초간단 재무제표

초간단 재무제표 : 입문 - 80분에 마스터한다!
카나가와 아키노리 지음, 김종원 감수 / 도서출판 더북 / 2024년 11월

재무제표라는 말을 모르는 사람은 드물다. 
하지만 그것을 읽을 수 있는 사람도 드물다. 
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이 책은 이런 아이러니한 상황을 바꿔보려는 이야기이다. 
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우선 관심을 끄는 것은 저자와 감수자의 전문성이다. 
초보 대중이나 남녀노소를 가리지 않는 대상을 타겟으로 하여, 범용성의 입문서를 쓰는 사람들은 대게 아마추어성을 내세워 공감을 기반으로 친근하게 다가오는 필자들이 많은데, 이 책을 만든 이들은 공인회계사이며 업계에서 핵심 커리어를 쌓은 사람들이다. 
따라서 '나 역시 문외한이었는데, 노력을 통해 이런 것을 알게 됐다' 것을 주된 이야기로, 단편적인 노하우를 전달하는 다른 대중서들과 비교되는 차별성을 지닌다. 
아울러 어느 사안에 대해 깊은 이해를 지닌 사람들이 보여주는 핵심 전달력, 설득력 있는 이해도, 모두를 보여준다.
무엇이 중요한지, 무엇은 간단히 알고만 지나쳐도 괜찮은지를 짚어주는 것도 이 책의 장점이다.  
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다음으로 독자 친화적 구성이 독자들에게 전문지식에 대한 심리적 장벽을 없애도록 만든다. 
초반의 질문 형식으로 만든 소챕터들의 제목은 재무제표라는 딱딱하고 지루한 주제에 대한 첫인상을 희석해주고, 
컬러풀한 본문과 아기자기한 그림들은 어려운 내용의 이해를 손쉽게 만들어준다. 
또한 중간중간에 추가한 칼럼, 용어 설명, 상세 부연, 요점 정리 등은 입문서이지만 종합적인 시야를 갖고 이해할 수 있도록 도와준다.
마지막의 질문 및 응답 파트도 평소 사람들이 궁금해 했지만 잘 몰랐던 과제들을 이번 기회에 모두 해결하게 해준다.   
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사회활동을 하면서 경제활동은 필수 불가결한 부분이고, 그런 경제활동에 반드시 필요한 것이 숫자로 된 사고를 하는 것이다. 
그리고 그동안 수학이라는 장애물로 인해 숫자를 경시했던 사람들이 이 책을 통해 숫자를 해석하는 것의 효용을 느낄 수 있다. 
또 더 나아가 그런 숫자들 사이에서 발견할 수 있는 경영 정보 및 시사점, 활용 가능한 투자 영감 등도 얻을 수 있다.   
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<이 글은 책과 콩나무를 통해 도서를 제공 받아 작성했습니다>​

