MBA에 합격했습니다

MBA에 합격했습니다 - 토종 한국인이자 평범한 직장인이 이룬 해외 MBA 성공법
찰리 지음 / SISO / 2021년 5월

나는 6년간의 직장 생활로 모은 돈을 MBA 입학 후 첫 6개월 만에 다 쓰고 알거지가 되었다. 겨우 현지 취업에 성공하긴 했지만, 2년째 허리띠를 졸라매고 학자금 대출 상환에만 집중하고 있다. 다시 말하면 , 즉 입학 준비 기간 3년을 포함했을 때 내 인생에서 총 7년 동안 MBA 명목으로 돈이 나가고 있는 것이다. (-18-)


앞서 말한 3가지 요소에 따른 한국인 합격생들의 프로필은 다음과 같다.

학부(Academic) :스카이 출신, 유학파
경력( Professional): 대기업, 금융업, 컨설팅, 글로벌
스폰(Financial):기업, 스폰서십, 패밀리 비즈니스 (-55-)


커리어 목표를 정할 때에는 연관성(Relevant),도전성(Challenging),명확성(Specific) 이 3가지 테마를 기억하라. 

연관성: 과거의 커리어 경력과 충분히 연관성이 있어야 한다. MBA 지원자는 이미 특정 분야에 전문적인 지식과 경험을 쌓은 사람이다. 그들은 이러한 질문성을 무기 삼아 관련 분야로 자신의 커리어를 더 발전시키기 위해 MBA 를 찾는다. (-104-)


행동 면접은 지원자의 성취, 성공, 실패 경험 등을 통해 그의 리더십과 팀워크를 파악하는 것이다. 에세이를 작성했을 때와 마찬가지로 STAR(Situation-Task-Action-Result) 구조에 맞추어 답변을 준비하면 된다. (-129-)


나의 간절한 바람 덕분이었는지 ,지금까지 각기 다른 분야의 미국 회사 3곳에서 일해볼 수 있었다. 업스테이트 뉴욕의 제조업 회사에서 신제품개발 전략, 인턴십을 했고, 샌프란시스코의 테크 기업에서 마케팅 컨설팅 프로젝트를 했으며, 현재는 마이에미에 있는 프랜차이징 기업에서 북미 점포 부속 업무를 하고 있다.이렇게 다른 세 회사를 경험해 본 결과, 이제는 자신 있게 말할 수 있다. 한국에는 있으나, 미국에는 없는 3가지! 참고로 ,유럽 지역도 이와 크게 다르지 않다.


