데이트하자!

데이트하자! ㅣ 푸른도서관 79
진희 지음 / 푸른책들 / 2018년 2월

청소년이란 어른의 가치관과 자신의 가치관이 충돌하는 시기이다. 자신이 보는 세계를 깊이 들여다 보지 못하기 때문에 자기 중심적인 경우가 많다. 흔들리고, 때로는 스스로 자신을 파괴하는 행동을 서슴치 않은 이유가 여기에 있다. 어른도 못말리는 좌충우돌 그 시기를 지나면,세상 사람들은 그들에게 어른이라는  타이틀을 선물해 주고 있다. 하지만 어른으로 대접해줬다 하더라도 그것이 어른이 되는 건 아니며, 어른으로서 책임감과 의무를 할 때 비로소 어른으로서 새로운 길을 떠나게 된다. 소설 <데이트하자!>는 사춘기 청소년의 모습을 다섯편의 단편소설로 그려내고 있으며, 이 소설의 특지은 각각의 단편이 동떨어져 있는 이야기가 아닌 서로 유기적인 관계에 놓여져 있으며, 연작 소설의 특징을 가지고 있다.


<사과를 주세요>
주인공은 의지이다. 정확한 이름은 한의지이며, 작가 한영의 딸이다. 학교 내에서 1인 시위를 한게 된 한의지는 수학 선생님의 이유없는 행동에 대한 무언의 항의였다. 자신이 배운데로 그대로 현실이 되지 않는 사회의 규칙, 한의지는 그런 불합리한 상황에 대해서, 자신보다 힘이 쎈 존재 수학선생님에게 자시이 할 수 잇는 무언가를 내세우고 있다. 


<데이트하자!>
공태오의 여동생 공나래에게 누군가 데이트 신청을 하였다. 나래에게 데이트를 한 사람은 자신이 좋아하느 수현 오빠도 아니고, 이상한 할머니였다. 자신에게 왜 이런 우울한 순간이 찾아왔는지 알지 못하고 당황스러운 나래는 좋아하고 선망하는 수현 오빠가 있다. 전교에서 공부를 잘하는 오빠 수현이 아닌 할머니와 함께 하면서 생기는 에피소드가 나온다.


<삐딱이를 만났어>
16살 서이유는 공나래와 이종사촌 지간이다. 키가 작아서 주변 사람들에게 초딩 아니냐는 놀림을 받는 서이유와 쌍둥이 동해 해밀. 해밀은 자신의 일거수 일투족에 대해서 간섭하는 누나 이유에 대해 귀찮음이 느껴지고 있다. 20년이 지난 미래엔 어떤 아이가 될까 고민하는 서이유의 모습이 소설에 채워지고 있다.


<가출기록부>
서이유의 쌍둥이 남동생 해밀은 가출선언을 하게 된다. 흔들리는 자아를 드러내고, 자신이 상식이라 했던 모든 것이 비상식으로 느껴질 때 그것에 대해 저항하게 된다. 인생은 무엇이고, 꿈을 가지는 것이 무의미해지는 그 순간이 해밀에게 물밀듯 찾아오고 있다. 가출하고 나서 만나게 된 정유대. 두 사람의 대화 속에서 해밀의 마음 속 깊이 잠자고 있는 고민이 엿보인다.


<짝사랑 만세> 
전교 석차에서 노는 수현과 비교가 될 수 밖에 없는 재현, 재현은 수혀과 다른 꿈을 가지고 있다. 재현의 꿈은 배우가 되는 것이다. 하지만 자신의 꿈을 펼치기엔 넘어야 할 산이 많다. 부모님의 반대와 선생님과의 면담, 재현은 자신의 꿈을 선택할 것인가, 부모님의 기대를 충족시킬 것인가 흔들리고 말았다. 


단편소설 다섯편의 이야기에 공통적으로 들어가 있는 세월호. 세월호는 우리 사회에서 또다른 아픔이다. 특히 또래의 청소년이 느끼는 상처는 어른이 생각하는 상처와 다른 의미를 지니고 있다. 세상에 대한 불신은 어른에 대한 불신으로 이어지게 되고, 그 누구도 나 자신을 지켜주지 못한다는 단순한 논리에 다다르고 말았다. 한의지가 수학 선생님에게 저항하는 이유, 서해밀이 가출하는 이유는 겉모습은 다르지만, 그 본질은 똑같다. 자신이 생각하는 상식이 비상식으로 바뀌지 않길 원하며, 그것이 새로운 변화의 과정이 되어진다.