더 클래식

더 클래식 - 눈과 귀로 느끼는 음악가들의 이야기
김호정 지음 / 중앙books(중앙북스) / 2024년 10월

콩쿠르를 준비하는 연주자들은 최소 1년 내내 한 곡만 연습한다. 
모차르트, 베토벤, 차이콥스키 등의 천재 음악가들에 의해 만들어진 고전 음악은 
수백 년 동안 수많은 기라성 같은 천재 연주자들에 의해 계속해서 재현되어 왔다.
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이렇게 시대를 달리 하며, 사람을 달리 하며, 같은 곡을 지속적으로 연주하는 이유는 무엇일까. 
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이는 음악에는 단 하나의 답이 있는 것이 아니라, 그 해석과 의미가 무궁무진하기 때문이다. 
그리고 이것은 다시 말해, 하나로 규정될 수 없으며, 그렇게 때문에 그 심오한 의미를 구체화하기란 아주 어렵다는 것이다. 
더군다나 언어의 불완전성을 생각할 때, 그 느낌과 감정을 정확히 표현하는 것은 거의 불가능하다. 
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그런데 이 책은 감히 그 도달할 수 없는 목표에 도전한다.
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이 음악은 왜 좋을까, 이 연주자의 연주는 왜 감동을 줄까 등등.
저자는 이런 물음에 대해 독자들에게 친절하게 답을 해주려고 노력한다. 
본문에서 언급했듯이, 이는 마치 음악으로 코딩된 인간의 감정과 신념을 다시 디코딩하는 작업이다. 
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본 필자는 그 디코딩 작업을 다음과 같이 표현하고 싶다. 
'음악이라는 천상의 언어로 쓰인 음악가들의 정수를 다시 지상의 언어로 해석하는 일'
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그리고 저자는 그 '일'을 훌륭하게 해낸다. 
총 16명의 음악가들에 대해 그 스타일을 손에 잡힐 듯 묘사하고 설명하며, 
그런 재능이 실제 클래식 음악에서 어떻게 실현되는지를 QR코드를 통해 생생하게 들을 수 있도록 안내한다.  
저자의 배려 덕분에, 독자들은 그녀의 뛰어난 설명을 읽고, 말 그대로 '바로 그 자리'에서 해당 음악을 감상할 수 있다.   
글로만 읽었을 경우, 이해를 못 하거나, 이해를 했더라도 가볍게 지나치고 곧 잊어버리게 되었을 텐데, 
실제 음악을 들음으로써 그런 안타까운 상황을 피할 수 있게 된다. 
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또한 음악가들에 대한 주요 정보와 '결정적인 순간'이라 명명한 주요 이력을 정리해놓아서,
해당 예술가에 대해 총체적인 이해를 할 수 있고, 이는 다시 연주 감상의 깊이를 높은 수준으로 이끌어준다. 
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<이 글은 문화충전 200%를 통해 도서를 제공 받아 작성했습니다>​

가장 나다웠던 인생의 한 페이지

가장 나다웠던 인생의 한 페이지 - 나는 내 인생을 살고 있는가?
류쉬안 외 지음, 하진이 옮김 / 굿북마인드 / 2024년 11월

이 책은 인생에서 오랫동안 고대해오고, 중대한 의미를 가지는 순간에 자신을 찾아온 영감과 생각을 선택한 사람들의 이야기이다.
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각각의 에피소드의 처음에는 명문대 박사과정을 다니는 사람, 구글에서 일하는 사람, 일류셰프의 길을 걷는 사람 등 외부시선으로 봤을 때 부족한 것이 없어 보이는 이들이 나온다.  
그러나 그들은 공허함, 자신에 대한 불신, 끝없는 부족함, 현실의 답답함 등을 호소했다. 
왜 그런 것인가. 
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이야기는 여러가지이지만, 그 핵심은 동일하다. 
인간이란 항상 자신의 세계와 외부의 세계가 충돌하는 곳에서 살아간다. 
즉 '나다운 것'과 '외부에서 기대하는 나'와의 지속적인 갈등 사이에서 고민하는 존재인 것이다. 
그리고 시간이 갈수록, 대부분은 외부에서 요구하는 나를 향한 더 치우치게 된다. 
쉽게 말해, 이건 마치, 일상에서 나 혼자만의 시간이 점점 줄어드는 것과 같다. 
우리는 점점 다른 사람들과 함께 있는 시간이 많아지고, 그들의 기대에 부응하고 영향을 받는 사람이 되어간다. 
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그 결과, 우리는 다음과 같은 질문에 답을 할 수 없게 된다. 
"최근 나다웠다고 말할 수 있는 순간이 있었던가"
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이 책은 이렇게 점점 사라지는 나를 돌아보고, 위와 같은 질문을 우리에게 던진다. 
그리고 각각의 필자들의 자신의 이야기를 통해 자신은 그 물음에 어떻게 답했는지를 전해준다. 
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그들의 삶의 원동력을 찾기 위한 내면적, 정신적 모험을 감수했고, 
진정하게 나를 움직이는 것이 무엇인지를 알아야 한다는 신념을 굽히지 않았다. 
그 과정에서 자신이 바꿀 수 없는 것들은 수용하고 바꿀 수 있는 것들에 집중했다. 
그리고 그들이 정말 원하는 것을 찾는 목적지에 가까워진다. 
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p.s. 바꿀 수 없는 것들을 수용한다는 의미로서, 본문에서 인용한 작가와 이 책의 필자들은 '복종(surrender)'이라는 단어를 사용해서 아주 흥미롭다. 
번역하면 '복종, 항복'이 되니 한국어로서는 부정적인 의미가 강해지지만, 한편으로는 '내어준다'라는 의미도 있어 뒤집어 생각하면 관대하게 받아들인다라는 뜻도 될 수 있다. 
또한 '복종'이라는 말은 신을 향해 사용하는 종교적인 용어도 될 수 있어, 내면과 정신을 강조하는 이 책이 그 성격상 종교적, 영적인 색채를 띄는 것과도 서로 통하는 면이 있다.  
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<이 글은 컬처블룸을 통해 도서를 제공 받아 작성했습니다>​
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빌드(BUILD) 창조의 과정

