드론의 미래는 어떻게 될까?

드론 비즈니스
고바야시 아키히토 지음, 배성인 옮김 / 안테나 / 2016년 1월

드론 ː 조종사 없이 무선전파의 유도에 의해서 비행 및 조종이 가능한 비행기나 헬리콥터 모양의 군사용 무인항공기를 가르키는 총칭.

   요즘이야 다양한 가격대와 다양한 사이즈의 드론을 볼 수 있지만, 사실 20년만 하더라도 드론이 이렇게 상용화 될 것은 그 누구도 예상치 못했을 것이다.

   소형 무인비행기에 자율성능을 탑재하는 기술은 매우 어려운 기술이었을 뿐더러, 자율성능을 위한 기계들 대부분이 크고 무거웠기 때문이다.

게다가 가격은 너무 어마어마하게 비쌌다.

   1995년 도쿄공업대학의 스게노 미치오 교수는 야마하의 R-50이라는 소형헬리콥터를 무인헬리콥터로 개조하는 실험을 했었다.

   야마하 R-50은 길이 3.58m, 높이 1.08m의 기체로서 최대적재량 20kg의 소형헬기였다.

   이 헬기를 무인화하기 위해 각종 항법장치나 GPS, 카메라 등을 소형화시켜 만들었는데, 그 무게가 약35kg이 되었다. 이는 R-50의 최대 적재량을 크게 웃돌았다.

   게다가 개발비나 기자재에 드는 비용도 엄청나서 본체의 가격과 합하니 실제로 사용하기에는 너무나 고가였다.

"드론은 하늘을 나는 스마트폰"이다.

   하지만 휴대전화 기술의 발달은 가격과 기술이라는 모든 문제를 단시간 내에 해결해 주었다.

   요즘이야 워낙 핸드폰이 흔한 세상이지만 그 자그마한 상자 안에 있는 기술들을 하나 하나 살펴보자. 핸드폰안에는 고성능카메라, GPS, 가속도계, 자이로센서, 기압 센서 등 무수한 센서들이 기막히게 고밀도로 내장되어 있다. 게다가 가격도 매우 저렴하다.

   그래서 드론을 ‘하늘을 나는 스마트폰’이라고 부르는 사람도 있다.

드론은 핸드폰을 대신하여 인류의 생활 방식을 변화시킬 것이다.

   향후 발생할 드론 기술의 변화는 인류의 생활 방식을 완전히 변화시킬 것으로 예상된다.

   먼저 물류생활의 혁신을 가져올 것이다.

   A지역에서 동떨어진 B지역은 낙후된 지역이다.

   B지역은 인구도 적을 뿐더러 지리상 접근성이 매우 불편하기 때문에 항상 생필품이 부족하다.

   현재의 기술력으로 B지역의 생활을 향상시키기 위해서는 A지역과 B지역을 연결하는 길을 새롭게 놓을 방법 밖에는 없지만, 드론을 통한다면 이러한 문제는 금방 해결이 된다. 게다가 길을 새로 놓기 위해 자연을 파괴하지 않아도 된다.

   이미 의료 분야에서는 오지나 외딴섬 등에 의약품을 배송하는 실험을 시작하고 있다고 한다.

   또한 드론은 방범 분야에서도 놀라운 변화를 가져올 것이다.

   아프리카에는 인간의 욕심으로 인해 수많은 동물들이 멸종위기에 직면하고 있다.

   지금까지는 헬리콥터를 사용하여 상공에 밀렵꾼들을 감시하거나 멸종위기에 처한 동물들의 생식상태를 확인해왔다.

   그러나 헬리콥터를 사용하는 방식을 너무 크고 시끄럽기 때문에 오히려 동물들을 놀라게 하거나 혹은 밀렵꾼들의 표적이 되는 위험이 따르기도 했다. 이런 이유들로 소형 드론이 이 임무를 조금씩 대체하고 있다.

   아직은 드론의 가격이 고가이지만 그래도 기존의 방법보다는 매우 저렴하고 위험성에서도 안전하여 대체되는 속도는 점차 빨라질 것으로 보여진다.

   만약 드론의 이동능력과 정보수집 능력이 조금 더 발달된다면 내 자녀의 배웅과 통학과정을 소형 드론이 대신해 줄 수도 있을 것이다.

