시장의 기억

시장의 기억 - 한국의 자본시장은 어떻게 반복되는가
이태호 지음 / 어바웃어북 / 2020년 4월

영국의 역사학자 E.H 카는 역사는 과거와 현재의 끊임없는 대화라고 했다. 오늘은 어제의 미래이고 오늘은 내일의 과거가 되듯이 역사는 연결되어 있기 때문이다. 그리고 역사는 반복되는 속성이 있다. 다른 시대와 다른 배경 속에서 살고 있지만 살고 있는 주체는 바뀌지 않는 인간이기에 역사는 반복되며 우리는 역사를 배워야 한다.

<시장의 기억>은 일제강점기부터 2020년까지 대한민국 경제 역사에서 중요한 획을 그을만한 사건을 중심으로 다루었다. 일제강점기의 쌀 시장의 흥망, 1956년 대한증권거래소 설립, 1958년 국채 파동, 1962년 증권파동, 1972년 사채동결 조치, 1974년 강제 상장 조치, 1978년 건설 주 파동, 1979년 여의도 증권가 시대 개막, 1992년 자본시장 개방, 1994년 종금사 추가 개방, 1997년 IMF 구제금융 신청, 2000년 닷컴 버블, 2003년 신용카드 사태, 2008년 리먼브러더스 파산, 2011년 저축은행 사태, 2020년 기준금리 0% 시대 같은 국내 경제사 주요 사건들을 33가지를 9가게의 챕터로 나누었다.

각 챕터에는 사건의 배경과 사건이 우리 경제에 미친 영향에 대해 객관적인 시각으로 접근하면서 그 시대에 발생된 사건들과 연결하여 독자들이 이해하기 쉽도록 안내하고 있다.

첫 번째 챕터인 투기 혹은 투자에 관한 오래된 기억들에 나오는 일제강점기의 쌀 시장은 이미 백 년이 지났으나 쌀 선물거래를 통해 인생을 바꾸어 보려는 일확천금의 인간의 마음은 각 시대마다 나타난다. 한국 채권의 흑 역사이자 버블의 추억인 채권자 파동, 중앙정보부가 작전세력의 중심이었던 증권파동, 중동 특수 속에 묻지도 따지지고 않고 건설 주를 샀던 건설 주 파동, 2000년 코스닥 벤처 열풍을 일으켰던 닷컴 버블, 2017년 4차 산업 바람을 타고 나타난 비트코인 열풍은 인간의 욕심과 탐욕은 어느 시대에도 있으며 이러한 인간의 심리는 역사 속에서 무한 반복되며 시장의 기억 속에 자리 잡고 있는 것이다.

시장의 기억의 부제목은 한국의 자본시장은 어떻게 반복되는가이다. 이 문제에 대한 답을 찾으려면 위기와 극복을 반복하며 성장해온 대한민국의 역사를 알아야 하며 그 답을 찾는 사람은 제로금리가 시작된 오늘의 경제에서 미래 대한 답도 찾을 수 있을 것이다.

쓸모없는 지식의 쓸모

쓸모없는 지식의 쓸모 - 세상을 바꾼 과학자들의 순수학문 예찬
에이브러햄 플렉스너.로버르트 데이크흐라프 지음, 김아림 옮김 / 책세상 / 2020년 4월

<쓸모없는 지식의 쓸모>는 프린스턴 고등연구소의 초대소장인 플렉스너의 에세이'쓸모없는 지식의 쓸모'와 현 소장인 데이크흐라프의 플렉스너에 대한 오마주 에세이 '내일의 세계'로 구성되어 있다. 경제적 이해와 무관한 호기심을 기반으로 한 연구를 이어가는 프린스턴 고등연구소의 철학을 이야기하며 실용적 성과만을 강조하는 현 시대에 경종을 울리는 책이다.

