탁월한 리더는 무엇이 다른가

탁월한 리더는 무엇이 다른가 - 혼돈의 시대, 압도적인 성과를 내는 리더를 찾아서
김성준 지음 / 더블북 / 2021년 4월

동으로 거울을 삼으면 의관을 단정히 할 수 있고, 역사를 거울삼으면 천하의 흥망과 왕조 교체의 원인을 알 수 있으며, 사람을 거울로 삼으면 자기의 득실을 분명하게 할 수 있다. (-11-)


리더와 부하 간의 신뢴은 교호적 관계로, 상호 간에 쌓아가야 한다. 하지만 그 과정에서 가장 영향력이 큰 주체는 리더다. 리더가 부하에게 '나는 상사를 신뢰한다' 라는 마음을 얻어내야 하는 못된 주체라고 가정한다면, 진실의 순간이라는 개념이 유용하다. (-96-)


1.우리는 어디로 가야 하느냐는 질문에 자신만의 명확한 관점을 가졌는가?
2.회사가 지향해야 하는 방향을 구성원에게 설득하고, 고무시킬 수 있는가?
3.의사결정을 신속하게 하고 일을 끝까지 책임 있게 완수하는가?
4.리스크가 있더라도 이를 적극적으로 감수하고 과감하게 도전하는가?
5.새로운 아이디어 생각 가치에 개방적이며, 변화에 유연하게 대처하는가?
6.사람을 진정한 마음으로 , 솔직하고 진솔하게 대하는가?
7.다른 사람의 느낌,감정을 기민하게 파악하고, 적절하게 대응하는가?
8.리더로서 다양한 경험들을 겪고 , 이를 자산화할 수 있는가?
9.한두 분야에 구성원이 인정할 정도로 전문서을 갖췄는가?
10. 윤리적이고 공명정대하며, 자신이 속한 조직에 애정을 품고 있는가?
11.글로벌 맥락에서 자신의 업을 조망할 수 있는가? (-143-)


탁월한 리더는 사람관리와 성과관리를 따로 구분하지 않는다. 불가분한 관계이자, 합치된 개념으로 가정한다. 반면 다른 유형의 리더는 두 개념이 트레이드 오프, 즉 그중 하나만 선택하는 것이라 여긴다. 이들은 왜 그럴게 생각할까? (-196-)


리더는 많지만, 탁월한 리더는 소수이다. 일반적 리더가 탁월한 리더로 거듭나기 위해서는 그 자리에 맞는 역할을 할 수 있어야 하며, 성과를 도출할 수 있어야 라더로서의 역할을 도맡을 수 있고,리더로서 기회와 리스크를 동시에 마주한다. 높은 자리일수록 그에 대한 책임과 도덕성, 역량이 필요하기 때문이다. 탁월한 리더가 되기 위해서 필요한 것은 목표, 성과, 책임을 정확하게 알고, 그에 맞는 리더의 책임과 조건, 역량이 필요하다. 또한 리더는 리더의 팀원과 상호 신뢰가 있어야 하며, 리더와 리더십은 그 시대에 맞게 트렌드의 변화가 고착화되고 있다. 즉 현재의 상황, 조직의 정체성, 구성원과 조직의 특징, 리더의 주변 인물의 특성에 따라서, 자신의 역할을 엄격하게 요구한다. 


코로나 19 팬데믹 시대에서 리더는 더욱 중요하게 생각한다. 급변하는 상황과 환경은 리더의 역할과 대응이 요구된다. 환경과 상황의 변화로 인해 리더는 더 큰 일을 도맡아하고 있으며, 리더는 상황에 대한 정확한 이해, 문제에 대한 인식, 문제해결에 적합한 사람을 찾아내는 것, 책임까지 러더십에서 요구한다. 무능한 리더와 유능한 리더의 차이는 사람관리와 성과관리까지 명확하게 할 수 있고, 리스크와 책임, 권한, 사람과 사람 사이의 관계에 있어서 신뢰가 있을 때, 리더십은 큰 틀에 있어서 완성될 수 있다. 특히 이 책에는 변혁적 리더십을 소개하고 있으며, 이상적 영향, 영감적 동기부여, 개별적 매너, 지적 자극을 통해서 변혁적 리더십을 완성할 수 있고, 급변하는 시대에 갈맞는 리더십을 만들 수 있다.

