호감의 시작 (트윙클 에디션) - 관계, 일, 인생이 풀리는 매력의 법칙
희렌최 지음 / 북로망스 / 2024년 7월
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호감도가 높은 사람이 인간관계와 사회생활이 수월한 것은 두말할 나위없다. 성형을 하며 외모를 가꾸고 의상에 신경쓰는 것도 그런 이유이다.
이 책은 호감가는 사람이 되려면 어떻게 해야하는 지 알려주는 책이다. 우리도 이 책을 통해 매력있는 사람으로 다시 태어나보자.

가장 먼저 내가 어떤 사람인지 알아야 한다.
호감가는 사람들의 공통적인 특징은 자신만의 매력이 있다는 것이다. 카피라이터가 광고 카피를 만들 때, 가장 신경쓰는 건 그 물건의 고유 특징과 이미지다. 나를 광고하려면 무엇이 필요할까? 나의 단점도 재밌게 포지셔닝하고 끌리는 키워드로 긍정적인 이미지를 만들 수 있다. 내가 PD라면 나의 캐릭터를 어떻게 살릴 지 생각해보자.
사랑받는 사람이 되기 위해 나 자신을 먼저 사랑하는 것은 기본이다. 섬세한 사람은 관찰력이 높아 타인에 대한 배려를 잘하고 다정함을 가지는데 이는 자기 발전의 원동력이 되기도 한다. 그러니 질투나 불안이 엄습하면 자책하지 말고 빈틈을 채우는 시간을 가지면 된다.

주변에 호감도가 높은 사람들을 관찰하며 장점을 배워보는 것도 좋다. 외모도 중요하겠지만 대부분 매력부자들은 대화할수록 빠져들고 선한 영향력이 있다는 공통점이 있다. 그들은 자신에 대한 믿음과 신념이 확고하여 외부에 의해 흔들리지 않고 감정조절능력도 뛰어난 편이며 자기성찰로 스스로를 발전시킨다. 진정한 귀티는 타인을 대하는 태도와 말과 행동에서 나온다.
호감에도 상대성이 있어서 내가 상대를 극진히 대접하면 그대로 돌아온다. 호감이 없더라도 노출이 늘면 호감이 생기는 것을 '단순노출효과' 라고 하는데 이것도 잘 활용하면 좋다.

사회적 존재로서 인간은 누구나 타인에게 호감을 얻고 관심받고 싶은 욕망이 있다. 밝은 첫인상, 긍정적인 말, 유사성찾기 등으로 처음에는 친근해지되 이후에는 스스로 실력과 신뢰를 갖추어야 인정받는다.
인간관계는 식물을 키우는 것과 같아서 과유불급 모든게 적당해야 한다. 그러니 쉬운 것은 아니다. 그러나 인간을 미워하지 말고 상황을 탓하자. 한발짝 물러서 보고 태도는 부드럽되 말은 단호한 것이 좋다. 말투와 목소리톤, 아이컨택도 호감도를 높이는데 중요하다.
모든 사람에게는 자신만의 매력이 있다. 자신이 그것을 모르면 남들도 모른다. 그 매력을 찾아 발전시켜야 한다. 누구나 함께 이야기하고 싶은 사람이 되기 위해 늘 긍정적이고 안목과 지적인 매력을 키우자. 자신의 부족한 점을 자연스럽게 드러낼 수 있는 것도 매력이다.

내 인생의 주인공은 나다. 모든 영화는 주인공 하기에 따라 결말이 달라진다. 완벽한 주인공이 될 필요는 없지만 해피엔딩으로 끝나는 영화를 위해 주인공다운 매력을 갖추고 노력해보자.

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뉴해피 - 행복을 바라보는 새로운 관점
스테퍼니 해리슨 지음, 정미나 옮김 / 세종(세종서적) / 2024년 6월
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인간의 궁극적인 목표는 행복이다.
행복은 지극히 주관적인 감정이며 시대, 지역, 환경, 가치관 등에 따라 달라진다.
우리가 생각하던 행복의 조건인 완벽해지기, 돈 많이 벌기, 인기와 명예얻기 같은 것은 올드해피이다. 뉴해피는 좀더 지속 가능한 행복이어야 한다
현대사회는 개인주의, 자본주의, 타인을 지배하려는 속성이 자리잡고 있다. 이 낡은 가치관으로 부터 자유로워지고 자신의 재능을 파악한 뒤, 그 재능으로 세상을 돕는데 동참해보자.

스스로 자신이 부족하다고 느끼고 점수를 매기는 인생은 절대 행복할 수 없다. 행복은 피라미드가 아니므로 완벽해지려는 자신을 내려놓고 진짜 자신과 마주하자. 지금 그대로도 충분하다.
이것만 가지면 행복해진다 는 것은 없다.

