단정하는지, 그 안에 숨어있는 저자의 철학을 들여다 보게 된다.

책을 읽는 행위를 독서라고 부른다. 독서는 책을 그져 읽는다 해서 독서라고 말하지 않는다. 책에 담겨진 저자의 생각과 가치관을 내것으로 만드는 것이 바로 올바른 독서 과정이다. 책을 읽기 위해서는 그 책을 내가 소화할 수 있는 수준을 갖추어야 한다. 다양한 독서를 통해서 배경지식을 얻거나 경험을 통해서도 얻을 수 있다. 자신의 관심분야가 넓어지면 배경지식도 늘어난다. 어떤 사람은 그 책에 대해 어렵다고 말하고, 누군가는 그 책이 무난하다고 말하는 이유는 바로 그 사람의 독서 내공이나 결험이 풍부하기 때문이다.

니힐리즘에 대해 나온다. 니힐리즘을 이해하면 우리 삶을 이해할 수 있다. 요즘 정치인들을 보면 이해가 가지 않는 말을 쏟아낼 때가 있다. 그들은 나름대로 지성인이라고 부를 정도로 높은 학식을 가지고 있든 사람이 많다. 하지만 그들이 가지고 있는 '니힐리즘' 적인 성향은 자신이 가지고 있는 지식을 좀먹어 버린다. 스스로 받아들인 지식에 대해 옳다고 생각하는 것 , 그것을 바꾸지 않는 성향이 바로 니힐리즘의 실체였다. 사람마다 니힐리즘이 조금씩은 가지고 있다는 사실을 생각해야 한다. 누군가 소통이 잘 안되는 건 각자의 숨어있는 니힐리즘이 다르기 때문이다. 책에 있는 이야기를 곧이 곧대로 받아들이는 습관을 버리는 것, 그것이 니힐리즘을 타개할 수 있는 방법이다.

저자는 정독을 중요하게 생각한다. 여기서 정독이란 책을 꼼꼼하게 읽는 것 뿐 아니라 책에 있는 내용을 이해하기 위해 또다른 자료를 준비해 같이 읽어가는 것이다. 이런 과정을 거치는 이유는 그 책에 담겨진 것을 온전히 내 것으로 만들기 위함이다. 기억하려고 노력하지 않아도 되는 것, 그것이 정독의 힘이며, 저자는 정독의 좋은 점에 대해 말하고 있다.

 고전을 읽는 방법이다. 저자가 고전에 대해 말하고 있는 아유는 단순하다. 고전은 지성인이 되기 위한 과정이기 때문이다.  하지만 대부분의 사람들은 고전을 멀리한다. 어렵고, 딱딱하고, 두껍다는 이유, 고전은 현대와 시간적인 갭을 가지고 있기 때문에 와닿지 않는 경우가 상당히 많다.경험하지 않음으로서 생기는 문제들, 많은 고전학자들이 고전을 쓰면서 수많은 자료와 사료들을 수집하고 모으고 주석을 다는 건 여기에 있다. 고전 한권을 이해하기 위해선 그 안에 담겨진 것들에 대한 배경지식을 가지고 있어야 하기 때문이다.


이 책을 읽는다고 해서 바로 지성인이 되지는 않는다. 하지만 지성인이 되고 싶은 사람, 이제 독서를 시작하거나 공부를 시작하는 어른이라면 이 책이 주는 의미와 가치가 무엇인지 느낄 수 있다. 막연한 공부와 독서가 아닌 나에게 필요한 공부를 하는 법, 어려운 책에 대해서 어떻게 접근해 나가야 하는지 저자의 생각을 엿볼 수 있다.