빌드(BUILD) 창조의 과정 - 애플의 시대를 연 '아이팟의 아버지'가 말하는 창조의 본질
토니 퍼델 지음, 엄성수 옮김 / 비즈니스북스 / 2024년 11월

세계 최고의 인재들과 세계 최고의 제품을 만들어낸다면 어떤 기분일까.
인류사에 최대 혁신 중 하나로 남은 아이폰. 
그 아이폰 뒤에는 수많은 천재와 혁신가들이 있었다. 
인류의 생활을 바꾼 물건이니 어찌 보면 그것이 당연하다. 
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이 책을 통해 그들 중 한 명이 그 이야기를 우리에게 들려준다. 
그리고 그런 성과를 이뤄낸다는 것이 어떤 기분일지 느낄 수 있도록 해준다. 
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[미국 기업가 정신의 전범 같은 저자의 행보]
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'80~'90년대 미국의 컴퓨터 키드가 그랬듯이, 
필자 역시, 세상을 바꾼 신 기계에 매료된다. 
그리고 그것을 통해 자신의 아이디어를 실현하기 위해 미친 듯이 매진한다. 
고교시절부터 다른 것에는 관심을 갖지 않고 50대 중반의 현재가 될 때까지 그는 컴퓨터 정보통신 산업에 투신한다. 
독자들에게 성공과 성취를 이루려면 이렇듯 좌고우면하지 않고 자신이 "믿는" 분야에서 끊임없이 노력해야 한다는 걸 보여준다. 
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이렇게 인생을 집중적이고 효율적이며 과감하게 보낸 그는 20세 무렵부터 자신의 전문성을 기반으로 여러 회사를 설립하고, 규모는 아주 작지만 최고 경영자의 경험을 하며, 사람들과 협업하기 시작한다. 
그리고 30세부터 가시적인 성과를 창출하고, 40세 무렵에 그 유명한 "아이폰"을 만들어낸다. 
다만, 여기서 간과하지 말아야 할 것이 처음에는 대실패를 경험했기에 그 다음의 대성공이 있을 수 있었다는 것이다. 
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또한 그런 성공에 안주하지 않고, 애플을 퇴사한 후 자신만의 아이디어 실현에 다시 박차를 가한다. 
그 후 그는 학습형 온도조절기라는 다소 생소한 분야에 시간과 에너지를 쏟는다.  
그리고 이는 다시 한 번 그의 통찰을 증명하는 계기가 되는 이 소소한 온도조절기가 홈 네트워크 플랫폼의 시작점의 역할을 하게 되기 때문이다.  
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[기업가 정신의 이상향 같은 미국이라는 토양]
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저자의 이야기를 통해 놀라게 되는 또 한 가지는 미국이라는 나라의 기업 환경이 갖는 탁월성이다. 
혁신가이자 노력가인 기업가들이 아이디어 하나로 기업을 만들고 여러 시행착오와 실패를 경험하면서도 살아남을 수 있으며, 끝내 고부가가치를 창출한 후 그 위대한 성과를 향유한다. 
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게다가 창업과 성공 사이의 그 험난한 여정에 "뛰어난" 아이디어를 죽이지 않고 현실화하는 것을 돕는 실리콘 밸리와 같은 가속화 시스템이 갖춰져 있다. 
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이런 토양 덕분에 저자 역시, 자신만의 아이디어를 생각해내려고 골몰하고, 그것을 실현하기 위해 최선을 다할 수 있었다. 
미국에서는 현재에도 필자와 같은 걸출한 창업가들이 계속 탄생하는 이유이다.  
미국에는 새롭고 가치 있는 아이디어로 무언가를 만들어 본 사람들이 넘쳐난다. 
규모가 크든 작든, 나이가 많든 적든, 기업이라는 곳의 최고경영자였던 사람들이 넘쳐난다. 
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p.s. 한국어 제목을 잘 지었다. 
'만들 만한 것을 만드는 고지식하지 않은(비정통적) 가이드'가 원제인데, 그것을 한 단어로 압축했다. 
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저자는 제품도 만들고, 기업도 세우고, 인간관계도 축적했으니, 이 세 가지 핵심 행위를 한 번에 꿰어낼 수 있는 단어로 '빌드(만들다, 세우다, 쌓다)'를 찾아낸 것은 찬사를 받을 만한 아이디어이다. 
덕분에 원제보다 새로 지은 제목으로 훨씬 많은 판매량을 기록하기도 할 것이다. 
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#빌드창조의과정 #토니퍼델 #엄성수 #비즈니스북
#책과콩나무 #책과콩나무서평단 #책과콩나무리뷰단
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<이 글은 책과 콩나무를 통해 도서를 제공 받아 작성했습니다>​

