무한게임에서는 임의로 설정한 기간 안에 임의로 정한 ...

무한게임에서는 임의로 설정한 기간 안에 임의로 정한 기준치를달성했다는 사실로 기업의 참된 가치를 평가할 수 없다. 기업의진정한 가치는 사람들이 그 기업의 지속적 성공을 위해 얼마나 기여하고자 하는지, 단지 그곳에서 일하는 동안만이 아니라 그만두거나 퇴직하고나서도 해당 기업이 성공을 이어나가길 바라는지,
그 마음의 크기로 알 수 있다. 유한게임 사고방식을 지닌 리더는직원, 고객, 주주로부터 뭔가를 얻어내어 임의로 정한 기준을 충족하려고 애쓴다. 반면 무한게임 사고방식을 지닌 리더는 직원이열심히 일하고, 고객이 지갑을 열고, 주주가 더 많이 투자할 마음이 자연스럽게 드는 기업을 만들기 위해서 노력한다. 그렇게 사람들이 계속해서 자발적으로 기업에 기여하도록 독려한다. 무한게임 사고방식을 지닌 참여자들은 자신이 입사할 때보다 퇴사할 때기업이 더 발전되어 있길 바란다. 레고Lego가 오랜 세월 사랑받는장난감을 만들 수 있었던 비결은 단순한 행운에 있지 않다. 자신이 퇴사한 뒤에도 회사가 지속적으로 번성하기를 바라는 직원들덕분이다. 그들의 목표는 분기 실적을 잘 내는 것이 아니라 매년더 많은 어린이가 창의적인 놀이를 경험할 수 있도록 끊임없이 장난감을 개발하는 것‘이다.

갈림길에 이정표가 하나 있다.
한쪽에는 ‘승리‘라고 적혀 있다.
다른 한쪽에는 ‘성취‘라고 적혀 있다.
이 중에 하나를 택해야 한다.
어느 쪽을 택하겠는가?
승리의 길을 택한다면목표는 이기는 것이다!
결승선을 향해 달리며경쟁의 스릴을 만끽한다.
대중이 모여 우리를 응원한다!
그리고 끝이 난다.
모두 집으로 돌아간다.
(다음에 또 기회가 있기를 바라며)

성취의 길을 택한다면여정은 길어진다.
한 발 한 발 조심히 내디뎌야 할 때도 있다.
주변 경치를 즐기기 위해 잠시 멈출 때도 있다.
계속 나아간다.
계속 나아간다.
대중은 모여 우리 여정에 동참한다.
그리고 우리 인생이 끝날 때,
성취로 향한 길에 함께한 사람들이우리 없이도 계속해서 앞으로 나아가며더 많은 사람이 여정에 동참하도록 영감을 줄 것이다.