아프간

아프간 - 판타스틱 픽션 블랙 BLACK 10-2 ㅣ 판타스틱 픽션 블랙 Black 10
프레데릭 포사이드 지음, 이창식 옮김 / 랜덤하우스코리아 / 2008년 6월

영화를 볼 때 주로 로맨틱 코메디를 본다.

그리고, 가끔 첩보 영화가 나올때면 너무 좋아서 뛰어가 보고는 한다.

 

프랑스 드골 대통령의 암살 미수 사건을 역사적으로 재구성한 팩션 <쟈칼의 날>은 두 차례나 영화화 되어 나를 또한 즐겁게 했었던 작품이다.

첩보 소설과 영화에서만 볼 수 있는 그런 세밀한 묘사를 프레더릭 포사이스가 국내에도 많은 영향을 미쳤다고 한다.

그에게 불로초라도 구해줄 수 있다면 기꺼이 바칠 열혈팬들이 있다고 하는데, 이 작품을 읽고나니 나도 아무래도 이제는 그 반열에 끼어야 할 듯 하다.

 

이슬람이란 문화는 내게 생소하기 짝이없는 문화이다.

9.11 테러부터 시작해 최근 우리나라 기독교인들의 납치사건까지, 뉴스에서만 접했던 그들의 과격행동은 21세기 종교전쟁으로 표현하기에는 뭔가 부족한듯 하다.

 

이 소설을 읽다보면, '이슬람의 음모'와 그 음모를 감지한 미국과 영국의 정보기관의 음모를 밝혀내기 위한 활동이 아주 자세히 전개된다.

그야말로 영화같은 마이크 마틴과 이즈마트 칸의 인연과 여러 사람들의 얽힌 관계는 소설을 읽는 동안, 더욱 손에 땀을 쥐게 한다.

소설을 읽는 내내, 모든 장면장면을 머릿속에 그려대고, 사람들의 관계를 기억해야했고, 사건사건의 핵심을 파악해야 한다.

이런 소설의 매력은 나를 더욱 첩보소설에 빠지게 한다.

 

마이크를 침투시키기 위해 행하는 교육, 마이크가 진짜 이즈마트 칸인지 알아내기 위해 하나하나 차근차근 질문해나가는 알리 아지즈 알카타브 박사.

각 인물이 처한 상황을 보여주고, 그들이 겪은 사건과 세계 정세와 역사를 설명해주면서 [아프간]이 보통 첩보소설이 아니라는 것을 보여준다.

특히 서방에 대해 아무런 반감이 없던 이즈마트 칸이 미국의 폭격으로 가족을 잃은 후 급격하게 서방세계에 대한 반감을 갖게 되는지 설명함으로써 아프가니스탄 사람들의 상황을 이해하게 한다.

또한, 단지 무차별적인 테러를 막기위해 퇴역한 공수부대원 마이크 마틴이 재교육을 받고, 몸에 일부러 상처를 내며, 결국은 많은 인명피해를 줄이기 위해 자신을 내던지는 모습은 가히 감격적이다.

 

읽는 내내 손에 땀을 쥐게하고, 머리를 쓰게 했던 이 작품은 언제 영화로 만들어져 나올까 기다리게 하는 작품이다.

성공을 위한 자기 최면

잭 웰치, 성공의 진실을 말하다 - 잭 웰치의 말을 통해 보는 삶의 지혜와 성공 경영 전략
자넷 로위 지음, 안세민 옮김 / 크레듀(credu) / 2008년 5월

경영자로서의 잭 웰치는 좋아하거나 이해하기 어려운 사람이다.

미국에서 가장 거친 사업가로 불리는 웰치는 사람들이 두려워하는 구조조정, 다운사이징, 규모 합리화라는 단어를 경영 사전에 추가한 사람이다.

 

재닛 로우는 위와같이 잭 웰치를 소개하고 있다.

이 책을 읽다보면, 그야말로 세계적인 기업인 GE를 성공적으로 20년간이나 이끌어 온 그의 원동력이 무엇인지를 알 수가 있다.