아주 사적인 미술관

아주 사적인 미술관: 이건희 홍라희 마스터피스 - 한국 근현대미술사 대표작부터 세상에 알려지지 않은 희귀작까지
권근영 지음 / 중앙books(중앙북스) / 2024년 11월

2만 1693점. 
이건희 홍라희 컬렉션의 작품 수이다. 
3년을 1000일로 보았을 때, 하루에 한 점씩 모았어도, 60년 남짓이 필요한 숫자이다. 
그 규모가 사람들의 놀라움을 자아낼 수밖에 없다. 
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그러나 그 숫자보다 더 감탄을 부르는 이야기들이 이 책 속에 있다. 
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저가가 표지 전면에 내세운 문구가 '한국 근현대미술사 대표작부터 세상에 알려지지 않은 희귀작까지'이다. 
대표작에서부터 희귀작까지라는 말은 A부터 Z까지 정수를 담았다는 은유적 표현이다. 
그리고 그 비유는 결코 과장이 아니라는 것을 본문을 읽은 독자는 확인할 수 있다. 
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예술가의 집념과 컬렉터의 집요함이 책 전체의 서술 속에서 빛을 발한다. 
작가, 작품, 이야기가 삼위일체를 이루며 한국의 예술사를 장식한다. 
아울러 화려한 정면에서 그 가치를 뽐내고 인정 받는 대상들 외에도 숨겨져 있어 보지 못한 예술가, 예술품, 스토리도 조명하고 있다. 
이렇게 프론트 사이드와 비하인드 사이드를 오가며, 독자는 의미 찾기와 즐거움 누리기 모두를 경험할 수 있다. 
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그리고 이것이 필자도 언급했듯이, 이건희 홍라희 컬렉션이 사적(Private)이지만 사적(Historic)인 의미를 가질 수 있는 이유이다.  
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이런 측면에서 이 책을 통해 느낄 수 있는 또 하나가 바로 대기업 경영자로서 삼성가가 인식한 '사회적 책임'이다. 
경제 분야에서 이미 한국을 대표하는 성과를 이루었지만, 그들은 그것에 사적인 쾌락으로 악용하거나 자신만의 만족으로 축소하지 않았다.  
그들이 사회를 위해 할 수 있는 무언가를 고민하고 그것을 실천으로 옮겼다. 
그리고 그 결과, 이런 전무후무한 미술사적 축복을 현실화했다.  
이는 반드시 그 성취에 대해 의미를 부여하고 찬사를 보내야 한다는 걸 일깨워준다. 
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따라서 이 책에는 훌륭한 미술품과 예술가들 외에도 뛰어난 디테일과 시스템, 그리고 사람을 챙긴 경영적 통찰이 담겨 있다. 
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<이 글은 문화충전 200%를 통해 도서를 제공 받아 작성했습니다>​