나의 토지수용보상금 지키기

나의 토지수용보상금 지키기 - 세무사와 감정평가사가 알려주는, 최신 세법 반영, 2021 개정판
이장원 외 지음 / 삼일인포마인 / 2021년 3월

따라서 토지보상법 또는 그 밖의 법률에 의하여 사업시행자가 협의 취득 또는 사업시행자에게 수용에 의하여 토지나 주택을 강제적으로 이전하는 것도 소득세법 상 양도로서 양도소득세 과세대상이 됩니다. (-28-)


편입부분만을 보상하고 잔여지의 가치하락 또는 필요한 공사비 등에 대하여 별도로 보상하지 않는다면, 보상 전에 비하여 보상 후의 재산권의 가치가 감소되기 때문에 이는 헌법상 정당한 보사에 부합하지 않습니다. 따러서 법에서는 잔여지의 가치하락 등에 따른 손실을 인정하고 있습니다. (-70-)


토지보상법 제63조에는 '손실부상은 다른 법률에 특별한 규정이 있는 경우를 제외하고는 현금으로 지급하여야 한다.'라고 명시되어 있습니다. 즉 , 현금보상이 원칙이지만 다음의 2가지 경우에는 해당 사업 시행자가 발행하는 채권으로 지급할 수 있습니다. (-160-)


또한 양잠 또는 버섯재배용 건축물 ,고정식 온실, 축사, 축산폐수, 분뇨 처리시설, 저온창고, 상온창고 , 농기계 보관용 창고 및 농산물 선별처리시설 등 농업용 시설도 감면대상이 됩니다. (-217-)


우리 인생은 어떻게 바뀌고, 어떤 일이 일어날 지 예측하기가 현실적으로 불가능하다. 사람과 사람 사이에 수많은 욕구가 얽혀 있기 때문이다. 사람과 사람관계를 중요하게 생각하는 이유, 손실을 보더라도,미래를 위해서, 척을 지지 않고 살아가야 하는 이유는 여기에 있다. 특히 부동산 관련 문제는 언제 어디서 무슨 일이 생길지 모르는 상태이며, 내가 가지고 있는 부동산이 어떤 상황과 엮일지 모르는 독특한 상황이 우리 앞에 놓여질 수 있다. 특히 공공기관 이전, 국가 기간산업의 필요성으로 인해 개인의 땅을 국가 소유로 편입하는 경우가 발생한다. 그 과정에서 개인 대 개인의 거래시 발생하는 세금문제도 국가와 개인간의 거래에도 똑같이 적용될 수 있다. 하지만 대부분의 사람들은 그것을 상식처럼 생각하지 않는 경우가 많다. 양도소득세를 국가가 대신 물어주거나 감면 해 줄거라고 생각한다.즉 어떤 집을 소유하거나 사업을 운영하거나, 농지를 소유할 때, 투기 목적이 아닌 생계 ,생활 목적으로 쓰여질 때, 미리 준비하지 못하고, 예기치 않은 불이익이 찾아올 때가 있다.그런 경우 이 책이 필요한 이유는 여기에 있다.즉 깨끗하게 부동산, 토지 보상금을 내것으로 국가에 합법적으로 청구할 수 있다.


