100억 월급쟁이 부자들

[전자책] 100억 월급쟁이 부자들 - 투자의 고수들이 말해 주지 않는 큰 부의 법칙
성선화 지음 / 다산북스 / 2017년 12월

재테크 전문가 성선화씨는 책을 출간하면서 제목을 잘 짓는 것 같다. 출간 된 저서 중 재테크 여왕 가계부,결혼보다 월세을 읽으면서 저자는 남성보다는 경제,경영에 눈이 어두운 여성을 타깃으로 한 책들을 출간하고 있으며, 재테크에 미친 대한민국 사회에서 어떻게 살아가야 하는지 방향을 제시하고 있다. 은행에 돈을 저금하여도, 주식을 하여도 부자가 되기 힘든 화이트칼라의 현실을 이 책을 통해 대변하고 있다.

저자는 한국경제 신문 기자이다. 앞에 읽었던 책과 달리 이 책은 월급을 받으면서 부자가 될 수 있는 방법이 무엇인지 실제 사례를 바탕으로 그들의 삶을 분석한다. 대체투자(AI,Alternative Investment) 를 주로 다루고 있으며, 높은 수익을 창출하기 위해선 어느정도 위험을 안고 시작해야 한다는 그 근본 진리에서 벗어나지 않고 있다. 저자는 대체 투자에는 기업지분 투자, 대출 채권, 인프라, 부동산이 있으며, 대체투자에서의 부동산은 상업용 부동산 투자를 말한다.,  


월급으로 100억을 받으려면 어떻게 해야 하는 걸까. 기업을 만들고 그 안에서 CEO 가 되면 된다. 월급쟁이이지만 월급쟁이가 아닌 셈이다. 일한만큼 받은 성과 보수, 수십억 인센티브는 스스스로 만들어 낼 수 있는 역량을 가지고 있어야 한다. 


이 책에서 눈여겨 볼 것은 흙수저가 금수저가 되는 비결이다. JKL 파트너스 정장근 대표는 흙수저 인재가 갖춰야 하는 다섯가지 꼴에 대해 언급하고 있다. 첫번째 요소로 끼가 필요하다. 연예인에게 끼가 필요하듯 그들에게도 끼는 분명 종요한 요소이다. 여기서 끼는 촉이라는 말로 대체되어 진다. 사업을 할 때 이것은 될 것같다는 논리적이지 않지만 직감에 의존하는 '촉'은 남다른 관점에서만들어진다. 두번째는 '깡'이다. 천당과 지옥을 오가는 사모펀드에서 생존하기 위해서 가져야 하는 맷집이 바로 이 책에서 말하는 '깡'에 해당된다. 세번째는 '꼴'이다.우리가 자주 말하는 단어이기도 하며, 그 사람의 이미지가 여기서 말하는 '꼴'에 해당된다. 스스로 풍기는 이미지를 갖추고 있어야 성공할 수 있는 길이 열린다. 네번째는 끈이다. 소위 우리가 말하는 '인맥'이 여기에 해당된다. 이 부분은 흙수저에게 불리한 요소이지만 후천적으로 얼마든지 만들 수 있다. 마지막으로 꾼이다. 여기서 꾼이란 프로정신이다. 모 아니면 도 라는 생각을 가지고 한 분야의 밑바닥에서 정상까지 파헤치겠다는 의지가 필요하다. 이 다섯가지는 흙수저가 금수저가 되기 위해 거쳐야 하는 중요한 요소이다. 또한 이 다섯가지를 보면서 생각난 이가 알리바바의 '마윈'이다,볼품 없는 외모의 마윈이 알리바바의 대표가 될 수 있었던 이유, 소프트뱅크의 손정의가 마윈에게 투자한 이유는 바로 그가 가지고 있는 '끼','깡','꼴','끈',' 꾼' 에 있었다. 


책에 나오는 다양한 이야기 중 야놀자와 여기 어때에 관심이 간다. O2O 의 대표주자 숙박업소 프랜차이즈를 표방하는 두 기업의 특징,2005년에 창업한 야놀자와 2015년에 창업한 여기어때, 야놀자는 전국 127개 프랜차이즈 직가맹점을 운영하고 있으며, 기존의 숙박업체가 가지고 있는 문제점을 보완해 서비스하고 있다. 2015년 창업한 여기 어때는 야놀자와 다른 창업 전략을 표방하고 있다. 우리가 부정적으로 생각하는 숙박 업체 '중소형 호텔에 대한 인식'이 그들의 사업 타겟이 되었으며, 최저가 보장제, 전액환불보장제,회원가 보장제를 실시하고 있으며, 좋은 반응을 얻고 있다. 2년만에 적자 기업에서 흑자 기업으로 돌아선 야놀자는 o2o 비즈니스의 표본이 되고 있다.

