리뷰

폭군 - 셰익스피어가 그린 권력과 정치, 그리고 악랄한 독재자들
스티븐 그린블랫 지음, 김한영 옮김 / 까치 / 2025년 12월

폭군
/스티븐 그린블랫 지음
/김한영 옮김
/까치출판사

-리뷰-

세익스피어가 그린 권력과 정치, 그리고 악랄한 독재자들

미치광이 통치자는 어껗게 탄생하고,
우리는 왜 위험한 지도자에게 끌리는가?

이책은 "이 시대 최고의 세익스피어 전문가, 스티븐 그린블랫이 해부하는 폭군의 정체!"를 세익스피어 작품 속의 "맥베스, 리어욍, 리처드 3세, 코리올라누스 같은 폭군의 정신을 탐구하여  저자는 절대권력에 대한 갈망과 이 인물들이 초래한 사회적 재난을 세익스피어가 어떻게 보고 그렸는지 밝히고" 오늘을 사는 우리에게 현실 정치의 권력자들을 분별하는 지혜를 주지 않는가 생각되어 유익하다.

"롤리는 만일 세실이 '이 폭군에게 마음을 누그러뜨린다면 나중에 가슴을 치고 후회하게 될' 것'이라고 써 보냈다."라는 글귀가 인상에 남았다.
왜냐하면 이 전 글귀에 "공식조사를 맡은 세실에게 롤리는 저 혐오스러운 적들을 영원히 제거할 금쪽같은 기회를 놓치지 말라고 다그쳤다."라는 말 뒤에 나오기 때문이었다.
현 우리 사회의 단면을 보여 주고 있는 것은 아닌지 생각되어서 더더욱 그랬던 것 같다.

"다시 한번 폭군의 끔찍한 자아 도취를 드러낸다. 나에게 득이 되는 일이라면 어떤 일이라도 불사하겠소." 이 글귀가 폭군의 실체를 그대로 보여 주는 것이 아닐까?

"공정하고 온건한 지도자는 대중의 감사나 지지에 의존할 수 없다."라는 글귀는 반면 무엇을 말해 주는 것일까? 착각이 부를 비극을 예견하는 것으로 보인다.
철석같이 믿은 대중이 한 순간 돌아서서 자신을 공격하는 일에 곧 직면하게 된다면 얼마나 참담하겠는가?

"폭군의 그물이 아무리 촘촘할지라도 누군가는 항상 틈새로 빠져나가 안전하게 피신한다."는 문장도 인상적이다.
폭군을 무너뜨릴 라이벌이라고 할까? 아니면 반대편의 성군이 될 인물은 폭군으로부터 죽지 않고 끝내 살아남아 응징하는 것을 역사나 현실 세계 속에서, 소설이나 드라마에서 종종 보고 있기 때문이다.

세익스피어의 작품이 무대에 올려지고 연극 배우들이 연기를 펼치는 생생한 장면을 영상을 대하듯 그려 주며 해설해 주는 저자의 글은 참 재미와 감동을 주고 지도자들에 대해 생각하게 하고 참된 지도자를 분별하는 지혜를 주어 유익하다.

그 어느 때보다 참된 지도자를 요청하는 시대에 폭군이 아닌 성군, 독재자가 아닌 위대한 지도자가 나와 시대를 변화시키고 삶을 보다 질높고 풍성하게 만들어 내어 모두가 행족한 세상이 되면 참좋겠다.
이런 소망이 있는 독자라면 이 추천하고 싶다.

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한국 주식 슈퍼사이클 - 지금, 한국을 사야 하는 결정적 이유
신동국 지음 / 매일경제신문사 / 2025년 11월

한국 주식 슈퍼 싸이클
/신동국 지음
/한국경제신문사

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지금 한국을 사야하는 결정적 이유?
고평가된 세계속, 저 평가된 단 하나의 시장
한국 주식시장은 이미 슈퍼싸이클에 진입했다.

"모두가 부자가 될 수 있는 한국 주식에 올라탈 때가 되다."라는 글귀가 마음을 사로잡는다.