이 책을 눈여겨 보았던 이유는 최근 시외버스 이전 문제 , 철도 부지 고가화 과정에서 발생한 문제가 내 주변에 있었기 때문이다. 철도를 지상에서 다리를 세워 하늘로 올리면서, 주변 땅이 국가 소유로 편입된 적이 있었다.그 과정에서 어떤 사업체의 땅의 일부분이 철도시설공단과 전부 편입 보상을 해 달라는 사업주의 입장과 일부분만 편입해 줄 수 있다는 철도 시설공단의 입장이 상충되었다. 물론 결론적으로 서로 합의가 되지 않은 상태에서 종결났지만, 이 책을 읽는다면, 철도시설공단의 입장과 사업주의 입장이 충분히 이해할 수 있으며, 공공기관이라 하더라도, 법률에 근거한 대로 고스란히 보상해 주지 않는다는 걸 알 수가 있다. 즉 철도 보상 체계에 있어서, 법망을 얼마든지 빠져나갈수 있고, 개인 주택의 경우는 전면 보상을 내주는 경우가 대부분이지만, 이처럼 사업주의 사업체와 엮일 때는 보상금이 파이가 커지기 때문에, 보상 기준의 애매모호함으로 인하여 , 협상 결렬이 충분히 나타날 수 있었다. 즉 어떤 상황과 어떤 조건이 갑자기 발생할 때, 그 과정에서 깨실히 자신의 몫을 얻기 위해서는 법과 제도, 세금과 감정에 대한 기본 지식은 꼭 가지고 있어야 한다.

새로 바뀐 대입자기소개서 인문계열

새로 바뀐 대입자기소개서 인문계열 - 대치동 입시컨설턴트가 알려주는 2022,2023 자소서 작성비법 ㅣ 새로 바뀐 대입자기소개서
이수민 지음 / 길위의책 / 2021년 4월

인재상에는 글로벌 능력, 글로벌 인재 등 글로벌 어쩌구 하는 단어들이 많다. 입학 사정관제 시기에는 이를 대체로 외국어 능력이나 성적이라고 이야기했지만 , 학생부종합전형에서는 글로벌 시대를 살아가는 능력, 혹은 글로벌 시대에서 잘 살아갈 인재를 뜻한다. (-60-)


인성은 아주 나쁘기도 힘들고 아주 좋기도 힘들다. 따라서 인성은 착하고 나쁘냐는 변별되는 것이 아니다. 학교. 교실, 동아리라는 공동체 안에서 어떻게 다른 사람과 관계를 맺고 그 안에서 발생하는 문제 상황에 어떻게 대응했는지를 보고자 합니다. 주로 자기소개서 2번 문항에서 가장 뚜렷하게 드러난다. (-165-)


대치동 입시컨설턴트이자 <<수시로 가자> 공동대표 이수민 작가가 쓴 책은 20202년, 2023년 대학입시를 준비하는 인문학 계열 학생을 위해 쓰여진 책이다. 경희대, 고려대, 서강대, 서울대,성균관대, 세종대, 연세대, 이화여대, 중앙대, 한국외대, 한양대처럼 한국인에게 익숙한 상위권 대학교에 대해서 ,대학에 요구하는 인재상에 맞는 자기소개서 작성, 자소서 평가기준까지 정리하고 있었으며, 자소서 안에 학생들 개개인의 학교 교내 활동, 경험, 노력, 독서까지, 학생으로서의 자질을 묻고 있으며, 자신이 어떤 책을 읽고, 그 책에 대한 느낌이나 비판 의식을 자기개발서에 쓸 수 있는 노하우를 제시하고 있다. 특히 성실성, 리더십, 전공정확성, 창의성,자기주도성까지 자소서의 양식에 맞게 쓸 수 있어야 높은 점수를 얻을 수 있다. 특히 대학에서 요구하는 자소서는 사회에서 요구하는 자소서와 다른 특징이 있다. 대학에서 요구하는 자소서는 학생으로서 기본 자질, 태도와 자세, 인성, 학생으로서의 배움을 대학교에서 필요한 인재로서의 기본을 언급하고 있으며, 가치를 보여준 활동, 가치를 보여줄 수 있는 이유, 다른 문화에 쓴 활동까지 적요하고 있었다. 특히 학생으로서 인성은 매우 중요하다. 그리고 대학에서 원하는 인서의 가치를 자소서에 쓰는 것이 매우 중요하다. 협력과 리더십, 학생으로서 , 암기 중심의 지식 뿐 아니라 고교 연계 전형,고교추천 전형, 미래인재 전형에 맞는 자소서 준비가 필요하다. 특히 교원대학교에 입학하고자 하는 학생이라면, 초등학교 학생과의 친화력, 교육을 할 수 있는 기본 자질까지, 저신의 경험과 학교 교내 활동, 독서기록까지 함께 자소서에 쓸 수 있다면, 온전한 자소서를 완성할 수 있고, 학교생활기록부를 기본으로,각 대학교의 면접에 좋은 평가를 얻을 수 있다.