100억 월급쟁이 부자들

100억 월급쟁이 부자들 - 투자의 고수들이 말해 주지 않는 큰 부의 법칙
성선화 지음 / 다산북스 / 2017년 12월

 재테크 전문가 성선화씨는 책을 출간하면서 제목을 잘 짓는 것 같다. 출간 된 저서 중 재테크 여왕 가계부,결혼보다 월세을 읽으면서 저자는 남성보다는 경제,경영에 눈이 어두운 여성을 타깃으로 한 책들을 출간하고 있으며, 재테크에 미친 대한민국 사회에서 어떻게 살아가야 하는지 방향을 제시하고 있다. 은행에 돈을 저금하여도, 주식을 하여도 부자가 되기 힘든 화이트칼라의 현실을 이 책을 통해 대변하고 있다.

저자는 한국경제 신문 기자이다. 앞에 읽었던 책과 달리 이 책은 월급을 받으면서 부자가 될 수 있는 방법이 무엇인지 실제 사례를 바탕으로 그들의 삶을 분석한다. 대체투자(AI,Alternative Investment) 를 주로 다루고 있으며, 높은 수익을 창출하기 위해선 어느정도 위험을 안고 시작해야 한다는 그 근본 진리에서 벗어나지 않고 있다. 저자는 대체 투자에는 기업지분 투자, 대출 채권, 인프라, 부동산이 있으며, 대체투자에서의 부동산은 상업용 부동산 투자를 말한다.,  


월급으로 100억을 받으려면 어떻게 해야 하는 걸까. 기업을 만들고 그 안에서 CEO 가 되면 된다. 월급쟁이이지만 월급쟁이가 아닌 셈이다. 일한만큼 받은 성과 보수, 수십억 인센티브는 스스스로 만들어 낼 수 있는 역량을 가지고 있어야 한다. 


이 책에서 눈여겨 볼 것은 흙수저가 금수저가 되는 비결이다. JKL 파트너스 정장근 대표는 흙수저 인재가 갖춰야 하는 다섯가지 꼴에 대해 언급하고 있다. 첫번째 요소로 끼가 필요하다. 연예인에게 끼가 필요하듯 그들에게도 끼는 분명 종요한 요소이다. 여기서 끼는 촉이라는 말로 대체되어 진다. 사업을 할 때 이것은 될 것같다는 논리적이지 않지만 직감에 의존하는 '촉'은 남다른 관점에서만들어진다. 두번째는 '깡'이다. 천당과 지옥을 오가는 사모펀드에서 생존하기 위해서 가져야 하는 맷집이 바로 이 책에서 말하는 '깡'에 해당된다. 세번째는 '꼴'이다.우리가 자주 말하는 단어이기도 하며, 그 사람의 이미지가 여기서 말하는 '꼴'에 해당된다. 스스로 풍기는 이미지를 갖추고 있어야 성공할 수 있는 길이 열린다. 네번째는 끈이다. 소위 우리가 말하는 '인맥'이 여기에 해당된다. 이 부분은 흙수저에게 불리한 요소이지만 후천적으로 얼마든지 만들 수 있다. 마지막으로 꾼이다. 여기서 꾼이란 프로정신이다. 모 아니면 도 라는 생각을 가지고 한 분야의 밑바닥에서 정상까지 파헤치겠다는 의지가 필요하다. 이 다섯가지는 흙수저가 금수저가 되기 위해 거쳐야 하는 중요한 요소이다. 또한 이 다섯가지를 보면서 생각난 이가 알리바바의 '마윈'이다,볼품 없는 외모의 마윈이 알리바바의 대표가 될 수 있었던 이유, 소프트뱅크의 손정의가 마윈에게 투자한 이유는 바로 그가 가지고 있는 '끼','깡','꼴','끈',' 꾼' 에 있었다. 


책에 나오는 다양한 이야기 중 야놀자와 여기 어때에 관심이 간다. O2O 의 대표주자 숙박업소 프랜차이즈를 표방하는 두 기업의 특징,2005년에 창업한 야놀자와 2015년에 창업한 여기어때, 야놀자는 전국 127개 프랜차이즈 직가맹점을 운영하고 있으며, 기존의 숙박업체가 가지고 있는 문제점을 보완해 서비스하고 있다. 2015년 창업한 여기 어때는 야놀자와 다른 창업 전략을 표방하고 있다. 우리가 부정적으로 생각하는 숙박 업체 '중소형 호텔에 대한 인식'이 그들의 사업 타겟이 되었으며, 최저가 보장제, 전액환불보장제,회원가 보장제를 실시하고 있으며, 좋은 반응을 얻고 있다. 2년만에 적자 기업에서 흑자 기업으로 돌아선 야놀자는 o2o 비즈니스의 표본이 되고 있다.