요코할바는 내 제자

요코할바는 내 제자 - 제51회 소천아동문학상 수상작 ㅣ 꿈터 책바보 15
소중애 지음, 이상미 그림 / 꿈터 / 2018년 2월

지금 우리 사회 곳곳에 다문화 가정이 있습니다. 제가 어릴 적 교과서를 통해 대한민국이 한민족이라 배웠던 것과 사뭇 다른 변화입니다. 사실 한민족이라는 단어 속에는 우리 사회의 정체성을 규정짓고 그 범위에서 벗어난 사람들에게 배척하고 따돌림하는 그런 문화가 우리 사회 곳곳에 숨어있습니다. 오래전 k팝스타 오디션에서 노래를 곧잘 했던 이미쉘이 오디션에 탈락하고 지금까지 부각되지 못하는 걸 보면 우리 사회의 한단면을 자세히 엿보게 됩니다. 더 나아가 백인 혼혈 가족에 대한 시선과 사뭇 다른 흑인이나 동남아시아에 대한 편견과 차별은 여전히 우리 사회 곳곳에 숨어있습니다. 이 책을 읽으면서 다문화 가정의 현주소를 곰곰히 생각하게 됩니다.



일본에서 사업하다 고국으로 돌아온 요코 할바는 요코야마와 할아버지를 줄여서 쓰고 있습니다 부자이며, 돌단풍 지역 아동 센터를 운영하는 센터장이기도 합니다. 요코할바 곁에 있으며, 85KG 의 거구를 가진 최태희 선생님은 아이들 사이에서 스팀 주전자로 불립니다. 아이들을 잘 챙기지만, 화가 나면 끓는 주전자와 같은 성미를 곧잘 표현하기 때문입니다. 필리핀 엄마에게서 태어난 강주디와 강두리 남매 , 일본인 아빠와 한국인 엄마 사이에 태어난 덕이, 파키스탄에서 한국에 온 아쉬프 선생님, 말썽꾸러기 호택이, 우크라이나에서 온 엄마와 동생 지희와 함께 살고 있는 지영이, 이들의 모습을 보면 온전한 가정으로서 행복한 삶을 살지 못하고 있음을 느낄 수 있습니다. 가난한 삶을 살아가고, 임대주택에 산다는 그 이유로 사람들의 뒷담화의 또다른 빌미가 되고 있으며, 한국말을 잘 못한다는 이유로 자신의 억울함을 잘 표현하지 못하고 살아갑니다. 책에는 덕이와 요코할바의 이야기가 주를 이루고 있으며, 왜 요코할바은  덕이를 통해 한글을 배우려 하는지 그 이유를 자세힝 알 수 있씁니다. 물론 요코할바가 수많은 좋은 이름들을 두고 돌단풍 지역아동센터라 명명했는지도 알 수 있습니다.


제가 주로 보는 프로그램이 이웃집 찰스 입니다. 그 방송에는 다양한 다문화 가정이 소개되고 있습니다. 동남 아시아 뿐 아니라 한국에 터전을 잡고 살아가는 난민 가족들, 일본이나 중국, 필리핀이나 베트남 가족을 보면서 백인 가족과 비교되고, 그들에게 차별과 편견의 시선을 느낄 때가 있습니다. 그들의 삶은 가난한 삶에 노출되고 잇으며, 아이들은 정체성에 혼란을 느낍니다. 특히 기성세대,  70대 이상의 할아버지 , 할머니에게서 그런 성향이 도드라지며, 한국에 일자리를 구하려고 하지만 어눌한 한국어 말투로 인해 거절 당하고 있다는 점을 방송을 통해 느끼게 됩니다.

