7일 공부법

[전자책] 7일 공부법 : 공부머리를 뛰어넘는 최강의 합격전략
스즈키 히데아키 지음, 안혜은 옮김, 전효진 감수 / 21세기북스 / 2018년 1월

스즈키 히데아키는 일본 명문대학교 도쿄대를 나와 500개의 자격증을 소지하고 있다. 지금도 해마다 50개의 자격증을 취득하고 있으며, 주 1개 이상의 자격증을 취득한다. 이 책은 남다른 공부 전략을 소개하고 있으며, 학교 내신이나 대학교 학점 관리보다는 자격증을 단기간 내에 효율적으로 따는데 주 목적이다. 학원에 다니지 않고, 독학으로 공부할 수 있는 요령을 소개하고 있다.


저자가 말하는 공부 방법은 철저한 암기이다. 문제를 풀지 않고, 문제와 답을 암기하는 과정을 거치게 된다. 공부를 통해 자신의 실력을 높여 나가기 보다는 자격증을 더 많이 취득할 수 있는 노하우를 이 책에서 소개하고 있다. 자격증을 취득하기 위해서 세가지 유형의 책을 고르는 것, 그 안에서 문제 유형을 이해하고, 기출 문제를 통해 어떤 것이 시험문제로 출제될 것인지, 어떤 문제는 출제되지 않는지 고르게 된다. 저자는 자격증 취득 노하우를 이사하는 것에 비유하고 있다. 이사는 정해진 기한이 있으며, 그 안에서 어떻게든 이사를 해야 한다. 이사를 할 때 버릴 것을 간추리고, 짐을 싸는 순서를 정할 필요가 있다. 일상 생활과 병행하면서 준비해야 하는 이사의 보편적인 방식을 시험공부와 연결시킬 수 있다. 공부를 하면서 어떤 걸 공부해야 하는지 결정하고, 시험 출제자의 출제 유형을 문석하는 것, 기출문제에서 패턴과 키워드를 활용해 자주 나오는 지문을 정확하게 확인한다면, 남들보다 빨리 시험에 합격할 수 있다.


자격증 시험은 100점을 맞아도 자격증을 딸수 있고, 기준 점수를 겨우 넘겨도 자격증을 딸 수 있다. 굳이 어려운 문제에 매달려서 시간을 허비할 필요가 없다. 또한 모두다 외울 필요도 없으며, 시럼 문제를 풀 때 그 때 그때 요령을 익히면 되는 것이다. 같은 문제를 꼬아서 다시 나오는 문제들을 유심히 관찰할 필요가 있으며, 시험 바로 전날에 공부한 문제가 시험 당일에 출제될 수 있다. 이 책은 결국은 공부과정보다 요령을 읽히는 것이다. 우리 사회는 스펙을 중시하며, 자신이 가진 자격증 갯수가 증가하면 세상 사람들이 인정하는 풍토를 가지고 있다. 물론 전문적인 지식을 요하는 곳이나, 특별한 직업을 가지는 경우는 예외이다. 하지만 일반적인 일을 하거나, 시간은 부족하지만 꼭 자격증을 따야 할 때 저자의 공부방식을 참고할 필요가 있다.

7일 공부법

7일 공부법 - 공부머리를 뛰어넘는 최강의 합격전략
스즈키 히데아키 지음, 안혜은 옮김, 전효진 감수 / 21세기북스 / 2018년 1월

스즈키 히데아키는 일본 명문대학교 도쿄대를 나와 500개의 자격증을 소지하고 있다. 지금도 해마다 50개의 자격증을 취득하고 있으며, 주 1개 이상의 자격증을 취득한다. 이 책은 남다른 공부 전략을 소개하고 있으며, 학교 내신이나 대학교 학점 관리보다는 자격증을 단기간 내에 효율적으로 따는데 주 목적이다. 학원에 다니지 않고, 독학으로 공부할 수 있는 요령을 소개하고 있다.


