#자기계발#찰스 J. 사이크스 성공의 문법

찰스 J. 사이크스 성공의 문법 - 인생이 즐거워지는 ‘50가지 성공 법칙!’
찰스 J. 사이크스 지음, 문수경 옮김 / 스마트비즈니스 / 2022년 3월

찰스J.사이크스 성공의 문법 인생이 즐거워지는 50가지 성공 법칙을 이 책에서 말하고 있다.사랑하는 아들딸에게 주는 최고의 책이다.인생 승리의 법칙들을 저자는 소개하고 있다.학교에서 가르쳐 주지 않은 성공의 문법을 배워보자.모든 사람들에게는 자신의 인생을 남에게 희생당하지 않고 잘 살 수 있는 능력이 잠재되어 있다.승리자가 되느냐 패배자가 되느냐는 순간순간 자신의 선택에 달려 있다.

 

삶은 원래 불공평하다.대신 불공평한 일을 당할 때 어떤 반응을 보일지가 우리의 몫이다.어떻게 반응하느냐에 따라 우리가 어떤 사람이 될지 결정된다.인간이 가진 모든 것을 빼앗는다고 해도 주어진 환경에 어떤 태도나 방법을 취할지 결정할 자유만은 빼앗지 못한다고 적고 있다.빌 코스비는 나는 성공의 비결을 모른다.그러나 실패하는 확실한 비결은 모든 사람을 만족시키려고 애쓰는 것이다라고 말한다.

당신의 성공을 진실로 응원하는 친구가 진짜 친구다.다른 사람의 성공에 내가 우울해하는 게 내게 무슨 유익이 있겠는가? 게다가 다른 사람의 성공으로 씁쓸해지는 게 습관이 될 가능성이 높다.인생을 살면서 자신보다 더 큰 성공을 거둔 사람들을 수없이 만나기 때문이다.네 친구를 보면 네가 어떤 사람인지 안다.그가 어떤 사람인지는 행동을 보면 안다.진짜 창피한 것은 따로 있다.인생은 학기로 쪼개져 있지 않고 방학도 없다.

찰스 J.사이크스의 성공의 문법 인생이 즐거워지는 50가지 성공 법칙을 통해 얻어지는 지혜들을 함께 나눈다.저자가 전해주는 단어의 구절마다 인생의 행보에 많은 도움을 준다.단순하지만 큰 뜻을 담고있어 사랑하는 자녀들에게 선물하고 싶은 책이다.승자도 패자도 인생 철학은 있다.성공한 사람은 앞으로 할 수 있는 일과 해야 할 일,그리고 자신이 누구인지를 끊임없이 생각한다.반면에 실패한 사람은 했어야 했는데 못한 일과 해야 했던 일,그리고 자신이 할 수 없는 일만을 계속 생각한다고 적고 있다.

인생의 쓴맛,단맛을 학교 운동장에서 배워라.마이클 조던은 이 책에서 나는 농구를 시작한 이후로 9.000번 이상 슛을 놓쳤고 거의  300번의 패배를 기록했다.승패를 결정하는 슛을 놓친 경우도 26번이나 된다.나는 인생에서 수없이 반복해서 실패를 거듭했다.실패를 통해 단련하는 것,그것이 바로 내가 성공한 이유다라고 적고 있다.만만치 않은 세상,피가 되고 살이 되는 인생 승리의 법칙들을 이 책에서 소개하고 있다.

#경영전략#다시 쓰는 경영학

다시 쓰는 경영학 - 성공하는 기업의 4가지 혁신 전략
정인호 지음 / 파지트 / 2022년 1월

다시 쓰는 경영학 어제의 지식은 과감히 버려라 성공하는 기업의 4가지 혁신 전략 저자 정인호 박사는 경영학을 전공하고 평론가로 GGL리더십그룹 대표로 매년 200회 강연을 하고 벤처 기업 사외 이사및 스타트업 전문 멘토로 다양한 활동을 하고 있다.하얀 백조를 극복하라.충분히 발달한 기술은 마법과 구분할 수 없다.저자는 이 책에서 말하고 있는 것은 과거로부터 배운 상당수의 지식과 경험이 이제는 더 이상 통하지 않고 최악의 경우에는 치명적인 파국을 낳기도 한다고 적고있다.

완벽함은 정말 좋은 것이다.아마도 완벽함을 원하지 않는 사람은 없을 것이다.완벽함을 지향하는 사람들은 자신에게 높은 기준을 부여하고 끈기도 있어 시간이 지날수록 실수도 줄고 업무 스킬이 향상된다.그런데 코로나19 이후 이런 식의 완벽함은 이제 그만 찾아야 한다고 적고있다.완벽한 계획을 세우는 것은 쇄퇴의 징조라고 피터 메러 래섬 영국 의학 교육자의 말을 인용하면서 또 완벽주의자인 스티브 잡스 역시 우리의 미래를 알 수 없기에 앞날을 내다보며 점을 연결할 수가 없다라고 이야기하고 있다.