인공지능시대의 비즈니스 전략

[전자책] 인공지능 시대의 비즈니스 전략 - 누가 AI 환경을 지배할 것인가!
정도희 지음 / 더퀘스트 / 2018년 2월

1995년 컴퓨터를 처음 샀다. 지금은 기억조차 나지 않는 브랜드 세진 컴퓨터였고, 180만원 정도 하던 컴퓨터였다. 남들이 하니까 나도 하고 싶었고, 생소한 컴퓨터가 신기했다. 컴퓨터 학원에서 GWBASIC,COBOL 을 배우던 그 시절 조그마한 프로그래밍 하나 할 줄 알면 우쭐 거리던 시기였다. 500메가 하드디스크 하나에 10만원이 넘었던 그때 빅데이터의 개념과 인프라를 구축할 수 없었다. 다음 이메일 용량을 5메가 줬던 그 당시 그것도 감지덕지 하면서 살았다. 하지만 지금은 달라지고 있다. 하드디스크 용량의 극대화하였고, 메가를 넘어서 기가로, 기가에서 테라로 용양의 크기기 확장되면서 인터넷 서비스 가치도 증대되었다. 우편으로 메일을 보내던 시절에서 이메일로 우펀을 보내는 시절로 바뀌고 말았고, 웹사이트는 세련되었다. 표털사이트는 무료로 웹서비스를 제공하고 그들은 광고를 통해 돈을 벌어 나갔다. 프리첼이 망햇던 이유는 무료 서비스를 유료 서비스로 확장하였고, 유연한 비즈니스 확장에 실패했기 때문이다. 웹은 점점 더 진화하고 있으며, 과거 선형적인 웹구조에서 유연하게 바꿔 나간다. 이런 과정이 반복되고, HTML4.0에서 HTML5.0으로 웹이 표준화 하면서 웹서비스를 활용할 수 있는 다양한 방법이 나타나고 있다. 여기서 사물 인터넷이 등장하고, 인공지능 서비스를 사용할 수 있는 인프라가 구축되면서, 사회는 많은 볂퐈를 겪고 있다. 인공지능과 빅데이터, 딥마인드가 대중들에게 소개되고 있으며, 기업의 비즈니스도 그에 발맞춰 변화하고 있다.


이런 변화는 과거 이과와 문과로 나뉘었던 교육 방식에 뱐화를 가져오게 되었다. 웹기술은 이과의 전유물이었고 경영은 문과의 전유물이다. 웹서비스 와 데이터 하면 먼저 생각나는 IT 기술 오라클과 SQL,MySQL은 컴퓨터를 다루는 IT 기술자에게나 통용되는 것이며, 그걸 능통하게 다룰 수 있는 해외자격증이 있었다. 그 자격증 하나로 전문가로 인정받을 수 있는 시대에서 지금은 본업이 경영이라 하더라도, IT 전문가적 지식을 가지고 있어야 살아남는 시대로 바뀌고 있다. 특히 글로벌 기업일수록, 스타트업 기업일수록 그런 성향은 도드라지고 있다. 그래서 대한민국에서 새로운 변화에 발맞춰 적합한 인재, 핵심적인 인재가 부족한 이유가 여기에 잇다. 인공지능에 대해서, 빅데이터의 개념에 대해 잘알지 못하는 이들이 경영을 하고 리더의 핵심이 되면서, 비즈니스전략은 점차 경색되고 있다.한국과 달리 중국은 그렇지 않다. 마윈의 경우만 보더라도 말이다. 그는 영어 선생님에서 경영자로, IT 전문가로 거듭나고 있다. 책에는 이렇게 인공지능을 기반으로 한 비즈니스는 어떻게 변화하고 있으며, 우리는 어떻게 나아가야 하는지 알려주고 있다.


미래엔 경영을 하려면 IT 기술을 알고 가야 한다. 더 나아가 인공지능의 개념은 무엇이며, 빅데이터를 어떻게 활용해야 하는지 그 과정을 명확하게 파악할 수 있어야 소통이 가능하고 , 협업이 가능해진다. 인간이 할 수 있는 단순한 일들이 인공지능와 로봇에 의해 자동화되고 있으며, 계획과 실행, 더 나아가 인간이 그동안 했던 정규화과정조차 인공지능이 도맏아할 가능성이 커져 간다. 마이크로 소프트사가 운영체제를 만들 때 코딩을 햇던 IT 전문가들, 그들의 코딩 속에 수많은 버그가 발생했고, 보안에 문제가 되었던 것들은 이제 인공지능과 빅데이터, 딥마인드를 활욘한 강화학습을 통해 자동화될 가능성이 현실이 되고 있으며, 우리는 빅데이터의 원천 기술을 가지고 있는 것도 중요하지만 빅데이터를 활용해 머신러닝을 활용할 수 있는 자질을 가지고 있는 것이 그 무었보다 중요해졌다. 과거 정주영이 보여줬던 경영 방식은 이제 새로운 변화로 이어지며, 그것이 어떤 변화를 생성하는지 깊이 고민하게 된다.

