실전 리더십 강의 - <네이비씰 승리의 리더십> 서평

네이비씰 승리의 리더십 - 위기에는 강한 리더가 필요하다
조코 윌링크 지음, 최지희 옮김 / 경향BP / 2020년 12월

리더십에 대한 책들이 수없이 쏟아지지만 대부분은 기업인이나 경영학자들의 책이다.특히 경영학자들의 책은 리더십 이론에 대한 해박한 지식에 기반하고 있지만 실전성이 떨어지는 경우가 많다.이 책의 저자는 현장에서 20년 동안 리더 혹은 교육자로 활동했다.특히 그 현장은 경영 현장이 아니라 군사 현장이다.군사 현장은 리더십에 대해서 어떤 다른 접근을 보여줄까.경영 판단은 틀리면 기업의 쇠망으로 이어지지만 군사적 판단은 틀리면 모두가 죽음으로 내몰릴 수 있다.따라서 군사적 리더십은 더 간결하고 핵심에 집중해야 한다.좀더 보수적일 수 있겠지만 무엇보다 정확한 판단을 필요로 한다.책에 나오는 리더십은 그야말로 실전에 의존하고 있다.실전에 부딪히면서 리더십에 대해 생각하기는 참 어렵다.모든 내용을 기억하기 어렵다면 최소한의 길라잡이라도 있었으면 좋겠는데 이 책이 그런 역할을 맡을 수 있겠다.

실전에서 리더가 교육과 성장을 이끌어내려면 무엇을 해야될까.일단 리더부터 교육과 성장에 능숙해져야 한다.행정업무를 포함해서 리더의 어깨가 무겁겠지만 그럼에도 소통과 학습을 게을리하지 말아야 한다.특히 시대의 변화가 빠르고 그 결과 양상이 다양해진 시대에 지속적인 학습은 필수적이다.리더십이 꼭 지식의 양에서 나오는 것은 아니다.그러나 지식 습득을 놓게 되면 리더십도 놓치게 된다.실전에서 맞닥뜨리는 각종 시련과 고난에 리더는 굴하면 안 되는데 특히 팀이 잘 버티려면 리더가 강할 필요가 있다.리더가 든든한 버팀목이 되어주면 팀도 리더의 전략전술을 신뢰하고 잘 따라갈 것이다.목표를 향해 나아가는 방식은 리더마다 다르겠지만 항상 중요한 일은 팀원들과의 꾸준한 소통이다.소통의 중요성은 비즈니스와 일상생활에서도 빠뜨릴 수 없다.

원활한 의사소통에 기반한 팀 운영은 팀에 대한 굳건한 신뢰로 발전한다.리더십의 핵심개념은 소통 외에도 여러가지가 있겠지만 팀 특히 조직이라는 위계질서에서는 상하관계가 건강해야 한다.특히 리더는 팀 내의 모든 사람들과 관계를 맺어야 되는데 그 관계를 통해 상대를 이해해야 더 좋은 팀 운영이 가능하기 때문이다.리더가 모든 기술적 사안에 대해서 일일이 알기는 어렵겠지만 최소한 그 흐름은 알고 있어야 한다.그러려면 담당자들과 끊임없이 소통해야 하고 또 질문과 도움 요청도 필요하다.자존심보다 팀이 중요하다는 것을 명심하고, 다양한 의사소통 기법을 익혀놓으면 좋겠다.리더가 된다는 것은 그야말로 의무와 책임의 삶을 살아가는 것이다.존경과 명예가 따르는 만큼 팀을 위한 끝없는 희생과 헌신을 필요로 한다.그런 마음가짐이 우선 리더로서의 첫 출발일 것이고 그 마음가짐은 리더십에 대한 이해와 존중으로 이어지는 것이 옳다.리더십, 그중에서도 보다 간결명확한 리더십에 대해 관심 있다면 이 책을 읽어보자.

*리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다.