이 책을 읽는다고 해서 MBA 학위를 딸 수 있는 것도 아니고, 흙수저가 금수저가 되는 것도 아니다. 그렇다고 자신의 삶이 더 나아지지도 않는다. 단지 이 책은 MBA 자격증을 취득할 수 있는 요령과 저자가 직접 경험한 다양한 MBA 합격 패턴과 요령, 그리고 MBA 합격과 해외에서 공부를 하고 돌아온 이후 커리어 쌓기였다.물론 MBA 자격을 취득하는 과정에서 얻는 것이 있고,잃는 것이 있다. 커리어를 쌓을 수 있다는 장점과 워런 버핏을 만나서 점심을 함께 할 수 있다. 그리고 저자처럼 해외 취업에 성공한다면, 한국의 직장 문화에서 벗어날 수도 있다. MBA 자격이 자신의 출세나 커리어, 삶에 있어서 안고 있는 모든 경제적인 문제들을 해결해 주진 않는다. 실제 저자는 6년동안 벌었던 돈을 MBA 합격 후 몽땅 다 써버렸다.스스로 고위험 리스크였다고 말할 수 있는 이유는 여기에 있다.한편으로 고소득 직장인이 될 수 있고, 해외 취업에 유리한 곳을 선점할 수 있지만, 토종 한국인으로서의 불안한 것들도 알게 된다.미국에서 경력과 실력이 없으면, 오늘 아침에 출근하여, 오늘 저녁에 일자리를 잃을 수 있다.특히 이 책에서 눈여겨 볼 부분들은 내 삶에 있어서 다양한 경험들이며, 나를 위한 여러가지 제반사항들을 얻게 된다. 실제로 MBA에 합격 후 생기는 문제는 자금 확보이다. 저자는 공부 잘하는 스카이 대학에 나온 것도 아니며, 일반직장인으로서 평범한 삶을 살았다.단지 자기 스스로 자신의 삶에 대한 통제와 책임의식을 가지고 있었으며, 개인주의자적인 성향을 가지고 있다. 내 삶을 따스하게 바꿔 놓고 싶은 욕구가 MBA 합격의욕을 고취시키게 된다. .커리어를 스스로 쌓아나가는 것도 중요하지만, 우리 사회가 안고 있는 관료적인 문화, 회식문화라던지, 치열하게 살아가는 것에 대한 불편함이 있었던 저자는 스스로 새로운 길을 선택하게 되었고,그 루트로 MBA를 고집하게 된다. 물론 MBA 도전 과 합격하는 과정에서 주변 사람들의 시선과 자신이 생각하는 관점이 충돌하게 된다. 직업적으로 높은 곳에 도달했지만, 그동안 벌어두었던 돈을 2년의 기간동안 다 쓰게 되었다. 즉 스스로 알을 깨아 나오기 위해서는 감내해야 하는 현실적인 부분들이 있었고, 돌파구를 만들어 내고 있었다. 책에서 해외 MBA 성공 조건을, 삶의 위기의 순간 돌파구를 찾는 것, 평범한 직장인이 이룬 가치와 의미가 무엇인지 하나 둘 깨우치게 되었다.

너와 함께한 모든 순간

너와 함께한 모든 순간 - 반짝반짝 빛나는 우리의 설렘 가득한 사랑이야기
단단 지음, 주은주 옮김 / FIKA(피카) / 2021년 5월

어느 날, 쓰레기통 앞에 나와 17만 남았다. 그날 따라 연필심이 깎는 도중에 자꾸 부러졌다. 계속 부러져서 깎고 꼬 깎으니 새 연필이 눈 깝짝할 새 몽당연필이 되어 버렸다. 그래서 연필을 또 한자루 가져와서 전투적으로 까까아보려고 했더니 17이 더는 못 보겠는지 내 손에 있던 연필을 쓱 가져갔다. (-39-)


그림을 다 그리고 정리하다가 무심결에 17의 화판을 봤다. 헉, 그는 나를 그리고 있었다. 그제야 그가 잡초 사이에서 투덜거렸던 게 나 때문일지도 모른다는 생각이 들었다. 내심 기분이 좋았다. 나는 그 그림이 나를 몰래 짝사랑한 증거라고 믿고, 나중에 내내 그를 놀려 먹었다. (-52-)


무심코 17에게 넋두리를 늘어놓았다. 그는 다른 말 대신 매일 밤 잠들기 전 자기한테 '굿 나잇' 메시지를 보내라고 했다.그날부터 피곤에 지쳐 몸을 질질 끌며 숙소로 돌아와선, 대충 씻고 누워 그가 시키는 대로 착실하게 '굿 나잇' 메시지를 보냈다. 내가 메시지를 보내면 아무리 늦은 시간이라도 그는 내에 전화를 걸었다. (-108-)


사람들은 왜 늘 짝을 찾으려고 할까.