에너지 위기 어떻게 해결할까?

에너지 위기, 어떻게 해결할까? ㅣ 10대가 꼭 읽어야 할 사회·과학교양 1
이은철 지음 / 동아엠앤비 / 2017년 12월

전기없이 살아갈 수 있을까? 할 정도로 우리는 전기와 아주 밀접한 삶을 살아가고 있다. 우리 삶에 놓여진 전기는 우리에게 편리한 삶의 기준이 된다. 바꿔 말하자면 전기 없이 살아간다는 건 불가능해지는 우리 삶을 보여주고 있다. 이 추운 겨울철 정전이 되면 어쩔줄 모르고 당황스러운 반응을 보여주는 이유, TV 와 인터넷 없이 살아간다는 건 상상할 수 없는 현대인들의 자화상, 우리 스스로 전기라는 하나의 틀에 갇혀 사는게 아닐까 싶을 정도였다. 


전기는 에너지다. 그 에너지는 화석 연료와 원자력 발전소, 태양열 에너지 그 이외에 다양한 곳에서 전기가 생성되고, 우리는 그걸 이용해 전기를 직접 만들어 사용하고 있다. 문제는 전기를 사용하는데 주 원료가 되고 있는 화석연료와 우라늄이 인간의 삶을 파괴할 수 있다는 점을 우리는 놓치면서 살아간다. 경제성을 중시하고, 효율성을 우선하는 삶, 전기를 쫒아 다니면서 내것으로 만들려는 우리의 사고방식은 원자력 발전소가 우리에게 크나큰 해악을 끼친다는 걸 알고 있지만 포기할 수 없다. 특히 대한민국처럼 좁은 땅덩어리에서 원자력 발전소 건립, 화력 발전소 건립으로 인해 생겨나는 갈등을 보면 우리가 얼마나 이기적으로 살아가고 있는지 엿볼 수 있다. 특히 서울과 수도권에 밀집되어 있는 전기 사용 인구는 상대적으로 동해안을 따라 형성되어 있는 원자력 발전소에 대한 인식을 들여다 보는 것, 우리가 발전소 건립에 민감하게 반응하는 이유는 여기에 있다.


앞으로 태양열 에너지, 수력, 조력 에너지는 현실이 된다. 지금 현재의 습관을 그대로 가져 갔다간 지구의 생테계가 인간에 의해서 망가질 수 있고 돌이킬 수 없는 상황이 나타날 수 있기 때문이다. 2015년 파리 기후 협약이 만들어진 이유는 여기에 있다. 전세계 각국이 참여해 이산화탄소를 줄여 나가자는 것, 그것은 서로 상생하기 위해서 꼭 필요한 조약이다. 그럼에도 미국은 자신의 이익을 추구하기 위해서 파리 기후 협약을 탈퇴하고 말았다. 


책에는 신재생 에너지가 나오고 있다. 기본적으로 우리가 익히 알고 있는 신재생 에너지로는 태양열 에너지, 바이오 에너지, 풀역, 수력, 조력이 있다. 대한민국에는 세계 최대의 조력 발전소가 시화호에 있으며, 조수 간만의 차를 이용해 전기를 생성하고 있다. 여기서 동해안에는 새로운 신재생 에너지가 도입되기에 는 최적의 공간이다. 미국에서 연구중인 해수온도차 발전소이며 깊은 바다의 해수 차이를 이용한 발전 방식이다. 풍력발전소는 네덜란드의 상징이 되고 있는 발전소였다. 네덜란드는 바다보다 낮은 해수면으로, 풍차가 방달한 국가였다. 바다에서 밀려오는 바닷물을 풍차를 이용해 바다로 다시 되돌린다. 그것을 활용해 대한민국 대관령 높은 곳에 풍력발전기가 있다. 문베는 풍력 발전기가 사람이 지나가기에 부적합 곳에 위치하고 있으며, 돌풍이 불 때 생기는 파손 문제가 있다. 우인으로 운행되고 있으며, 돌풍이 불 땐 멈춰야 하는 단점이 있다.


