100권 읽기보다 한 권을 써라

100권 읽기보다 한 권을 써라 - 직장인 책 쓰기 프로젝트
추성엽 지음 / 더난출판사 / 2007년 6월

# 글쓰기에 관한 이야기라기보다 책쓰기에 관한 실용적인 책. 확실히 내가 좋아하는 스타일의 문체는 아니지만, 현실적인 내용을 많이 반영한 부분이 많아 실제적인 부분에서 많은 도움이 될 것 같다.  필요한 부분만 골라서 휘리릭 읽어버렸다. 바로 전에 읽던 책과 문체의 차이가 많이 나서 신기하기도 했다. 왜인진 모르겠지만 갑자기 무라카미 하루키가 말한 구절이 생각났다. 뛰어난 책이든 그다지 뛰어나지 않은 책이든, 혹은 별 볼일 없는 책이든 닥치는 대로 많이 읽어보고, 많은 이야기에 내 몸을 통과시키라고 한 내용이 문득 생각이 났다. 수많은 뛰어난 문장들을 만나고, 때로는 뛰어나지 않은 문장을 만나는 것도 굉장히 중요한 작업이라고 했던 이야기가 생각나는 밤이다.


# 솔직히 책을 읽고, 좋았던 구절을 따로 타이핑하여 이렇게 나만의 서재에 차곡차곡 쌓는 작업이 즐겁긴 하지만 어느 정도 오해의 소지가 있을 것 같다는 생각을 종종 해본다. 특히 요즘같이 독서포스팅에 응원 댓글이 점점 많이 달리고, 내가 발췌한 부분으로 인해 누군가가 그 책을 구입하게 될 수도 있다는 생각이 짙어질 때마다 조심스럽기도 하다. 아마 이 폴더를 공개로 하지 않더라도 나는 계속해서 이 작업을 할텐데....
물론 좋은 책도 있고, 정말 읽기 싫었다거나, 심지어 작가의 문체나 태도 때문에 불쾌했던 기억도 있다. 예전의 나였으면 엄청난 비판을 했을 테지만, 하루키가 말한 대로 생각해보니 그럴 필요가 전혀 없겠다 싶어서 그런 책일지라도 나에게 도움이 되었던 한 구절이라도 기록하는 작업을 했었다. 그러니 결국 이 포스팅에 남겨지는 내용들은 책의 엑기스일 수도 있고, 정말 좋은 부분만을 통째로 만든 부분일 수도 있다. 그러나 그렇게 되면 이 글을 보고 책을 구매한 다른 사람들은 책을 보고 실망할 수도 있는 노릇이었다. 종종 이런 생각이 들긴하지만, 그렇다고 내 작업을 멈출 순 없다고 생각했다. 그건 그들의 몫이고, 나는 내가 써야 하는 몫이 있는 거니까.

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기록형 인간

기록형 인간 - 일, 생각, 미래를 기록하면 삶이 달라진다
이찬영 지음 / 매일경제신문사 / 2016년 4월

# 책을 읽으면서 가끔 감탄의 연속일 때가 종종 있다. 자기계발 관련 서적에서 독서, 글쓰기, 자녀양육, 인생관, 묵상법까지... 저자가 삶에 느낀 모든 내용들을 다 알려주는 이런 친절한 수단이 또 어디 있을까 하고 생각하면서 말이다. 저자의 모든 것이 담겨있는 이 책을 만 원(혹은 그 이상)의 값을 지불해서 내 것으로 만드는 일에 전혀 미안해하지 않아도 되는지 말이다. 이 모든 내용을 그 정도의 돈을 지불한 것으로 편안히 앉아 내 것으로 만들 수 있는 이 시대와 수단에 정말 감사하는 시간들이었다. 실제로 옛날엔 서민들이 독서는커녕 글을 읽을 수도 없던 시대가 있었으니 말이다. 작가가 고생고생해서 얻어낸 것들일 텐데, 내가 '독자'라는 이유만으로 이렇게 편히 그들의 지식을 가만히 앉아서 받아먹어도 되는지 생각했다. 정말 아이러니한 일이지만 너무 감사한 일이 아닐 수가 없다.


# 책 읽을 때마다 끌어당김의 법칙을 항상 경험하는 나라서 이제는 뭐 놀지도 않을 정도이다. 상반기 때 흐지부지했던 성경 말씀 읽기를 다시 재기한 지 이틀 만에 이 책을 읽었다. 기록에 관한 책인데 성경을 어떻게 읽고 묵상해야 하며, 어떻게 내 것으로 만드는지에 대해 자세히 나와있더라. 나는 또 이렇게 내 삶에서 '지금' , '나에게' 필요한 정보에 대해 끌어당기게 되었다.