저자가 말하는 공부 방법은 철저한 암기이다. 문제를 풀지 않고, 문제와 답을 암기하는 과정을 거치게 된다. 공부를 통해 자신의 실력을 높여 나가기 보다는 자격증을 더 많이 취득할 수 있는 노하우를 이 책에서 소개하고 있다. 자격증을 취득하기 위해서 세가지 유형의 책을 고르는 것, 그 안에서 문제 유형을 이해하고, 기출 문제를 통해 어떤 것이 시험문제로 출제될 것인지, 어떤 문제는 출제되지 않는지 고르게 된다. 저자는 자격증 취득 노하우를 이사하는 것에 비유하고 있다. 이사는 정해진 기한이 있으며, 그 안에서 어떻게든 이사를 해야 한다. 이사를 할 때 버릴 것을 간추리고, 짐을 싸는 순서를 정할 필요가 있다. 일상 생활과 병행하면서 준비해야 하는 이사의 보편적인 방식을 시험공부와 연결시킬 수 있다. 공부를 하면서 어떤 걸 공부해야 하는지 결정하고, 시험 출제자의 출제 유형을 문석하는 것, 기출문제에서 패턴과 키워드를 활용해 자주 나오는 지문을 정확하게 확인한다면, 남들보다 빨리 시험에 합격할 수 있다.


자격증 시험은 100점을 맞아도 자격증을 딸수 있고, 기준 점수를 겨우 넘겨도 자격증을 딸 수 있다. 굳이 어려운 문제에 매달려서 시간을 허비할 필요가 없다. 또한 모두다 외울 필요도 없으며, 시럼 문제를 풀 때 그 때 그때 요령을 익히면 되는 것이다. 같은 문제를 꼬아서 다시 나오는 문제들을 유심히 관찰할 필요가 있으며, 시험 바로 전날에 공부한 문제가 시험 당일에 출제될 수 있다. 이 책은 결국은 공부과정보다 요령을 읽히는 것이다. 우리 사회는 스펙을 중시하며, 자신이 가진 자격증 갯수가 증가하면 세상 사람들이 인정하는 풍토를 가지고 있다. 물론 전문적인 지식을 요하는 곳이나, 특별한 직업을 가지는 경우는 예외이다. 하지만 일반적인 일을 하거나, 시간은 부족하지만 꼭 자격증을 따야 할 때 저자의 공부방식을 참고할 필요가 있다.

모두 다 문화야

모두 다 문화야 - 다르기에 아름다운 공존의 첫걸음, 다문화 ㅣ 비행청소년 16
최영민 지음, 신병근 그림 / 풀빛 / 2018년 3월

역사 교과서를 보면 꼭 빠지지 않는 단어가 있습니다. 그건 단군,고조선, 한민족, 단일민족입니다. 단일민족은 순혈주의와 맥을 같이하며, 한민족의 우수성과 위대함을 역사 교과서 반복적으로 말했습니다. 하지만 그것은 잘못된 역사관을 심어줄 수 있고, 주변의 외국인 가정에 대해 차별과 배척을 할 수 있는 또다른 사회적 갈등을 만들 수 있습니다. 미디어는 이런 갈등과 배척을 부채질 하고 있으며, 다문화 과정은 사회적 문제가 생길 때마다 조심 하고, 한국인들이 보여주는 정서에 대해 감내하고 살아갑니다. 여기서 내가 하면 로맨스, 남이 하면 불륜이라는 공식이 생길 수 있고, 다문화 가정과 이웃으로 더불어 살아갈 수 있는 과정을 모색해야 할 때입니다.


이 책을 읽으면 우리 사회의 이중적인 모습의 원인이 어디에 있는지 알 수 있습니다. 백인에 대한 긍정적인 태도를 보여주는 반면에 동남아시아, 이슬람, 조선족, 흑인에 대한 부정적인 모습을 가지고 있으며, 제가 자주 보고 있는 다문화 가정의 삶을 보여주는 '이웃집 찰스' 또한 여기서 자유롭지 못하고 있습니다. 이웃에 키가 큰 백인 남자가 사고 있으면, 주변 이웃들은 그걸 자랑스럽게 생각하고, 가까이 접근하려 하는 모습을 보여주며, 동남아시아, 조선족, 새터민에 대해서는 차가운 냉대를 고스란히 비추고 있습니다. 그들은 취직을 하고 , 일을 하고 싶지만 서류 심사나 면접조차 기회가 주어지지 않고, 가난한 삶에서 벗어날 수 있는 기회조차 얻지 못합니다.