인생에서 셀 수 없은 중요한 순간들.
함께 목격하고 경험하고 공유할 사람이 필요하기 때문일까.
짧고도 긴 인생, 동반자가 있어야 쓸쓸하지 않고 늙어서도 외롭지 않기 때문일까. (-142-)


다음 날, 수업을 마치고 밥 먹을 준비를 하는데 17이 나를 컴퓨터 모니터 앞으로 끌고 갔다.
"이거 봐. 네 그림이 디자인 전문 사이트 두 곳 메인 페이지에 추천으로 걸렸어. 이것도 좀 봐봐. 네 그림을 좋아하는 사람들이 이렇게 많아. 내가 보기엔 일러스트가 너한테 맞는 일 같아. 한 번 도전해 볼래?" (-158-)


이 책은 일러스트와 텍스트로 이루어진 연애 이야기였다. 책 속에서 느껴졌던 여러가지 이야기들 안에서 내 삶에서 무엇을 채워 나가고,삶의 목적과 의미는 무엇인지 라는 것, 내 삶의 가치, 나에게 사랑과 행복은 어떤지에 대해 생각해 보게 된다. 책 속에 등장하는 17이라는 자신이 사랑하는 남자,그리고 단단은 19였다. 17과 19는 두 사람의 나이였다. 책에서는 사랑하기 전의 단단의 모습과 사랑을 하면서 달라진 또다른 아이 단단의 모습을 동시에 마주하게 된다. 그림 에세이 작가였던 단단은 자신이 일러스트레이터에 소질이 있다는 걸 우연하게 발견하였으며, 주변사람들의 긍정적인 반응이 자신의 삶을 바꾸어 버렸다. 즉 꿈이나 가지고 있었던 단단은 자신의 작품 하나가 주변 사람들에게 인정받으면서, 삶이 달라지게 된다.


 이 책에서는 우리가 왜 사랑이 필요한지 알게 해주며, 삶에 있어 연애 그리고 사랑은 행복과 엮일 수 있다.특히 나의 사랑은 타인의 사랑으로 이어졌으며, 사랑을 통해 내 마음을 따스하게 녹여내고 있다. 우리 일상 속에서 놓치고 지나가는 소소한 삶들이 내 삶을 바꿔 놓고, 나를 위해 새로운 인생이 겹쳐졌다. 나에게 익숙한 삶, 나를 위한 삶, 나를 성장하게 만드는 삶이 무엇인지 알게 된다. 내 인생에 너(17)가 있음으로 자신의 삶이 풍요로워지고, 사랑을 통해서 내 삶에 따스한 온기가 깃들수 있다. 반짝 반짝 빛나는 삶을 살아가기 위해서 필요한 것들, 삶의 추억과 추억 안에 셀러임의 가치는 행복이 되고, 행복을 통해 스스로 성장하고, 오늘보다 풍요로운 삶을 가지게 된다.

50+(플러스) 스마트 시니어에 주목하라

50+ 스마트 시니어에 주목하라
이수원 지음 / 끌리는책 / 2021년 5월

아마 그들에게 액티브 시니어와 관련된 이미지를 떠올리라고 하면 '백발을 위날리며 윈드서핑을 하는 모습' 또는 '구릿빛 피부가 멋진 반바지 차림의 할아버지'를 생각항 것이다. 하지만 아주 일부를 제외하고 실제로 그런 모습은 보기 어렵다. (-26-)


육체적인 건강 못지 않게 정신적인 건강도 중요하다. 특히 치매가 중요한 문제다. 치매가 생기면 자신은 물론 가족도 삶의 질이 떨어질 수 밖에 없아.뇌 신경세포의 파괴를 막기 위해서는 가벼운 운동, 균형잡힌 식생활, 충분한 수명이 필요하다. (-67-)


디지털 리터리시란 디지털 기술을 사용할 줄 아는 능력과 언제 어떻게 사용할지를 아는 능력을 말한다. 디지털 기술을 사용할 때 접하는 정보를 비판적으로 수용하는 능력, 타인을 존중하고 배려하는 자세 들이 포함된다. 쏟아지는 정보의 홍수 속에서 사실 파악을 제대로 하지 못해 잘못된 정보에 휘둘리는 것은 위험한 일이다. 또한 시니어가 자칫 나이만을 내세워 상대방에게 강요하거나 , 과거의 경력을 바탕으로 고압적인 자세를 취한다면 빈축을 살 것이다. (-127-)