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일하면서 책쓰기

일하면서 책쓰기 - 컨셉의 명수에게 배우는 책쓰기 전략
탁정언.전미옥 지음 / 살림 / 2006년 9월

# 현명한 부모가 되고 싶었다. 물론 지금 당장은 아니겠지만, 나중에 아이가 생기게 된다면 책읽기와 글쓰기만큼은 제대로 교육하고 싶다. 그러기 위해선 엄마가 될 '나'부터가 제대로 된 사고방식과 올바른 교육관을 확립해야겠다 생각이 들었다. 물론 다른 이유들도 많지만 요즘 주위에 지혜롭고 현명한 엄마들을 볼 때면 정말 존경스럽기까지 하다. 내 블로그에는 아무래도 포스팅의 특성상 자기계발을 꾸준히 하시는 분들이 많이 방문한다. 학생들도 많고, 직장인도 있고, 육아를 하고 있는 엄마들도 있고, 특히 워킹맘들도 있어 그들의 이야기를 들을 수가 있는데 배울 점이 참 많은 엄마들이 많더라. 요새는 정말이지 옛날 같지 않아서, 슈퍼맘들이 넘쳐나는 세상이다. 살림도 똑 부러지게 하면서 육아도 척척해내고, 심지어 이런 분들이 직장생활까지 완벽하게 하시는 모습을 보면서 정말 감탄을 금치 못 했다. 그러면서 미래를 꿈꾸며, 현재에 안주하지 않고 조금이라도 더 배우고, 익히려고 여러 가지 수단을 통해 자기계발을 꾸준히 하시는 모습에 정말 감동과 도전을 많이 받는 요즘이다. 빌게이츠나 스티브잡스 등의 인류의 발전을 위해 노력하신 분들도 훌륭하지만, 나는 오히려 이렇게 본인의 자리에서 충성하고, 성실하게 하루하루 살아나가는 우리 주위의 이들을 볼 때 더 많은 감동을 받고, 훌륭하신 분들이라 말하고 싶다.

# 그동안 독서에 관한 부분에 관심을 많이 갖고, 초점을 맞춰서 생활화 해왔는데, 계속 책을 읽으니 생각의 범위나 사고의 영역이 조금씩 확장되어 가는 걸 많이 느끼고 있는 요즘이다. 그래서 글쓰기에 관한 책을 자연스레 접하고 있는 것일지도 모르겠다. 나는 보통 관심 있는 주제의 도서를 찾아서 읽는 편인데, 한 권의 책을 읽으면 그 이후에 읽어야 할 책들이 자연스레 리스트업되곤 한다. 하나의 책을 읽으면 다양한 아이디어가 생성되고, 생각을 하게 되고, 고민을 하게 되며 의식적으로 살아가려 자연스레 노력을 하게 된다. 그러다 보니 이제는 글쓰기에 대한 중요성에 관심이 생겨 독서+글쓰기에 관한 생활에 초점을 맞추려 한다. 자녀교육에 있어서도 좋은 선생님, 비싼 과외를 찾느라 혈안이 되어있는 부모가 되기보다, 부모 스스로 모범적인 모습을 보여주는 산교육을 하고 싶다. 

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당신의 책을 가져라

당신의 책을 가져라 - 지식경영시대의 책쓰기 특강
송숙희 지음 / 국일미디어(국일출판사) / 2007년 2월

# 글쓰기에 대한 자신감이 생긴 건 아니다. 그러나 어느 정도의 방향이 보였다. 그동안 애매모호하게 그리고 희미하게만 보였던 추상적인 것들이 좀 더 실제적으로 다가옴을 느꼈다. 막무가내로 글쓰기를 하고 있었지만, 나도 내 나름대로 1일 1글을 쓰는 규칙을 사수하며 7월을 보냈고 그리고 8월이다. 내가 늘 강조하고, 바랐던, "진정성" 이거 하나를 무기로 글을 쓰고 있었다. 진작 읽어볼 걸 하는 생각도 들었지만 이내 사라졌다. 지금이라도 이 책을 만나게 된 걸 감사했다. 그리고 글쓰기에 관한 책들을 많이 집어왔다. 책장에 책들이 쌓이고, 어제는 새로 산 책장까지 도착했다. 책이 쌓여갈 때마다 희열을 느끼는 내가 변태는 아니겠지. 책을 읽는 것도 좋고, 쓰는 것도 좋다. 마치 유명 작가가 된 양 말이다. 그 순간 행복했으면 된 거 아닌가. 내 감정에 충실하게 살아가고 있으니까. 일단 나 자신이 나를 속이지 않고 있으니까. 하고 싶은 걸 하니까. 그걸로 만족하고 있다.
우리 집에도 만약 도둑이 든다면, 그날 그 도둑은 재수가 없었던 것일 테지. 우리 집엔 훔쳐 갈 것이 없으니까. 정말 한 연예인의 말대로 책을 훔쳐 가는 도둑은 이 세상에 아마 없을 거다. 그리고 내 머릿속에 들어있는 건 그 어느 누구도 훔칠 수 없으니까. 타인이 훔칠 수 없는 것을 더욱 발전시켜야겠다고 생각했다.