"이 책은 과거 기성세대가 부동산으로 부를 이뤘듯, 이제 한국 주식시장에서 새로운 기회를 찾고자 하는 사람들을 위한 책이다... 지금은 투자 수익을 안정적으로 얻을 수 있는 전환점이다...이제는 예•적금이 안전 자산이 아니라 한국 주식이 안전 자산이다."라고 저자는 서문에서 주장한다.

이책은 아래의 4개 PART로 나누어 말한다.
PART1
부의 대이동, 한국 주식 깨어나다.
-한국 주식은 객관적으로 좋은 가격대에 있다.
한국 주가지수를 견인할 중요한 요인은 정부의 정책 선회와 그로인한 신뢰의 회복이다.
PART 2
한국 주식 투자 실행 전략
PART 3
고질적 악재가 풀리기 시작한 한국 주식 시장
PART 4
반복된 역사에서 배우는 투자 교훈

저자는 오늘 우리의 주식 시장이 저평가 되어 있고 앞으로 제대로 평가되면서 국가의 정책이 뒷받침 되고 한국 주식이 오를 것으로 보고 어떤 종목을 선택해 투자해야 할지 지혜를 나누고 저출생 고령화 사회에 더욱 주식 투자가 필요함을 역설하고 지금 바로 전환점이 됨을 주장한다.

결국 눈을 바로 뜨고 귀를 바로 열어 냉철한 이성을 가지고 시대의 흐름을 파악하고 주식 투자에 대한 결정은 본인의 책임하에 하여한다.

그런 면에서 주식 투자에 있어 한국주식투자에 대한 분석을 통해 지혜를 주는 것을 느낄 수 있었다.

"미국이 중국을 견제하려는 미•중 갈등 국면에서 한국은 어부지리식 이익을 얻을 가능성이 있다. 우리는 그러한 환경을 제대로 이해하고 적극적으로 활용할 필요가 있다. 그러나 반면 그 불리한 상황도 고려하고 대비하는 지혜 또한 필요하다."라는 글귀는 신중함을 가지도록 하는 것 같아 좋았다.

"좋은 종목을 고르는 눈보다 더 중요한 것은 나쁜 시점에 사거나 팔지 않는 인내다. 위기 때 사서 조급한 수익 실현을 참을 줄 아는 투자자만이 장기적으로 승자가 된다."라는 문장이 마음에 교훈으로 다가 왔다.

지금, 한국을 사야하는 결정적 이유를 알고 한국 주식에 투자를 고민하는 이들에게 추천한다.

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골든 스피치 마스터 : 이론편 - 세상을 바꾸는 위대한 말의 힘
김양호.조동춘 지음 / 비전비엔피(비전코리아) / 2025년 12월

골든 스피치 마스터
/김양호• 조동춘 지음
/비전코리아 출판사

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말에서 시작되는 삶의 위대한 순간들!!!

스피츠 교육의 대가 전하는 말의 품격!

말의 본질에서 영향력까지 질문하고 생각하고 학습하는 스피치 교과서의 바이블!.

"말 잘하는 사람에서 말로 세상을 움직이는 살람이 되어라"고 하는 글귀가 도전을 준다.

"말이 사람을 살릴 수 있다. 말의 본질을 평생 공부하겠다/ 말은 사람을 담는다."는  첫 문장은 저자의 마음이 고스란이 담긴 듯하여 마음에 새겨졌다.
'나는 말로 나와 누군가를 살렸는지, 그동안 어떤 말로 나를 담았는지..."

먼저 골든스피츠의 철학과 기술, 골든스피치의 핵심이론과 설계를 다루고 역사 속 인물들의 스피치 사례를 들어 실증적으로 말의 품격이 어떠해야 함을 이 저서는 보여 준다.

저자의 인물들에 대한 스피치의 분석이 다 옳다고는 할 수 없지만 그동안 말을 공부하고 경험한 바에 따라 매우 날까롭게 정곡을 찔러 말에 대해 배울점이 풍부하다고 생각이 들었다.

자신의 스피치는 과연 어떠한지 돌아보고 보다 나은 스피치를 위해 나아가는데 좋은 길잡이 될 것을 생각된다.

