누군가는 변호해야 합니다

헌법을 수호하는 악마의 변호사 - 국선전담변호사, 조용한 감시자
손영현.박유영.이경민 지음 / 인북 / 2025년 6월

 법은 완벽하지 않습니다. 현실의 상황을 완벽하게 반영할 수 없기 때문이죠. 하지만, 아이러니하게도 현실을 100%반영할 수 없기에 법이 필요하기도합니다. 사회가 그 자체로 옳고 그름을 판별하고,자정기능이 있으며, 시시비비를 온전히 가릴 수 있다면 법은 필요없을 것입니다. 대한민국에서 일어나는 재판의 수는 666만건입니다(‘23년 기준) 중복이나 전자, 모의를 제외한다하더라고 여기서 분명히 진실이 아닌 사실을 가지고 재판이 되는 일이 있을 것이고, 완전한 사회적 약자임에도 피고인의 굴레를 쓴 사람도 존재할 것입니다. (물론 그 역도 있겠지요) 그리고 바로 이런 사람들을 위해 존재하는 변호인, <헌법을 수호하는 악마의 변호사>는 국선전담변호사 3인의 현실적인 경험으로 가득차 있습니다.

 대한민국 헌법에 따르면, 누구든지 형사소송등으로 피고인이 되었을때 변호인을 선임할 권리가 있습니다. 혹자는 범죄자를 위해 변호사를 선임하는 것이 어이없는 사회적 복지일 수도 있을 것입니다. 그러나, 멀리서 보이면 선악이 분명해보이지만, 가까이서 보는 진실은 사건과 경위에 따라 다를 수 있습니다. 앞서 말했듯 피고인이 ‘된’ 경우도 존재합니다. 예를 들어 최근의 대포통장 사건이나, 중고거래에 참여했다가 마약연락책이 ‘된’경우도 이러한 경우에 속할 것입니다.물론 다수의 경우 개인의 탐욕이나 욕심으로 비롯된 것이지만, 세상에는 정말 ‘어쩔수 없는’ 상황에 놓인 사람들이 존재하며 설령 그게 개인의 욕심인들, 국선변호인이 헌법에 의거하여 누군가를 변호하며 그 진실에 다가가도록 ‘변호’하는 것이 민주국가에 있어서의 최후의 시스템 안전망이라고 생각합니다. 

<헌법..>을 읽으면 누구나 몇가지 생각이 들 수 있습니다. 첫째, 세상에는 정말 부조리한 일들이 많구나 라는 것, 둘째, 국선전담변호인으로 살아간다는 것이 얼마나 힘든지, 그리고 대단한지, 셋째, 인간의 존엄을 지키는 것은 너무나 위대한 일이며, 끝임없이 진실을 찾아가는 과정도 바로 여기에 들어갑니다. 그것은 존엄성의 본질이 바로 ‘자유’에 있으며 진실을 찾아가는 과정은 정신적, 육체적 자유를 찾아가는 과정이기 때문입니다. 그래서 재판에 불복을 하는 것을 넘어 오랜기간동안 진실을 규명하기 위한 행동들의 원인은 여기에 존재할 것입니다. 

그러나, 한편으로는 본서의 내용들은 어디까지나 국선전담변호사 본인들의 관점에서 기술한 부분도 있으며 그것의 진실의 여부는 저자들의 저술로만 판단하긴 어렵기에 그것의 진위유무는 어디까지나 독자들의 몫입니다. 또한 분명 누군가는 변호해야 하는 사람들이 존재하는 것은 사실이되, 이러한 헌법을 악용하는 사람들 역시 이 세상에 존재하는 것도 사실입니다. 그러니 국선전담변호사는 제목 말마따나 누군가에게는 악마의 변화사일수도, 혹은 오인된 진실을 규명하는 천사의 변호사일 수 있을 겁니다. 국선변호사로 산다는 것, 그들이 매일같이 마주하는 사건과 일상을 만나고 싶은 분들에게 본서는 현실의 불편함을 활자의 도파민으로 채워줄지도 모릅니다. 

