내년을 준비하면서 ’

2026 한국경제 대전망 - 2026 ECONOMIC ISSUES & TRENDS
오철 외 지음 / 21세기북스 / 2025년 10월

🙋‍♂’내년을 준비하면서 ’ 

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*출판사를 통해 도서를 지원받아 작성한 리뷰입니다.

이맘때가 되면, 내년을 준비해야하는 시기입니다. 직장인으로 월급을 다니면서 조직생활을 하는 것 외에 저는 예전부터 2가지 분야의 계획을 세워왔습니다. 첫번째는 앞으로 어떻게 ‘성장’하여 역량을 키울 것인가 그리고 두번째는 변화에 있어서 ‘투자’의 관점과 방향성을 가져갈 것입니다라는 것이죠. 왜냐하면 조직생활은 제가 할 수 있는 부분보다 할 수 없는 부분이 훨씬 많지만 저 2가지는 저의 생각과 실행이 결과에 영향을 미치는 범위가 훨씬 높기 때문입니다. 특히 투자의 경우 올해는 상반기때 이미 작년에 계획한 기본 목표달성을 전부 끝내놓은 행운(?)이 있었지만,  내년에는 또 어떤 파도가 올지 모릅니다. 확실히 말할 수 있는 것은 두가지입니다. 미래는 함부로 예측할 수 없다는 것, 그리고 그 변화속에서도 반복되는 것이 존재한다는 것입니다. 올해도 이러한 마음가짐을 가지고 내년 농사(?)를 준비하며 <2026 한국경제 대전망>을 읽었습니다. 

본서는 경제추격연구소와 대표학외에 경제전문가(?) 35인이 저술한 거시, 미시, 개별산업, 화폐등 각종 분야에 대해 내년전망을 기술한 서적입니다. 저는 이러한 책을 읽을때 이러한 전문가들의 학력, 경력을 맹신하지는 않습니다. 다만 이야기하는 것이 조리있고 상식적인지, 그리고 제가 모르는 분야를 이해하기 쉽게 썼는지를 확인합니다. 그리고 결론적으로 얘기해서 본서의 나온 내용들이 제가 알고 있는 범위를 크게 벗어나지는 않았습니다. 그 이유는 예측이라는 것이 어렵기도 하거니와, 학자가 저술한 전망서와 산업과 기업, 혹은 실제 비즈니스 분야에서 일어나는 행위는 완전히 다른 관점에서 봐야하기 때문입니다. 그 중에서 이미 너무 많은 서적에서 얘기하고 있는 AI와 관세, K산업(방산, 조선)은 굳이 언급하고 싶지 않고 저는 3가지를 언급하고자 합니다. 

첫번째는 성장해온 K컬쳐의 이면인 ‘영화산업’입니다. 케데헌은 엄청난 이슈를 몰고 왔지만, 가장 큰 수혜자는 넷플릭스일겁니다. 이는 결국은 거대 플랫폼의 힘이 자리한다고 봐야겠죠. 반면 국내의 영화산업 성장모델은 쇠락합니다. 대기업에서 초기투자를 하고, 나머지 PF를 벤쳐펀드가 하던 모델은 설자리를 일어서고 있습니다. 그리고 그 시간과 기호는 올해기준 애니메이션이 차지했습니다. 제가 주목하는 미시적 변화중 하나입니다. 두번째는 유동성과 금리, 그리고 환율의 괴리입니다. 경제 펀더멘털이 좋으면 원화가 똥값이 되면 오히려 좋을겁니다.(수출증대) 그러나 정책자금은 풀리는데 일부업종을 제외한 기업의 경쟁력은 뒤로 밀려나고 있습니다. 그런데 원화약세니 증시는 투자하기에 매력적입니다. 그러면 통화는 늘어나는데 섣불리 금리인하를 할 수는 없는 3중 딜레마의 상황에 빠집니다. 이 상황을 잘 보시길 바랍니다. 세번째는 전력망 수요급증이후입니다. 전세계적인 데이터센터의 확대는 국내도 마찬가지고 언젠가는 공실이슈가 생길겁니다. 이미 미국 일부 지역에서는 ‘버려진(devastated)’ 대규모 데이터센터가 조금씩 등장합니다. 모지역에 조성하는 슈퍼펀드는 결국 계약금을 내지 못하고 계약체결이 무산되었습니다. 금격한 성장과 투자이후에 어떻게 될지는 이미 역사를 통해서 다 증명되온 사항입니다. 