인공지능시대의 비즈니스 전략

인공지능 시대의 비즈니스 전략 - 누가 AI 환경을 지배할 것인가!
정도희 지음 / 더퀘스트 / 2018년 1월

1995년 컴퓨터를 처음 샀다. 지금은 기억조차 나지 않는 브랜드 세진 컴퓨터였고, 180만원 정도 하던 컴퓨터였다. 남들이 하니까 나도 하고 싶었고, 생소한 컴퓨터가 신기했다. 컴퓨터 학원에서 GWBASIC,COBOL 을 배우던 그 시절 조그마한 프로그래밍 하나 할 줄 알면 우쭐 거리던 시기였다. 500메가 하드디스크 하나에 10만원이 넘었던 그때 빅데이터의 개념과 인프라를 구축할 수 없었다. 다음 이메일 용량을 5메가 줬던 그 당시 그것도 감지덕지 하면서 살았다. 하지만 지금은 달라지고 있다. 하드디스크 용량의 극대화하였고, 메가를 넘어서 기가로, 기가에서 테라로 용양의 크기기 확장되면서 인터넷 서비스 가치도 증대되었다. 우편으로 메일을 보내던 시절에서 이메일로 우펀을 보내는 시절로 바뀌고 말았고, 웹사이트는 세련되었다. 표털사이트는 무료로 웹서비스를 제공하고 그들은 광고를 통해 돈을 벌어 나갔다. 프리첼이 망햇던 이유는 무료 서비스를 유료 서비스로 확장하였고, 유연한 비즈니스 확장에 실패했기 때문이다. 웹은 점점 더 진화하고 있으며, 과거 선형적인 웹구조에서 유연하게 바꿔 나간다. 이런 과정이 반복되고, HTML4.0에서 HTML5.0으로 웹이 표준화 하면서 웹서비스를 활용할 수 있는 다양한 방법이 나타나고 있다. 여기서 사물 인터넷이 등장하고, 인공지능 서비스를 사용할 수 있는 인프라가 구축되면서, 사회는 많은 볂퐈를 겪고 있다. 인공지능과 빅데이터, 딥마인드가 대중들에게 소개되고 있으며, 기업의 비즈니스도 그에 발맞춰 변화하고 있다.


이런 변화는 과거 이과와 문과로 나뉘었던 교육 방식에 뱐화를 가져오게 되었다. 웹기술은 이과의 전유물이었고 경영은 문과의 전유물이다. 웹서비스 와 데이터 하면 먼저 생각나는 IT 기술 오라클과 SQL,MySQL은 컴퓨터를 다루는 IT 기술자에게나 통용되는 것이며, 그걸 능통하게 다룰 수 있는 해외자격증이 있었다. 그 자격증 하나로 전문가로 인정받을 수 있는 시대에서 지금은 본업이 경영이라 하더라도, IT 전문가적 지식을 가지고 있어야 살아남는 시대로 바뀌고 있다. 특히 글로벌 기업일수록, 스타트업 기업일수록 그런 성향은 도드라지고 있다. 그래서 대한민국에서 새로운 변화에 발맞춰 적합한 인재, 핵심적인 인재가 부족한 이유가 여기에 잇다. 인공지능에 대해서, 빅데이터의 개념에 대해 잘알지 못하는 이들이 경영을 하고 리더의 핵심이 되면서, 비즈니스전략은 점차 경색되고 있다.한국과 달리 중국은 그렇지 않다. 마윈의 경우만 보더라도 말이다. 그는 영어 선생님에서 경영자로, IT 전문가로 거듭나고 있다. 책에는 이렇게 인공지능을 기반으로 한 비즈니스는 어떻게 변화하고 있으며, 우리는 어떻게 나아가야 하는지 알려주고 있다.


미래엔 경영을 하려면 IT 기술을 알고 가야 한다. 더 나아가 인공지능의 개념은 무엇이며, 빅데이터를 어떻게 활용해야 하는지 그 과정을 명확하게 파악할 수 있어야 소통이 가능하고 , 협업이 가능해진다. 인간이 할 수 있는 단순한 일들이 인공지능와 로봇에 의해 자동화되고 있으며, 계획과 실행, 더 나아가 인간이 그동안 했던 정규화과정조차 인공지능이 도맏아할 가능성이 커져 간다. 마이크로 소프트사가 운영체제를 만들 때 코딩을 햇던 IT 전문가들, 그들의 코딩 속에 수많은 버그가 발생했고, 보안에 문제가 되었던 것들은 이제 인공지능과 빅데이터, 딥마인드를 활욘한 강화학습을 통해 자동화될 가능성이 현실이 되고 있으며, 우리는 빅데이터의 원천 기술을 가지고 있는 것도 중요하지만 빅데이터를 활용해 머신러닝을 활용할 수 있는 자질을 가지고 있는 것이 그 무었보다 중요해졌다. 과거 정주영이 보여줬던 경영 방식은 이제 새로운 변화로 이어지며, 그것이 어떤 변화를 생성하는지 깊이 고민하게 된다.