   단순히 목소리를 전달해주는 전화기가 지금까지 우리의 생활을 엄청나게 변화시켰다면, 이젠 드론의 변화가 우리의 생활방식을 변화시킬 매개체가 될 것이다.

   그 변화는 과연 어디까지일까? 실로 기대 된다.

100달러로 세상에 뛰어들어라

100달러로 세상에 뛰어들어라 - 금수저 없는 당신이 스스로 일자리를 만드는 법
크리스 길아보 지음, 강혜구.김희정 옮김 / 더퀘스트 / 2015년 12월

   작년 말 D그룹에서 사무직 전 직원을 대상으로 희망퇴직을 접수 받았다.
   매출감소와 적자가 지속하는 상황에서 사업 정상화라는 이유로 희망 퇴직을 실시한 것이다.
   퇴직 신청자 중에는 20대 사무직원과 갓 입사한 공채 신입사원도 포함시켰다가 여론의 뭇매를 맞았다. (2015.12.31.)

   한국경영자총협회(이하 경총)은 일부 대기업의 대졸 초임이 너무 높다며 이를 삭감할 것을 권고했다.(2016.02.03.)

   좋은 대학을 나오면 좋은 회사에 들어갈 줄 알았다. 그리고 좋은 회사에 들어가면 행복할 줄 알았는데... 현실은 그렇지 않았다.

   사람들은 많은 돈이 생기면 지금보다는 훨씬 행복해질 것이라고 기대한다.
   그러나 이러한 기대는 사실과 달랐다.
   한 연구에서 지난 18개월 동안 꽤 많은 금액의 복권에 당첨된 22명을 조사했었다. 그들은 복권 당첨으로 매우 행복해했지만 1년 후 그들의 행복 수준은 평범한 사람들과 다르지 않았다.
   심지어 또 다른 연구에서는 복권 당첨자의 절반 이상이 궁극적으로 파산했다고 한다.

사람들은 이상과 현실의 괴리앞에서 갈등한다. 

   돈이 많으면 좋지만 그것을 벌어들이는 과정 또한 중요한 것을 깨닫게 된다.
   그러나 좋아하는 일을 하면서 돈을 번다는 것은 쉽지 않다. 현실은 그렇게 만만한 것이 아니기 때문이다.

   “100달러로 세상에 뛰어들어라”의 저자 크리스 길아보는 ‘기존의 직장에 얽매이지 않고 살아남는 법’을 가르치는 생계형 서바이벌의 교관과 같다. 그는 스스로 자신의 일자리를 만드는 법을 전세계인에게 전파하고 있다.

100달러 혹은 그 이하의 자본으로 창업을 할 수 있을까?

   저자는 175개국이 넘는 나라를 돌면서 100달러 이하의 금액으로 5만달러 이상의 소득을 내는 개인사업가들을 만나 자료를 수집했다.
   그리고 50개의 사례를 추렸다. 이 책은 그 50가지의 사례와 함께 창업을 할 때 발생할 수 있는 문제와 그 문제를 해결하기 위한 해결책을 설명한다.

   창업에 성공하는 사람들은 모두 고객들에게 ‘가치를 제공하는 일’에 집중했다.
   하지만 창업한 모든 사람들이 성공하지는 못한다.
   실패하는 이유는 다양하겠지만 가장 큰 이유는 ‘진짜로 고객들이 원하는 것’을 찾아내어 팔아야 하는데, 많은 사람들은 ‘자신들의 추측’에 의해 사업을 벌이기 때문이다.

   열정은 성공을 위한 필요조건이지만, 과도한 열정은 사업의 시야를 가리는 방해물이 된다.

그래도 도전 해야 한다.

Start where you are, Use what you are, Do what you can...

- Theodore Roosevelt

오페라를 쉽게 즐기는 방법 : MBC 이보경 기자가 소개하는 오페라 홀릭

오페라홀릭 - 인터넷오페라로 경험한 천 개의 세상
이보경 지음 / 창해 / 2015년 11월

음악을 전문적으로 배우지 않은 나와 같은 일반인에게 오페라라는 장르는 편안한 마음으로 들을 수 있는 즐거운 음악이라기보다는 어려운 음악, 좀 있어 보이는 듯한 격식이 있는 음악이란 생각이 먼저 든다. 