친환경 에너지라고 말하고 있지만 책에 나오는 모든 에너지는 친환경 에너지는 아니라고 몰 수 있다. 발전소 한 기를 만들기 위해선 또다른 자원을 이용해야 하기 때문이다. 희토류를 활용하는 발전기가 대다수이며, 그것은 사회적 문제가 될 가능성이 상존한다. 일본이 중국에 영토문제에서 백기를 든 이유도 희토류  때문이다. 책에서 가장 눈길이 가는 친환경 에너지는 핵융합 에너지였다. 태양이 보여주는 행융합을 지구로 끌어오는 방법이며, 아직 연구단계에 있다. 그건 팩융합 반응 발전소를 하기 위해선 1억도 이상의 온도를 만들어낼 수 있는 기술이 필요하며, 액체 상태의 플라즈마를 가둘 수 있는 용기가 필요하다. 핵융합 발전 방식은 미국을 포함한 여러 국가들이 함께하는 ITER 프로젝트가 있으며, 이 프로젝트는 지금 현재 안고 있는 핵융합 발전 기술의 난관을 극복해 나가고 있다.

내 말은 왜 통하지 않을까

「いまの說明、わかりやすいね! 」と言われるコツ (單行本(ソフトカバ-))
淺田すぐる / サンマ-ク出版 / 2017년 4월

이 책을 읽으면서 사람들에게 내 생각을 제대로 표현하지 못하고, 나 자신을 제대로 내세우지 못하는 그 원인을 찾아보았고 문제의 근원은 어디에 있는지 알 수 있었다. 평소에 나는 동사형 표현을 주로 쓰고 있었고, 추상적인 명사를 사용하였기 때문에, 상대방에겐 나의 표현 방식을 이해하지 못했던 것이다. 그들은 이해하는 척했을 뿐이다. 상대방에게 나의 생각이 먹혀들려면 동사형 표현이 아닌 동작형 표현을 쓸 수 있어야 한다. 눈에 보여지는 것 그대로 시각적인 언어로 만들수 있어야 상대방은 내가 말하는 걸 정확하게 이해한다. 내가 말하는 내용의 목적을 정확하게 전달하는 것, 내가 무엇을 요구하고, 무엇을 얻고자 하는지 말하려면 정보를 정리하고 생각을 정리할 수 있어야 한다. 그 다음에 해야 하는 것이 정리된 정보와 생각을 언어로 표현하는 것이다. 


생각을 정리하고 정보를 정리하는 것. 여기서 중요한 것은 숫자 3이다. 숫자 3은 정보를 단순화하는 과정이며 하나의 틀이다. 정보를 정리할 때 상대방에게 전달하려고 하는 걸 나열하다 보면 3이라는 숫자를 넘을 수 있다. 그렇게 되면 나는 상대방에게 생각을 전달했다고 생각하지만 상대방은 나의 생각을 온전하게 받아들이지 못한다. 서로 의사소통이 제대로 이루어지지 않게 되고, 또다른 갈등의 씨앗이 된다.우리가 보편적으로 쓰는 5w1h 가 아닌 정보를 젅달할 땐 누가(who),언제 (where),어디서 (where) 로 요약해서 전달할 수 있어야 하고, 생각을 정리할 땐 왜 (why),무엇을(what), 어떻게(how)를 염두에 두고 정리해야 한다..그렇게 해야 상대방은 나의 의도를 명확하게 이해하고 받아 들일 수 있다. 여기서 중요한 것은 내가 가지고 있는 정보 중에서 어떤 것을 내보이느냐이다. 정보를 정리할 때는 탈과잉(3가지 개수로 줄이기), 탈망라(틀에 맞추기),탈동사(동작으로 표현하기) 를 반드시 생각해야 한다. 이 세가지를 염두에 두고 내가 설명하려는 사람에게 어떤 걸 보여주느냐에 따라 설명 기법은 달라질 수 있다.  내가 가진 기존의 습관을 버리고 새로운 습관으로 바꿔야 상대방에게 내말이 통할 수 있게 된다.


이 책은 다양한 사례를  기준으로 어떻게 정보를 정리하고 생각을 정리하는지 보여주고 있다. 항목의 갯수를 줄여 나간다. 비즈니스에 있어서 고객, 자사, 경갱사를 염두에 두고 설명하는 방법이 있다. 어떤 문제를 바꿔 나갈 땐 과거 -현재, 미래를 기준으로 그 안에서 틀을 만들어 나간다. 사람을 마주할 때도 마찬가지다. 사람의 머리(사고방식)와 마음(성격), 몸(외모) 를 기준으로 한다면 그 사람을 시각화할 수 있고, 내가 상대방에게 전달하고 싶은 것을 제대로 전달할 수 있다. 상대방에게 설명을 제대로 하려면 틀이 맞춰 나가고, 단순화하고, 그 안에서 핵심을 전달할 수 있어야 한다. 많은 사람들 앞에서 브리핑을 해야 하거나, 상사 앞에서 보고를 해야 할 때, 취업을 하는 경우 면접에서 높은 점수를 얻고자 하는 경우에 곧바로 사용할 수 있고, 적용될 수 있다.