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좋아보이는 것들의 비밀

좋아 보이는 것들의 비밀 - 보는 순간 사고 싶게 만드는 9가지 법칙
이랑주 지음 / 인플루엔셜(주) / 2016년 4월

# 만약 내가 창업을 한다면? 가게를 낸다면? 무조건 다시 읽어볼 책 1순위는 이 책이 될 것이다. 기본 중에 기본이 될 책이다.
적어도 이 책을 읽었다면 가게를 차릴 때 인테리어에 대해 이런저런 구상을 하다가도 결국에는 가게의 가치와 맞지 않는 본인이 원하는 색, 본인이 가장 선호하는 색상을 고르는 실수는 저지르지 않을 것이까. 게다가 메인컬러와 서브컬러의 비율까지... 알게 모르게 사람들이 시각적인 요소에 정말 많이 좌우되는구나 생각했다.


# 시각적인 효과에 대해 과학적으로, 아주 구체적인 사례를 들어 재미있게 풀어낸 이야기들.
눈에 보여지는 것들이 얼마나 중요한 한지, 사람의 무의식을 얼마나 끌어당길 수 있는지 이해했던 시간들.


# 메뉴가 동일해도 잘 되는 집과 잘 안되는 가게가 있다. 이 둘의 차이점 중 작가가 이야기하는 요소도 결코 무시할 수는 없을 것 같다. 스타벅스 하면 초록색이 떠올랐던 나조차 정작 매장 전체컬러중에 초록색 비율은 단 5%밖에 되지 않았다는 걸 생각지도 못했으니까.

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누구나 본능적으로 '좋아 보이는 것'에 끌린다. 그리고 그 이유를 유행이라서, 고가라서, 상품 질이 좋아서, 광고를 많이 해서 등등이라 설명한다. 다 틀렸다. 인간은 그렇게 만만한 존재가 아니다. 왠지 모르게 잘될 것 같은 상품이나 가게에는 반드시 '좋아 보이는 법칙'이 숨어 있다. 이것이 오늘날 우리가 알아야 할 새로운 비주얼 전력이다. p.7

남과 경쟁하지 말자. 탁월함에는 경쟁이 필요 없다. 핀란드에 있는 어느 시장을 찾았을 때의 일이다. 시장 이름이 '엄마가 자식에게 주고 싶은 것만 파는 시장'이었다. 그 시장 이름을 듣는 순간, 이미 게임 끝이라는 생각이 들었다.
나는 블루베리를 사려고 그 시장의 어느 가게에 들어갔다. 그런데 의외로 너무 비싸서 한국에서 했던 방식으로 흥정을 했다. "블루베리 가격 좀 깎아주세요. 옆집에서는 이보다 더 싸게 팔던데요?" 내 말을 듣고 상인이 말했다. "옆집에서 얼마에 팔든 나는 상관없습니다. 더 싸게 팔든 더 비싸게 팔든 그건 나와 관계없어요. 나는 옆집과 경쟁하지 않아요." 나는 그럼 무엇과 경쟁하느냐고 되물었다. 그 상인의 답이 걸작이었다. "스스로의 정직함과 경쟁합니다."
대한민국에서 40여 년이 넘게 누군가와 경쟁하면서 살아온 나에게 그 말은 엄청난 충격이었다. 자신의 정직함과 경쟁한다는 저 사람을 어떻게 이길 수 있겠는가? 그런 곳은 100년, 200년이 지나도 살아남는다. 변화라는 게 매일 새로운 모습을 보여주는 게 아니다. 자신만의 고유한 가치를 보여주는 것, 그게 바로 변화다. p.14

한 마을에 수십 년을 살고 있는 사람에게 매일같이 가는 동네 슈퍼마켓의 간판 색깔을 물어보면 거의 대답하지 못한다. 하지만 멀리 떨어져 있는 이마트의 색깔을 물으면 누구나 쉽게 노란색이라고 대답한다. p.29

