저자 김광호는 강한 기업, 강한 공장이 가진
5가지 특징을 보여주고 설명합니다.
(공장에 문외한인 저에겐 어려운 용어가 있었습니다.)
1. FLOW(물처럼 흘러가는 흐름화 생산을 한다)
- 공장은 자동화시스템으로 유명하죠
모든 공정이 자동화가 아니라도
물흐르듯 흘러가는 공정이 있어야 한다고 강조합니다.
2. PULL(후공정이 필요한 만큼만 생산한다)
PUSH(밀어내기) 방식이 아니라
PULL(잡아당기기) 방식으로 공장을 운영해야
지나치게 재고가 쌓이지 않고
흐름도 일정하며
유연한 생산전략도 세울 수 있다고 강조합니다.
3. 5S/VM(정상과 이상이 보이게 한다)
개인적으로 저에게 가장 와닿은 부분입니다.
5S는 안전 문제로 일본에서 시작되었습니다.
지진이 많은 나라인 만큼 안전을 위협하는 상황이
발생하지 않도록 하는 방법입니다.
모든 물건에 자리를 정하고
쓰고 나면 안전하게 제자리에 두는 것입니다.
조금 더 구체적으로 보자면
5S란, 정리(Seiri), 정돈(Seoton), 청소(Seiso),
청결(Seiketsu), 습관화(Shitsuke)입니다.
영어로 바꾸면
정리(Sort), 정돈(stabilize), 청소(Shine),
청결(Standardize), 생활화(Sustain)입니다.
이 부분 만큼은 굳이 공장이 아니어도
사무실 제 책상에서도
사무실 전체에서도 충분히 적용가능할 것 같습니다.
반드시 적용해야 하고요.
VM은 VISUAL MANAGEMENT 약자입니다.
고속도로 출구나 입구를 보면
가고자 하는 도시나 방향에 따라
다른 색깔로 표시한 것을 볼 수 있죠
바로 그것입니다.
저와 같은 길치에겐 구원의 표시이지요.
공장에서도 한눈에 공장 흐름과 문제
재고 등을 파악할 수 있도록
보이게 하라는 원칙입니다.
이 역시 공장을 운영하지 않고
공장에서 일하지 않는 저에게
매우 놀라운 통찰을 제공해 주었습니다.