앞서 말한 강력한 시니어 마케팅 플랫폼이 생기면 그런 곳과 제휴하거나 시니어 간체와 제휴하는 방법도 브랜드에 도움이 될 것이다. 미국에는 1958년에 설립된 AARP (미국 은퇴자협회) 라는 단체가 있다. 50세 이상의 사람들이 삶을 개선하도록 돕는 비영리단체다. 4천만 며이 넘는 회원을 보유하고 있으며, 미국 3대 로비 단체로 불린다. 정치인들고 AARP 의 요구를 무시하기 힘들 정도로 막강한 영향력을 발휘하고 있다. (-186-)


2021년 지금 현재 50대는 1972년 생 이후의 나이를 이야기하고 있다.그 세대는 운동권 후기 세대이며, 과거의 50대와 다른 특징을 가지고 있다. 수직적인 중년의 형태에서 수평적인 신중년의 모습과 가치관을 가지고 있다.디지털 리터리시가 가능하며, 컴퓨터와 사무에 능숙하고, 엑셀을 다루고, 컴퓨터활용능력이 출중한 새로운 시니어 세대는 정보와 검색이 익숙한 세대이며, 정보와 경험, 노하우를 기반으로 남다른 사업과 비즈니스 모델을 완성시켜 나가고 있다.지금의 70 이후의 노년층이 오십대였던 그 시절의 보편성과 큰 차이를 나타내고 있다. 그들의 경우 개개인의 이익, 조직의 이익을 위해서는 불합리하더라도, 다수가 타협하는 쪽으로 움직일 때가 있다.그러나 트렌드 변화로 인해 ,작금의 사회와 문화는 그것을 쉽게 허용하지 않는다. 스마트하고, 합리성과 논리성으로 무장한 신중년은 앞으로 20년 이상 경제력을 유지할 수 있고, 자신의 경제력을 기반으로 사회를 움직이려고 할 것이다. 기업 마케팅과 기획이 지금의 스마트 시니어에게 맞춰져야 하는 이유는 그들의 니즈와 원츠를 충족한다면, 그 한사람 뿐만 아니라 가족까지 고객정보를 확보할 수 있고,시장을 확장시킬 수 있기 때문이다. 스마트 하면서, 불합리한 경우를 못참는 세대, 미래를 우선하고,공정과 정의를 우선하는 스마트 시니어 세대를 분석한다면, 성공적인 비즈니스 모델을 완성시킬 수 있을 것이다.기업이 스마트 시니어 시장을 놓칠 수 없는 이유는 여기에 있다.그들의 부의 집중화가 기업의 생존과 엮이기 때문이다.


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졸업하기 전에 알았더라면 좋았을 것들

졸업하기 전에 알았더라면 좋았을 것들 - 10대를 위한 인생 성장 에세이
앤디 림.윤규훈 지음 / 체인지업 / 2021년 3월

여러분이 예능, 체육 분야에서 상위 30% 에 든다고 했을 때 정규직, 고액 연봉자, 원하는 직무의 일을 할 확률은 얼마나 될까요? 안타깝게도 상위 1~5% 가 아니면 현실세서 그럴 확률은 매우 낮습니다. 반면 , 공부로 사우이 30% 안에 든다면 어떨까요? 공무원, 대기업, 공기업, 연구원, 전문직 종사자 등이 될 확률이 높아집니다. 그래서 확률 ,가성비 면에서 부모님이 여러분에게 공부하라고 하는 것입니다.(-19-)


돈이 몰리는 곳, 사람이 몰리는 곳으로 가자
자신이 하고 싶은 것을 유망한 것과 결합해 보자. (-44-)


성장 방법
1.메타인지 = 내 부족함을 알기, 간절함과 동기부여 필요, 자기 분석
2.작은 성취, 꾸준한 성취, 주변의 인정과 칭찬
3.1등 모방과 나만의 것 덧붙이기, 특이한 무기 장착을 통한 실력 향상
4.꾸준한 훈련과 연습으로 레벨업
5.적절한 목표와 동기부여 그리고 첫 번째와 네 번째 반복하기, (-68-)