지성만이 무기다

지성만이 무기다 - 읽기에서 시작하는 어른들의 공부법
시라토리 하루히코 지음, 김해용 옮김 / 비즈니스북스 / 2017년 9월

책을 한 번도 안 읽는 사람은 있어도 한권만 읽는 사람은 없다. 다양한 책을 접하고, 장르 불문하고 책을 읽어가는 사람, 소설만 읽는 사람, 독서를 하는 사람들은 각자 나름데로 독서 습관이 있다. 독서를 한다해서 그들을 모두 지성을 갖추었다고 말할 수 있을까, 아니라고 생가한다. 시라토리 하루히코는 지성이란 무엇이며, 지성인으로서 살아가려면 어떻게 해야 하는지 저자의 생각과 관점에 눈여겨 보게 된다. 왜 '지성만이 무기다'라고 단정하는지, 그 안에 숨어있는 저자의 철학을 들여다 보게 된다.

책을 읽는 행위를 독서라고 부른다. 독서는 책을 그져 읽는다 해서 독서라고 말하지 않는다. 책에 담겨진 저자의 생각과 가치관을 내것으로 만드는 것이 바로 올바른 독서 과정이다. 책을 읽기 위해서는 그 책을 내가 소화할 수 있는 수준을 갖추어야 한다. 다양한 독서를 통해서 배경지식을 얻거나 경험을 통해서도 얻을 수 있다. 자신의 관심분야가 넓어지면 배경지식도 늘어난다. 어떤 사람은 그 책에 대해 어렵다고 말하고, 누군가는 그 책이 무난하다고 말하는 이유는 바로 그 사람의 독서 내공이나 결험이 풍부하기 때문이다.

니힐리즘에 대해 나온다. 니힐리즘을 이해하면 우리 삶을 이해할 수 있다. 요즘 정치인들을 보면 이해가 가지 않는 말을 쏟아낼 때가 있다. 그들은 나름대로 지성인이라고 부를 정도로 높은 학식을 가지고 있든 사람이 많다. 하지만 그들이 가지고 있는 '니힐리즘' 적인 성향은 자신이 가지고 있는 지식을 좀먹어 버린다. 스스로 받아들인 지식에 대해 옳다고 생각하는 것 , 그것을 바꾸지 않는 성향이 바로 니힐리즘의 실체였다. 사람마다 니힐리즘이 조금씩은 가지고 있다는 사실을 생각해야 한다. 누군가 소통이 잘 안되는 건 각자의 숨어있는 니힐리즘이 다르기 때문이다. 책에 있는 이야기를 곧이 곧대로 받아들이는 습관을 버리는 것, 그것이 니힐리즘을 타개할 수 있는 방법이다.

저자는 정독을 중요하게 생각한다. 여기서 정독이란 책을 꼼꼼하게 읽는 것 뿐 아니라 책에 있는 내용을 이해하기 위해 또다른 자료를 준비해 같이 읽어가는 것이다. 이런 과정을 거치는 이유는 그 책에 담겨진 것을 온전히 내 것으로 만들기 위함이다. 기억하려고 노력하지 않아도 되는 것, 그것이 정독의 힘이며, 저자는 정독의 좋은 점에 대해 말하고 있다.

 고전을 읽는 방법이다. 저자가 고전에 대해 말하고 있는 아유는 단순하다. 고전은 지성인이 되기 위한 과정이기 때문이다.  하지만 대부분의 사람들은 고전을 멀리한다. 어렵고, 딱딱하고, 두껍다는 이유, 고전은 현대와 시간적인 갭을 가지고 있기 때문에 와닿지 않는 경우가 상당히 많다.경험하지 않음으로서 생기는 문제들, 많은 고전학자들이 고전을 쓰면서 수많은 자료와 사료들을 수집하고 모으고 주석을 다는 건 여기에 있다. 고전 한권을 이해하기 위해선 그 안에 담겨진 것들에 대한 배경지식을 가지고 있어야 하기 때문이다.


이 책을 읽는다고 해서 바로 지성인이 되지는 않는다. 하지만 지성인이 되고 싶은 사람, 이제 독서를 시작하거나 공부를 시작하는 어른이라면 이 책이 주는 의미와 가치가 무엇인지 느낄 수 있다. 막연한 공부와 독서가 아닌 나에게 필요한 공부를 하는 법, 어려운 책에 대해서 어떻게 접근해 나가야 하는지 저자의 생각을 엿볼 수 있다.