‘진실과, 사실, 거짓의 경계’ 

신사업 성공에 필요한 내용들이 가득

사장의 수첩에는 무엇이 쓰여 있을까? - 상장기업 창업가의 전략 설계부터 철수까지
나카무라 요지 지음, 김양희 옮김 / 동양북스(동양문고) / 2025년 8월

🙋‍♂’왜 조직이 클수록 신사업이 어려울까’

_

 국내외 유수의 대기업들은 어디나 신산업개발조직이 어디에나 있고, CVC(Corporate Vaenture Capital)이 존재합니다. 이들은 매번 사업제안을 받고, 신사업전략을 직접 짜기도 하고, 스몰 M&A에서 빅딜을 진행하기도 하고, 신규사업 시범사업을 많이 진행합니다. 그런데 막상 정말 신사업을 만드는 회사는 대기업 혹은 대기업의 손자회사보다는 오히려 작은 회사들이나, 해당 기업 출신의 스타트업이 훨씬 많습니다. 이는 신사업 성공에 있어서는 ‘자본’이 미치는 영향보다 더욱 중요한 것이 많다는 것을 의미합니다. <시장의 수첩에는 무엇이 적혀있을까>는 신사업 성공을 시킨 일본 창업가의 이야기들을 담고 있습니다. 이들은 단순창업이 아니라 일본 증시에 상장했고 현재까지도 상장되어있는 기업들이 다수이니 신사업 성공이라 인정할 수 밖에 없는 기업들이죠. 

 온라인영어교육사업, 자동차리스사업, 공간판매사업, 자동차부품 조달사업들 각 창업가들이 그들의 신사업을 성공시킨 아이템도 틀리고, 그들이 주장하는 방법 역시 조금씩 다릅니다. 그럼에도 불구하고 공통적인 것들이 있다면 첫째, 창업가(사장)들은 전부 상당한 실무를 한 사람들입니다. 대기업에도 혹은 컨설팅에서 혹은 다른 회사에서 기획-제조-영업+마케팅-경영관리를 진행한 경험이 있기에 맨손창업이나 자영업수준과는 다른 접근성을 가지고 있었습니다. 이것은 자본조달이나, 해당 시장이 어떤 구조인지를 이해하고 있다는 것을 반증합니다. 

 두번째는 바로 시간과 열정입니다. 원래 인간은 자신에게 이익이 크거나, 급박한 상황에서는 초인적인 힘을 발휘하는데 창업가들은 이 초인적인 힘을 ‘지속’할 수 잇는 사람들이죠. 그러니 수익성 높은 사업이나, 이건 아니겠다 싶은 사업을 접고 바로 사업을 전환하는 것은 이것이 스스로의 의지로 만든 사업이기 때문입니다. 그러니 열정이라는 연료를 계속 집어넣으면서 트렌드와 시류, 경험을 통한 비용절감, 수익전환하는 방법들의 암묵지가 쌓이면서 남들이 하지 못하는 역량이 생기는 것이라고 봅니다. 빠른 의사결정은 덤입니다. 이게 대단한 이유는, 세상에 공짜가 없기에 남들보다 더 많은 관심과 시간, 발품을 팔면 정보의 질 자체가 달라지고, 관련 업계를 조망하는 시선자체가 틀려지고, 이것이 결국은 사업경쟁력이 되는 것입니다. 

 본서를 보면서, 결국 사업성공을 하는 원동력이 무엇인지, 그리고 시장, 산업의 밸루체인을 완벽히 이해하고 있어야 한다는 것을 다시 한번 확인했습니다. 데스크 리서치나 남들이 가져온 정보는 한계가 분명하고, 이는 업황이 좋을때는 떨어지는 콩고물을 먹을 수 있지만, 그렇지 않을때는 주도적인 사업나 실무에서도 어려운 점이 있다는 것도 알아야 할 것입니다. 이와 더불어 본서는 많은 일본 기업들에 관심있는 투자자로서도  새로운 관점에서 일본 신규상장기업들에 대한 많은 정보를 제공했다는 점에서 유용했습니다. 본서를 활용하는 방법은 상당히 다양할 것으로 보이는데 단지 사장의 수첩을 베끼겠다는 생각만 접어두시면 되겠습니다.

‘시간과 열정, 구조 ’

주식투자로 제 2의 월급(?)