다르게 한다는 것
1.나영석 PD: 기존ㅇ의 실내 스튜디오 촬영을 야외로 바꿔 <1박 2일>과 <ㅡ신서유기>연출
2.김태호PD: 6인의 <무한도전>을 유재석 1인의 무한도전으로 바꿔 <놀면 뭐하니?> 기획 
3.유투버 진용진 :SBS <그것이 알고 싶다>의 마이너 버전으로 '사람이라면 한 번쯤 의문을 가졌을 만한 상황'을 조사해서 사람의 궁금증 해결 (-82-)


크게 한다는 것
나영석 PD
강호동, 이수근 등 '최고의 ' 출연진과 함께 하기
자본이 많은 공중파 TV를 중심으로 프로그램 기획하기
국내가 아닌 '외국'으로 확장하여 <신서유기> 런칭하기
타 방송과는 달리 작가,PD,카메라 감독 등 '스태프' 의 자연스러운 방송 참여 유도하기 (-83-)


가끔 강의 현장에서 인간관계에 관한 질문을 받을 때가 있습니다. 그럴 때 저는 유재석이 좋아하는 사람들처럼 살아 보자고 합니다. 그럴 때 저는 유재석이 좋아하는 사람들처럼 살아 보자고 합니다. 너무 바른 말만 하지 말고, 너무 완벽하려 하지 말고, 실수나 의견충돌이 있을 때 둥글게 넘어가 주고, 내 주장만 강요하지 말고, 남을 지나치게 구체적으로 타박하지 말자고 합니다. 또 잘잘못을 깊게 따지지 말고, 너무 목표만 생각하며 동료를 압박하지 말고, 안 좋은 것을 들었다면 못 들은 척하라고 합니다. (-178-)


"기분 나쁜 말을 들을 때가 있어요.저에게 들을 때가 있어요. 저에게 무례한 행동을 하거나, 과거의 안 좋은 기억이 떠오를 때도 있고요. 그럴 때 멘탈 관리를 잘 해야 해요. 저 사람은 나한테 쓰레기를 버리고 갔는데 내가 왜 그 쓰레기를 내 주머니에 넣느냐 이것이지요.바로 버리자. 그걸 생각하지 말자. " (-216-)


1996년 서울대 법학과에 입학할 당시 전국 수능 수석이었던 장승수 변호사는 그 때 당시 공부가 가장 쉬웠다고 말했다.그는 고등하교 졸업 후 재수생으로서, 낮에는 일하고, 밤에는 공부하는 주경야독의 전형적인 사례였기 때문이다. 그의 성공의 비하인드를 본다면, 성공하기 위해서 공부가 기본이 되어야 하는 이유가 무엇인지 알 수 있다. 여기서 놓치지 말아야 할 것은 공부를 하고자 하는 학생들 대부분이 꿈이 없고, 공부에 있어서 동기부여가 거의 되지 않는다는 점이다. 즉 어떤 목표가 분명하고, 그 목표에 대한 간절함을 가지고 있을 때, 그 꿈에 다다를 수 있는 조건과 상황을 만들어 낼 수 있다. 책에서 주로 언급하고 있는 역량강화, 멘탈관리,다르게 생각하기,크게 생각하기가 꿈을 완성하는데 큰 비중을 차지하는 이유는 여기에 있다. 스스로 어떤 꿈을 생각하고, 마음속에 담아두는 것은 나의 의지이다. 그러나 그 꿈을 완성하기 위해서는 나의 의지 만으로는 부족하다. 상황과 조건이 들어 맞아야 하고, 타인의 의지가 나의 꿈을 이루는 시너지 효과가 있어야  하는 이유는 여기에 있다. 타인과 나를 차별화하고 모방하는 과정에서, 성공한 누군가의 모습들을 내재화하는 것, 성공한 사람의 습관,태도, 자세를 따라한다면, 나 또한 꿈을 만들어 낼 수 있는 기본 조건을 만들 수 있기 때문이다.즉 성공하기 위해서, 공부 뿐만 아니라, 역량,멘탈,상황, 자세 ,태도, 커뮤니케이션까지 필요하다는 것을 배울 수 있다.