물론 그럼에도 거시적인 측면에서 미시적인 측면에서 성장하고 양호한 부분이 있다는 것은 분명합니다. 그러나 좋은 것은 누구나 빨리 공유하고 싶어합니다. 저는 그런것에 전혀 관심이 없습니다. 그리고 그렇게 해서는 개인과 소수는 절대로 투자와 실무에서 역량을 발휘할 수 없습니다. 경제전망도 마찬가지입니다. 내년 경제가 이렇게 될꺼라고 책과 전문가에서 얘기했으니 이렇게 해야겠다는 실제 내년이 되면 그릇된 판단과 결정일수 있습니다. 무엇보다 한해의 결과물을 잘 정리하고 거기서 스스로가 잘 아는 분야와 역사적 상황과 비교해보고, 실행할 리스트를 정리하는 것이 훨씬 합리적이라고 생각합니다. 저는 본서를 보고나서 저의 원칙에 맞게, 그리고 제가 아는 부분대로, 모르는 부분은 그대로 채워가고 진행합니다. 경제전망서는 이를 참고하고 위한 그 이상 이하도 아닙니다. 

💡’그럼에도 좋은 참고가 되었습니다. ’

지극히 기본적인, 중요한 상식

최소한의 세금공부
조문교 지음 / 매일경제신문사 / 2025년 11월

‘투잡, 집값, 그리고 세금’ 

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통계에 따르면 2023년 직장인 중에 투잡을 하는 비율이 10%가 넘었습니다. 이런 투잡을 하는 이유는 더 많은 소득을 올리기 위해서죠. 이와 동시에 작년부터 올해까지 수도권 집값은 꾸준한 우상향을 그리고 있는데요. 특히 부동산관련 자주 강조해온 부분이지만, 부동산은 결국 두가지로 귀결됩니다. 바로 ‘레버리지’와 ‘세금’입니다. 전자가 매수와 관련이라면 후자는 매도와 관련이있죠. 그런데 이 세금은 앞서 말한 투잡역시 무관하지 않습니다. 4대보험이 적용되는 직장을 다니는데 투잡을 한다? 처음에는 과외소득을 올리니 좋겠지만, 이듬해가 지나면 알게됩니다. 갑자기 날아오는 세금고지서가 무엇인지 말이죠. 그런 분들에게는 <최소한의 세금공부>는 상당한 도움이 되는 서적입니다.

본서는 일반인 기준으로 접하게 되는 거의 모든 세금에 대한 규정과 상식, 그리고 적용방안을 다루는 아주 ‘유용한’서적입니다. 우리가 내는 세금은 국세와 지방세로 분류되고, 국세에서도 직접세(보통세에 귀속됨)를 주로 접하게 될것입니다. 이 직접세는 근로소득세,상속세, 증여세, 그리고 양도소득세가 대표적이죠. 그리고 이자나 배당소득 2천만원에 대한 분리과세와 더불어 투잡을 했을 경우는 당연히 이듬해 5월에는 종합소득세가 있습니다. 서적은 바로 이러한 내용을 중점적으로 다루고 있습니다. 

중요한건 세금과 관련된 규정과 세율에 대한 것도 있지만, 그것보다는 투잡을 하던, 부동산 매매를 하던 사전에 ‘세금에 대한 고려’를 해야하는 것입니다. 예를 들어 12억이던 집이 20억이 되었다면 당연히 집값이 오르면 좋겠지만, 2년 미만이면 양도차익의 절반을 넘게 세금을 냅니다. 현실적으로 5년정도 거주를 해서 장기보유 특별공제를 받는다고 해도 양도차익 8억에 3.2억이 세금입니다. 부동산만 그런게 아니죠. 직장을 다니면서 연봉이 5천만원인데 미친듯이 투잡을 해서 2천5백만원의 과외수입을 벌었다고 합시다. 4대보험 미적용이라 3.3%를 떼고 필요경비를 차감해도 해당 소득부분에 대해 24% 누진세가 적용되는 것을 각오하고 여기에 세금신고를 하지 않으면 가산세를 뚜드려 맞습니다. 그러니 단순히 집값이 오른다 투잡으로 많이 번다는 것 동시에 모든 소득에 그림자에는 ‘세금’이 있다는 것을 알아야 한다는 것입니다. 

