좋은 사장이 되려면 배워야 한다 - 경제경영서 <사장 교과서> 서평

사장 교과서 - 경영 멘토가 들려주는 사장의 고민에 대한 명쾌한 해법
주상용 지음 / 라온북 / 2019년 4월

대학교의 경영학과를 제외하면 초중고는 물론 대학교에서도 사장의 일에 대해 배울 수 있는 경우가 없다.취업준비생이나 회사원의 삶에 대해서는 여러 매체에서 많이 다뤘지만 사장들의 궁금증을 채워줄만한 내용의 책이나 강연은 많이 부족하다.사장들은 보통 사업 아이디어 하나만을 가지고 시장에 뛰어드는 경우가 많고 그러다보니 몸으로 부딪히며 뒤늦게 배운다.물론 그렇게 배우면서 성공할 수도 있겠지만 그 과정에서의 답답함과 손실을 생각하면 주요한 부분에 대해서는 미리 배워두는 것도 좋다.또 본인이 체득한 것과 필요한 것 사이의 괴리 때문에 어려움을 느끼고 있는 사람이라면 일반적이고 포괄적인 조언을 들을 필요도 있을 것이다.

이 책은 사장과 직원 모두가 어떤 사람이 되어야 하는지에 대해서 이야기한다.경영과 성장은 물론 정체성에 이르기까지 좋은 사장과 좋은 직원의 마음가짐과 행동에 대해 가르치고 있다.사장이 어떤 사람인가에 따라 회사의 정신과 문화가 결정되고, 솔선수범이야말로 다른 사람에게 영향을 미칠 수 있는 가장 적합한 방법이라는 것을 새삼 일깨워준다.의사결정, 인재 양성, 위기 대응 같이 꼭 알아놓아야 할 부분은 물론 사장들의 많은 궁금증에 대답하는 부분도 같이 있다.특히 따로 평가자가 없는 사장이라는 직위의 특성을 고려하면 자기 점검 부분은 필독하고 참고해야 할 것이다.

마키아벨리는 리더가 공포의 대상이 되어야 한다고 주장하면서 고독함은 마땅히 감내해야 할 일이라고 했다.시대착오적이고 지나친 것 같지만 이런 말로도 알 수 있다시피 사장과 직원은 근본적인 관점의 차이가 있다.상당수의 경우 연령과 성별의 차이라는 벽까지 존재한다.공감과 소통의 중요성이 강조되는 지금 시대에는 어떤 리더십이 필요할까.사장들에게 많은 고민이 필요할 것이다.이 책은 그런 질문에 대한 직접적인 답은 아니지만 최소한 현재의 우리나라에서 사장들이 기댈 수 있는 현실적인 가이드라인의 역할은 할 것이다.사장의 위치에서 필요한 생각과 일이 무엇일지 고민하는 것은 아무리 많이 해도 지나치지 않겠다.자신의 역할에 대한 성찰에는 휴식과 독서가 필요할텐데 이 책을 읽는 것은 그런 독서의 첫걸음으로 아주 좋은 선택이다.

*리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다.