1년에 1천만 원 수익 내는 주식 투자 기술
인디플랜(안형준) 지음 / 원앤원북스 / 2025년 7월

 올해 상반기 코스피가 대거 상승하면서 출판계에도 많은 주식책들이 출간됩니다. 개인적으로는 재작년과 특히 작년과 올해 1분기까지 ‘국장 투자는 지능순’일때 아주 좋은 명저들이 많이 출간되었는데 6월 이후부터는 명저는 잘 모르겠고 주식투자에 관한 서적의 출간은 훨씬 많아졌는데, 이 시점에서 주의해야할 점은 많은 서적들이 주식으로 은퇴하거나 파이어족이 되거나 제 2의 월급을 벌거나 부가 수입을 충당하는 키워드들이 대거등장해왔고 당분간도 등장할 것이라는 것입니다. 이러한 ‘겉핥기’를 담은 서적을 읽어서 투자에 대하 잘못배우면 아주 곤란한 상황이 벌어질 수 있습니다. 오늘 20분만에 읽은 <1년에 1천만원 수익내는 주식투자기술>은 바로 이 시점에서 등장한 서적입니다. 

주식투자의 서적, 특히 초보자를 위한 스토리텔링 기법은 너무나 뻔합니다. 일단 인플레이션과 부동산 상승때문에 이제는 월급만으로 살 수 없고 투자를 해야한다고 말합니다. 그리고 본인도 이러한 점을 깨닫고 투자를 접하게 되었다고 하죠. 그 다음에는 자신의 성공이력을 설파합니다. 마지막 후반부는 자신의 기법을 ‘결과론’적으로 얘기를 하죠 <1년에 1천만원..>역시 제가 수백권의 투자서적에서 상당수 목격한 이러한 내러티브를 벗어나지 않습니다. 저자는 1년에 많은 돈이 아닌 1천만원을 벌지만 부업으로서 제 2의 소득으로서 의미가 있고 그 이후는 차트분석과 테마성 투자에 대한 내역들을 정리하면서 서적을 종료합니다. 

저는 많은 서적리뷰를 하면서 가치투자를 하던 트레이딩을 하던 테마성 투자를 하던 ‘지속수익’을 꾸준히 벌 수 있으면 그것만으로도 충분하다고 얘기해왔습니다. 마크 비너미니나 윌리엄스 혹은 다른 다른 차트 분석대가들의 기법과 동시에 제시리버모어의 서적들을 보며 많은 것을 배운바 있죠. 그런데 여기에 맹점이 있습니다. 차트투자를 병행하면서 제 2의 월급을 모으는 것은 현실적으로 많은 제약이 있다는 것입니다. 저자는 그래서 스윙투자를 얘기하는 것 같지만 본서의 내용을 보면 스윙트레이딩보다는 데이트레이딩에 가깝고 차트분석에 들어간 기법들은 일부 보조지표를 나열한 뒤 결과값을 얘기하는 것으로 차트분석의 명저들에 비해면 제 개인적으로는 참고할 만한 부분이 전혀없었다고 말씀드리고 싶습니다.

더 큰 문제는 여기서 얘기한 기업들의 상당수는 EPS(주당 순이익)이 줄어들고 있는 기업들이 많고 테마성으로 움직이는데, 이런 기업들을 차트와 데이트레이딩을 통해서는 일부 수익창출이 가능할 수 있으나 지속수익은 굉장히 어렵습니다. 따라서 저자의 의도와 같이 제2의 월급으로 접근하다가 제 2의 세금으로 증권거래세를 더 많이 낼 것 같습니다. 차트에 있어 거래량을 보고 선행시장의 미국지수를 보는 부분은 동의할 수 있으나, 초보자들이 본서를 보고 주식투자에 대해 어떤 역량을 갖게 될지는 개인적으로 의문인 부분입니다. 그리고 저자는 1년에 천만원을 얘기하면서 부업을 하는것 보다는 주식투자가 효율적이라고 얘기하는데 오래된 격언으로 꾸준한 현금흐름의 중요성을 개무시하는 발언인것 같습니다. 이는 제가 투자와 부업 다수를 해왔고 지금도 해오고 있기 때문인데 사람은 원래 아는만큼 보이는 법이니까요. 왜 직장에 계속 다니고 사이드 프로젝트를 투자와 병행하면서도 꾸준히 해올까요. 이유가 있는 법이죠. 