인간의 자아는 본능적으로 다른 자아를 필요로 한다. 그래서 타인과의 연결은 행복의 필수 조건이다.
주변 사람들의 장점을 보고 좋은 관계를 맺자. 타인과 도움을 주고 받을 수록 모두가 행복해진다. 그순간 우리는 자아실현과 자기초월을 동시에 경험할 수 있다.

모든 삶에는 기쁠 때도, 슬플 때도 있는 법이다. 세상의 모든 존재는 소중하고 필요없는 사람은 없다. 나의 재능을 보듯 다른 이의 재능도 찾아 칭찬해주자.
인성도 재능인 걸 아는가? 인성은 행복을 위해 필요한 단 하나의 재능이다. 사람들과 교류하며 사랑을 키우고 다른 사람을 돕는 사람이 되자.

어느 순간부터 사람들은 개인의 부와 성취, 명예를 가장 중요한 행복의 요건이라고 생각하기 시작했고 수단과 방법을 가리지 않았다.
그러나 진짜 행복을 주지는 않았다. 나와 타인에 대한 존중없는 욕망은 행복이 될 수 없다.

이 책에서는 모두의 행복을 위해 자신의 재능을 살리고 도움을 주며 타인과 어우러져 살라고 조언한다. 당연한 말인데도 요즘은 그렇게 살면 바보같다는 소리를 듣는 것같다. 모두가 자기 이익에만 급급하다 보니 불행의 악순환만 일어났다.
잘 생각해보자. 행복하기 위해 우리가 어떻게 살아가야 할지. 행복한 마음으로 타인을 돕는 한사람 한사람이 모여 살면 그 사회는 모두가 행복해지지 않을까

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공무원의 맛
정하늘 지음 / 크루 / 2024년 6월
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제목이 너무 재밌다. 작가와 편집자의 위트가 보인다.
공무원을 보는 시선은 극단적으로 갈린다. 예전에는 비리에 연루된 뉴스도 많고 권위적인 이미지가 많았던 반면 최근에는 박봉과 악성민원에 대한 뉴스가 많아진 편이다.
그럼에도 안정적이고 다른 직업보다 도덕성이 많이 요구되기도 해서 여전히 좋은 직업으로 여기는 사람들도 많다.

이런 다양한 사람들이 생각하는 다양한 이미지를 아는 듯 저자는 그들 모두의 생각을 모아모아 책을 썼다.
저자는 한때 행정직 공무원이었고 지금은 퇴사하고 다른 일을 하고 있다고 한다. 공무원인 경우와 공무원이 아닌 경우를 모두 겪어서 비교하여 객관적으로 말할 수 있는 위치다.

공무원이 좋다고 말할 수 있는 것은 수당, 복지 포인트, 행정 공제회 저축상품이 있다. 연금은 개혁이 많이 되어 연차별로 많이 다르니 논외로 보자.
그외에 정년보장과 적으나마 연차에 따라 꾸준히 우상향되는 연봉이 있으며 육아휴직제도가 잘 되어있다. 중견기업 이상의 기업체들이라면 이 정도의 복지는 가지고 있지만 중소기업이나 자영업자들이 보기에는 좋은 조건이다.

힘든 점이라면 잦은 인사이동으로 낯선 일을 갑자기 맡아 책임자가 되어 큰 일을 담당하곤 하는데 다소 비효율적인 부분이 있다.
소설 수준의 악성민원에 맞딱뜨리거나 폭력이나 협박을 행사하는 민원인들로 신변의 위협을 겪는 경우가 잦아졌다. 코로나시기에는 누군가는 해야할 힘들고 위험한 일을 맡아 처리하며 과로사하는 경우도 있었다.
선거기간에는 투표소와 개표업무에 나가고 축제나 행사에도 동원된다. 또한, 사기업은 아니지만 실적을 쌓아야 하는 경우도 있다고 한다.
그리고 보수적인 집단이 가지는 문화가 젊은이들에게는 많이 힘들 수 있다.

어느 직업이든 외부에서 보이는 것과 내부의 실제 일은 많이 다르다. 좋아보인다고 좋은 것만도 아니고 나빠보인다고 나쁜 것만도 아닐 것이다.
힘들게 공부해서 들어갔는데 퇴사를 결정한다는 것은 개인적으로는 잘 맞지 않았으니 떠났을 것이다. 물론, 본인이 하는 일에 만족하며 열심히 일하는 분들도 많다.
이 책을 통해 공무원을 꿈꾸는 이들이 자신의 성격과 꿈에 비추어 잘 생각해보고 결정하는 기회를 가질 수 있을 것 같다.

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동대문 클래스
곽창훈 지음 / 헤세의서재 / 2024년 8월
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인터넷 쇼핑이 지금처럼 대중화 되기 전 동대문은 밤이고 낮이고 늘 사람이 붐비던 곳이었다. 낮에는 패션피플들이, 밤에는 도매상들이 모여 발디딜 틈 없었다는 것을 지금의 젊은 세대는 잘 모를 것이다.