공교롭게도 우리는 그들에게 주어지는 사회적 특혜에 대해서 부정적인 모습을 보여주고 있습니다. 가난한 삶을 살아가지만, 주변 이웃들은 그들이 누리고 있는 혜택을 곱게 보지 않습니다. 대한민국이 일자리 부족으로 동남아시아 사람들을 채용하고, 베트남 여성과 결혼하면서 다문화 가정이 늘어나고 있는 반면에 다문화 가정에 대한 인식은 여전히 제자리 걸음이며, 암묵적인 멸시와 차별을 감내하면서 살아가고 있습니다. 경계하고, 무시하고, 때로는 한국말이 서툴다는 이유로  가까이 하지 않는 우리들의 자화상, 이런 모습들은 점차 달라져야 하며, 다문화 가정을 위한 정책 이전에 그들을 바라보는 우리들의 생각과 가치관이 우선 달라져야 합니다.


책에는 <차별과 배제>,<동화주의>,<다문화주의>라는 개념을 통해 다문화를 분석하고 있으며, 우리는 그들에게 한국인이 쓰는 보편적인 것들을 강요합니다. 한국인이 즐겨 먹는 것, 문화, 언어들을 그들에게 쓰도록 강요하고 있으며, 부산 사투리를 잘 쓰는 하일과 구수한 남도 사투리를 썻던 미즈노 교수에게 우호적인 반응을 보여줬던 것은 우리 사회 뿌리 깊이 남아있는 <동화주의>에 있습니다. 


이 책을 읽으면서 한반도 통일에 대해서 생각해 보았습니다. 남한과 북한이 분리되면서 70년간 우리는 서로 다른 양식과 삶을 추구하게 됩니다. 같은 언어를 쓰고 있지만 문화가 다르고 생활양식이 다르면서 이질적인 요소를 가지고 있는 두 나라는 통일 이후 함께 섞이면서 살아가야 합니다. 통일은 우리가 꿈꾸는 것이지만, 서로 섞이면서 살아가는 것에 대한 준비가 여전히 미흡합니다. 통일 독일이 되면서 사회적 갈등이 반복되는 이유도 여기에 있으며, 그들의 모습은 우리 스스로에게 또다른 교훈을 얻게 됩니다.물론 이것은 미래에 일어날 일입니다.

나는 다른 것을 본다

나는 다른 것을 본다 - 익숙한 것에서 낯선 것을 보는 힘
송현석 지음 / 쌤앤파커스 / 2014년 5월

 나는 엉뚱한 생각도 좋아하고, 늘 새로운 시도를 즐겨 하며, 무엇이든 뒤집어 생각해보는 것도 좋아한다. 우리 팀이 지난 8년간 오비맥주에서 진행되었던 수많은 일들 역시, 따지고 보면 회식자리나 휴식시간에 농담처럼 나누던 것들이 계기가 되어 시작되었다. (P219) 

사람들은  자본주의의 꽃은 주식이라고 말한다. 나는 이 말을 바꾸고 싶다. 자본주의의 꽃은 마케터라고. 뉴미디어 곳곳에 숨어있는 마케터는 기업의 이윤 추구의 일선에서 기업의 미미지를 만드는데 중요한 역할을 담당한다. 과거의 광고를 보면 뭔가 어색함을 느꼈던 이유는 바로 마케터의 마케팅 기법이 시대에 따라  달라졌기 때문이다. 엉뚱한 상상력과 자유로움 속에서 무모한 실험을 하지만 그 안에서 자신은 위험하지 않는 유일한 직업 그들은 마케터라 부르고 있으며, 저자 송현석 씨는 마케터로서 자신의 마케팅 인사이트롸 스토리를 끄집어 낸다. 


