소중한 컬렉션

아주 사적인 미술관: 이건희 홍라희 마스터피스 - 한국 근현대미술사 대표작부터 세상에 알려지지 않은 희귀작까지
권근영 지음 / 중앙books(중앙북스) / 2024년 11월

이 책을 본다는 것도, 이 책 안에 수록된 작품을 본다는 것도 너무 영광이다.

이건희, 홍라희 전 삼성회장 부부의 컬렉션이 '사적인 미술관' 이라는 이름하에 책으로 출간되었다.
예술에 조예가 깊은 사람들은 어떤 주제로, 어떤 마음으로 콜렉트했을까?
한국 근현대미술사 대표작부터 세상에 알려지지 않은 희귀작까지, 한국 예술의 역사를 볼 수 있는 작품들이 모여 있지만 분명 그 작품들에는 개인의 마음을 사로잡을 만한, 일관되게 흐르는 주제가 있지 않을까 하는 기대로 책을 펼치기 전부터 설레임이 들었다.
그래서 저자는 이를 '아주 개인적이며 역사적인 컬렉션' 이라고 부른다.

서울대 응용미술과 출신인 홍라희 여사는 시아버지 이병철 회장으로 부터 인사동 가서 골동품 사오기 과제를 받곤 했다고 한다.
그 일들을 시작으로, 전문적으로 미술을 공부하고 수집하며 호암미술관 관장까지 하게 되었으니 대단한 안목을 가진 것이 틀림없다. 후에 비디오아트 백남준과 이건희 회장을 연결한 것도 그녀였다.

이 책에는 백남순, 이중섭, 유영국, 이성자, 이배, 박대성, 박수근, 장욱진, 도상봉, 최종태 등의 작품들이 어떻게 부부의 컬렉션에 들어왔는 지 부터 그림과 작품에 대한 배경설명과 지식까지 잘 담겨있다.
시작은 한 개인의 미술품에 대한 조예와 관심이었겠지만, 결과적으로 보아 역사에 남을 예술가들의 작품을 발굴하고 지원하며 보존까지 하게 된 것이니 놀라울 따름이다.

평소에 흔히 보지 못했던 이중섭의 '서귀포의 환상' 을 보며 왜 그를 한국의 반 고흐라고 하는 지도 이해하게 되었고, 박수근의 '절구질하는 여인' 은 처음 보았는 데 인상적이었다.
백자 매니아라는 이건희 회장의 취향도 보았고, 특히 흔히 볼 수 없었던 희귀작품과 당시의 기록사진들은 무척 귀하다. 이 사진들은 그 자체만으로도 역사다.

나는 예술과 전혀 무관한 인생을 살아왔지만 미술작품 보는 것을 좋아한다. 책에서 느끼는 긴 호흡의 여운을 한번의 시선으로 오래 붙잡아두는 미술만의 매력때문인 것 같다. 그래서 예술은 서로 연결되고 영원하다 라고 말하나보다.
책과 예술을 함께 즐긴 오늘은 유달리 가슴이 벅차다.

강철멘탈 가지기

강철멘탈 되는 법 - 무너지지 않는 멘탈 만들기
이드페이퍼 지음 / 데이원 / 2024년 11월

강철멘탈의 반대말로, 유리멘탈을 넘어 요즘은 두부멘탈이라는 말까지 나왔다.
천성이 극 F인 사람인 나 같은 사람은 단단하기가 쉽지 않다. 그래서 늘 멘탈 강한 사람이 부러웠다.

이 책은 이드페이퍼 출판사의 월간 이드에 연재된 내용인데, 무척 실용적인 내용들로 관심을 모았었다. 나에게도 꼭 필요한 내용들이라 정독으로 보고 또 보았다.
책은 5가지의 주의사항과 나를 지키는 2가지 방법을 알려준다.

첫째로 사적으로 받아들이지 않는다.
~기본원리는 내가 약해서 방어기제가 발동하는 것이고, 나 자신을 믿을 수 없기 때문에 외부자극에 쉽게 선동되는 것이다. 내가 강해지면 사적으로 받아들이는 횟수가 줄어든다. '저건 내 일이 아니다' 라고 선을 긋고, 감정이입 하지 말자.

둘째로. 단순하게 산다
~포레스트 검프처럼, 생각을 죽이고 머리를 비우며 한 번에 하나씩만 하자. 멘탈은 유전자가 아니라 행동이, 선택이 만드는 것이고 눈치 잘 보는 사람보다 우둔한 바보들이 성공하는 이유다. 강철멘탈일수록 위기상황에서는 침묵한다. 그저 예스, 노 로만 말하고 모르는 게 약이다.

셋째로, 자격 강박증을 버린다
~'나는 특별하다' 라는 특권의식이 오히려 생존을 저해한다. 약하고 가난하고 불행할수록 자격을 논한다. 멘탈은 기대가 충족되고 예측이 맞을수록 강화되는 것이기에 다른 것에 의존하지 말고 선택은 스스로 하자. 부러우면 지는거다.