순수하게 기업을 위해서 냉철하게 판단하여 구조조정을 하고, 남은 그의 직원들을 최상으로 대우해주는 그의 경영방식에 혀가 내둘릴정도이다.

 

우리는 흔히, "앞서가는 사람은 뭐가 특별해도 특별해."라고 말한다.

이 책을 읽으면서 잭 웰치는 리더로서 가져야할 덕목으로 우리가 이론상으로만 생각하고, 현실에서는 갖기 힘들다고 생각하는 냉철함을 가졌다. 어찌보면 냉혈한같지만, 그의 과감한 경영으로 GE는 다른 회사들보다 더 빨리, 더 많이 안정된 직장일 수 있었고, 구조조정을 당한 그의 직원들도 다른 사람들보다 더 빨리 다른 직장을 찾을 수 있었다는 것을 생각해보면, 그의 과감한 경영이 얼마나 성공적인지를 또한번 깨달을 수 있다.

 

그는 또한 사생활에 있어서도 평범하지 않다.

그는 세번의 결혼을 했다. 첫번째와 두번째 결혼에서도 그는 사랑했지만, 세번째 결혼은 그의 은퇴와 함께 이뤄진 특별한 사랑인가보다.

은퇴를 준비하면서 만난 인터뷰 중에 만난 세번째 부인과 그는 새로운 삶을 살고 있다고 한다.

두번째 결혼까지는 그는 회사 경영에 올인하면서 가정보다는 회사생활에 중점을 둔 생활을 했지만, 세번째 결혼에서는 그는 은퇴후, 많은 사람들이 꿈꾸는 여유있는 가정생활을 하고 있다.

뭐든지 한가지 열심히 하는 사람은 만가지를 열심히 한다고 했던가.

웰치가 그렇다.

 

이 책은 웰치의 말을 그대로 인용해 파란색으로 나타내고, 그에 따른 웰치에관한 진실을 작가가 검정색으로 정리해나간듯한 형식을 띄었다.

웰치의 말을 읽고 있노라면, 말 자체가 '진취'이다.

웰치는 그 자신이 리더였고, 다른 사람에게도 리더가 되기를 원한다.

 

전체 내용 중 '리더십에 대한 진실'만 추려보자.

공정하고 정직하라, 단호하게 결정하라, 긍정적으로 생각하라, 신중하고 집요하라, 매니저가 아니라 리더가 되라, 착한 리더가 아니라 유능한 리더가 되라, 직원들의 잠재력을 끌어내라, 패러독스 경영을 하라, 살아있는 비전을 만들어라, 결과가 뚜렷한 목표를 세워라, 기업 가치를 공유하라, 직원의 가치를 전방위로 평가하라, 리더의 등급을 매겨라.

 

위의 모든 내용이 각자 자신이 리더임을 인식하고, 최선을 다해 GE를 위해 사원까지도 책임감을 갖고 리더처럼 계속 변화하기를 원한다.

성공적인 회사생활을 위해 우리도 우리 자신의 가치를 끌어올리기 위해 책임감을 갖고 자신의 잠재력을 끌어올려 보고 싶다는 생각이 불끈 샘 솟는다. 

키다리 아저씨

키다리 아저씨 - 슬픔 속에도 기쁨이, 완역특선
진 웹스터 지음, 민병덕 옮김 / 정산미디어(구 문화산업연구소) / 2008년 1월

'고전' , '명작' 이란 이름으로 우리에게 소개되는 책들은 말 그대로 시대를 초월하여 나라를 초월하여 언제나 어느 곳에서나 누구에게나 사랑받고 있는 작품들이다.

[키다리아저씨]의 경우, 어린 소녀들에게 더 사랑을 받는 작품일테지만.

 

어려서 읽은 키다리아저씨는 아주 얇은 동화책이었다. 첫 장에 키다리 아저씨의 그림자가 현관문에 길게 드리워진 그림이 있는 나의 상상력을 불러일으키기에 충분한 책이었다.

그리고, 그 책을 읽으면서 내게도 '키다리아저씨'같은 사람이 있었으면 좋겠다는 생각을 했었다.

내가 그당시 내 상상속의 키다리아저씨에게 바란 것은 아마도 과자종합선물세트였던것 같다.