플렉스너는 1930년 뱀버거 가문의 후원으로 '제한과 규정이 없는 학문을 전담하는 연구소' 프린스턴 고등연구소를 창립한다. 히틀러의 독재로 아인슈타인을 비롯한 유대인 학자들은 1933년 프린스턴 고등연구소의 초대 구성원이 된다. 이어서 록팰러재단과 협력하여 유럽 출신의 인재들을 미국으로 초빙하면서 학문의 무게 중심이 미국으로 바뀌는 계기가 되었다. 만약 플렉스너가 뱀버거 가문을 만나지 못했다면, 이윤을 추구하던 가문에게 순수학문 연구기관을 설립하도록 설득하지 않았다면 아인슈타인의 업적이 남을 수 있었을까? 순수과학자들이 왜 플렉스너에게 열광하고 경의를 표하는지 이 100페이지 남짓한 책 <쓸모없는 지식의 쓸모>만 보아도 알 수 있었다.

플렉스너는 우연한 발견에 힘입은 인간의 호기심이야말로 진정으로 혁신적인 아이디어와 진보적 기술을 가로막는 정신적 벽을 부술 만한 강력한 힘이라 여겼다.또한 사후적인 판단과 깨달음이 있어야 만 지식의 긴 궤적을 분별할 수 있다고 믿었다. 그러한 지식은 아무 제약 없는 질문에서 시작해 실질적 적용으로 끝이 난다는 것이다. 플렉스너 시대에 그랬던 것처럼 현재와 미래 세계의 진보는, 기술적인 전문지식뿐만 아니라 당장의 실용적인 고려와는 반대로 거칠 것 없는 호기심과 그것이 주는 이득, 즐거움에 담겨있다.

저자는 기초학문을 연구해야 하는 이유에 대해 기초학문 연구가 그 자체로 지식을 발전시키기 때문에 '무용한 지식의 유용성'이 지식 생태계 전반에 폭넓게 적용되어야 한다고 말한다. 지식은 사용할수록 늘어나는 유일한 자원으로 지식의 토대가 충분히 연구되었을 때 비로소 지식의 무한한 확장이 가능하기 때문이다. 최신 정보로 무장하고 과학에 소양이 있는 시민들은 기후 변화, 원자력 발전, 백신 접종, 유전자 변형 식품 같은 '고질적인 문제들'에 직면했을 때 더욱 책임감 있는 선택을 할 수 있다. 대중이 과학에 참여하면 비판적 질문, 사실과 불확실성의 존중, 자연과 인간 정신의 풍요로움을 경험하며 사회가 근본적으로 발전하게 된다.

과학의 전체 역사에서 궁극적으로 인류에게 유익하다고 드러난 정말로 위대한 발견들은 대부분 유용성이 아닌 단지 호기심을 충족하려는 욕망에서 비롯되었다는 이야기는 성과에 연연하는 우리 사회가 고민해 보아야 하는 부분이다.

"유용한 무언가를 만들 수도 있고 그렇지 않을 수도 있는 호기심이야말로 현대 사상의 가장 눈에 띄는 점일 겁니다. 그건 결코 새롭게 생겨난 특징이 아니지요. 갈릴레오와 베이컨, 뉴턴 경의 시기에도 존재했습니다. 호기심은 그 무엇에도 절대로 방해받지 않아야 합니다. 교육기관은 호기심을 기르는 데 이바지해야 하며, 호기심이 지식의 직접적인 실용성과 적용의 고려로 왜곡되는 일을 줄여야만 합니다. 이 과정은 인류의 복지에 기여할 뿐 아니라 인류에게 동등하게 중요한 지적인 흥미를 만족시키는 일에 도움을 줍니다. 이것은 현대인의 지적 생활을 지배하는 열정이라 할 수 있습니다."