저자는 오비맥주와 피자헛, 맥도날드 마케팅을 일임하였고, 기업의 브랜드 가치를 상승시켰다. 야구 시즌이 되면, 항상 양준혁과 이종범이 나와서 카스 포인트를 말하고 있는데, 카스포인트는 송현석씨의 머리에서 나왔고, 맥주와 야구의 접점을 찾아 새로운 인사이트를 설정하고, 기업의 이미지를 바꿔 나갔다. 야구를 좋아하는 소비자가 맥주를 즐겨 먹는다는 기본적인 행동 패턴에 착안해 소비자가 가지고 있는 마음과 심리를 실행력으로 바꿨으며, 제품에 '의미있는 가치'를 더해 소비자들에게 강력히 어필해 오비맥주의 브랜드 가치를 상승시켰다..


마케터에게 필요한 것은 바로 소비자에게 '꽃히는' 메시지를 전달할 수 있어야 한다. 모 신용카드 업체가 김정은을 모델로 내세워 '여러분 부자되세요'라는 단순한 메시지를 꽃히는 메시지로 만들었으며, 20년이 지난 지금까지 성인들의 기억속에 남아있다. 마케터는 그러한 '꽃히는' 메시지를 만들 수 있는 준비가 되어 있어야 하며, 그들이 때로는 남들이 안된다고 말하는 곳에 무모한 실험을 하는 이유는 여기에 있다. 절대적으로 안전하지만,자신의 직업적 숙명을 걸어야 하는 직업을 가진 마케터 송현석씨의 인생스토리를 들여다보면 익숙함 속에 특별함을 추구한다는 걸 느낄 수 있다. 즉 그의 인사이트는 기업의 매출로 연결되어야 하며, 소비자의 적극적인 변화를 추구하도록 이끌어 나가야 한다.


사실 그렇다. 만약 뉴미디어가 없고 마케터가 없다면, 우리 앞에 놓여진 변화는 과거의 모습으로 바뀔 것이다. 소비자들이 어느새 변화를 당연하게 생각하고 새로운 것을 추구하려는 욕망을 가지고 있는 이유는 소비자의 마음과 심리의 변화가 기업에게 유용한 도구가 되기 때문이다. 소비자가 바뀌지 않는다면 기업은 소비자에게 물건을 팔수 없다. 소비자가 기존에 쓰던 물건을 바리고 새로운 것을 추구하는 것, 그런 변화는 기회가 될 수 있고, 때로는 위기가 될 수 있다. 하지만 그들은 변화를 멈추지 않으며, 마케터는 그런 변화를 예리한 촉각을 활용해 감지해 나가고 있다학창 시접 배웠던 직접 마케팅의 4대 요소인 4P ,제품, 가격,유통, 홍보에 지금 현재 사람을 더한 5p로 나아가고 있는 이유는 여기에 있다. 마케팅에서 사람이 빠지면 그것은 마케팅이 아니며, 기업은 소비자의 마음을 사로잡기 위해서, 다양한 변화를 시도하며, 새로운 가치와 의미를 만들면서, 본질을 놓치지 않는 건 마케팅이 가지는 핵심적인 가치들을  잃어버리지 않기 위해서이다.

나는 다른 것을 본다

나는 다른 것을 본다 - 익숙한 것에서 낯선 것을 보는 힘, 개정판
송현석 지음 / 쌤앤파커스 / 2018년 2월

나는 엉뚱한 생각도 좋아하고, 늘 새로운 시도를 즐겨 하며, 무엇이든 뒤집어 생각해보는 것도 좋아한다. 우리 팀이 지난 8년간 오비맥주에서 진행되었던 수많은 일들 역시, 따지고 보면 회식자리나 휴식시간에 농담처럼 나누던 것들이 계기가 되어 시작되었다. (P219) 