이 책의 저자 정인호는 다양한 사례들을 소개하고 성공하는 기업의 4가지 혁신 전략을 이 책에서 풀어주고 있다.경험은 늘 소중한 자산인가에 대한 새로운 이야기를 들어본다.야근없이 생산성을 높이는 방법과 성과주의의 배신,가장 빠르고 유연한 기업의 비밀을 듣게 된다.전통적인 경영방식의 새로운 대안을 제시하고 재택근무의 핵심은 무엇인지 알아보자.

소비자의 욕망에 주목하는 것 ET와 펩시콜라의 공통점을 이 책에서 설명하고 있다.인간 수준의 상식과 임기응변이 가능한 인공 지능이 언제쯤 출연할까? 미래학자들은 2040년 전후라고 확신하지만 또 어떤 이들은 그런 날이 절대 오지 않는다고 한다.구두약 회사가 맥주를 판다는 것에 대한 소비자의 생각에 허를 치르는 판매전략은 적중했다.그에 대한 사례를 설명하고 새로운 카테고리를 형성하는 경영의 전략을 이 책에서 설명하고 있다.

지구촌은 이제 강자와 약자가 아니라 빠른 자와 느린 자로 구분될 것이다.빠른 자는 승리하고 느린 자는 패배할 것이다.저자는 이 책에서 다시 쓰는 경영학의 어제와 오늘 그리고 미래에 대한 이야기를 풀어간다.어제의 최신은 오늘의 보편이 되고 내일이면 낡은 것으로 전락한다고 이 책에서 적고있다.

#한국에세이#국경 마을, 삼차구에서 보내온 이야기

국경 마을, 삼차구에서 보내온 이야기
박영희 엮음, 박혜 그림 / 숨쉬는책공장 / 2022년 2월

국경 마을 삼차구에서 보내온 이야기 이 책의 저자 박영희 님은 시인이자 르포작가로 활동하면서 많은 작품을 썼다.이 책의 주인공들은 조금 먼 곳에 살고 있다.중국 흑룡강성 동녕시 삼차구 마을에 자리한 동녕조선족중학교 학생들이다.러시아와 국경을 이루고 있는 삼차구 마을 그곳의 이야기를 이 책에서 소개하고 있다.

사람사는 곳은 똑같다.삼차구는 별로 크지는 않다.음식점 목욕탕 슈퍼마켓 조선족 전통 음식인 찹쌀순대와 떡볶이는 맛이 참 좋다고 적고있다.푸른 하늘과 하얀 구름 겨울에는 바람을 막고 여름에는 그늘을 만들기 위해 가로수도 많이 심었다.학교 앞 문방구에서 추억은 얼마나 많을까! 동녕에 속한 조선족 마을 그들도 우리와 같은 핏줄이다.마을 운동회도 열리고 상모와 장구를 치는 사람,예쁜 한복을 입은 사람,진달래도 피고...,

이 책의 저자 박영희 님의 국경 마을 삼차구에서 보내온 이야기를 통해 한민족 문화를 전해주고 있다.그들도 한국과 북한이 서로 사이가 좋아지길 원하고 있다.한국 할머니를 그리워하는 아이는 조선족 학교에서 한국어를 배운 덕분에 한국말로 대화를 나눌수 있어 한국을 좋아하게 된다고 적고 있다. 삼차구에서 전해주는 순수한 아이들의 모습을 이 책에서 느껴본다.

어쩌다보니 나이가 들어서 그런지 몰라도 시골의 풍경이 그리워지고 그 시절의 삶이 동경스럽다.한국 전쟁 후 힘들었던 산업화 시대의 우리는 바깥의 풍경에 눈돌릴 틈이 없이 열심히 일했다.저자가 전해주는 이 마을의 풍경에 나도 모르게 눈시울이 붉어지는 이유는 무엇일까? 아~나도 나이가 들었는갑다.

국경 마을 삼차구에서 보내온 이야기 가깝고도 먼 그곳의 청소년들이 생각하는 한국, 중국, 조선족,가족,친구,그리고 그들이 전하는 따뜻한 마음을 이 책에서 전하고 있다.중국 흑룡강성 동녕시 삼차구 마을에 자리한 동녕조선족중학교 학생들이 전하는 파랑새 우리말 백일장에서 풀어가는 아름다운 교류를 이 책에서 소개하고 있다.

#경영#HOW TO 하버드 필드 메소드

HOW TO 하버드 필드 메소드 - 다양한 경영환경에 대응하기 위한 새로운 전략
나와 다카시 지음, 마쓰우라 마도카 그림, 복창교 옮김 / 경영아카이브 / 2022년 2월

다양한 경영환경에 대응하기 위한 새로운 전략 HOW TO 하버드 필드 메소드 나와 다카시(名和高司)와 마쓰우라 마도카의 그림으로 우리에게 소개하고 있다.이 책의 주인공 모모카는 도쿄에서 직장생활을 퇴직을 하고 본가로 내려오게 된다.직장을 쉽게 구할 것이라고 생각했지만 일주일도 안되서 자신의 처지와 현실을 자각하게 되는 데...