아인슈타인은 다음과 같이 유명한 말을 남겼다. "상상력이 지식보다 중요하다. 지식은 우리가 지금 알고 이해하는 모든 것에 한정되어 있지만, 상상력은 온 세상을 포용하며 그 모든 것은 우리가 앞으로 알고 이해하는 무언가가 될 것이다." 이윤을 추구하고 성과에 연연하다 보면 우리는 더 먼 미래를 바라볼 수 없다. '상상력이란 언덕 너머 미지의 뒤편까지 보는 힘이다. 그리고 호기심은 언덕 너머에 무엇이 있는지 알고 싶어 올라가려는 인간의 타고난 충동이다.' 미지의 세계를 보는 상상력을 키우기 위해 상상력을 펼칠 수 있는 여건을 조성해 주는 것이야 말로 후대에 우리가 해줄 수 있는 선물이 아닐까 생각한다. <쓸모없는 지식의 쓸모>에서는 '인류의 진정한 적은 용감하고 책임 없는 사상가가 아니다. 인류의 진짜 적은 인간이 정신이 날개를 펼치지 못하도록 틀에 가둬 주조하는 사람이다'라고 말한다. 지금 당장의 성과가 없다고 해서 결코 쓸모없는 지식은 아니다. 우리의 사고가 갇혀 있지 않고, 무한한 시너지를 펼쳐 더 발전된 미래를 기대해 본다.

나폴레옹 힐의 인생 수업

나폴레온 힐의 인생 수업 - 내 삶을 더 밝고 단단하게 만들어주는
나폴레온 힐.주디스 윌리엄슨 지음, 김한슬기 옮김 / 스몰빅라이프 / 2020년 4월

불확실한 삶을 살아가면서 가장 필요한 것은 '삶의 모든 순간을 긍정적으로 바라보는 자세'다. 이는 나폴레온 힐의 인생철학과 궤를 같이 한다. <나폴레옹 힐의 인생 수업>은 삶의 중심에 '나'를 두고, 뚜렷한 삶의 목표를 정립하여 행동하라고 말한다.

성공철학의 대가인 나폴레온 힐은 어머니를 빨리 여의고 학비를 벌기 위해 신문 기자 생활을 하다 철강왕 앤드류 카네기를 인터뷰하게 된다. 카네기는 열정 넘치는 그에게 매료되어 성공한 사업가들을 인터뷰하여 그들의 성공 법칙을 정리해달라는 제안을 한다. 이에 나폴레온 힐은 20여 년 동안 500명이 넘는 세계적 기업가와 멘토들을 만나 '아이디어를 떠올리고, 목표를 위한 계획을 세우고, 계획한 대로 행동한다'라는 공통점을 찾아낸다. 즉, 성공을 하기 위해서는 생각과 행동이 더해져야 한다는 것이다.

목표에 맞게 계획을 세우고, 그 계획을 적어 두고 잠재의식에 외워질 때까지 되뇌면 꿈이 현실로 이루어지게 된다. 그리고 목표를 멀리 가기 위해서는 혼자보다는 소모임이나 동호회를 조성해 함께 하길 권한다. 나폴레온 힐의 성공 철학 10가지 핵심을 토대로 함께 소모임을 진행하면 나태해지지 않고 동기부여가 되기 때문에 지속할 수 있다는 장점이 있다. 그의 핵심 철학 10가지는 다음과 같다.

하나, 자신이 받은 것보다 더 많이 베풀어라.

둘, 확실한 목표를 정하고 이를 이루기 위해 고민하여 실천 가능한 구체적인 목표를 세워라.

셋, 목표 달성에 필요한 책을 꾸준히 읽고 책과 관련된 내용을 모임의 구성원들과 토론하라.

넷, 각자 6개월마다 스스로를 평가하고 이 내용을 모임의 구성원들과 공유하라.

다섯, 최소 5년 동안 수익의 일정 금액을 저축하라.

여섯, 지출은 반드시 계획을 세워서 하라.

일곱, 수익 대비 적정 금액을 보험에 투자하라.

여덟, 필요한 순간에 의지가 되도록 기도하는 습관을 들여라.

아홉, 주변 사람들을 모임에 초대하여 자신이 누린 성공철학의 혜택을 나누어라.