 

30대에 읽게된 '키다리아저씨'는 말 그대로 가슴을 뛰게하는 잔잔한 사랑의 이야기이다.

그리고, 주디가 아저씨께 보내는 편지에서 다시금 인생을 배우게 된다.

 

1초 1초를 즐기며 살아가자, 그리고 즐기고 있는 동안에도 즐기고 있다는 사실을 스스로 깨닫자고 생각하고 있습니다. 대개의 사람들은 살고 있는 것이 아닙니다. 오직 경쟁을 하고 있을 따름입니다. 지평선 저 멀리 있는 결승점에 도달하려고 안간힘을 쓰고 있는 것입니다. 그러면서 한시바삐 거기에 가려고 숨이 턱에 차서 헐떡이며 달리느라고 도중에 있는 아름답고 화평한 고장이 전혀 눈에 띄지 않는 것입니다. 그리하여, 겨우 결승점에 도달해서야 비로소 이미 늙고 완전히 지쳐 버려서 결승점에 도달했건 안 했건 결국 마찬가지였다는 것을 깨닫는 것입니다.

 

언제나 사회생활을 열심히 하다보면, 어느 순간 내가 어디로 가고 있는 건가 하는 생각이 들때가 있다.

자아실현을 위한 직업을 가진 나여도 내가 도대체 왜이리 바쁘게 지내면서 나를 학대하고 있는가 하는 생각은 누구나 할 것이다.

옆의 다른 사람이 열심인 사회생활 덕분에 병을 얻어서 아프다던가, 내가 하는 일이 그렇게 달갑게 느껴지지 않을때 나도 주디와 마찬가지로 위와같은 생각이 들때가 있다.

 

30대에 다시 읽은 [키다리 아저씨]는 주디의 키다리아저씨께 보내는 편지 내용으로 '즐겁게 인생을 즐기면서 살자.' '낙천적인 관점으로 삶을 대한다면 언제나 좋은 일이 있을 것이다.'라는 아주 사소한 진리를 보여주는 것 같다.

워렌 버핏과의 한마디

워렌 버핏, 부의 진실을 말하다 - 워렌 버핏의 '말'을 통해 보는 삶의 지혜와 성공 투자 전략
자넷 로위 지음, 김기준 옮김 / 크레듀(credu) / 2008년 4월

"Dreams come true."

"정성을 다해 원하면 이루어진다."  등등 비슷한 말을 열거하자면 끝이 없을 것이다.

 

워렌 버핏은 어려서부터 자신이 30세에 백만장자가 될 것을 말하고 다녔고, 그렇지 않으면 오마하의 가장 높은 빌딩에서 뛰어내릴 것이라고 말했다. 그리고, 그가 대학을 졸업했을 당시 그의 저축액은 9,800달러에 달했다.

그리고, 26세까지 14만 달러를 모아 자신의 조합을 설립했다.

 

우리는 항상 말한다. 꿈을 이루기 위해서는 목표가 뚜렷해야 하고, 그 목표를 이루기 위해 항상 노력해야 한다고.

버핏의 일생을 보면, '정열'이라는 단어가 떠오른다. 아마 자신의 분야에서 성공한 사람들에게서 느낄 수 있는 그런 '정열'일 것이다.

 

이 책을 읽는다고, 버핏이 돈을 번 방법이라던가 그의 투자경향을 읽을 수 있지는 않다. 또한, 내가 돈을 벌려면 어디에 투자해야겠다는 생각이 들지도 않는다. 다만, 버핏이 돈을 많이 벌었기 때문에 돈만 많은 부자에 불과할 것이라는 생각을 접게 된다.

 

그리 유식한 말만 쓰지도 않고, 정크푸드를 멀리하지도 않고, 사치하지도 않고, 자신의 재산을 자식에게 물려주려 애쓰지도 않고, 세금 내는데 인색하지 않은 그의 생활을 보면서 진정한 부자에 대한 개념을 갖게 되는 것 같다.

 

인생, 친구, 가족, 일, 경영에 대한 진실과 성공투자와 기부에 대한 진실로 책을 크게 두 파트로 나눠 쓰여졌지만, 그의 멋진 인생관이 나타난 내용을 읽다보면, 어느새 버핏의 친구가 되어있는 듯 하다.