‘잘못시작하면 회복에 아주 오래걸릴수 있습니다’

무언가를 해내기 위한 첫번째 조건

마케터처럼 생각하기 - 일머리를 키우는 성공 법칙
야마모토 다이헤이 지음, 김진아 옮김 / 인북 / 2025년 5월

🙋‍♂’무언가를 해내기 위한 첫번째 조건’

_

 세상은 항상 내가 원하는 대로는 되지 않는 법입니다. 분명히 나는 끊임없이 노력했다고 생각하는데 생각만큼 결과가 나오지 않는 경우는 늘 있습니다. 이와 관련해 저는 ‘원래 세상은 내 마음대로 되지 않는 법을 인정’하는 것이 중요하다고 강조해온바 있는데요. 이것을 인정한다고 해서 무기력해 있으라는 얘기는 아닙니다. 그 다음 스텝은 내 마음에 좀 더 가깝게 만들도록 만들어야 하는데 내가 그렇게 생각하지 않는다고 해도 모든 일에는 다 이유가 있는 법이니, 그 이유에 가깝게 행동을 하는게 중요하지요. 이러한 행동을 할때 제일 중요한 것은 결국 어떤 ‘관점’을 갖느냐의 문제일것이고, 야마모토 다이헤이의 <마케터처럼 생각하기>는 이를 탑재하는데 도움이 될 수 있는 서적이라 생각합니다. 

본서는 마케팅 방법론이나 온갖 용어와 마케팅 전략용어를 남발하지 않습니다. 그저 한 회사의 상품기획팀 직원이 우연히 만난 회사의 고인물(?) 시설용역업체의 어르신과 얘기하면서 사고방식을 바꿔가는 서적이죠. 다만 마케팅처럼 생각을 하라는 것은 세상 모든게 사실은 마케팅 활동에 수렴되기 때문입니다. 상품과 서비스를 매매하지 않더라도 주변의 친구, 가족들도 내 고객이 될 수 있고, 이러한 고객의 마음을 움직이는 행위가 마케팅의 본질이며, 그 결과가 이어져는 총체적인 과정이 영업활동이니까요. (참고로 제가 서평이나 리뷰를 남기는 이 공간의 고객은 바로 저입니다. 정확히는 미래의 저를 위한 활동이기도 하죠. 저는 계속 도서데이터를 쌓아나가고 있고, 이를 통해 다른 유무형의 것들을 계속 파생시키고 있습니다) 

그렇다면 마케팅적인 사고방식 혹은 관점은 무엇일까요? 본서에 나온 내용과 저의 경험을 토대로 생각한 것 중에 가장 중요한 것은 다음의 3가지인것 같습니다. 첫번째는 관점의 범위입니다. 본서에는 그것을 새의 눈, 곤충의 눈, 물고기의 눈으로 얘기하는데요. 새의 눈은 나무가 아닌 숲을 보라는 관점의 넓은 범위를, 곤충의 눈은 고객의 변화는 현장에 있다는 관점, 그리고 물고기의 눈은 유속이 변화하는 것처럼 세상의 트렌드는 늘 변화하는 것을 인정해야한다는 것이지요. 두번째는 입장의 차이를 이해하는 것입니다. 세상은 늘 내 맘같지 않고, 여기에는 내가 아닌 타인의 시각이 모여 만들어진 것이죠. 분명 좋은 서비스라고 생각하지만, 고객입장에서는 쓸모없는 서비스일수 있습니다. 반대로 고객이 요청하는게 반드시 트렌디하거나 도움이 되는 것이 아닐 수도 있습니다. 마지막은 끊임없는 학습이죠. 세상의 지식과 트렌드는 늘 바뀝니다. 새로운 지식을 학습해야 할 필요는 항상 있는데 흥미로운 건 과거의 유행이 약간의 변형을 거쳐 돌아오면 기존의 학습과 정보탐색이 마무리된 이슈의 경우는 기존 학습자들에게 접근성이 아주 낮습니다. 이 재현성이 예상이 되면, 미래의 변화대응이 아주 쉬워질 수 있죠. 