저자는 동대문 매장에서 시작하여 가방 브랜드 앨리스 마샤를 론칭하여 150개까지 매장을 열고 온라인 쇼핑몰도 내서 동대문 가방의 성공신화를 이끌었다.
그는 중학교때 가세가 기울어 군고구마 장사를 처음으로 시작했다. 사람들은 장사꾼 DNA가 있다고 생각하지만 어쩌면 그것은 절실함에서 시작된 것일지도 모른다. 어떻게 하면 좋을까? 를 늘 생각하다 보면 기회의 문도 열린다.
놀고 있는 친구에게 배달을 시키고, 부녀 회장님 눈에 잘 보여 안정적인 판매장소를 확보하고, 옷을 팔때는 다른 옷도 소개하는 등 그의 능력은 쭉쭉 성장하며 인정받았다.

그렇게 동대문 시장에서 조금씩 자리를 잡으며 드디어 본인의 가방 브랜드를 런칭한다. 그는 브랜드 네이밍에 신경을 많이 썼고 백화점과 동대문 시장 중간의 브랜드 포지셔닝도 성공적으로 잘 했다. 전국 각지 고객들의 품평회에서 초이스 한것을 리뉴얼하며 제품 만족도도 높였다.
많이 보이면 브랜드가 된다는 '에펠탑 효과' 를 적극 이용하여 백화점 입점에도 성공하고 그것이 다시 티핑 포인트가 되며 브랜드 고급화를 이루었다.
물론, 단기간 급격하게 수가 늘어난 매장은 조직관리에 문제를 드러내며 매장 철수를 하게 된 곳도 있지만 그로 인해 큰 교훈을 얻는다.

그럼에도 앨리스 마샤 가방의 성공에는 가성비 높은 중저가 정책과 탁월한 원단 소싱력, 다채로운 색상, 지속적인 신상출시 등을 들 수 있다.
물건을 판다는 것은 고객에게 구매를 유도하는 것이다. 제품을 사야하는 이유를 만들고 고객을 팬으로 만들어야 한다. 탁월한 장사꾼들은 늘 그 점을 염두한다.

그러나 생각해보면 꼭 사업이나 장사가 아니더라도 현대 사회는 자기 자신을 브랜드화하고 가치를 높여 인정받아야 한다. 주어진 일만 하는 게 아니라 자신을 발전시킬 수 있는 일을 찾아야 하며 능력치를 키워야 어딜가든 살아남을 수 있다. 이에 저자의 추진력과 에너지는 인상깊은 부분이다.
무슨 일을 하든 나 자신을 상품으로 생각하고 좋은 상품으로 갈고 닦을 수 있는 마음이 필요한 시점이다.

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센트 아일랜드
김유진 지음 / 한끼 / 2024년 7월
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우리가 사람이나 공간을 그리워할 때 가장 먼저 떠오르는 것은 냄새라고 한다. 고유의 향은 그 순간을 떠올리고 추억에 젖게 한다.
이 소설은 향기에 관한 이야기이다. 표지도 예쁜데 향기 이야기를 계속 하니 책에서 향기가 나는 것 같은 기분이었다.

센트그룹은 후각을 손상시키는 신종 바이러스의 치료제를 만들고 향기를 소재로 한 테마파크 센트월드도 운영중인 곳이다.
어릴 때부터 후각이 뛰어났던 다린은 센트그룹 인턴에 지원해 1차 합격했지만 과거에 그곳에 근무했다는 엄마는 다린의 입사를 반대한다. 그래도 다린은 4박 5일간의 2차 시험에 참석한다.
향을 맞추고 팀웍을 다지는 테스트는 서바이벌 게임으로 단계별 탈락자가 나온다. 찻잎의 향으로 차의 비율을 맞추고, 공간의 향을 꾸미고, 음식의 향을 찾고, 향수를 만들었다.
마지막 테스트에서 다린은 엄마를 생각하며 툴레향을 활용한 향수를 만든다.

그런데 테스트 도중, 다린은 과거에 엄마가 단순한 직원이 아니라 센트그룹의 창립자이자 1대 연구소장이었음을 알게 된다.
뛰어난 능력의 다린은 김윤기 회장의 음모에도 인턴으로 합격하지만 앞으로 다린의 회사생활에 많은 일이 일어날 것을 암시한다. 책은 후속편을 계획하에 쓰여졌다. 인턴테스트 과정이 너무 흥미로웠기 때문에 다린의 센트그룹 생활도 버라이어티 하고 재밌을 것 같다.

소설에는 꿈꾸는 19세 청춘들이 많이 나온다. 꿈을 꾸는 이들에게는 꿈의 향기가 난다고 한다. 그래서 이 책에는 꿈의 향이 듬뿍 묻어있다.
책을 보는 내내 수많은 향이 나는 것 같은 기분이 들 정도로 단어 하나하나, 문장 하나하나가 향기로웠다. 작가의 아이디어와 참신함이 빛나는 책이었다. 다음 내용이 기대된다.

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