넷째로, 미안해하지 않는다.
~꼭 반성하고 미안해하지 않아도 된다. 미안해할수록 위축되고 멘탈이 오그라든다. 사과와 미안함은 다르다. ' 나 그냥 욕 먹을래' 라고 생각하자. 죽는 것 보다 욕 먹는 게 낫다. 남보다 내가 먼저고, 너무 힘들면 도망가거나 버리자.

다섯째는 미워하지 않는다.
~미움은 자연스런 감정이지만 문제해결의 방식도 아니고 생존의 방식도 아니다. 오히려 내 정신건강에 해로우니 더이상 그들을 상대하지 말자.

책에 나오는 조언들이 개인적으로 도움이 많이 되었다.
특히, 나에게는 포레스트 검프 이야기와 미안해 하지 않기가 인상적이었다.
많은 한국인들은 능력있고 좋은 사람이 되어야 한다는 것에 대햐 강박이 있는 것 같다. 나 역시 자유롭지 못한지라 늘 그런 생각들이 깔려있다.
이 책을 열심히 읽고 되뇌어서 이번 크리스마스 선물에는 '강철멘탈' 을 가질 수 있으면 좋겠다.

엄마가 하는 말의 힘

엄마의 대화력 - 엄마의 말투가 결국 해내는 아이를 만듭니다
허승희 지음 / 체인지업 / 2024년 12월

엄마가 되는 순간, 결심한다.
소중한 아이의 좋은 엄마가 되겠다고.
육아서를 읽고 열심히 공부하지만 육아는 힘들고 자신감은 점점 떨어진다.

이 책의 저자는 초등교사이자 4남매의 엄마다. 정말 매순간을 아이들에게 둘러 쌓여 살고 있는 대단한 분이다.
저자의 4남매처럼 같은 사람이 낳아, 같은 사람이 키우는 데도 아이들의 기질은 다 다르다. 그러니 육아에 정답은 없다.
이 책은 엄마의 말의 주는 영향력을 중점으로 이야기한다. 엄마의 말투가 결국 해내는 아이를 만들기에 엄마의 대화력은 중요하다.

책에는 서로 다른 유형의 아이들인 빨강이, 파랑이, 노랑이, 보랑이가 각각 학교생활에서 겪는 다양한 상황을 주고 엄마와 어떻게 대화하는 것이 좋을 지 보여준다.
독자는 자신의 아이와 가장 가까운 유형을 찾아 가상의 대화를 연습해볼 수 있다.
가정에서 공부하는 방식도 아이의 유형에 따라 달라진다. 공부환경을 만들고 동기와 목표설정 하는 법, 공부방식이 다 다르며 대화법도 달랐다. 어떤 아이에게는 효과적인 방식이 다른 아이에게는 전혀 효과가 없을 수도 있다.
그러나 각각의 대화방식은 아이의 강점을 키우고 약점을 고치면서도 엄마의 사랑을 느낄 수 있는 부분이었다.

저자는 프롤로그에서 양육이 예술과 같다고 했다. 이 책을 보니 그 말이 이해가 된다. 도공이 멋진 도자기를 완성하기 까지, 매번 달라지는 상황을 한 순간도 놓치지 않고 조절해야 최고의 작품이 나오듯 육아도 더하면 더했지 덜 하지는 않는 것 같다.
좋은 엄마는 아이들을 정답 대로 키우는 것이 아니라 방향을 제시해주고 아이들이 스스로 자신에게 맞는 길을 찾도록 해야한다. 그렇기에 엄마의 대화력은 그 무엇보다 중요하다.
내 아이에게 어떤 말을 해야할까?
이제 이 책을 보고 엄마, 아빠가 함께 연습해보자.

완생을 꿈꾼다면

완생, 좋은 삶을 위한 성공의 기술
이기흥 외 지음 / 화담,하다 / 2024년 11월

한때, '미생' 이라는 드라마가 화제였던 적이 있다. 어설프고 미약하지만 하나씩 배우며 성장하는 이야기가 많은 이들의 마음을 울렸었다.
이 책의 저자들은 누가봐도 사회적으로 성공한 6인들로 완생으로 보인다.
그들이 생각하는 승진, 이직, 공감, 선택, 성장, 태도는 무엇일까?

이기홍, 전 신한라이프 부사장은 '승진' 을 재능과 적성이 제 자리를 찾아가는 것이라고 말한다. 그래야 그 일이 재밌고, 성과를 내고, 호기심이 생겨 공부하게 된다. '노력하면 다 된다' 는 말은 과거 시대정신이 만든 함정이다. 직접 해보고 일에 자부심이 생길 때, 성과도 난다.
이문진, 전 SK C&C 부사장은 '이직' 을 하고 싶은 순간에 하는 것이 아니라 필요한 시점에 하는 것이라고 말한다. 그는 광고기획자, 경영컨설턴트, IT사업개발 전문가를 거쳤다. 이직시장은 수요가 많을 때 움직여야 하며 자기만의 스토리를 가지고 언제나 영업DNA를 장착하고 있어야 한다.