"진심은 말의 본질이지만 형식이 무너지면 본질도 와 닿지 않는다. 구조가 없으면 감정도 길을 잃는 법이다. 아무리 기억과 감정이 충만해도, 말은 방향과 리듬이 있어야 비로소 울림이 된다."라는 문장이 마음에 다가왔다.
진심이 담긴 말도 그 품격을 갖는 형식과 구조를 가질 때 더 빛난다는 것으로 이해 되었고 말의 품격을 살리는데 좋은 안내를 해 준다고 생각되어서다.

우리 시대는 공감이 어느 때보다 필요한 시대다.
라떼는 말이지 하며 과거로 현재를 제단하는 것으로는 젊은세대에게 공감을 얻을 수 없다.
인식(청중의 표정, 눈빛, 분위기를 살펴 지금 어떤 상태인지 눈으로 읽음)과 수용(감정 상태를 파악)과 반응(감정에 맞춰 말투와 내용을 조절)의 공감 3단계가 그래서 격하게 공감 되었다.

"표현의 자유는 민주주의 핵심이다. 하지만 책임없는 자유가 아니라 타인의 존엄을 침해하지 않는 자유다."라는 글귀도 말로 표현 하는 언어가 책임있는 자유로 타인을 존중하고 자신은 물론 타인의 자유도 지켜낼 수 있는 말의 품격을 가진 표현이면 좋겠다는 다짐을 스스로에게 가져 보게 되어 유익했다.

"말은 누군가에게 칼이 될 수 있지만, 누군가에게는 빛이 될 수 있다."는 글귀처럼
우리 모두의 말이 훈련되어 양 날이 선 말로 치료가 필요하면 의사의 치료하는 칼로, 어둠가운데 절망하는 이에게는 희망의 빛으로 살려내는 것이 되기를 바래본다.

말에 실 수가 없으면 완전한 사람이라는 성서의 한구절처럼 말에 실수가 없이 완전한 사람을 꿈꾸는 모두에게 적극 추천한다.

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저스티스의 한 뼘 더 깊은 세계사 : 중동 편 - 6,000년 중동사의 흐름이 단숨에 읽히는
저스티스(윤경록) 지음 / 믹스커피 / 2025년 11월

저스티스의 한뼘 더 깊은 세계사(중동편)
/저스티스(윤경록)지음
/밋스커피 출판사

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바벨론, 페르시아, 오스만 제국부터 유대인, 이스라엘까지
중동사를 뒤흔든 결정적 순간들!

"단순히 유명한 왕조의 연대기를 따라가는 대신 우리가 잘 몰랐던 이름들을 불러내고자 했습니다." 라고 저자는 말한다.

이 책은 1.2부로 되어 있다.
"1부 인류문명의 요람, 세계사의 교차로:중동역사
2부 유랑민족, 세계를 바꾸다:유대의 역사"
우리가 알고 있으나 희미 하거나 확실히 알지 못했던 중동, 유대사를 분명하고 확실하게 알도록 이끌어 주는 유익이 있는 것 같다.

"중동은 서구 열강이 자신들이 기준하여 동쪽을 나눠 가까운 동쪽을 근동으로, 현재의 시리아, 레바논, 이집트 등, 중간에 위치한 동쪽을 중동으로 이란과 아프카니스탄 등으로 분류했고, 현재는 근동과 중동을 합쳐 중동이라고 부른다." 라고 한다고 하여 이번에 확실하게 알게 되었다.

인류최초의 도시 문명은 기원전 3500년경부터 시작된 '메소포타미아 문명' 그리고 쌍벽을 이루는 이집트 문명이 있고 기원전 8세기 바빌로니아의 제6대 왕 함무라비에 의해 함무라비 법전이 만들어졌으며, 구약성서로 고대 중동 역사를 설명하는데,
아담, 노아, 아브라함, 모세, 사울, 다윗, 솔로몬으로 이어진 유대 역사 그리고 이어지는 알렉산드로 대왕의 정복과 로마에 맞선 유대 최후의 전쟁까지 흥미진진한 중동 역사가 펼쳐지는 것이 흥미롭다.

십자군을 막아선 이슬람의 영웅 살라딘,  이슬람 문명을 바꾼 셀주크 제국, 징그스 칸의 몽골 제국,
페르시아의 부활, 술탄의 시대에서 공화국의 시대로, 오스만 제국의 등장 등 중동의 역사는 그야말로 파란 만장한 역사였음을 볼 수 있다.