모모카는 우연히 타월 사장에게 타월 한 장을 건네받고 부드러운 느낌에 반해 가가미타월에서 일하게 해달라고 부탁을 하고 결국 취직에 성공한다.여기에 하버드비즈니스스쿨에서 유학 중인 아키토가 파견되고 경쟁력을 위해 일주일 동안 하버드 MBA 에서 배웠던 지식을 이용 긴급 경영개혁에 착수하게 된다.가가미타월을 세계에 알리는 방법을 구상하게 된다.

인건비와 상품가격을 낮추는 방식이 아닌 경쟁사를 압도적으로 이기는 방식을 택한다.이른바 5F(Five Forces)분석을 이용하는데 신규진입자,대체품,구매자,공급자, 산업 내 경쟁기업이며 이 프레임워크는 각 요소와 비교해 자사의 유불리를 따지는 포지셔닝의 핵심 툴을 이 책에서 소개하고 있다.이는 경영개선과 특정 시장에 신규로 진입할 때 사용할 수 있다는 것이다.

이 책에서 포터 교수는 기업이 정확히 어떤 위치에 있어야 수익을 낼 수 있는지 알 수 있는 세가지 기본 전략을 제시하고 있다.전략 3유형이라고 하는데 원가우위전략 차별화전략  집중화전략을 가리킨다.만화로 그려주고 있어 이해도 편하고 지루하지가 않아서 좋다.아키토는 3C라는 분석 툴을 소개하고 경쟁자가 존재하지 않는 미개척지인 블루오션이 있다는 사실을 알려준다.

시장이나 고객(Customer),경쟁자(Competitor),자사(Company),3C는 경영전략을 구상할 때 사용하는 프레임워크이다.저자는 이 책에서 고객의 시선이 아닌 자사의 시선으로 상품을 만들어 고객을 끌어들여야 한다고 조언한다.이는 기업의 목적의식이나 이념 등이 잘 반영되어 있는 자사만의 스토리가 필요하다는 것을 강조한다.

#사회정치#하노이의 길

하노이의 길 - 엇갈린 남·북·미의 선택
라종일.김동수.이영종 지음 / 파람북 / 2022년 2월

하노이의길 엇갈린 남 북 미의 선택을 이 책에서 말하고 있다.이 책에서 저자들은 사람이란 역시 현실의 냉철한 인식보다는 희망과 기대에 더 마음을 쓰는 것이 아닌가 하는 것이 하노이의 참사를 보면서 머리에 떠오른 첫 생각이었다고 적고있다.우리가 간절히 바라고 이루려는 것에 관한 구상을 각기 꿈 희망 비전 구상 기획 구현 노력등 여러 단계로 나누어서 설명한다.

남북 사이에서 가장 어려운 첫번째 문제는 정체성이다.개인에게도 가장 큰 위기는 정체성의 상실이라고 볼 수 있다.두번째 남북 사이의 불균형이다.세번째는 과거의 나쁜 기억들 그리고 국제 정치를 들 수 있다.한반도를 둘러싼 국제적인 환경도 이런 요인이 된다고 이 책에서 말하고 있다.문제인 정부에서 보인 성과를 설명하고 남북한 사이의 평화를 향한 노력을 서둘러야 한다는 것을 보여준다 정치적인 입맛에 휘둘리지 말고 가장 좋은 외교 정책은 국민적인 합의라고 하겠다.

이 책에서 말하고 있는 저자들의 희망찬 이야기를 들어본다.엇갈린 남북미의 선택에서 바라보는 미래는 그렇게 절망적이지는 않다고 생각한다.운전자와 중계인은 다르다.달라야 한다.자기들의 몫을 충분히 해야하는 것 우리 정부가 평창 올림픽의 큰 성공과 이에 따른 외교적인 성과를 발판 삼아 북한의 핵무기 개발 문제를 포함한 한반도의 불안 요인을 해결하면서 동시에 남북한 간에 화해와 교류 협력을 궁극적으로 통일의 길을 모색하였다.

하노이 회담에서는 양측 간 실무 회담이 거의 없었다.그사이 평양과 워싱턴에서 주로 김영철 통일전선부 부장과 미국 측 폼페이오 국무부 장관 사이에 회담이 있었다.이런 대화나 회담이 서로 자신들의 입장과 원칙을 확인하는 수준에 그쳤을 뿐이었다 실상은 중대한 결정이 이루어지는 정상회담의 준비 과정은 아니었다고 적고 있다.

저자들은 이 책에서 자신들의 경험과 연구의 결과를 토대로 통일된 조국의 미래를 위한 새로운 패러다임을 제시하고 있다.우리는 어떤 실패를 반복하지 않아야 하는가? 꿈만 같았던 한반도의 짧은 봄 그리고 대 파국의 기록을 이 책에서 말하고 있다.