그래서 자본주의사회, 특히 한국과 같은 국가에 거주하는 사람이라면 본서에 나온 내용의 세금지식은 당연히 공부해야 하는 것입니다. 또 하나 세금은 납부와 신고기한일까지는 지출이 되지 않기에 나의 보유금액이 될때 리스크와 변동성을 고려한 현금흐름으로 남아있기에 이를 유용하게 활용하면서 절세를 하는게 중요합니다. 태어나는 순간부터 세금은 모든 것에 존재를 하고, 성인이 되고 소득원이 발생하면서는 우리는 세금과 함께 호흡하고 있는 것을 알아야 합니다. 본서를 통해 세금의 상식에 대한 지평이 넓어지실 겁니다. 

‘지극히 기본적인, 중요한 상식들’

[100자평] 걷는다

걷는다 - 걷지 않는 인간은 무엇을 잃어가고 있는가
이케다 미쓰후미 지음, 하진수 옮김 / 더퀘스트 / 2025년 10월

즐거운 걷기를 넘어 현대인을 위한 걷기의 솔루션까지

위대한 혁신은 철저한 준비에서 올까?

이토록 평범한 혁신 - 우연을 전략으로 설계하는 힘
권오상 지음 / 날리지 / 2025년 11월

전혀 그렇지 않다고 생각합니다. 예를 들어 A라는 새로운 기술이 세상을 변화시킵니다. 그래서 B라는 기업이 이 A라는 기업의 성공전략을 모방하고, 새로운 전략을 가지고 인원과 자금투입을 시킵니다. 그러면 기술혁신이 될까요? 단언하건데 실패한 기록이 훨씬 더 많을겁니다. 그럼 도대체 위대한 발명은 어디서 오는걸까요? 그리고 기술혁신을 하는데 전략이나 투자는 의미가 없는 걸까요? <이토록 평범함 혁신>을 보면서 저는 위대한 발명 혹은 기술혁신에 있어 핵심적인 요소들은 다른 곳에 있다고 생각합니다. 

 본서는 스마트폰, 전신, 레이다, 주파수 도약통신, 전투식량등 전쟁에서 일상, 우주탐사까지의 세상을 변화시킨 기술의 발명의 원천에 대한 역사를 추적하는 서적입니다. 인간이 최초에 기술을 발명한건, 아마도 불을피우거나, 도구를 만들거나 중에 하나일텐데, 지금처럼 난방이나 화로를 땔수 있을때까지 몇천년이 걸렸으나 그 발전속도가 늦은가 싶다가도 이제는 모바일폰으로 크리에이터를 하고, 저궤도 위성통신, 그리고 화성 우주탐사까지 준비하는 것을 보면, 엄청난 속도같기도 합니다. 이러한 과정에서 <이토록 평범한…>은 많은 사람들의 위대한 발명이 생각보다 특정한 ‘우연’속에서 나왔다는 것을 보여줍니다. 하지만 우연을 가장한 시간의 축적입니다. 그렇습니다. 위대한 발명의 첫번째 요건은 시간의 축적입니다. 

 한가지 예시로 당류를 보죠. 단맛을 본능적으로 좋아하는 인간은 과당, 셀룰로오스등은 섭취에 부담을 느끼지 않지만, 사카린, 더 나아가 에틸렌글리콜은 일반적인 설탕보다 훨씬더 달지만 사람이 섭취를 하면 독성으로 사망에 이를수 있습니다. 여기에 당류가 납 식기랑 만나면서 아세트산이 분비되고, 이것을 단순 당류로 섭취를 하면 납중독에 걸립니다. 어떤 인간이든 이를 처음에는 몰랐을 것이고, 인간은 경험을 통한 회피본능을 기록으로 남깁니다. 그리고 오랜 ‘시간’이 걸립니다. 두번째는 끊임없는 ‘시도’입니다. 인간 문명은 ‘기록’을 통해 발전을 했고, 시도를 통해 예외사항을 정리하고, 부적합 사항을 배제합니다. 이것은 결국 새로운 발명의 확률을 50%이상 올리는 행위가 되고, 여기에 우연적인 발견이 결합하여 기술혁신이 일어나게 되는 것이죠. 그러니 결국 위대한 발명이라는 것은 시간과 기록을 통한 시도의 산물인 셈입니다. 