사람들은  자본주의의 꽃은 주식이라고 말한다. 나는 이 말을 바꾸고 싶다. 자본주의의 꽃은 마케터라고. 뉴미디어 곳곳에 숨어있는 마케터는 기업의 이윤 추구의 일선에서 기업의 미미지를 만드는데 중요한 역할을 담당한다. 과거의 광고를 보면 뭔가 어색함을 느꼈던 이유는 바로 마케터의 마케팅 기법이 시대에 따라  달라졌기 때문이다. 엉뚱한 상상력과 자유로움 속에서 무모한 실험을 하지만 그 안에서 자신은 위험하지 않는 유일한 직업 그들은 마케터라 부르고 있으며, 저자 송현석 씨는 마케터로서 자신의 마케팅 인사이트롸 스토리를 끄집어 낸다. 


저자는 오비맥주와 피자헛, 맥도날드 마케팅을 일임하였고, 기업의 브랜드 가치를 상승시켰다. 야구 시즌이 되면, 항상 양준혁과 이종범이 나와서 카스 포인트를 말하고 있는데, 카스포인트는 송현석씨의 머리에서 나왔고, 맥주와 야구의 접점을 찾아 새로운 인사이트를 설정하고, 기업의 이미지를 바꿔 나갔다. 야구를 좋아하는 소비자가 맥주를 즐겨 먹는다는 기본적인 행동 패턴에 착안해 소비자가 가지고 있는 마음과 심리를 실행력으로 바꿨으며, 제품에 '의미있는 가치'를 더해 소비자들에게 강력히 어필해 오비맥주의 브랜드 가치를 상승시켰다..


마케터에게 필요한 것은 바로 소비자에게 '꽃히는' 메시지를 전달할 수 있어야 한다. 모 신용카드 업체가 김정은을 모델로 내세워 '여러분 부자되세요'라는 단순한 메시지를 꽃히는 메시지로 만들었으며, 20년이 지난 지금까지 성인들의 기억속에 남아있다. 마케터는 그러한 '꽃히는' 메시지를 만들 수 있는 준비가 되어 있어야 하며, 그들이 때로는 남들이 안된다고 말하는 곳에 무모한 실험을 하는 이유는 여기에 있다. 절대적으로 안전하지만,자신의 직업적 숙명을 걸어야 하는 직업을 가진 마케터 송현석씨의 인생스토리를 들여다보면 익숙함 속에 특별함을 추구한다는 걸 느낄 수 있다. 즉 그의 인사이트는 기업의 매출로 연결되어야 하며, 소비자의 적극적인 변화를 추구하도록 이끌어 나가야 한다.


사실 그렇다. 만약 뉴미디어가 없고 마케터가 없다면, 우리 앞에 놓여진 변화는 과거의 모습으로 바뀔 것이다. 소비자들이 어느새 변화를 당연하게 생각하고 새로운 것을 추구하려는 욕망을 가지고 있는 이유는 소비자의 마음과 심리의 변화가 기업에게 유용한 도구가 되기 때문이다. 소비자가 바뀌지 않는다면 기업은 소비자에게 물건을 팔수 없다. 소비자가 기존에 쓰던 물건을 바리고 새로운 것을 추구하는 것, 그런 변화는 기회가 될 수 있고, 때로는 위기가 될 수 있다. 하지만 그들은 변화를 멈추지 않으며, 마케터는 그런 변화를 예리한 촉각을 활용해 감지해 나가고 있다학창 시접 배웠던 직접 마케팅의 4대 요소인 4P ,제품, 가격,유통, 홍보에 지금 현재 사람을 더한 5p로 나아가고 있는 이유는 여기에 있다. 마케팅에서 사람이 빠지면 그것은 마케팅이 아니며, 기업은 소비자의 마음을 사로잡기 위해서, 다양한 변화를 시도하며, 새로운 가치와 의미를 만들면서, 본질을 놓치지 않는 건 마케팅이 가지는 핵심적인 가치들을  잃어버리지 않기 위해서이다.