사실 오페라가 궁정의 오락물로서, 지체 높은 귀족들이 자신의 부를 자랑하기 위한 것에서부터 발전되었다는 점을 생각해보면 오페라에 대한 나의 견해가 그렇게 잘못된 것은 아닌듯 싶다.

요즘은 즐길만한 오락들이 워낙 많지만 불과 100여 년 전만 하더라도 그렇지 못했다. 그런 까닭에 인간 삶의 본질을 반영하는 드라마와 음악, 의상과 무대 장치가 하나로 엮어진 종합예술로서 오페라의 인기는 서양에서 너무나도 대단했었다.

MBC 기자이자 이 책의 저자인 이보경 기자는 2012년 MBC 파업이라는 힘겨웠던 사건을 통해 심신에 큰 어려움을 겪게 되는데, 우연히 인터넷을 통해 오페라를 접하게 되면서 자신의 마음이 치유되는 것을 경험한다. 이보경 기자는 그때의 즐거움을 여럿이서 나누고자 하여 이 책을 저술하였다.

 
어떻게 하면 오페라를 좀 더 즐겁게 즐길 수 있을까?
아는 만큼 보이는 법이라고 했다. 오페라에 대한 역사나 각종 에피소드를 조금이라도 알고 오페라를 접한다면 이를 즐기는데 더욱 흥미를 느낄 수 있을 것이다.

오페라의 역사를 보면 빛과 어둠을 동시에 가졌던 때가 있었는데, 바로크 오페라가 매우 발달되던 18세기였다. 당시에는 카스트라토라는 제도가 있었다.
카스트라토는 소년의 미성을 인위적으로 유지시킨 상태에서 어른으로 성장된 남성들을 뜻하는데, 그들은 성인 남성의 몸으로 꾀꼬리 같은 여성의 목소리를 내었다.
사실 오페라는 강한 호흡력과 체력을 필요로 했는데, 여성의 목소리를 가진 남성은 이러한 조건에 최적자였다.
동화 인어공주에서 인어공주가 인간이 되기 위해 자신에게서 가장 소중한 것, 아름다운 목소리를 마녀에게 주었듯이 카스트라토 가수가 되기 위한 능력(소년의 미성을 유지시키면서 어른이 되는 방법)을 얻기 위한 댓가는 매우 끔찍했다.

   어린 소년이었을 때 소년의 고환을 제거하는 것이었다. 이는 남자로서의 삶을 완전히 포기하는 일이었다. 그러나 이탈리아의 부모들은 아들의 의견은 묻지도 않고 이런 잔인한 일을 감행했다. 일단 카스트라토 가수로 성공하면 부와 명예가 뒤따랐기 때문이다.

 
현재 의학과는 비교도 되지 못할 정도로 의학이 열악했던 그 시절, 카스트라토 가수가 되기 위한 수술로 인해 죽어나가는 아이들이 대다수였다고 한다. 설사 이 수술에 성공했다고 하더라도 수만 명의 카스트라토 가운데 성공한 카스트라토는 1%도 되지 않았다고 하니, 그 나머지 카스트라토들은 오페라 무대에 서지도 못한채 비참한 삶을 꾸려 나갔어야 했다.

아름다운 음악의 선율 뒤에 숨겨진 커다란 그늘은 너무나도 충격적이기도 하다. 그러나 한편으론 그런 어두운 이면을 딛고 찬란한 오페라의 꽃을 피운 이 음악적 장르는 실로 황홀할 만한 매력이 있는 것이다.

왜 성공하는 사람만 성공할까? 성공의 발자취는 어떤 특별한 사람들에게만 보이는 것인가?

왜 성공하는 사람만 성공할까 - 하나의 성과로 더 큰 성과를 만드는 사람의 비밀
아이하라 다카오 지음, 이진원 옮김 / 유노북스 / 2015년 12월

   왜 성공하는 사람만 성공할까?

   성공의 길, 성공의 발자취는 어떤 특별한 사람들에게만 보이는 것인가?

   사회적으로 금수저, 은수저, 흙수저에 대한 논란이 많다.

   부모가 잘나서 잘 먹고 잘 사는 것에 대해서 뭐라 말 할 수 있겠는가?

   그럼에도 불구하고 사람들이 금수저 운운 하는 것은 재산이 풍부한, 유복한 부모 밑에서 자란 자녀들은 특별한 노력 없이도 부모의 자산을 기초로 하여 금방 부자가 될 수 있기 때문이다.