브랜드가 확장되기 위해서는 브랜드 고유의 아이덴티티가 분명히 확립돼야 한다. 대부분 창업 초기에는 이런 것에 투자할 여력이 없기 때문에 아예 생각도 못 하거나, 생각해서 만든다 해도 대충 만든다. 앞서 언급했던 스타벅스의 초기 심벌마크도 지금 보면 굉장히 조잡하다.
하지만 이 상징이 색상, 패턴, 소재 등과 함께 사용될 때 그 시너지가 엄청나다는 사실은 반드시 기억하자. 그리고 기나긴 세월 동안 그것이 반복될 때, 그 효과는 단순히 '보기 좋다'는 수준을 넘어서서 완벽하게 독자적인 기억으로 사람들의 뇌리를 독점하게 된다. 수많은 커피 전문점들 가운데 스타벅스는 여전히 압도적인 1위다. 초록색이라는 주제 색상과 세이렌이라는 상징을 적절히 사용한 스타벅스의 사례를 보면 느끼는 바가 많을 것이다. p.42

사람들은 70%보다 5%를 강렬하게 기억한다
사람들이 붉은색을 좋아한다고 매장 전체를 빨갛게 칠할 것인가? 주제 색상을 정했다고 해서 그 한 가지 색상만 써서는 안 된다. 주제 색상을 받쳐주는 다른 색상들을 함께 사용해야 한다.
결론적으로 색상이 조화롭게 보일 때 그 비율은 70(기본 색상) : 25 (보조 색상) : 5(주제 색상)이다. 이런 비율로 배색된 공간을 보면 사람들은 모든 게 잘 어우러져 있다고 느낀다. 그리고 그 느낌은 곧 맛있어 보이거나 멋있어 보이는 이미지와 연결된다. 반대로 조화가 어긋나 있는 느낌은 맛없어 보이거나 멋없어 보이는 이미지와 연결된다.
그럼 스타벅스도 70 : 25 : 5의 비율을 따르고 있을까? 스타벅스를 떠올리면 짙은 초록색이 가장 먼저 떠오르는데 알고 보면 전체 색상의 5%밖에 되지 않는다. 주제 색상을 돕는 보조 색상은 짙은 갈색을 쓰고 있는데, 그 비율은 25%다. 그리고 나머지 70%를 기본 색상인 따뜻한 느낌의 아이보리색이 차지하고 있다. 이마트도 마찬가지다. 기본 색상인 흰색이 70%, 보조 색상인 검은색이 25%. 주제 색상인 노란색이 5%를 차지한다. 이 경우에도 우리가 기억하는 이마트의 색상은 노란색이다. p.51

우리 눈에 가장 아름답게 보이는 색온도는 일출 뒤 한 시간 후의 색온도, 즉 3500K이다. 감이 잘 안 온다면, 호텔 화장실의 약간 노란 빛을 떠올리면 된다. 호텔 화장실에 가면 셀카를 찍고 싶은 마음이 마구 생기지 않았던가. 실제로 SNS에 올라오는 사진들을 보면 호텔 화장실에서 찍은 사진들이 꽤 된다. 왜 유독 그곳에서 셀카가 찍고 싶을까? 그건 그 화장실에서 사용하는 빛의 색온도 때문이다. P.128

무조건 밝게만 하지 말고 집중하게 하라
빛의 역할도 그렇다. 매장을 아무리 멋지게 꾸며도, 빛이 엉뚱한 곳을 향하고 있으면 절대 좋아 보일 수 없다. 그런데 이처럼 중요한 빛을 생각보다 소홀히 다루는 매장이 많다. 우리나라의 매장 인테리어나 상품 디스플레이 중 가장 낙후되어 있는 분야도 바로 빛의 사용 쪽이다. p.160
한 공간이 전체적으로 전체적으로 똑같은 조도를 가지고 있으면 장소는 평범해지며 상품은 평면적으로 보인다. 사람들은 30분만 있어도 오래 머무른 것 같은 지루함을 느낀다. 그러므로 고객을 원하는 곳으로 이동하게 하고 싶거나 특정 상품에 집중하도록 만들고 싶다면 조도의 강약을 활용해야 한다.

사람들은 물건을 사면서 '가치'도 함께 산다. 우리가 흔히 하곤 하는 "살 만한 가치가 있다"라는 말을 판매자의 입장에서 바꾸어보면 "내가 고객에게 전달하고 싶은 철학이 있다"라는 말과 같다. 그런데 그 철학은 분명히 전달되어야 한다. 전달되지 않은 철학은 아무 소용이 없다. p.258

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