스스로 답을 찾는 힘

[전자책] 스스로 답을 찾는 힘 - 인생이 잘 풀리는 5가지 질문
호리에 노부히로 지음, 노경아 옮김 / 예문아카이브 / 2018년 2월

항상 되세기는 말이 있다. '사람들과 적을 만들지 말자'이다. 나 자신이 가장 지키기 힘든 단순한 문장이며, 문제의 원인이 된다. 나에게 불편한 사람들 나를 힘들게 하는 사람들과 원만하게 지낸다는게 참 쉽지 않다. 때로는 10년 넘게 나를 힘들게 하는 사람을 바라보면 그 사람은 왜 저런 행동을 하는 걸까 싶을 때도 있다. 더 나아가 나와 가장 가까운 사람들이 나를 힘들게 할 때, 내가 먼저 단절을 하는 경우도 있다. 예의를 갖추지 못하고 선을 넘는 모습을 보여줄 때, 어른이지만 정말 싫을 때가 있다. 이 책을 읽는 이유는 바로 이런 이유였다. 내가 가지고 있는 수많은 문제들을 해결하기 위해서, 나는 어떻게 해야 하고, 어떤 생각을 가지고 그걸 바라보아야 하는지 그 하나 하나 따져 보게 되었다. 물론 이 책은 나 스스로가 가지고 있는 현재의 모습들에 대해서 반성하게 되고, 나는 어떤 행동을 취하고 있는지 한번 더 생각하게 된다. 


인생이 잘 풀리는 5가지 질문
1.내가 얻고 싶은 결과는 무엇인가? - 문제를 '나의 일'로 받아들이기 위한 질문
2.나는 왜 그것을 얻고 싶은가? - 목적을 명확히 알기 위한 질문
3.어떻게 하면 그것을 성취할 수 있을까? - 실현 가능성을 높이기 위한 질문
4.이것은 내 미래에 어떤 의미가 있을까? - 좋은 의미를 부여하기 위한 질문
5.지금 내가 해야 할 일은 무엇인가? - 행동을 개시하기 위한 질문  (P41)


태어나면서 죽을 때까지 우리는 문제라는 하나의 단어 때문에 다양한 경험을 하고 , 생각하고, 고민한다. 내가 해결할 수 있는 문제들만 있다면 좋으련만 현실은 그렇지 못하다. 내가 해결하지 못하는 수많은 문제들은 내부의 문제가 아닌 외부의 문제들이 많다. 상대방의 마음을 돌리거나 내가 해결하지 못하는 것들을 바꾸기 위해서 노력하지만 그것이 내 맘대로 되지 않을때, 스트레스가 되고 때로는 그 당사자를 비난하기도 한다. 여기서 저자는 우리의 보편적인 생각을 바라보고 있으며, 왜 그런 행동을 하는지 원인을 짚어나간다. 문제가 눈앞에 있다면, 어떤 사람은 그 문제를 회피한다. 반면 또다른 사람은 그 분제를 해결하기 위해 노력한다. 이 두가지 차이점은 그 사람이 문제를 어떻게 바라보느냐에 있다. 저자가 생각하는 다섯가지 질문을 스스로 하는 이유, 내 문제에 대해 다섯가지 자문자답을 하고 고민을 한다면, 내가 할 수 있는 일과 내가 할 수 없는 일을 구별하게 된다. 즉 문제에 대해서 바라보는 시선이 틀려지게 된다.생각이 바뀌면, 행동이 바뀌게 되고, 어려운 문제의 실타래를 예기치 않은 방법으로 풀어나갈 수 있다. 이 문제들은 가정이나 사회, 더 나아가 나 자신이 가지고 있는 문제들까지 유효하며, 자신을 위기로 빠트리거나 기회로 만들 수 있는 기회가 될 수 있다.