열, 성공철학을 완전히 숙지하고 이를 삶의 일부분으로 만들도록 노력하라.

내가 중심이 되어 삶의 목적을 가지고 세상이 만들어놓은 기준이 아닌 나의 잣대로 세상을 만들어 나간다면, 어떤 역경을 마주한다 할지라도 흔들리지 않을 것이다. THINK, READY, ACTION 아주 간단한 성공 법칙이지만, 성공한 사람들이 적은 이유는 성공의 마지막 단계인 실행이 부족했던 것 같다. 성공의 기준은 저마다 다를 테지만 행복하다고 느끼는 요소는 비슷하다. 남들의 잣대가 아닌 '삶의 중심에는 언제나 내가 있어야 한다'라는 말을 새겨, 나를 긍정하고 내가 만족할 수 있다면 충분히 가치 있는 삶이 아닐까 생각한다. 위대한 미래를 꿈꾸고 그 꿈이 머지않아 나의 현실이 되기 위해서 지금 내가 할 수 있는 건 오늘 하루, 나의 하루하루를 충실하게 살아 나가는 것일 거다. 이 하루하루가 모여서 나의 인생이 되는 거니까 말이다.

숨은 혁신 찾기

숨은 혁신 찾기 - 작고 가까운 것에서 큰 변화의 힘을 읽어내는 법
안병민 지음 / 토마토출판사 / 2020년 4월

4차 산업의 발달로 우리는 시시각각 변화는 세상에 살고 있다. 혁신하겠다며 기간 잡고 계획해 실행하려고 하면 세상은 저만치 멀어져 가버리는 '어제의 정답이 오늘의 오답이 되는 시대'에 살고 있는 것이다. <숨은 혁신 찾기>에서 저자는 혁신은 멀리 있지 않다며 내 눈앞에서 일어나고 있는 변화를 외면하지 말고 힘껏 껴안으라고 말한다.

밀레니얼 소비자를 비롯한 전 연령층의 구미를 맞추기 위해서는 마케팅 컨셉을 '고객이 무엇을 사는가'가 아닌 '고객이 왜 사는가'에 맞춰 고객의 관점에 주목해야 한다. 아리따움은 화장품을 파는 게 아니라 아름다움을, 현대백화점은 상품이 아닌 라이프스타일을, 한샘은 가구가 아닌 공간을 판다는 사실을 인식해야 한다는 것이다. 상품 판매하기에 앞서 소비자들의 구매 욕구가 어디서 오는지 점검이 필요하다. 더 이상 물건이 필요해서 사는 시대는 지났다. 물질 풍요에 사는 우리는 자기만족을 위한 '욕망' 때문에 구매한다. 우리가 고민하고 분석해야 하는 것은 '제품'은 기본이요 '소비자 인식'이라는 점을 주목해야 한다. 나아가 상품의 경쟁력을 높이기 위해서는 고객이 이 제품을 선택해야만 하는 이유에 초점을 맞춰 차별화하는 전략이 필요하다. 단, 고객중심으로 상품의 가치를 높이되 주의해야 하는 부분은 고객을 최우선으로 과열경쟁구도에 들어가면 제로섬게임이 될 수 있으니 유의해야 한다.

다양한 방법론과 지식이 모여 지혜와 전략이 되고, 재미를 추구하며 기본 상식에 끊임없이 의문을 품으면 창의와 통찰력이 생긴다. 일의 목적과 삶의 이유를 찾는 리더의 진정성이 기업의 경영 이념이 된다면 고객과 팔로워는 자연스레 반응하게 될 것이라는 것이 저자의 혁신을 빚어내는 생각법이다. 경기가 좋던 호시절에는 뭘 하든 성공하니 경영철학보다 도구와 수단이 중요했지만, 이제는 고객이나 직원의 마음에 울림을 주지 않으면 움직이지 않는 세상이 되어버렸다. 따라서 혁신을 이루기 위해서는 어떤 가치를 부여할 수 있는지 스스로 인식하는 것이 선행되어야 한다.