내 말은 왜 통하지 않을까

내 말은 왜 통하지 않을까 - 상대를 움직이는 힘 있는 설명의 기술
아사다 스구루 지음, 정혜주 옮김 / 동양북스(동양문고) / 2017년 12월

이 책을 읽으면서 사람들에게 내 생각을 제대로 표현하지 못하고, 나 자신을 제대로 내세우지 못하는 그 원인을 찾아보았고 문제의 근원은 어디에 있는지 알 수 있었다. 평소에 나는 동사형 표현을 주로 쓰고 있었고, 추상적인 명사를 사용하였기 때문에, 상대방에겐 나의 표현 방식을 이해하지 못했던 것이다. 그들은 이해하는 척했을 뿐이다. 상대방에게 나의 생각이 먹혀들려면 동사형 표현이 아닌 동작형 표현을 쓸 수 있어야 한다. 눈에 보여지는 것 그대로 시각적인 언어로 만들수 있어야 상대방은 내가 말하는 걸 정확하게 이해한다. 내가 말하는 내용의 목적을 정확하게 전달하는 것, 내가 무엇을 요구하고, 무엇을 얻고자 하는지 말하려면 정보를 정리하고 생각을 정리할 수 있어야 한다. 그 다음에 해야 하는 것이 정리된 정보와 생각을 언어로 표현하는 것이다. 


생각을 정리하고 정보를 정리하는 것. 여기서 중요한 것은 숫자 3이다. 숫자 3은 정보를 단순화하는 과정이며 하나의 틀이다. 정보를 정리할 때 상대방에게 전달하려고 하는 걸 나열하다 보면 3이라는 숫자를 넘을 수 있다. 그렇게 되면 나는 상대방에게 생각을 전달했다고 생각하지만 상대방은 나의 생각을 온전하게 받아들이지 못한다. 서로 의사소통이 제대로 이루어지지 않게 되고, 또다른 갈등의 씨앗이 된다.우리가 보편적으로 쓰는 5w1h 가 아닌 정보를 젅달할 땐 누가(who),언제 (where),어디서 (where) 로 요약해서 전달할 수 있어야 하고, 생각을 정리할 땐 왜 (why),무엇을(what), 어떻게(how)를 염두에 두고 정리해야 한다..그렇게 해야 상대방은 나의 의도를 명확하게 이해하고 받아 들일 수 있다. 여기서 중요한 것은 내가 가지고 있는 정보 중에서 어떤 것을 내보이느냐이다. 정보를 정리할 때는 탈과잉(3가지 개수로 줄이기), 탈망라(틀에 맞추기),탈동사(동작으로 표현하기) 를 반드시 생각해야 한다. 이 세가지를 염두에 두고 내가 설명하려는 사람에게 어떤 걸 보여주느냐에 따라 설명 기법은 달라질 수 있다.  내가 가진 기존의 습관을 버리고 새로운 습관으로 바꿔야 상대방에게 내말이 통할 수 있게 된다.


이 책은 다양한 사례를  기준으로 어떻게 정보를 정리하고 생각을 정리하는지 보여주고 있다. 항목의 갯수를 줄여 나간다. 비즈니스에 있어서 고객, 자사, 경갱사를 염두에 두고 설명하는 방법이 있다. 어떤 문제를 바꿔 나갈 땐 과거 -현재, 미래를 기준으로 그 안에서 틀을 만들어 나간다. 사람을 마주할 때도 마찬가지다. 사람의 머리(사고방식)와 마음(성격), 몸(외모) 를 기준으로 한다면 그 사람을 시각화할 수 있고, 내가 상대방에게 전달하고 싶은 것을 제대로 전달할 수 있다. 상대방에게 설명을 제대로 하려면 틀이 맞춰 나가고, 단순화하고, 그 안에서 핵심을 전달할 수 있어야 한다. 많은 사람들 앞에서 브리핑을 해야 하거나, 상사 앞에서 보고를 해야 할 때, 취업을 하는 경우 면접에서 높은 점수를 얻고자 하는 경우에 곧바로 사용할 수 있고, 적용될 수 있다.