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플라스틱은 어떻게 브랜드의 무기가 되는가

플라스틱은 어떻게 브랜드의 무기가 되는가 - 파타고니아에서 이케아까지, 그린슈머를 사로잡은 브랜드의 플라스틱 인사이트를 배운다
김병규 지음 / 미래의창 / 2021년 4월

환경문제가 심각해지면서 브랜드에 친환경 이미지를 만들려는 기업의 시도가 계속해서 증가하고 있다.하지만 환경 문제는 단순히 기업 마케팅의 활용도구가 아니다. 마케팅으로 기업에 친환경 이미지를 만들려고 해서도 안 되고, 친환경을 내세워 돈을 벌려고 해서도 안 된다. 기업은 가장 진실하고 순수한 마음으로 환경 문제해결을 위해 노력해야 한다. (-7-)


플라스틱 용기와 포장재가 가장 큰 문제로 꼽히는 또 다른 이유는 플라스틱 제품 중 가장 짧은 생애를 가지기 때문이다. 일회용 생수병이나 테이크아웃 용기는 짧으면 몇 분, 길어야 몇 시간 사용하고 버려진다. 이 때문에 플라스틱 용기와 포장재는 사용량만큼 버려지는 폐기물의 양과 속도가 나날이 증가하고 있다. (-21-)


2019년 3월 미국 CNN 방송은 한국 경북 의성군의 거대한 쓰레기 산을 보도했다. 이곳에는 한 재활용업체가 불법적으로 방치한 17만 톤에 달하는 쓰레기가 10미터 높이의 거대한 산을 이루고 있었다. 이 쓰레기 더미에서 발생하는 메탄가스는 공기를 오염시키고 침출수는 주변의 땅과 강으로 흘러 들어가고 있었다. (-35-)


이런 순환경제 개념은 플라스틱 문제에 좋은 가이드라인을 제시해준다. 대부분의 플라스틱 제품은 화석 연료로 부터 마들어지고 사용된 후 폐기된다. 즉 자원이 '생산 -> 사용 -> 폐기'라는 일방향의 선형적인 흐름을 가진다. 이런 선형적 흐름은 천연자원을 고갈시키고 , 생산 과정에서 많은 탄소를 배출시키며, 버려진 폐기물은 환경을 오염시키고 동식물에 피해를 준다. 하지만 사용한 플라스틱 제품을 폐기하지 않고, 재활용 과정을 통해 새로운 제품으로 탄생시킨다면 플라스틱 폐기물로 인한 피해를 줄일 수 있다.이것이 바로 '사용 -> 수거 -> 재활용 ->재사용'이라는 순환 시스템이다. (-98-)


파아고니아의 '블랙홀'라인이 대표적이다. 이 가방은 두꺼운 합성 섬유를 사용해서 만드는데, 가방 외부에는 폴리우레탄으로 방수 처리가 되어 있어서 매우 튼튼하다. 내구성이 뛰어나 아웃도어 활도을 하는 사람이라면 누구나 갖고 싶은 가방이다. 매 시즌 선보이는 가방마다 1천만명에 달하는 일회용 프라스틱 용기들이 재활용되고 있다. (-158-)


아일린 피셔의 환경 보호 노력 가운데 가장 높게 평가받는 것은 옷의 순환시스템이다. 아이린 피셔는 2009년부터 고객이 입은 옷을 매입해서 수선한 뒤 다시 판매하는 프로그램을 운영하고 있다.파타고니아, 리바이스, H&M 등 이런 수선 - 재판매 시스템을 도입한 패션 브랜드들이 많아졌지만, 아일린 피셔는 옷의 순환 시스템의 선구자 격이다. (-174-)