마술같은 독심술

회사에서 통하는 독심술 - 상대의 마음을 읽는 마법의 기술
윤태익 지음 / 크레듀(credu) / 2008년 5월

[회사에서 통하는 독심술]이라는 제목하에 '상대의 마음을 읽는 마법의 기술'이라는 부제가 눈을 끈다.

내가 이 책을 들고있는 것을 본 동료 왈 "와우, 제목이 확 끄는데...".

그렇다. 제목에서부터 벌써 사람을 확 끌어들이는 책이다.

 

직장생활을 하는 사람들은 누구나 말한다. "일이 힘든건 견딜수있어도, 사람 힘든건 못 참는다."

그래서, 이 책이 씌여졌나보다. '견디기 힘든'사람을 잘 견뎌내는 방법을 알려주기 위해.

 

작가는 말한다. 성공을 이루는 3단계 전략으로 '지피지기'대신 '지기지피', '역지사지', '조화상생'을 제시한다.

즉, 나를 먼저 안 후, 상대를 알고, 나와 상대의 입장을 바꿔보고 그것을 통해 상호 간의 이해와 조화를 꾀하는 것이 성공을 위한 필수과정이라고 한다.

 

열길 물 속은 알아도 한길 사람 속은 모르는 것이 사람일진대, 이 책은 과감하게 사람을 알 수 있도록 사람의 유형을 9가지로 나누었다.

혹자는 어떻게 '9'가지로만 사람의 유형을 나눌 수 있겠냐고 따질지 모르겠다. 하지만, 이 책을 읽다보면, 9가지 유형의 사람들이 어떤 성향으로 일을 하며, 그에 대해 어떻게 일을 맡기고, 상사로 모셔야할지를 안다면 수백가지의 사람들을 잘 다룰 수 있는 자신이 붙을 거라는것은 확실하다.

 

유형을 나누는 방법을 보면, 일단 장형(행동파), 가슴형(감성파), 머리형(이성파)로 나눈 후, 다시 그 안에서 머리형, 가슴형, 장형으로 나뉜다.

유형별로 외모적 특징, 말투, 성격적 특징까지 한 눈에 알아볼 수 있게 맨 마지막 장에 정리가 되어있어 급할 때는 이 뒷장을 보면 유용하다.

 

일단, '나'를 파악한 후, 성향별로 상사를 위한 독심술, 부하를 위한 독심술, 고객을 위한 독심술이 자세히 나와있다.

상사를 위한 독심술의 경우, 다른 성향의 부하직원에게 업무 지시하는 방법, 칭찬하는 방법, 충고하는 방법까지 9가지 성향별 사람별로 모두 나와있다.

부하를 위한 독심술은 9가지 유형의 상사를 이해하는데 도움이 된다.

그리고 고객을 위한 독심술의 경우, 고객 마음 사로잡기, 고객불만 처리하기로 9가지 유형의 고객을 상대하는 방법이 자세히 소개되어있다.

 

또한 재미있는 것은 중간중간 에피소드 형식으로 서로 다른 성향의 상사와 부하가 한 사무실에서 일하면서 일어날 수 있는 일들이 소개되어있다.

 

타고난 성격을 바꾸기란 무척 어려운 일이다. 그런 서로 다른 사람의 성격을 이해하고, 그에 따른 상황 대처법을 소개한 이 책은 그야말로 독심술을 알려주는 마술책과도 같다.

 

한 외국회사에 다니는 여직원이 상사와의 불화로 '정신과' 상담을 받을 정도였다고 한다. 그녀는 9가지 유형의 상사를 이해하는 방법을 배운 후, 자신이 '정신과'상담을 받을 것이 아니라, 자신의 상사를 이해하는 방법을 배우고, 그 상사의 성격에 맞게 대응하는 방법을 배워야 한다는 것을 깨달았다고 한다.

 

서로가 서로를 이해하고 그 이해한 범위 안에서 서로에게 예의를 지켜 대한다면 사회생활의 달인이 되지 않을까 싶다.