"오스만 제국의 붕괴는 단순한 한 제국의 몰락이 아니라 20세기 이후 중동의 근대사 전체에 결정적 전환점을 제공한 역사적 사건이었습니다."라는 글귀가 가슴에 남았다.

또한 유대인, 그들은 어디서 왔는가란 질문을 던지고, 돈과 혁신, 세계를 움직인 유대인들을 다루는 대목에서 "유대계 인물들은 창의성과 기업가 정신 , 교육에 대한 투자, 글로벌 네트워크를 바탕으로 다양한 분야에서 혁신을 주도해 왔다."는 글귀가 새로운 시대 우리가 어떤 혁신으로 세계을 선도해가야할지 도전적 정신을 불러 일으켜 주었다.

"이스라엘과 팔레스타인의 분쟁은 여전히 국제 사회의 주요 관심사 중 하나로, 이 문제는 지역적 갈등을 넘어 세계적 문제로 확대되고 있습니다."라고 한 저자의 말은 오늘도 여전히 유효한데, 이 책을 통해 저 중동에 진정한 평화를 가져 오는 일에 일조하면 참 좋겠다는 생각을 해 본다.
아울러 중동에 관심을 가진 모든 이들에게 기쁘게 추천하고 싶다.

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미친 성장 - 토스 제1호 조직문화 담당자가 전하는 생존을 넘어 성공하는 조직의 비밀
김형진 지음 / 푸른숲 / 2025년 9월

미친성장
/김형진 지음
/푸른숲 출판사

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토스 제1호 조직문화 담당자가 전하는 생존을 넘어 성공하는 조직의 비밀.

핵심가치를 전 직원이 공유하고 함께 목표로 추구할 때 조직문화는 성과로 이어진다는 것을 깊이 깨닫게 한다.
"일상에서 핵심가치가 흐르게 하라. 
1. 의도적 연결:일상과 핵심가치를 연결하라
2. 칭찬:긍장적인 방향으로 행동을 교정하라.   3. 동기부여 강화: 외재 동기와 내재동기의 균형을 맞추라."

'신뢰자원은 조직의 속도와 결속력을 높이는 전략적 자원'이라는 글귀가 공감이 되었다.
조직 구성원이 서로 신뢰하지 못한다면 그 조직은 무너지고 좋은 성과 창출은 불가능하다.
"신뢰 자원을 쌓기 위한 네가지 원칙이 있다. 투명성, 일관성, 공감대, 의미감이다."라는 조언의 글귀도 함께 도움이 되었다.

미친성장을 이루는 조직문화는동기부여가 잘된 인재를 길러 가지고 있다.
제4차 산업혁명시대 AI가 일상과 업무를 혁명적으로 변화시키고 있는 때에 최고의 인재를 뽑고 활용하는 것은 미친성장을 위해 필수 조건이다.
"미친 성장을 달성하는 조직의 문화를 구축하는 데 있어서 동기부여가 잘된 인재는 필수 조건이다."라는 글귀는 그래서 내 눈에 확 들어와 내 마음을 사로잡았다.

미친성장을 위한 조직 문화를 만드는데 있어, 기존의 관행을 깨고 명확함, 고유함, 온오프 보딩-환영은 따뜻하게 이별은 따뜻하게- 리더가 직접 챙겨 리더십, 업무 몰입도, 인재 밀도에 대해 아주 세밀하게 실천할 수 있는 정리를 해 주어 매우 유익했다.

성장하는 조직문화에서 중요한 아홉가지 영역을 다루고 결국 조직 문화를 만들어 가는데 있어 리더가 조직문화를 설계하는 사람으로서 중요한 만큼 리더로서 어떻게 조직문화를 설계해야 할지 조언하는 것으로 이 저서는 끝을 맺는다.

따라서 오늘 조직문화를 미친 성장의 중요한 키워드로 잡고 있는 창업가는 물론 앞으로 창업하고자 하거나 지금 조직의 구성원으로서 어떤 역활을 하는 모든 이들은 반드시 읽었으면 하고 강력하게 추천한다.