플리츠마마는 2017년에 만들어진 한국의 신생 브랜드다. 니트 제품 회사에서 디자이너로 일했던 왕종미 대표는 회사에서 옷을 만들 때 많은 원단이 버려지는 모습을 보고 환경에 도움이 되는 브랜드를 직접 만들기로 한다.그녀가 만든 원사로 가방을 만들었다.그것이 바로 플리츠마마의 니트 가방이다. (-175-)


환경보호를 위한 노력에 시끄러운 홍보는 전혀 필요하지 않다. 오른손이 하는 일을 왼손이 모르게 하라는 말처럼 기업의 환경보호 활동은 조용하게 이뤄져야 한다. 이것이야말로 이 책에서 말하는 진정한 사일런트 리사이클이다. (-221-)


대한민국에서 한국인들의 의식구조를 보면, 한국인들이 새것을 너무 좋아한다는 것을 발견할 수 있다. 1945년 이후 지금껏 경제 발전에 대한 자부심이 크고, 그 과정에서 가난한 나라가 선진국 반열에 오른 것을 자긍심으로 생각하고 있다.그런데 이러한 의식구조는 본질적으로 또다른 문제를 만들고 있다.새 것을 좋아하다 보니,재활용에 대해 관심이 적고, 화경문제를 등한시한다는 점이다. 실제 경북 의성군 쓰레기산이 만들어진 것도 대체적으로 한국인의 의식구조와 일치하고 있다. 경제성장과 환경보호를 저울질 할 때, 경제를 더 중요하게 생각하는 이유는 여기에 있다. 환경보호를 외치는 환경운동자들을 색안경을 끼고 보는 이유는 그들이 진정으로 환경운동에 나서지 않고, 경제적 이익을 추구하고 있기 때문이다.특히 우리 삶을 편리하게 해주었던 화학 제품 플라스틱은 우리 삶을 편한 라이프스타일을 만들었지만, 환경 문제를 고스란히 방치하고 있는 또다른 문제가 우리 앞에 놓여진 문제로 남아있다.


우리는 사실상 환경,경제 두 개다 소홀히 할 수 없다. 환겨을 생각하면, 경제가 죽고, 경제를 살리면, 환경이 죽는다. 말그대로 한국 사회의 근본적인 딜레마다. 이 책을 읽는 목적은 여기에 있으며, 딜레마를 해결하기 위해서다. 대한민국 경제에 환경과 플라스틱 쓰레기문제를 어떻게 해결하느냐가 또다른 관건이기도 하다. 특히 순환되지 않는 플라스틱 제품의 특징은 생산과 소비 그리고 쓰레기로 이동하는 주기가 상당히 짧고, 재활용하는 과정조차 소홀한 경우가 많다.유리 용기에서 플라ㅅ틱 용기로 바꾼 이유는 안전성 때문이다. 실제로 재활용 쓰레기 통에 플라스틱 재활용이 나와 있지만, 여러가지 부산물이 섞여 있기 때문에, 플라스틱 재활용은 10퍼센트를 조금 넘는 수준이다. 이 책에서 알수 있듯이 기업이 앞장서서 플라스틱 제품을 그들의 생산에 포함시켜야 하며, 이케아처럼 재활용이 가능한 제품을 직접 만들면서, 스스로 친환경기업이라 말하지 않는 용기와 도전이 필요하다. 대한민국 내에서 정부 인증 친환경 기업이라 내세우면서, 뒤에는 폐수를 몰래 방출하는 경우가 많기 때문이다. 환경보호를 전면에 내세우지 않고, 기업 저변에 기업 문화로 정착시키는 것, 경제적 이익과 환경을 동시에 생각한다면, 다양한 관점에서 환경 아이디어가 나타날 수 있으며, 새로운 비즈니스 모델이 될 수 있다.


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