이인석, 전 이랜드 문화사업부 대표는 '공감' 을 일, 인생, 성장의 필요충분조건으로 보았다. 지금은 보스보다 리더가 필요한 시대인데, 리더는 구성원들을 믿고, 듣고, 이해하며 기다리는 능력이 있어야 한다. 배려와 존중은 기본이며 경청할 수 있어야 소통도 가능하다.
변영삼, 전 SK 실트론 대표이사는 '선택' 을 지금 이 순간에 집중하여 최선을 다하는 것이라고 보았다. 매순간, 주어지는 선택의 순간에 올바른 길로 가기 위해서는 관심과 몰입이 필요하며 동료들과 함께하는 리더십도 필요하다. 위기 다음에 기회도 오는 것이니 인내심을 가지고 새로운 길을 찾아보자.

이강란, 창신INC 최고인사책임자는 '성장' 을 나다움이라는 강점으로 빛나는 것으로 정의한다. 누구나 성장을 원하지만 모두 성장하는 것은 아니다. 완벽하지 않아도 도전하고 시도할 때 능력치도 쌓이고 자신만의 강점이 된다.
장동철, 전 현대모비스 부사장은 '태도' 를 좋은 선택으로 이끄는 인생의 방향키라고 정의한다. 세상을 바라보는 시선에 따라 인생도 달라진다. 늘 겸손하게 사람들을 대하고 시련이 닥쳤을 때, 성장할 수 있는 기회로 여기며 한계에 도전해보자. 결국은 잘 적응하여 전문성을 기른 자만이 살아 남는다.

우리 대부분은 미생이라 언제나 완생이 되기를 희망하고 꿈꾼다. 그러나 나이를 먹고 시간이 흐른다고 해서 모두가 완생이 되지는 않는다.
지금 내가 살고 있는 순간순간에 충실히 할 때, 완생의 순간도 가질 수 있다.
모두의 궁금증에 이 책이 조금은 답이 되는 것 같다.

브랜드 제대로 알기

웹소설처럼 만들고 에르메스처럼 팔다 - 세상에서 가장 쉬운 브랜드 수업
박소현 지음 / 다반 / 2024년 11월

#도서협찬 . 웹소설처럼 만들고 에르메스처럼 팔다 by박소현

~'모든 이름 있는 것이 브랜드는 아니지만, 이름이 난 모든 것은 브랜드가 된다'
브랜드를 가장 잘 설명하는 말이다.

이 책은 제목처럼 소설의 형태로 구성되어 있다. 28살의 이강준 주임과 46살의 작가이자 교수인 박상림 작가가 등장한다. 이 두 사람이 30일간 함께 하며 브랜드에 대해 멘토와 멘티로써 대화를 풀어 나간다.
'그룹 빅뱅이 곧 브랜드' 라는 이야기가 나오자 흥미는 쑤욱~ 올라갔다.
빅뱅이 가지는 브랜드와 네임밸류는 지디와 대성의 솔로활동과 여자 빅뱅이라는 2NE1 에게 까지 영향을 주었다.

역사적으로 브랜드는 1985년 이전에는 경제적으로만 접근했으나 시대에 따나 정체성, 소비자 기반, 커뮤니티적 접근을 넘어 문화적 접근방식까지 왔다.
그리고 독자는 두 사람의 대화에서 트랜스폼 피봇, 브랜드의 장르 집중도, 프리토타입과 프로토타잎 등의 용어들과 설명을 듣는다.

그중에서 가장 인상적인 것은 역시 빈센츠 카페의 이야기다.
박상림 작가의 어머니가 운영하는 이곳은 운영방식이 독특하다. 주4일, 하루 4시간만 운영하는 데다 4개뿐인 테이블에 메뉴는 단촐하고 수제 디저트도 없다. 오로지 핸드드립 커피만 정성들여 내려 준단다.
그러나 그곳은 아무것도 없는 그 근방의 랜드마크가 되어 주변 땅값을 올렸다. 이걸 전문용어로는 스필오버 효과라고 하는 데, 땅에 물이 넘처 흐르면 옆에 있는 메마른 곳까지 물이 공급된다는 의미다.
빈센츠 카페의 이야기는 브랜드가 어떤 것이며 그 영향력을 가장 잘 보여주는 사례같다.

현대는 개개인도 곧 브랜드화 되어야 하는 시대다.
에르메스 회장은 '에르메스의 세일즈 실적은 나쁠 수는 있어도, 에르메스가 나쁜 제품을 만들 수는 없다' 라는 말을 했다.
브랜드가 되고 싶은 개인이든 브랜드로 사업을 하고 싶은 이들이든 이것은 꼭 마음에 새겨야 할 것 같다.

@davanbook
#웹소설처럼만들고에르메스처럼팔다 #박소현 #다반 #서평단 #도서협찬
@chae_seongmo
<채성모의 손에 잡히는 독서 를 통해
다반 출판사에서 도서협찬 받았습니다.>
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