이러한 관점이 탑재가 된다고 갑자기 많은 것이 달라지진 않을 겁니다. 하지만, 저의 경험상 본서에도 나와 있듯이 ‘내가 할 수 있는 것과 할 수 없는 것’에 대한 메타인지가 굉장히 잘 됩니다. 그러니 ‘내가 싸울 장소’가 어디인지 그곳에서 어떻게 성장할 수 있는지가 분명해집니다. 내가 싸울 장소를 파악하고 거기서 무엇을 할지가 명확해지면 그 장소에서만큼은 성장의 선순환이 가능해지는 겁니다. 

‘그래서 관점이 무엇이든 정말 중요한 것이죠’

일상에서 만나는 화학소재들

일상의 모든 순간이 화학으로 빛난다면 - 원자 단위로 보는 과학과 예술의 결
데보라 가르시아 베요 지음, 강민지 옮김 / 미래의창 / 2025년 7월

🙋‍♂’왜 노트북 외장재는 알루미늄일까?’

_

 KTX에서 노트북을 하면서 충전을 하다가 기판에 짜릿한 느낌을 경험해보신 분들이 있으실까요? 저는 워낙 많이 경험해서 익숙하긴 하지만, 가끔은 트랙패드를 이용하거나 사이드바를 손으로 건드릴때 깜짝깜짝 놀라곤 합니다. 여기에 대한 원인은 주로 차량 내부의 전기배선문제에 기인할 겁니다. 누설전류가 있을수 있고, 접지가 불량일 수 있으며, 전동차라는 특성상 간헐적으로 이것이 발생하기 때문인데요. 두번째 이유는 바로 노트북 소재때문입니다. 노트북 소재는 주로 알루미늄 혹은 티타늄이 쓰이는데 제가 이용하는 맥북의 경우 외장재가 알루미늄으로 되어있어 구리만큼은 아니지만, 전기전도율이 상당히 좋은편이니 순간적으로 짜릿한 느낌을 받을 수 있게 되는거지요. 가볍고 튼튼하며 내부 열기를 외부 배출하는데 좋은 소재라는 장점이 있지만, 때로는 이러한 의외의 단점(?)들도 알게되는 순간 저는 일상속에서의 과학을 체험합니다. <일상의 모든 순간이 화학으로 빛난다면>은 바로 이런 이야기를 풀어낸 서적입니다. 

분자요리를 하시는 분들의 이야기를 들어보면, 요리는 과학이라고 하시는 경우가 있습니다. 특히 원재료의 변형과 이에 대한 요리의 맛과 형태에 집중하시다 보니 물질의 성질, 구조, 변화에 대한 화학전문가가 자연스레되어간다고 볼 수 있죠. <일상의/…>에서는 요리가 아닌 예술작품에 나온 소재들을 통해 화학을 접목시킵니다. 예를 들자면 클로드 모네의 그림에 있는 보라색은 어떻게 만들어졌는지, 구스타프 클림프의 작품에서 금박을 사용한 이유등의 다소 거창해 보이는 예술작품에 접목된 화학도 있지만, 오래된 노트가 바래는 이유에서 찾아보는 종이의 역사와 변질의 화학적 변형의 이유나 우연히 만나게 된 불가사리의 형태에 대한 생물화학적인 내용들도 찾아볼 수 있습니다. 

이처럼 예술작품 그리고 자신의 이야기에서 화학소재로의 이야기를 연결하는 것은 참신해보이고, 충분히 흥미를 끌만한 요소인게 분명합니다. 그럼에도 불구하고, 서적을 다 읽고 기억나는 것은 소재에 대한 내용과 특정 에피소드인 것은, 저자가 두마리 토끼를 전부다 잡기위해서 다소 과욕을 부렸다는 인상을 주는 것도 사실입니다. 무슨 얘기냐면, 자신의 생활속의 스토리텔링을 하는것은 간단한 일이지만, 일반인들에게 익숙치 않은 화학소재를 알기쉽게 풀어내는 영역은 그리 만만치 않기 때문에, 소재의 변형이나 분자식에 대한 내용들을 이해시키려면 더 많은 예시가 있어야 하는데 본서는 이를 생략하고 그대로 용어를 쓰고 전공자(?)에 입장에서 기술해버리는 것이지요. 그러니 흥미로운 이야기는 있는데 그것에 연결된 해설은 흥미롭지 않게 보일 수 있는 것입니다. 

‘한가지만 집중했으면 더욱 좋았을 서적’