코로나 크래시

코로나 크래시 - 팬데믹은 (국가독점)자본주의를 어떻게 다시 일으켜 세웠는가
그레이스 블레이클리 지음, 장석준 옮김 / 책세상 / 2021년 4월

현대 자본주의의 위기의 근본 원인은 순전히 경제 변동이 아닌 정치 경제의 뿌리 깊고 장기적인 변혀에서 비롯됐으며, 이런 변형의 제도적 토대는 경제의 금융화가 본격적으로 시작된 1980년대에 바련됐다. 2008년 금융위기와 이번의 '코로나 크래시' 이후에 겪은 침체 모두의 밑바닥에는 다름 아닌 추세, 즉 금융화가 있다. (-25-)


부채 증가와 더불어 양적 완화에 따른 자산 가격의 지속적 상승이 기존의 불평등을 악화시켰고, 시스템 전체를 파괴의 위험에 빠뜨릴 수 있는 지구화에 대한 반발을 유발했다. 소득은 낮고 저축은 고갈됐으며 부채 수준은 높은 상황에서 경기순환의 평범한 변화만으로도 북반구 전역의 가정이 엄청난 경제적 어려움을 겪을 수 밖에 없었다. 바로 이 난세에 2020년 벽두부터 코로나 19 위기가 다가왔던 것이다. (-46-)


우리는 자본주의를 총체적 시스템으로 이해하는 법을 배워야 한다. 자본주의에서 국가와 자본가, 그리고 여타 막강한 지배계급 행위자들은 그들 자신과 이들을 낳은 시스템의 생존을 위해 협력한다. 위기 앞에서 자본주의 국가,은행, 기업들은 각자 행동의 결과가 서로에게 해가 되지 않도록 보호하고 경기 하강의 충격을 억제함으로써 근본적인 정치 경제 변혁 요구를 미연에 방지한다. (-100-)


단순히 평등, 노동자 권리, 환경적 지속 가능성의 추구를 우선시하는 국가 계획만이 아니라 경제 활동에 대한 대중의 민주적 계획을 지지하는 목소리가 분명히 존재한다. 팬데믹 이전에도 불과 2퍼센트만이 영국 경제에 어떤 수준의 개혁도 필요하지 않다고 생각한 반면 63퍼센트가 그린 뉴딜을 지지했다. '코로나 크래시' 중에 국가 개입에 대한 대중의 지지가 이보다도 더 늘어났다는 사실에는 의심의 여지가 없다. (-128-) 


2019년 우리는 들떠 있었다.2020년을 새로운 마음가짐으로 새롭게 시작하려는 사람들의 마음이, 생각들이 모여지게 된다. 하지만 그 시나리오는 한순간에 물거품이 되었다. 2020년 1월 처음에는 긴가민가한 상태에서 코로나 팬데믹을 바라보았다. 코로나 19 패데믹의 원인제공 국가 중국을 혐오하고, 신천지를 혐오하면서, 정작 그 문제의 심각성을 알지 못했다. 중국에서 시작하여, 한국으로, 한국에서 미국으로, 유럽 전역으로 퍼진 것은 전세계가 그동안 경제성장을 위해 만들어 놓은 편리한 교통망 덕분이다. 사람이 이동하고, 도로 위를 달리면서, 서로가 서로의 움직임을 파악하는 과정에서 코로나 19 바이러스의 인간 숙주가 되었으며, 그 과정에서 사회적인 갈등, 경제적인 이해관계,정부의 정책의 불신까지 겹쳐지게 된다. 그리고 우리는 과거에 그래왔던 것처럼 정부의 적극적인 금융정책과 개입이 시작되었다.