   열심히 땀을 흘려도 성공이라는 결과를 얻기 힘든 세상에서, 사람들은 노력없이 富가 富를 만들어 주는 富의 대물림에 대해서 화가 나있는 것이다.

   그런데 대한민국의 건국이래로 처음부터 부자였던 사람이 몇이나 될까?

   아마 손에 꼽을 정도로 별로 없을 것이다.

   그러나 6.25 전란이후 아무것도 없는 황무지 같은 곳에서 사업을 일구어 세계적인 부를 이룬 된 한국의 부자들을 보면 그들의 어떤 점이 일반인과 달라서 성공의 반열에 들어섰는지 매우 궁금하다.  

   "무엇을 하더라도 돈을 벌 수 있는 기회로 보인다"는 그들의 우스갯소리는 과연 정말일까?

   그렇다면 성공한 사람들은 그들만 볼 수 있는 성공의 길이 따로 있다는 말은 사실일까?

   " 같은 일을 하는데도 왜 어떤 이는 성공하고 어떤 이는 실패할까? "

   " 어떤 이들은 매번 머피의 법칙처럼 안 좋은 일만 생기는데, 어떤 사람들은 항상 행운이 겹쳐서 올까? "

   아주 단순한 궁금증에서 시작한 의문이 이 책을 만들어 냈다.

   일본에서 인재 육성 컨설턴트로 확약하는 저자 아이하라 다카오는 지난 20년간 (일본의)각 직종에서 다양한 인재들을 인터뷰해서 그들의 성공법칙을 분석하였다.

   ‘생각하라, 그러면 부자가 되리라’의 저자 나폴레온 힐처럼 1만6천명에 달하는 성공한 사람들을 만나서 인터뷰를 하고 분석한 것은 아니지만... 현대를 살아가는 수 천명의 우수 인재들을 만나 자료를 축적하고 책을 저술했다는 점에서 좋은 점수를 주고 싶다.('생각하라, 그러면 부자가 되리라'의 초판은 1937년에 나왔다)

   '왜 성공하는 사람만 성공할까?'라는 이 책에 의하면 성공하는 사람들은 성공하기 위한 선순환의 코스를 무의식중에 달리는데, 성공을 위한 선순환 코스를 달리기 위한 방법은 총 다섯가지로서

첫째는 실패를 훈련하고,

둘째는 작은 행동을 계속하고,

셋째는 동료의 성공을 돕고,

넷째는 우연한 성과에 기뻐하지 않고,

다섯째는 환경이 바뀌면 바로 적응한다.     는 점이다.

   사람이라면 누구나 성공을 거둘 때까지 좌절과 절망의 반복을 겪는다.

   그러나 결국 성공한 사람들은 일반인들과는 다른 행동을 취한다.  예를 들자면 일시적인 패배에서 단념하지 않고 끝까지 최선을 다한다는 것, 눈앞의 이익에 도취하지 않고 더 큰 소망을 꿈꾼다는 것 등등...이다.

   '왜 성공하는 사람만 성공할까?'라는 책이 주장하는 5가지 방법을 보면 우리가 알고 있는 기존의 성공철학에서 지지하는 바와 일맥상통함을 알 수 있다.

   그렇다면 이 당연하게 느껴지는 5가지 행동을 모두 완벽하게 익혀야 좋은 일이 계속해서 일어나는 선순환의 코스에 도착할 수 있을까?

   아니다.

   사실 이 모든 것을 다 익히기란 ‘득도’를 하는 것만큼 너무나 어려운 일이다.

   5가지 행동 패턴 중 1개 또는 2개 이상의 조합을 꾸준히 노력하면 최초의 선순환 기점이 만들어 지는데, 이를 반복적으로 행함으로써 선순환의 궤도에 오르게 될 것이다라는 것이 저자의 주장이다.

   그렇다면 내게 가능한 행동 패턴을 골라서 꾸준하게 노력해 보자. ​

   언젠가는 성공을 위한 선순환의 코스에 올라 있기를 바라며...​

[100자평] 트렌드 코리아 2016

트렌드 코리아 2016 - 서울대 소비트렌드분석센터의 2016 전망
김난도 외 지음 / 미래의창 / 2015년 11월

오늘의 창을 통해 내일을 본다.
새로운 해가 시작되기 전에 올해를 올해답게 마무리 해주는 이 책이야 말로... 최고입니다.