 그럼, 왜 비용과 투자를 해도 쉽사리 기술혁신이 안될까요? 이는 시간과 시행착오를 무시하기 때문일 경우가 많습니다. 그리고 이미 암묵지가 된 선행기술을 그대로 가져오는데 단순 투입만 한다고 그것을 뛰어넘는게 쉽지 않아 새로운 발명확률이 50%이하로 떨어지기 때문입니다. <이토록 평범한..>을 보면서 단지 인류문명에 영향을 끼친 발견만 볼것이 아닌, 이런 ‘성공확률’의 법칙을 이해하면 좋을 것이며, 현재 전세계의 산업을 대표하는 다국적 기업들이 이 위대한 발명을 통해 등장했다는 역사도 알아가면 본서는 충분히 읽을 가치가 있을 겁니다. 

‘우연이 쌓이면 경험치가 됩니다’

결국은 좋은 마음을 가져야 합니다’

당신이 잘되길 바랍니다 - 사람을 보고 길을 찾은 리더의 철학
권영수 지음 / 쌤앤파커스 / 2025년 11월

살다보면 정말 많은 사람을 만나게 되고, 나와 맞는 사람과 그렇지 않은 사람, 내가 호감이 가는 사람과 나를 미워하는 사람등 각양각색의 사람들을 만나게 됩니다. 누군가는 함께하는 인연이 되고, 누군가는 시절인연이 되기도 하고, 누군가는 말그대로 스쳐지나가기도 합니다. 분명 과거에는 잘 알고 지냈지만, 어느샌가 그 사람인줄 알면서도 인사를 안하고 지나치는 경우도 있죠. 저 역시 한때는 누군가가 원망스럽거나 안타까운 적이 있었습니다만, 시간이 흘러 생각해보면, 누구나 다 각자의 입장이 있는 것이고, 스스로의 결정에 따른 것이라 생각합니다. 그러니 굳이 필요없는 감정소모를 할 일이 없고, 좋은 마음을 가지는게 훨씬 나은 삶을 가지는게 아닐까하죠 권영수 전 LG사장의 <당신이 잘되길 바랍니다>를 읽으면서 느끼는 것입니다.

본서는 LG맨(금성사-LG전자)으로 입사해 LG화학, 디스플레이, 에너지솔루션, 유플러스, 지주사를 거쳐 지금은 배터리산업협회와 투자회사를 운영하는 권영수님의 경험을 다룬 이야기입니다. 자서전 형식을 띄고 있기 때문에 사회생활의 시작부터, CEO를 역임하기까지의 이야기인데, 본인이 저술한 내용도 있겠지만, 상당수 편집자의 손을 거쳐 달라지는 부분이 있다는 것을 감안하는게 좋다고 생각합니다. 특히 특정 그룹의 기업이야기를 다루면서 그것이 기업의 용비어천가처럼 보이는 부분과, 사회적 논란이 되었던 부분도 배제하는 균형을 맞춰야 하는 부분이 있다는 것을 인지하고 보는 것이 좋습니다. 따라서 이러한 기업가의 자서전은 세부적인 사실보다 저자가 ‘어떤 마음’을 말하고 싶은지를 주목하는 것이 더욱 바람직하다고 생각합니다. 

저자의 많은 일화중에 기억에 남는 것은 결국 어떤 인연이던 간에 서적의 제목 그대로 ‘잘되길 바라는 마음’입니다. 에너지솔루션과 디스플레이라는 LG그룹에서 오랫동안 힘들었고 지금도 역경을 넘나들고 있는 회사를 경영하다보면 중요한 의사결정순간이 상당히 많았을 겁니다. 직급이 올라가고 의사결정의 임이 많아질수록 본인의 능력보다 네트워크와 그동안 쌓아온 신뢰로 해결할 수 있는 일이 많은 것으로 알고 있습니다. 특히 본서에서 디스플레이와 배터리 소재를 공급받는 계약에서는 일본 모기업의 도움을 받은 일화가 자주 등장합니다. 여기에는 결국 특정인이나 어떤 상황을 비난하지 않고, 상대방을 존중하고 잘되길 바라는 마음을 담은 저자의 행동이 쌓여서 가능했다고 생각합니다. 

 인생을 살다보면, 다시는 만나지 않을 것 같은 사람을 언젠가는 또 마주치게 되고, 다시는 없을 것 같은 상황도 또다시 닥치게 마련입니다. 어찌되었던 미운 마음, 누군가에게 해가 되는 마음을 품는다고 나에게 별로 득이 될 것도 없고, 마음에는 화가 쌓여봤자 본인의 정신건강에 좋지 않습니다.저의 삶속에서 만났던 모든 분들이 더욱 행복하고, 좀 더 발전적인 하루하루가 되기를 진심으로 바랍니다. 

‘마음이 행동을 바꾼다’