점진적인 변화는 사람들이 적응하는 수준에서 변화를 거듭한다. 인플레이션이 바로 그런 예이다. 초인플레이션은 급격한 변화이며, 준비되지 않은 상태에서 여러가지 문제들을 만드는 갈등과 반목의 상징이 되는 경우가 많다. 코로나 19 팬데믹도 바로 그런 에이다. 사회제도와 인프라에 균열이 일어났고, 그 과정에서 누군가의 잘잘못에 대해 따지기 시작하였다. 국가의 전폭적인 개입이 시작한 것은 여기에 있으며,국가의 주체는 정부와 국가, 은행과 기업을 보호하기 시작하였다. 이 책에서 다루는 국가에 의한 독점 자본주의가 시작되는 원인에는 시스템의 보호와 기업,금융의 보호에 있으며, 상대적으로 개개인의 인권이나 사회적인 문제는 보호받지 못한채 방치되고 말았다. 저자는 바로 이런 문제를 관찰하고 있으며, 국가의 횡포와 자본주의의 취약점, 제국주의와 독점 , 독재는 예기치 않은 상황이 빚어낸 사회적 현상으로 보고 있다.특히 전염병이 지속적으로 나타나고 사라지지 않을 때 생겨나는 폐단은 사회적 문제 뿐 아니라 개인의 삶을 파괴할 수 있다.그래서 우리에게 필요한 것은 개인의 연대와 국가의 횡포에 대해서 저항하고, 바꿔 나가는 것이다. 우리는 과거의 역사에서도 나타났고, 앞으로도 또다시 나타날 수 있기 때문에, 그 상황에 맞는 대응과 해결방안이 필요하며, 현존하는 금융 시스템의 전폭적인 변화가 일어나고 기업 보호주의에서 벗어날 때, 코로나 19 이후 우리 앞에 대두된 신성장 동력, 그린 뉴딜이 현실이 되며, 기후 문제들을 해결할 수 있는 기틀이 만들어진다.

사냥꾼의 눈

사냥꾼의 눈 - 비즈니스 아이디어를 포착하는 관찰의 기술
양은우 지음 / 와이즈맵 / 2021년 5월

정글에는 사냥꾸과 사냥감이라는 두 가지 중요한 요소가 존재한다. 사냥꾼은 다른 개체를 밥아먹는 힘을 가진 개체를 말한다. 사냥감은 사냥꾼에게 자신을 내줌으로써 그들을 먹여 살리는 힘없는 존재다. 사냥꾼이 되면 편한 삶을 살 수 있지만 사냥감이 되면 한시도 발 뻗고 살 수 없다. (-7-)


배상민 교수의 이런 창의적인 아이디어의 원천은 다름 아닌 '관찰'이었다. 화초에 대한 관찰 그리고 오뚝이에 대한 관찰이 비범한 아이디어를 떠올린 단초가 된 것이다. (-61-)


빅데이터를 이용해 자신들이 가진 강점과 약점을 명확히 파악하고 세상의 흐름에 능동적으로 대응한 결과, 아마존을 지금처럼 누구도 대항하기 힘든 비즈니스 공룡으로 변신시켜 놓은 것이다. 아마존의 사례를 통해 알 수 있는 것은 그동안 마이클 포터 등 경영학의 대가들이 주장하던 전통적인 전략수립 방법은 이제 효력을 상실했다는 것이다. (-133-)