마케터로 살아가는 한 사람으로 너무 빠르게 변하는 세상에 숨 가쁘게 살아가기 버겁다. 마케팅 예산을 집행하려고 하면 윗선을 설득하며 보내는 시간, 어렵게 품의 승인이 나면 야심 차게 준비한 시작과는 무색하게 타사들도 비슷비슷하게 프로모션이나 광고를 시행하는 형국이다. '닭이 먼저냐 달걀이 먼저냐'라며 돈 벌어오면 예산 증액해 주겠는 상사의 답변에 점차 새로운 것을 시도하지 않는 매너리즘에 빠진 나 자신을 발견하게 되었다. 인생사에서 가장 중요한 게 시간이듯 마케팅도 시간이 생명이다. 꺼져가는 불씨를 살리기도 하니까 말이다. <숨은 혁신 찾기>는 마케터는 물론 기업의 리더, 직장인 등 혁신의 주체가 되고 싶은 누구에게나 유익한 도서이다.

선물 주는 산타의 주식투자 시크릿

선물주는산타의 주식투자 시크릿 - 8천만 원 종잣돈으로 124배의 수익을 올린 투자 고수가 되기까지
선물주는산타 지음 / 비즈니스북스 / 2020년 4월

주식에 투자하는 사람들은 주식으로 성공한 성공한 고수들의 투자법이나 주식에 대한 그들에 생각을 배우고 따라 하고 싶어 한다. 일단 성공한 고수에 반열에 들어가려면 투자자산 대비해서 10배 이상은 수익이 나야 고수의 반열에 오를 수 있다. 초기 투자금 8천만 원으로 100억 원의 자산을 이루며 10배가 아닌 124배의 수익을 올리며 고수의 반열에 오른 선물 주는 산타(블로그 필명)가 자신이 주식투자를 하면서 경험하고 느꼈던 과정들을 <선물 주는 산타의 주식투자 시크릿>으로 공개했다.

선물 주는 산타(저자)는 블로그 개설 1년 만에 조회 수가 250만 회를 기록할 정도로 개인투자자들의 투자에 도움을 주는 역할을 하고 있다. 블로그에서 다루지 못했전 저자의 핵심적인 투자 철학과 원칙을 체계적이고 자세하게 업그레이드해서 선물 주는 산타의 주식투자 시크릿이 나온 것이다.

선물 주는 산타는 5가지 단계로 투자 대상을 찾는다.

1단계 미래 성장 산업 찾기

2단계 관련 주 리스트 만들기

3단계 인수할 기업 선정하기

4단계 최적의 인수가 정하기

5단계 여유롭게 기다리기

저자의 투자의 중심은 온전히 일상생활에 관심을 가지고 있었다. 일상생활에서 얻은 아이디어를 바탕으로 관련 산업의 성장성을 분석하고 그 속에서 찾은 기업들에 투자를 하는 방식이다. 예를 들면 전 세계 공장들이 중국으로 이동하면서 중국의 공장 가동률이 높아지자 우리나라에 유입되는 미세먼지가 점점 심각해지는 것을 보며 미세먼지가 사회문제로 대두될 것으로 판단하고 그 산업과 관계되어 있는 크린 앤 사이언스 종목에 투자하여 시장이 인정해 주는 가격이 될 때까지 기다리면 되는 것이다.

저자는 꿈을 이루기 위해 필요한 것은 세 가지라고 말한다. 매일 100번씩 꿈을 되새기는 꾸준함, 꼭 이루고 싶다는 간절함, 반드시 해내겠다는 의지다. 본인한테 진정한 종잣돈은 간절함이었으며 하루에도 자신이 원하는 목표를 100번씩 외쳤다고 한다. 산타의 시크릿 대로 자신의 꿈을 위해 매일 간절히 100번씩 되새기다 보면 변화되는 모습을 볼 수 있을 것이다.