문화를 분석해 맥락을 파악하고, 그 맥락의 인과관계로 인간행동패턴을 찾아내 매출을 올리는 전략을 개발한다는 것이다. 그들은 여기에 '센스메이킹 sense making'이라는 이름을 붙였다. (-141-)


일반적인 아이들이 갓난아기의 모습으로 태어나 시간이 지나면서 노화되는 것과는 달리 벤자민 버튼은 노인의 모습으로 태어나 시간이 가면서 갓난아기의 모습으로 변한다. 주위 사람들이 점점 늙어가는 동안 자신의 모습은 점점 젊어지는 것이다. (-210-)


유니버셜 디자인의 20대 디자이너 패트리샤 무어가 노인들을 위한 제품 디자인을 위해 80대 노인 분장을 하고 장장 3년에 걸쳐 미국과 캐나다를 돌아다니며 불편한 사항을 발견하려고 했던 사례도 있다. 경험하지 않았다면 관찰하지 못했을 것이며, 관찰하지 못했다면 발견 또한 없었을 것이다. 경험과 관찰을 통해 비로소 사람들이 공감할 수 있는 가치를 만들어낼 수 있었던 것이다. (-258-)


높이 나는 새가 육상 위의 쥐를 낚아챌 수 있는 이유는 높은 시력과 순발력, 목표타깃에 대한 분명함, 더 나아가 타이밍을 통해서 사냥감을 낚아채 먹는다. 매의 높은 시력은 인간에게 안목에 해당되며, 남다른 관찰력이 필요하다. 여기서 관찰은 각각의 사물과 사람이 가지고 있는 고유의 원리를 찾아내 써먹는 것이다. 어떤 사물이나 사람,생명체의 원리를 깨우치기 위해서 지식과 지혜를 책과 경험으로 얻는다. 어떤 문제가 발생할 때,그 문제의 근원을 관찰하고, 다른 곳에서 찾아낸 어떤 개체의 원리를 접목해 문제를 해결해 낸다면, 남들이 흉내내지 못하는 아이디어가 될 수 있고,비즈니스를 통해 성공의 씨앗으로 거듭날 수 있다. 그것은 언제 어디서나,누구에게나 유효하다. 우산이 가지고 있는 원리를 활용하고, 70대 이상 어른들이 겪는 불편한 삶과 인생의 불편함의 원리를 이해한다면, 그 사람의 마음을 얻게 되고, 공감과 이해의 수준을 높일 수 있다. 20대 디자이너 패트리샤 무어가 나이든 실버 세대에게 맞는 제품들을 디자인할 수 있었던 이유는 스스로 자신의 몸이 가지고 있는 고유의 원리를 장비와 도구를 활용해 상대방의 원리를 깨우쳤던 것이다. 즉 누군가의 결핍과 불편함, 문화는 충분히 비즈니스 도구가 될 수 있고,재빠르게 그 비즈니스를 활용할 수 있는 사람이 성공의 교두보를 스스로 만들어낼 것이다. 특히 이 책에서 눈여겨 볼 부분 중 아마존의 혁신은 사람들의 불편함을 비즈니스로 해결한 케이스이며, 장소와 위치 ,상황에 무관하게 고객에게 이익이 돌아갈 수 있는 방법을 제시함으로서, 부수적인 이익을 얻을 수 있었다. 돌이켜 보면 성공한 기업은 남다른 안목과 예측이 있었다.그 안목과 예측을 통해 고객의 니즈를 파악하고, 시장가치를 찾아냈다. 물론 그 시장의 가치가 제품의 가치를 극대화할 수 있었고, 시장에서 성공할 수 있는 기본 조건을 갖춰 나갔다. 즉 사냥꾼은 남들이 해낼 수 없는 길을 걸어갔으며, 관찰력과 상상력을 기반으로 창의적인 아이디어를 만들었고,그것을 비즈니스 산업으로 전환함으로서, 자본을 획득할 수 있게 되었다.